【计算机类职业资格】中级系统集成项目管理工程师上午试题-23及答案解析.doc

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1、中级系统集成项目管理工程师上午试题-23 及答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：62，分数：75.00)1.矩阵组织的一个主要优点是_。（分数：1.00）A.项目经理可以更好地控制资源B.项目团队可以有多个老板C.沟通更便捷D.报告更容易2.在_进行最终的项目预算。（分数：1.00）A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段3.某计算机系统的可靠性结构是如下图所示的双重串并联结构，若所构成系统的每个部件的可靠度为0.9，即 R=0.9，则系统的可靠度为_。 （分数：1.00）A.0.9997B.0.9276C.0.9639D

2、.0.65614.在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很清楚，难以定义需求，这时最好使用_。（分数：1.00）A.原型法B.瀑布模型C.V模型D.螺旋模型5.内部沟通、辅助语言、亚层次信息和隐蔽层次的沟通指的都是_。（分数：1.00）A.沟通技巧B.沟通需求C.学会宽容和妥协的方法D.非言语沟通6.在项目计划的实施期间_。（分数：1.00）A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B.产生项目章程C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D.项目经理被分配的项目上7.项目变更的三大起因是_。（分数：1.00）A.更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的

3、困难B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错、有了关于可交付成果的新信息、新的要求D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更8.项目控制的两个基本目标是_。（分数：1.00）A.改变活动以达到目的；管理组织财产B.清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难C.保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸D.在需要时可以获得材料、人员和设备；保证预算是充分的9.配置管理是_。（分数：1.00）A.用于确保项目产品的说明是正确和完整的B.工作分解结构的产物C.就确保满足项目设计标准开发的一

4、组程序D.追踪预算和进度变化的机制操作系统是裸机上的第一层软件，其他系统软件(如 10 等)和应用软件都是建立在操作系统基础上的。下图分别表示 11 。 （分数：2.00）A.编译程序、财务软件和数据库管理系统软件B.汇编程序、编译程序和 java解释器C.编译程序、数据库管理系统软件和汽车防盗程序D.语言处理程序、办公管理软件和气象预报软件A.应用软件开发者、最终用户和系统软件开发者B.应用软件开发者、系统软件开发者和最终用户C.最终用户、系统软件开发者和应用软件开发者D.最终用户、应用软件开发者和系统软件开发者10.使用软件开发工具有助于提高软件的开发、维护和管理的效率。集成型软件开发环境

5、通常由工具集和环境集成机制组成。这种环境应具有_。环境集成机制主要有数据集成机制、控制集成机制和界面集成机制。（分数：1.00）A.开放性和可剪裁性B.封闭性和可剪裁性C.开放性和不可剪裁性D.封闭性和不可剪裁性11.项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是_。（分数：1.00）A.Gantt图B.PERT网图C.因果分析图D.流程图12.图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据中华人民共和国国家标准 GB 15261989，用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是_。（分数：1.00）A.系统流程图B.程序流程图C.流程图D.程序网络图1

6、3.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是_。（分数：1.00）A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划14.在面向数据流的设计方法中，一般把数据流图中的数据流划分为_两种。（分数：1.00）A.数据流和事务流B.变换流和数据流C.变换流和事务流D.控制流和事务流15.计划评审技术(PERT)_。（分数：1.00）A.通常进行三点估算，协助预测活动历时的预期值B.以事件为中心，在箭线上表示活动C.对每个活动只进行一次估算D.A和 B16.当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但_除外。（分数：1.00）A.增加资源

7、B.加速时间进度C.消除浮动时间D.并行安排活动17.需要申请和增加项目资源时，由_做出决定。（分数：1.00）A.职能经理B.项目经理C.项目管理主任D.客户18.计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供_。（分数：1.00）A.活动浮动时间B.最早开始日期和最迟开始日期C.关键路径D.A和 C19.生产每台设备的可变成本是 100美元，所以固定成本是 2500美元，那么在生产十台设备的成本为_。（分数：1.00）A.3500美元B.1000美元C.25000美元D.1500美元20.计算机软件产品开发文件编制指南(GB85671988)是_标准（分数：1.00）A.强制性国家B

8、.推荐性国家C.强制性行业D.推荐性行业我国信息产业与信息化建设主管部门和领导机构，在积极推进信息化建设的过程中，对所产生的问题予以密切关注，并逐步采取了有效的措施，概括起来，主要是实施计算机信息系统 23 管理制度、推行计算机系统集成 24 制度以及信息系统工程监理制度。（分数：2.00）A.集成资质B.集成资格C.监理质量D.监理资质A.监理工程师资格管理B.项目经理C.价格听证D.监理单位资格管理21.在分布式环境中实现身份认证可以有多种方案，以下选项中最不安全的身份认证方案是_。（分数：1.00）A.用户发送口令，由通信对方指定共享密钥B.用户发送口令，由智能卡产生解密密钥C.用户从

9、KDC获取会话密钥D.用户从 CA获取数字证书22.在结构化分析方法中，数据字典是重要的文档。对加工的描述是数据字典的组成内容之一，常用的加工描述方法_。（分数：1.00）A.只有结构化语言B.有结构化语言和判定树C.有结构化语言、判定树和判定表D.有判定树和判定表23.ISO9000标准_。（分数：1.00）A.说明如何生产产品B.规定实施质量体系的细节C.为质量体系提供框架D.提供最大过程要求，保证为客户提供优质产品24.以下_属于质量控制的输出。（分数：1.00）A.统计抽样B.质量管理计划C.工作结果D.过程调整25.下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是_。（分数：1.00）A.选择

10、时间效率高的算法B.尽可能减少注释C.选择空间效率高的算法D.尽量用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分26.帕累托图可以帮助项目经理_。（分数：1.00）A.关注最关键的问题，改进质量B.关注激发思考C.了解想要达到的未来产出D.确定一个过程是否失去控制27.在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用_激励理论才能保持一个快乐高效的团队。（分数：1.00）A.期待、X 理论B.Y理论和 Masolw等级制度C.Y理论、期待、Herzberg 保健因素D.Herzberg保健因素、期待28.项目经理最有可能面临人事问题发生在_。（分数：1.00）A.提交项目报告时B.客户来访

11、期间C.项目交界点上D.设计审核会议期间29.下列_最易产生冲突。（分数：1.00）A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织30.为解决监理活动中产生的争议，其依据是_。（分数：1.00）A.监理大纲B.监理规划C.监理合同D.用户需求某项目主要由 AI 任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径是 35 。在不延误项目总工期的情况下，任务 A最多可以推迟开始的时间是 36 天。 （分数：2.00）A.AGIB.ADFHIC.BEGID.CFHIA.0B.2C.5D.731.以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，

12、_是不正确的。（分数：1.00）A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房32.在 ERP系统中，不属于物流管理模块功能的是_。（分数：1.00）A.库存控制B.销售管理C.物料需求计划管理D.采购管理33.根据软件文档管理指南(GB/T 166801996)，以下关于软件文档归类的叙述，_是不正确的。（分数：1.00）A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息3

13、4.根据软件工程产品质量(GB/T 16260.12006)定义的质量模型，不属于功能性的质量特性是_。（分数：1.00）A.适应性B.适合性C.安全保密性D.互操作性35.电子商务安全要求的四个方面是_。（分数：1.00）A.传输的高效性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性B.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易各方的身份认证C.传输的安全性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性D.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易的不可抵赖性36.在 SNMP和 CMIP是网络界最重要的网络管理协议，_是错误的。（分数：1.00）A.SNMP和 CMIP

14、采用的检索方式不同B.SNMP和 CMIP信息获取方式不同C.SNMP和 CMIP采用的抽象语法符号不同D.SNMP和 CMIP传输层支持协议不同37.常用的信息系统开发方法中，不包括_。（分数：1.00）A.结构化方法B.关系方法C.原型法D.面向对象方法38.下面关于计算机信息系统集成资质的论述，_是不正确的。（分数：1.00）A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统

15、一印制的资质证书39.在软件生命周期中，能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是_。（分数：1.00）A.概要设计B.详细设计C.可行性分析D.需求分析常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中 46 模型适用于需求明确或很少变更的项目， 47 模型主要用来描述面向对象的软件开发过程。（分数：2.00）A.瀑布模型B.演化模型C.螺旋模型D.喷泉模型A.瀑布模型B.演化模型C.螺旋模型D.喷泉模型40.根据电子信息系统机房设计规范，_的叙述是错误的。（分数：1.00）A.某机房内面积为 125平方米，共设置了三个安全出口B.机房内所有设备的金属外壳、各类

16、金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地C.机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷D.为了保证通风，A 级电子信息系统机房应设置外窗41.在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是_。（分数：1.00）A.告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B.以调节检查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C.延长承包商的合同期弥补延误D.提醒卖方必须按时完工42.EIA/TIA-568标准规定，在综合布线时，如果信息插座到网卡之间使用无屏蔽双绞线，布线距离最大为_米。（分数：1.00）A.10B.30C.50D.10043.下面关

17、于数字签名的说法错误的是_。（分数：1.00）A.能够保证信息传输过程中的保密性B.能够对发送者的身份进行认证C.如果接收者对报文进行了篡改，会被发现D.网络中的某一用户不能冒充另一用户作为发送者或接收者44.关系数据库是_的集合，其结构是由关系模式定义的。（分数：1.00）A.元组B.列C.字段D.表45.包(package)是 UML的_。（分数：1.00）A.结构事物B.分组事物C.行为事物D.注释事物46.在需求分析阶段，可以使用 LML中的_来捕获用户需求，并描述对系统感兴趣的外部角色及其对系统的功能要求。（分数：1.00）A.用例图B.类图C.顺序图D.状态图47.甲乙两人在同一时

18、间就同样内容的发明创造并都提交了专利申请，专利局将分别向各申请人通报有关情况，并提出多种解决这一问题的办法，不可能采用_的办法。（分数：1.00）A.两申请人作为同一件申请的共同申请人B.其中一方放弃权力并从另一方获得适当补偿C.两件申请都不授予专利权D.两件申请都授予专利权建筑物综合布线系统的干线子系统 56 ，水平子系统 57 。（分数：2.00）A.各个楼层接线间配线架到工作区信息插座之间所安装的线缆B.由终端到信息插座之间的连线系统C.各楼层设备之间的互联系统D.连接各个建筑物的通信系统A.各个楼层接线间配线架到工作区信息插座之间所安装的线缆B.由终端到信息插座之间的连线系统C.各楼层

19、设备之间的互联系统D.连接各个建筑物的通信系统48.DNS系统对于网络的正常运行是至关重要的，以下措施中不能增强 DNS安全的是_。（分数：1.00）A.使用防火墙控制对 DNS的访问B.避免 DNS的 HINFO记录被窃取C.更改 DNS的端口号D.限制区域传输49.OMG组织、微软公司、SUN 公司所提出的软件构件标准依次是_。（分数：1.00）A.CORBA、EJB、COMB.UMI、VB、J2EEC.CORBA、COM、EJBD.CORBA、C#、JAVA50.简单邮件传输协议(SMTP)默认的端口号是_。（分数：1.00）A.21B.23C.25D.8051.两名以上的申请人分别就同

20、样的发明创造申请专利的，专利权授予_。（分数：1.00）A.最先发明的人B.最先申请的人C.所有申请的人D.协商后的申请人52.下列标准代号中，_为推荐性行业标准的代号。（分数：1.00）A.SJ/TB.Q/T11C.QCD.BB53.下面关于软件维护的叙述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动B.软件维护是软件生命周期中的一个完整部分C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划，以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等54.下列关于风险的叙述不正确的是：风

21、险是指_。（分数：1.00）A.可能发生的事件B.一定会发生的事件C.会带来损失的事件D.可能对其进行干预，以减少损失的事件55.办公自动化系统是一类_。（分数：1.00）A.电子数据处理系统B.决策支持系统C.人机信息系统D.事务处理系统数字证书采用公钥体制进行加密和解密。每个用户有一个私钥，用它进行 66 ；同时每个用户还有一个公钥，用于 67 。X.509 标准规定，数字证书由 68 发放，将其放入公共目录中，以供用户访问。X.509 数字证书中的签名字段是指 69 。如果用户 UA从 A地的发证机构取得了证书，用户 UB从 B地的发证机构取得了证书，那么 70 。（分数：5.00）A.

22、解密和验证B.解密和签名C.加密和签名D.加密和验证A.解密和验证B.解密和签名C.加密和签名D.加密和验证A.密钥分发中心B.证书授权中心C.国际电信联盟D.当地政府A.用户对自己证书的签名B.用户对发送报文的签名C.发证机构对用户证书的签名D.发证机构对发送报文的签名A.UA可使用自己的证书直接与 UB进行安全通信B.UA通过一个证书链可以与 UB进行安全通信C.UA和 UB还须向对方的发证机构申请证书，才能进行安全通信D.UA和 UB都要向国家发证机构申请证书，才能进行安全通信The purpose of the requirements definition phase is to p

23、roduce a clear, complete, consistent, and testable 71 of the technical requirements for the software product. During the requirements definition phase, the requirements definition team uses an iterative process to expand a broad statement of the system requirements into a complete and detailed speci

24、fication of each function that the software must perform and each 72 that it must meet. The starting point is usually a set of high-level requirements from the 73 that describe the project or problem. In either case, the requirements definition team formulates an overall concept for the system and t

25、he defines 74 showing how the system will be operated, publishes the system and operation concept documents, and conducts a system concept review (SCR). Following the SCR, the team derives 75 requirements for the system from the highlevel requirements and the system operations concept. Using structu

26、red or object-oriented analysis,the team specifies the software functions and algorithms needed to satisfy each detailed requirements.（分数：5.00）A.functionB.definitionC.specificationD.statementA.criterionB.standardC.modelD.systemA.producerB.customerC.programmerD.analyserA.rulesB.principlesC.scenariosD

27、.scenesA.detailedB.outlinedC.totalD.complete中级系统集成项目管理工程师上午试题-23 答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：62，分数：75.00)1.矩阵组织的一个主要优点是_。（分数：1.00）A.项目经理可以更好地控制资源 B.项目团队可以有多个老板C.沟通更便捷D.报告更容易解析：解析 在一个矩阵组织中，某个项目成员既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报，项目团队的管理就变得很复杂。对这种双重汇报关系的有效管理通常是一个项目成功的关键因素，一般由项目经理负责。故项目经理可以更好地控制资源。2.在_进行最终的项

28、目预算。（分数：1.00）A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段 D.执行阶段解析：解析 项目管理计划记述了如下内容。 项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。 项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导、项目领导小组(即项目管理团队)和项目实施小组人员。 项目的总体技术解决方案。 对用于完成这些过程的工具和技术的描述。 选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。 项目最终目标和阶段性目标。 进度计划。 项目预算。 变更流程和变更控制委员会。 沟通管理计划。 3.某计算机系统的可靠性结构是如下图所示的双重串并联结构，若所构成系统的每个部件的可靠度为

29、0.9，即 R=0.9，则系统的可靠度为_。 （分数：1.00）A.0.9997B.0.9276C.0.9639 D.0.6561解析：解析 两个部件串联的可靠性 R 2 =RR=0.81，再将两组串联部件并联的可靠性是： 1-(1-R 2 ) (1-R 2 )=1-0.190.19=0.9639。4.在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很清楚，难以定义需求，这时最好使用_。（分数：1.00）A.原型法 B.瀑布模型C.V模型D.螺旋模型解析：解析 快速原型模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，用户或客户对原型进行评价，进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整

30、原型使其满足客户的要求，开发人员可以确定客户的真正需求是什么。所以当用户对系统的目标不是很清楚，难以定义需求时，最好用原型法。5.内部沟通、辅助语言、亚层次信息和隐蔽层次的沟通指的都是_。（分数：1.00）A.沟通技巧B.沟通需求C.学会宽容和妥协的方法D.非言语沟通 解析：解析 本题考查的是项目沟通管理的常识性知识。6.在项目计划的实施期间_。（分数：1.00）A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B.产生项目章程C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符 D.项目经理被分配的项目上解析：解析 项目执行过程还要实施：已批准的纠正措施以使预期的项目绩效符合项目管理计划。已批准的预防

31、措施以降低潜在负面结果出现的可能性。已批准的缺陷修复申请以改正在质量过程中发现的产品缺陷。7.项目变更的三大起因是_。（分数：1.00）A.更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错、有了关于可交付成果的新信息、新的要求 D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更解析：解析 变化可能是产品范围，即对交付物的需求发生的变化；也可能是项目范围或是项目的资源、进度等执行过程发生的变化。变更的常见原因如下： 产品范围(成果)定义的

32、过失或者疏忽。项目范围(工作)定义的过失或者疏忽。增值变更。应对风险的紧急计划或回避计划。项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。外部事件。8.项目控制的两个基本目标是_。（分数：1.00）A.改变活动以达到目的；管理组织财产 B.清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难C.保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸D.在需要时可以获得材料、人员和设备；保证预算是充分的解析：解析 考查项目控制的基本目标。A 项正确。9.配置管理是_。（分数：1.00）A.用于确保项目产品的说明是正确和完整的 B.工作分解结构的产物C.就确保满足项目设计标准开发的一组程序D.追踪预算和进度变化

33、的机制解析：解析 配置管理是为了系统的控制配置变更，在系统的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性，而标识系统在不同时间点上配置的学科。在 IEEE610.121990中，将“配置管理”正式定义为“应用技术的和管理的指导和监督来标识和用文档记录配置项的功能和物理特征、控制对这些特征的变更、记录和报告变更处理过程和实现状态、验证与规定的需求的一致性。”操作系统是裸机上的第一层软件，其他系统软件(如 10 等)和应用软件都是建立在操作系统基础上的。下图分别表示 11 。 （分数：2.00）A.编译程序、财务软件和数据库管理系统软件B.汇编程序、编译程序和 java解释器 C.编译程序、数据库管理

34、系统软件和汽车防盗程序D.语言处理程序、办公管理软件和气象预报软件解析：A.应用软件开发者、最终用户和系统软件开发者B.应用软件开发者、系统软件开发者和最终用户C.最终用户、系统软件开发者和应用软件开发者D.最终用户、应用软件开发者和系统软件开发者 解析：解析 考查操作系统的有关知识。10.使用软件开发工具有助于提高软件的开发、维护和管理的效率。集成型软件开发环境通常由工具集和环境集成机制组成。这种环境应具有_。环境集成机制主要有数据集成机制、控制集成机制和界面集成机制。（分数：1.00）A.开放性和可剪裁性 B.封闭性和可剪裁性C.开放性和不可剪裁性D.封闭性和不可剪裁性解析：解析 集成型开

35、发环境通常可由工具集和环境集成机制两部分组成。这种环境应具有开放性和可剪裁性。开放性为环境外的工具集成到环境中来提供了方便，可剪裁性可根据不同的应用或不同的用户需求进行剪裁，以形成特定的开发环境。11.项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是_。（分数：1.00）A.Gantt图B.PERT网图 C.因果分析图D.流程图解析：解析 用网络分析的方法编制的进度计划称为网络图。PERT(Program Evaluation and Review Technique，计划评审技术)和 CPM(Critical Path Method，关键路径法)都采用了网络图来表示项目的进度安排。

36、12.图可以广泛用于描绘各种类型的信息处理问题及其解决方法。根据中华人民共和国国家标准 GB 15261989，用来表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用的图形工具是_。（分数：1.00）A.系统流程图B.程序流程图C.流程图D.程序网络图 解析：解析 信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 15261989，该标准规范了常用的图形符号的画法，增强了相关流程图的可读性，也方便人员之间的交流和对同一事务的共同理解。程序流程图表示程序中的操作顺序。 系统流程图表示系统的操作控制和数据流。程序网络图表示程序激活路径和程序与相关数据的相互作用。

37、在系统流程图中，一个程序可能在多个控制流中出现；但在程序网络图中，每个程序仅出现一次。13.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是_。（分数：1.00）A.范围管理计划、支持细节 B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划解析：解析 编制项目范围管理计划过程的成果是项目范围管理计划，项目范围管理计划简称为项目范围计划或范围计划。 作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。项目范围管理计划的内容如下：根据初步的项目范围说明书编制一个详细的项目范围说明书的方法。从详细的项目范围说明书创建

38、WBS的方法。关于正式确认和认可已完成可交付物方法的详细说明。有关控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的方法。需求变更常常触发整体变更控制过程。 根据具体项目的实际情况，项目范围管理计划可以是正式的或非正式的、详细的或粗略的。一个范围管理计划可以包括在项目管理计划中，或者是项目管理计划的一个分计划。项目管理计划是项目其他知识域中的相关分计划的集合。14.在面向数据流的设计方法中，一般把数据流图中的数据流划分为_两种。（分数：1.00）A.数据流和事务流B.变换流和数据流C.变换流和事务流 D.控制流和事务流解析：解析 数据流的类型决定映射的方法。数据流有两种类型：变换流和事务流。15.

39、计划评审技术(PERT)_。（分数：1.00）A.通常进行三点估算，协助预测活动历时的预期值 B.以事件为中心，在箭线上表示活动C.对每个活动只进行一次估算D.A和 B解析：解析 PERT 是利用网络分析制订计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间和资金，加速计划的完成。PERT 网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。 PERT首先是建立在网络计划基础之上的，其次是工程项目中各个工序的工作时间不肯定，过去通常对这种计划只是估计一个时间，到底完成任务的把握有多大，决策者心中无数，工作处于一种被

40、动状态。在工程实践中，由于人们对事物的认识受到客观条件的制约，通常在 PERT中引入概率计算方法，由于组成网络计划的各项工作可变因素多，不具备一定的时间消耗统计资料，因而不能确定出一个肯定的单一的时间值。 在 PERT中，假设各项工作的持续时间服从 p分布，近似地用三点估计法估算出三个时间值，即最短、最长和最可能持续时间，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。在编制 PERT网络计划时，把风险因素引入到 PERT中，人们不得不考虑按 PERT网络计划在指定的工期下完成工程任务的可能性有多大，即计划的成功概率，也就是计划的可靠度，这就必须对工程计划进行风险估计。 在绘制网络图时必须将非肯定

41、型转化为肯定型，把三点估计变为单一时间估计。三点估算法来自于计划评审技术(PERT)。16.当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但_除外。（分数：1.00）A.增加资源B.加速时间进度C.消除浮动时间 D.并行安排活动解析：解析 消除浮动时间就排除了意外或风险发生的可能性，我们知道风险只能管理，无法消除或避免。17.需要申请和增加项目资源时，由_做出决定。（分数：1.00）A.职能经理B.项目经理 C.项目管理主任D.客户解析：解析 项目经理对项目负责，其正式权利由项目章程取得，而资源调度的权力通常在项目基准中明确规定。项目基准中不包括的储备资源需经授权人批准后方可使用。1

42、8.计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供_。（分数：1.00）A.活动浮动时间B.最早开始日期和最迟开始日期C.关键路径D.A和 C 解析：解析 计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供活动浮动时间和关键路径。19.生产每台设备的可变成本是 100美元，所以固定成本是 2500美元，那么在生产十台设备的成本为_。（分数：1.00）A.3500美元B.1000美元 C.25000美元D.1500美元解析：解析 生产每台设备的可变成本是 100美元，生产十台设备的成本为 10010=1000美元。20.计算机软件产品开发文件编制指南(GB85671988)是_标准（分数

43、：1.00）A.强制性国家 B.推荐性国家C.强制性行业D.推荐性行业解析：解析 国家技术监督局 1990年发布的国家标准管理办法第四条规定：国家标准的代号由大写汉语拼音字母构成。 强制性国家标准的代号为 GB，推荐性国家标准的代号为 GB/T。我国信息产业与信息化建设主管部门和领导机构，在积极推进信息化建设的过程中，对所产生的问题予以密切关注，并逐步采取了有效的措施，概括起来，主要是实施计算机信息系统 23 管理制度、推行计算机系统集成 24 制度以及信息系统工程监理制度。（分数：2.00）A.集成资质 B.集成资格C.监理质量D.监理资质解析：A.监理工程师资格管理B.项目经理 C.价格听

44、证D.监理单位资格管理解析：解析 信息化建设的蓬勃发展呼唤与之相应的机制和制度，使之与信息系统工程和信息系统集成企业既起到引导作用、鼓励作用，又起到规范、约束作用。我国信息化产业与信息化建设的主管部门和领导机构，在积极推进信息化建设的过程中，对所产生的问题予以密切关注，并且逐步采取了有效措施。各省、自治区、直辖市、计划单列市等地方政府的信息产业及信息化主管部门也积极参与并发挥创造性，进行了有益的探索。采取的主要措施有：计算机信息系统集成单位资质管理、信息系统项目经理资格管理、信息系统工程监理单位资质管理、信息系统工程监理人员资格管理。21.在分布式环境中实现身份认证可以有多种方案，以下选项中最

45、不安全的身份认证方案是_。（分数：1.00）A.用户发送口令，由通信对方指定共享密钥 B.用户发送口令，由智能卡产生解密密钥C.用户从 KDC获取会话密钥D.用户从 CA获取数字证书解析：解析 口令明码发送，当然最不安全。22.在结构化分析方法中，数据字典是重要的文档。对加工的描述是数据字典的组成内容之一，常用的加工描述方法_。（分数：1.00）A.只有结构化语言B.有结构化语言和判定树C.有结构化语言、判定树和判定表 D.有判定树和判定表解析：解析 结构化分析和设计时，表示软件的模块结构和模块之间关系的图形工具有：层次图、结构图、IPO 图等；表示程序处理的工具有：流程图、盒图、PAD 图、

46、判定表、判定树和过程设计语言等。23.ISO9000标准_。（分数：1.00）A.说明如何生产产品B.规定实施质量体系的细节C.为质量体系提供框架 D.提供最大过程要求，保证为客户提供优质产品解析：解析 ISO9000 质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架，其目的在于帮助组织达到持续成功。24.以下_属于质量控制的输出。（分数：1.00）A.统计抽样B.质量管理计划C.工作结果D.过程调整 解析：解析 项目质量控制的结果是项目质量控制和质量保障工作所形成的综合结果，是项目质量管理全部工作的综合结果。这种结果的主要内容如下：(1)项目质量的改进。(2)对于项目质量的接受。(3)返

47、工。(4)完成的检查表。(5)项目调整和变更。25.下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是_。（分数：1.00）A.选择时间效率高的算法B.尽可能减少注释C.选择空间效率高的算法D.尽量用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分 解析：解析 考查软件可移植性相关知识。常识问题。26.帕累托图可以帮助项目经理_。（分数：1.00）A.关注最关键的问题，改进质量 B.关注激发思考C.了解想要达到的未来产出D.确定一个过程是否失去控制解析：解析 日本在开展全面质量管理的过程中通常将因果图、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵

48、图、过程决策方法图(PDPC)和活动网络图统称为“新七种工具”。“老七种工具”目前仍广泛用于质量改进和质量控制，“新七种工具”是日本科学技术联盟于 1972年组织一些专家运用运筹学或系统工程的原理和方法，经过多年的研究和现场实践后于 1979年正式提出用于质量管理的。这新七种工具的提出不是对“老七种工具”的替代而是对它的补充和丰富。 排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。27.在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用_激励理论才能保持一个快乐高效的团队。（分数：1.00）A.期待、X 理论B.Y理论和 Masolw等级制度C.Y