【公务员类职业资格】公务员面试分类模拟题66及答案解析.doc
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1、公务员面试分类模拟题 66 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:14,分数:100.00)1.假如你是上海证监会工作人员,和江苏证监会工作人员一起去调查某公司情况,领导和员工大部分都是江苏证监会工作人员,你思路和大家不一致,提出意见,但没人采纳你的意见,怎么办? (分数:9.00)_2.你去单位财务部报销,发现了他们工作中的一个漏洞,你向他们领导反映后,他们领导说你们部门找茬,你部门领导知道后批评了你,你怎么办? (分数:7.00)_3.如果你去一个部门审批东西,无意间得罪了办事人员,他不给你办理,你怎么做? (分数:7.00)_4.你和同事老王一同被派到
2、外单位去签一份协议,但是由于老王平时的说话方式和固执性格,导致没有顺利签下协议,你会怎么处理? (分数:7.00)_5.领导派你到对口单位学习,你发现对口单位财务制度有问题,向该单位人员提出意见,但该单位人员嫌你多管闲事,你如何处理? (分数:7.00)_6.领导安排你(a 部门的)和 b 部门的小王一起负责一件事,你是负责人,小王不服气,不配合你,你怎么办? (分数:7.00)_7.你现在很忙,人员不够,领导从别的组调过来一位新同事和你一起工作,但该同事爱发牢骚,总是在领导和同事面前表现出对你的不满,你怎么办? (分数:7.00)_8.你单位的技术部某位工作人员为人高傲,这次你跟他合作,你怎
3、么办? (分数:7.00)_9.单位从各部门抽调同事成立了一个调查小组,你是其中年龄最小的,请问你该如何与其他同事相处、开展工作? (分数:7.00)_10.一次工作中,你把文件交给待办部门,但迟迟没有得到回复,面对这种问题,你该怎么办? (分数:7.00)_11.假设你担任市政府法制办的副主任,一段时间以后,坚持严格依法行政,对部门、政府草拟的文件措施把关很严格,一些不合格的文件、措施都因为你没有签字而导致出不了台,因此就有很多部门说你做事情比较呆板,没有创新精神,对此,你如何处理? (分数:7.00)_12.如果你被录用,单位派你到一下属单位蹲点,而下属单位的工作人员对你并不支持,甚至有人
4、对你进行刁难,在这种情况下,你怎样开展工作? (分数:7.00)_13.领导派你到另一单位去办事,负责接待的同事刚好是一个与你有个人恩怨的人,不配合你,你怎么办? (分数:7.00)_14.如你是单位某科室的负责人,有一个工作项目需要其他科室配合完成。但在工作过程中,其他科室因为分工不明确导致该工作无法顺利进行,你会怎么办? (分数:7.00)_公务员面试分类模拟题 66 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:14,分数:100.00)1.假如你是上海证监会工作人员,和江苏证监会工作人员一起去调查某公司情况,领导和员工大部分都是江苏证监会工作人员,你思路和大家
5、不一致,提出意见,但没人采纳你的意见,怎么办? (分数:9.00)_正确答案:()解析:证监会在全国各地的派出机构主要职责就是负责维护证券期货市场的秩序,保障其合法运行。作为一名上海证监专员办事处的工作人员,在协助其他部门同事的工作时,有不同的思路应该及时沟通,才能使工作做得更好。 首先,面对团队中的大部分员工和领导都是江苏证监会工作人员的情况,可能在调查的方法上根据地域情况的不同,大家在想法上有所区别,或是由于大家并不了解该公司的情况而采取了一般的调查方式,我相信不会是因为这个团队里大部分是江苏证监会的工作人员,对我有些排斥才没有采纳我的意见。我也不会因此产生消极的情绪而影响工作,依然会以饱
6、满的热情投入到工作中去。 其次,我会再次检查自己的思路。看看自己的思路是不是更切合实际,我会对所要调查的公司进行全面的了解,并研读一些类似的公司案例与之进行比较。同时,我会仔细比较自己的思路和其他同事的思路是否有本质上的不同,还是只是一些细枝末节上的区别,看是否能够求同存异。 最后,在经过研究、比较之后,如果我的思路不够妥当,那我会吸取这次的经验教训,在今后的工作中更加细致、严谨。如果我觉得自己的思路确实对此次调查更为有效,我会找到该项目的负责人,有理有据地把我的思路、想法向他提出来,希望我的想法能够对执行此次任务有所帮助。不论领导对我的意见采纳与否,我都会服从安排,积极、认真地做好接下来的执
7、行工作。2.你去单位财务部报销,发现了他们工作中的一个漏洞,你向他们领导反映后,他们领导说你们部门找茬,你部门领导知道后批评了你,你怎么办? (分数:7.00)_正确答案:()解析:出于完善单位财务制度的目的,向财务部领导提出了自己的建议,但是遭遇的是两个部门领导的批评,我的内心可能会有些委屈。但是委屈之后更多的是反省自身的问题。我觉得在这件事情当中,我的动机虽然是好的,但是处理方式十分不妥。 首先,如果我对财务制度存疑,在未经论证的情况下,只能算是我个人的看法,不能贸然去找对方部门领导沟通,而应该找其他同事论证我的观点是否正确,然后再提出意见。 其次,即使确实是这个制度存在漏洞,也要讲究沟通
8、方式,我应该先向自己的领导汇报,由领导去判断决策,适时和财务部领导沟通,这是单位的人事制度的要求,也是沟通艺术的要求。 再次,这种情况下,我应该先向自己部门领导和财务部领导诚恳地道歉,承认我的不对,然后就该问题向本部门领导解释清楚,提出看法。 最后,在以后的工作过程中,我会更加稳重,同时注意沟通方式和技巧,谨言慎行,以便更好地完成工作,为单位做出贡献。3.如果你去一个部门审批东西,无意间得罪了办事人员,他不给你办理,你怎么做? (分数:7.00)_正确答案:()解析:我遇到了这样的事情,如果不能够处理得当,不仅影响了自己的工作效率,更重要的是有可能会影响整个单位的正常工作效率,从而对整个工作的
9、进程有所影响,所以正确、得当地处理此件事是至关重要的。 首先,我应该去向该部门的办事人员虚心询问,是不是自己的办事资料没有办齐或者是办事流程有误,导致这位办事人员不能够对我的申请进行办理和审批。如果是这种情况,那么我一定尽快询问,并且根据询问的结果将自己的办事资料进行补齐,并请办事人员按照相关的规定对这项任务进行审批。如果自己所准备的资料已经齐全、办事流程也符合相应的规定,那我需要进行反省,是否是在办理事情的时候因为自己太想尽快帮单位办理好这个审批工作,从而导致急躁情绪的产生,在此过程中对这位办事员同志的态度不够好,让他心里有些不舒服。如果存在这种情况,那么我一定会第一时间向这位办事员同志进行
10、道歉,我也会和他说明自己的情况,希望他能够谅解。 俗话说“精诚所至,金石为开”,经过我自己的反思与行动,我相信这位办事员同志一定也是非常通情达理的,他一定会按照规定和流程为我办理审批工作。以后我也会以此为鉴,时刻提醒自己,不要再犯类似的错误。4.你和同事老王一同被派到外单位去签一份协议,但是由于老王平时的说话方式和固执性格,导致没有顺利签下协议,你会怎么处理? (分数:7.00)_正确答案:()解析:领导派我和老王一起去外单位签协议,我们必须顺利完成此项工作。出现任何问题都是我们两个人的责任。在此过程中,由于老王的工作方式导致此项工作受到阻碍,我们必须想办法一起来挽救,争取早日签下协议。 首先
11、,签协议之初遇到困难,可能影响后续工作,导致最后无法签下协议,我想老王心里也会沮丧和愧疚。当时没有灵活应变,制止老王,当然也有我的责任。我会和老王一起商量,回忆当时出现哪些问题导致外单位不满,从而停止协议的签订工作。我也会委婉地劝导老王,一定要注意自己的说话方式,我们不是代表个人,而是代表我们单位,一定要尽量约束自己,不能按照个人意愿做事。我想老王此时一定也很后悔,我们会一起制订后续的工作方案。 其次,制订好方案后,我们会一起找到外单位的联系人员,诚恳地向对方道歉,说明昨天我们的失误之处,请他们谅解。并代表单位真诚邀请对方就协议的问题再进行讨论。合作肯定对双方都有利,我们希望重新协商,从单位大
12、局角度来签订协议。我们一定能用真诚打动对方,重新完成协议的签订。 最后,协议签好之后,向领导汇报。同时我们也会认真反思此项工作中出现的问题,坚决杜绝此类错误再次发生。5.领导派你到对口单位学习,你发现对口单位财务制度有问题,向该单位人员提出意见,但该单位人员嫌你多管闲事,你如何处理? (分数:7.00)_正确答案:()解析:到对口单位学习机会难得,我要珍惜机会,虚心请教,认真学习,多积累经验,同时也充分做到经验交流互通,对于发现的问题,采取合理方法予以反馈。 第一,反省过失。在对口单位中,可能对实际情况了解不足,因此,发现财务制度有问题,我不该鲁莽地向该单位人员提出意见,应该经过谨慎、认真的调
13、研,并虚心向对口单位人员请教、交流。 第二,重新求证。我要重新进行充分的调查、研究,看看财务制度是否真的存在问题。对于调研的结果,虚心与对口单位人员交流想法。 第三,认真学习。这次学习机会难得,我要多学习、多观察、多实践、多思考、多总结,认真学习对口单位的先进工作方法和制度。 第四,汇报领导。学习结束,回到本单位,积极向领导汇报学习情况,并把学习来的好的经验整理成文交给领导,希望能进一步提高我单位工作效率。 总之,在工作中,我们要虚心学习,即使发现问题,也要认真求证、虚心请教。一切本着为工作着想的态度,才能不断提高工作质量和效率。6.领导安排你(a 部门的)和 b 部门的小王一起负责一件事,你
14、是负责人,小王不服气,不配合你,你怎么办? (分数:7.00)_正确答案:()解析:俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”工作中我们经常会遇到需要同事间相互协作共同完成一项工作的情况,只有我们相互协调配合,发挥各自的优势特长,才能更好地完成工作。对于目前出现的问题,为了保证工作的顺利进行,我会从以下几方面进行协调: 首先,小王不服气,不配合我的工作,这不利于工作的顺利进行,也不利于团队合作的氛围。因此我会找小王进行沟通,详细询问小王对我有意见的原因。如果是因为我们之间产生了什么误会,我会解释清楚并请求他的谅解;如果是小王对我不信任,我会向小王说明此次工作的重要性,作为一个团体,应齐心协力
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