【工程类职业资格】造价工程师工程造价案例分析2003年及答案解析.doc

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1、造价工程师工程造价案例分析 2003 年及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.某建设项目有关数据如下：1建设期 2 年，运营期 8 年，固定资产投资总额 5000 万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600 万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额 2200 万元，在建设期每年贷人 1100万元，贷款年利率为 5.85%(按季计息)。流动资金为 900 万元，全部为自有资金。2无形资产在运营期 8 年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限 10 年，残值为 200 万元，按照直线法折旧。3固定资产投资贷款在

2、运营期前 3 年按照等额本息法偿还。4项目运营期的经营成本见参考答案中表 1.4。5复利现值系数见表 1.1。(P/A，i，3)=2.674。(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。)B表 1.1 复利现值系数表/B n 1 2 3 4 5 6 7i=10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513i=15% 0.870 0.756 0.658 0.572 0.497 0.432 0.376i=20% 0.833 0.694 0.579 0.482 0.402 0.335 0.279i=25% 0.800 0.640 0.512

3、 0.410 0.320 0.262 0.210B表 1.2 项目净现金流量表/B 年份 1 2 3 4 5 6 7净现金流量 -100 -80 50 60 70 80 90问题计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2按照参考答案中表 1.3、表 1.4 的格式编制还本付息表和总成本费用表。3假设某建设项目各年的净现金流量如表 1.2 所示，计算该项目的财务内部收益率 (i 2与 i1的差额为 5%)。（分数：25.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某城市地下工程，业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为 8

4、600万元，其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施，并安装 1.5t/min 的备用排水设施，两套设施合计 15 900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12 天。事件 2：施工过程中遇到了非季节

5、性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min 的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40 天。就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件 1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔索赔项目详见表 2.1。B 表 2.1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索

6、赔/B 项目 机械台班单价(元/台班) 时间(天) 金额(元)9m3空压机 310 12 372025t 履带吊车(租赁) 1500 12 18000塔吊 1000 12 12000混凝土泵车(租赁) 600 12 7200合计 40920现场管理费：4092015%=6138(元)企业管理费：(40 920+6138)8%=3764.64(元)利润：(40920+6138+3764.64)5%=2541.13(元)合计：53 363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：1590023=23850(元)(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费 1

7、6000(元)(3)额外排水工作的劳务费 8650 元合计：48 500 元事件 3：由于处理地下文物，工期、费用索赔延长工期 40 天索赔现场管理费增加额现场管理费：860015%=1290(万元)相当于每天：129010000730=17 671.23(元/天)40 天合计：17 671.2340=706 849.20(元)问题 1指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m(上标)3 空压机为 93 元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔吊为 1

8、90 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2 中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：25.00)3.某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为 80 元/平方米和 460 元/平方米。该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 10%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期

9、为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 31 所示：B表 3.1/B 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表 3.2 所示：B表 3.2/

10、B月份 1 2 3 4计划 1100 1200 1300 1400A 分项工程工程量(m 2) 实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B 分项工程工程量(m 2) 实际 550 600 650 问题该施工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少?3画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A 分项工程每月结算工程款各为多少?5B 分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?（分数：25.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成

11、“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800 万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365 天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为 460 天。 通过资格预审并参加投标的共有 A、B、C、D、E 5 家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这 5 家投标单位的报价均高出标底近 300 万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A

12、、B、C 3 家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问题 1根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3上述招标工作存在哪些问题? 4A、B、C 3 家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 5如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?（分数：20.00）_五、B（

13、五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1=100+4T；方案二的费用为 C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 5.1。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。B 表 5.1 各关键工作可压缩时间及相应增加的费用/B 关键工作 A C E H M可压缩时间或(周

14、) 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0问题该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图 5.1 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：20.00）_六、B（

15、六）/B(总题数：3，分数：90.00)6.土建工程1某工程楼面如图 6“楼层平面结构图”所示。梁纵向钢筋通长布置，8m 长一个搭接，搭接长度1.2Lt，L t为 40 d。梁箍筋弯钩长度每边 10 d。梁混凝土保护层 25mm。2该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费率 12%，利润率 7%。其他相关资料见参考答案中表 6.2“分部分项工程量清单计价表”(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。问题计算 KL1 梁钢筋的质量，并将相关内容填入参考答案中表 6.1“钢筋计算表”相应栏目中。2依据建设工程工程量清单计价规范，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程

16、填入参考答案中表 6.2“分部分项工程量清单计价表”的相应栏目中。(注：计算结果均保留两位小数。)（分数：30.00）_7.工业管道安装工程某氧气加压站工艺管道系统如图 6.所示。计算相关费用时按下列规定：(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见下表。(2)无缝钢管 （分数：30.00）_8.电气安装工程某水泵站电气安装工程平面图如图 6.所示。（分数：30.00）_造价工程师工程造价案例分析 2003 年答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.某建设项目有关数据如下：1建设期 2 年，运营期 8 年，固定资产投资总额

17、5000 万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600 万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额 2200 万元，在建设期每年贷人 1100万元，贷款年利率为 5.85%(按季计息)。流动资金为 900 万元，全部为自有资金。2无形资产在运营期 8 年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限 10 年，残值为 200 万元，按照直线法折旧。3固定资产投资贷款在运营期前 3 年按照等额本息法偿还。4项目运营期的经营成本见参考答案中表 1.4。5复利现值系数见表 1.1。(P/A，i，3)=2.674。(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。)B表 1.1

18、复利现值系数表/B n 1 2 3 4 5 6 7i=10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513i=15% 0.870 0.756 0.658 0.572 0.497 0.432 0.376i=20% 0.833 0.694 0.579 0.482 0.402 0.335 0.279i=25% 0.800 0.640 0.512 0.410 0.320 0.262 0.210B表 1.2 项目净现金流量表/B 年份 1 2 3 4 5 6 7净现金流量 -100 -80 50 60 70 80 90问题计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和

19、期末固定资产余值。2按照参考答案中表 1.3、表 1.4 的格式编制还本付息表和总成本费用表。3假设某建设项目各年的净现金流量如表 1.2 所示，计算该项目的财务内部收益率 (i 2与 i1的差额为 5%)。（分数：25.00）_正确答案：()解析：计算建设期贷款利息实际利率=(1+5.85%4) 4-1=5.98%第 1 年贷款利息=1100/25.98%=32.89(万元)第 2 年贷款利息=(1100+32.89)+1100/25.98%=100.64(万元)建设期贷款利息=32.89+100.64=133.53(万元)(2)计算固定资产年折旧费固定资产年折旧费=(5000+133.53

20、-600-200)10=433.35(万元)(3)计算固定资产余值固定资产余值=年折旧费(固定资产使用年限-运营期)+残值=433.35(10-8)+200=1066.7(万元)2(1)编制还本付息表，见表 1.3：(2)编制总成本费用表，见表 1.4：3计算财务内部收益率编制累计折现净现金流量计算表，见表 1.5：B 表 1.5 累计折现净现金流量计算表/B 年份 1 2 3 4 5 6 7净现金流量 -100 -80 50 60 70 80 90折现系数 i=15% 0.870 0.756 0.658 0.572 0.497 0.432 0.376折现净现金流量 -87 -60 33 34

21、 35 35 34累计折现净现金流量 -87 -147 -114 -80 -45 -10 24折现系数 i=20% 0.833 0.694 0.579 0.482 0.402 0.335 0.279折现净现金流量 -83 -56 29 29 28 27 25累计折现净现金流量 -83 -139 -110 -81 -53 -26 -1二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某城市地下工程，业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为 8600万元，其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中

22、规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施，并安装 1.5t/min 的备用排水设施，两套设施合计 15 900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12 天。事件 2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工区涌水量逐渐增加，使

23、施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min 的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40 天。就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件 1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔索赔项目详见表 2.1。B 表 2.1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔/B 项目 机械台班单价(元/台班) 时间(天) 金额(元)9m3空压机 310 12 372025t 履带吊车(租

24、赁) 1500 12 18000塔吊 1000 12 12000混凝土泵车(租赁) 600 12 7200合计 40920现场管理费：4092015%=6138(元)企业管理费：(40 920+6138)8%=3764.64(元)利润：(40920+6138+3764.64)5%=2541.13(元)合计：53 363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：1590023=23850(元)(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费 16000(元)(3)额外排水工作的劳务费 8650 元合计：48 500 元事件 3：由于处理地下文物，工期、费用索赔

25、延长工期 40 天索赔现场管理费增加额现场管理费：860015%=1290(万元)相当于每天：129010000730=17 671.23(元/天)40 天合计：17 671.2340=706 849.20(元)问题 1指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m(上标)3 空压机为 93 元/台班，25t 履带吊车为 300 元/台班，塔吊为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2 中施工单位可获得哪几项费

26、用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1(1)事件 1 自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的 60%补偿。 租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。 现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。 利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。 (2)造价工程师核定的索赔费用： 372060%=2232(元) 18000-30012=14 400(元) 1200060%=7200(

27、元) 7200-14012=5520(元) 2232+14400+7200+5520=29 352(元) 2(1)事件 2 可索赔额外增加的排水设施费。 可索赔额外增加的排水工作劳务费。 (2)核定的索赔费用： 15 900+8650=24 550(元) 3(1)事件 3 应同意 40 天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或：地下文物处理是业主应承担的风险)。 (2)现场管理费补偿额： 现场管理费：86000000(1.151.081.05)0.15=9891879.46(元) 每天的现场管理费：9891879.46730=13 550.52(元) 应补偿的现场管理费：13

28、550.5240=542020.80(元) 或：合同价中的 8600 万元减去 5%的利润为： 860000000.051.05=4095 238.10(元) 86000000-4095 238.10=81 904 761.90(元) 减去8%的企业管理费： 81 904761.900.081.08=6067019.40(元) 81 904 761.90-6067019.40=75 837 742.50(元) 现场管理费：75 837742.500.151.15=9 891 879.46(元) 每天的现场管理费：9 891 879.46730=13 550.52(元) 应补偿的现场管理费：13

29、 550.5240=542020.80(元)三、B（三）/B(总题数：1，分数：25.00)3.某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为 80 元/平方米和 460 元/平方米。该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 10%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比

30、计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 31 所示：B表 3.1/B 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表 3.2 所示：B表 3.2/B月份 1 2 3 4计划 1100 1200 1300 1400A 分项工程工程量(m 2) 实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B 分项工程工程量(m 2) 实际 550 600 650 问题该施

31、工单位报价中的综合费率为多少?2该工程的预付款为多少?3画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4A 分项工程每月结算工程款各为多少?5B 分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?（分数：25.00）_正确答案：()解析：问题 1答：该施工单位报价中的综合费率为： 1.101.081.05-1=0.2474=24.74%或现场管理费率：110%=10%企业管理费率：(1+10%)8%=8.8%利润率：(1+10%+8.8%)5%=5.94%合计：10%+8.8%+5.94%=24.74%问题 2答：该工程的预付款为：(903+705+1302+602)10%=1

32、00(万元)问题 3答：该工程资金使用计划的现金流量图如下：问题 4答：A 分项工程每月结算工程款为：第 1 个月：110080=88000(元)第 2 个月：120080=96000(元)第 3 个月：90080=72000(元)第 4 个月：由于(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/(1100+1200+ 1300+1400)=20%15%，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)801.176-(88000+96000+72000)=120 320(元)或 80080+4000(1.176-1)80=120 320(元)问题

33、 5答：B 分项工程的单价调整系数为 =0.882(或 0.88、0.881 8)B 分项工程每月结算工程款为：第 1 个月：550460=253 000(元)第 2 个月：600460=276000(元)第 3 个月：由于四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800 万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365 天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为 460 天。 通过资格预审

34、并参加投标的共有 A、B、C、D、E 5 家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这 5 家投标单位的报价均高出标底近 300 万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C 3 家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问题 1根据该工程的具体

35、条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3上述招标工作存在哪些问题? 4A、B、C 3 家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 5如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1应推荐采用总价合同。 因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为 1 年，风险较小。2应该含有赶工措施费。 因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%20 3在招标工作中，存在以下问题： (1)开标以后，又重新

36、确定标底。 (2)在投标有效期内没有完成定标工作。 (3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。 (4)直接指定施工单位。 4(1)不正确。 (2)投标是一种要约行为。 5(1)招标人可以重新组织招标。 (2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C1=100+4T；方案二的费用为 C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2

37、T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 5.1。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。B 表 5.1 各关键工作可压缩时间及相应增加的费用/B 关键工作 A C E H M可压缩时间或(周)1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.5 2.5 4.5 6.0 2.0问题该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提

38、前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图 5.1 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1解：令 C1=C2，即 100+4T=150+3T，解得 T=50 周。当工期小于 50 周时，应采用方案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周，因此，应采用方案二。再令 C2=C3，即 150+3T=250+2T，解得 T=100 周。当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大

39、于 100 周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则：C 1=100+460=340(万元)C2=150+360=330(万元)C3=250+260=370(万元)此时，方案二为最优方案。当 T=80 周，则：C 1=100+480=420(万元)C2=150+380=390(万元)C3=250+280=410(万元)此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。问题 2解：由于方案二的费用函数为：C 2=150+3T，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和

40、 M 进行压缩，则自报工期应为：80-2-2=76(周)相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.02=2650(万元)问题 3解：由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、Z、M 进行压缩。则自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)相应地经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02=3640(万元)问题 4答：压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。六、B（六）/B(总题数：3，分数：9

41、0.00)6.土建工程1某工程楼面如图 6“楼层平面结构图”所示。梁纵向钢筋通长布置，8m 长一个搭接，搭接长度1.2Lt，L t为 40 d。梁箍筋弯钩长度每边 10 d。梁混凝土保护层 25mm。2该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费率 12%，利润率 7%。其他相关资料见参考答案中表 6.2“分部分项工程量清单计价表”(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。问题计算 KL1 梁钢筋的质量，并将相关内容填入参考答案中表 6.1“钢筋计算表”相应栏目中。2依据建设工程工程量清单计价规范，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入参考答案中表 6.2“分部

42、分项工程量清单计价表”的相应栏目中。(注：计算结果均保留两位小数。)（分数：30.00）_正确答案：()解析：土建工程 问题 1 问题 2 7.工业管道安装工程某氧气加压站工艺管道系统如图 6.所示。计算相关费用时按下列规定：(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见下表。(2)无缝钢管 （分数：30.00）_正确答案：()解析：工业管道安装工程 问题 1 问题 2 问题 3 8.电气安装工程某水泵站电气安装工程平面图如图 6.所示。（分数：30.00）_正确答案：()解析：电气安装工程B 表 6.1 电气安装工程量计算表/B 序号 工程名称 计量单位 工程 量 计算过程1低压配电柜P

43、GL台 4 1+1+1+12照明配电箱MX台 1 13基础槽钢10#m 12.8(1+0.6)244扳式暗开关单控双联套 1该项不表达计算过程5扳式暗开关单控三联套 1该项不表达计算过程6钢管暗配DN50m 15该项不表达计算过程7钢管暗配DN32m 25该项不表达计算过程8 钢管 m 6.6 该项暗配DN25不表达计算过程9塑料管暗配20m 41.1该项不表达计算过程10塑料管暗配15m 23.2M4：3.0-1.4-0.4+6+8+811电缆敷设W-335+116m 22该项不表达计算过程12电缆敷设W-316+110m 41.6D2：2+0.1+0.2+1.5+3+12+1D3：2+0.1+0.2+1.5+4+13+113塑料铜芯线6mm2m 32.4该项不表达计算过程14塑料铜芯线4mm2m 10.8该项不表达计算过程15 塑料 m 141.该项铜芯线2.5mm28 不表达计算过程16 工厂罩灯 套 3该项不表达计算过程17吊链双管荧光灯套 5该项不表达计算过程18电缆支架制安kg 77.46(0.431.79+0.83.77)15B表 6.2 分部分项工程量清单表/B工程名称：电气安装工程序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量1030204004001低压配电柜PGL台 420