【工程类职业资格】现代咨询方法与实务分类模拟88及答案解析.doc

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1、现代咨询方法与实务分类模拟 88 及答案解析(总分：125.01，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2 亿 m 3 ，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。 修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题

2、，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。 问题（分数：20.00）(1).咨询工程师在进行项目前期论证时，重点关注的问题是否全面?若不全面，还应关注哪些问题?（分数：5.00）_(2).对于库区非自愿移民，咨询工程师应进行哪些分析?并说明理由。（分数：5.00）_(3).咨询工程师对兴建水库进行社会影响评价

3、所做的工作是否正确?若不正确，说明理由。（分数：5.00）_(4).由项目单位编制可行性研究报告是否正确?并说明理由。（分数：5.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2 ，悲观值为4000 元/m 2 ，最可能值为

4、 5500 元/m 2 。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/m 2 时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表 1。 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 表 1 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m 2 ) 发生概率 1 6000 0.15 2 4500 0.15 3 7500 0.05 4 5500 0.35 5 4000 0.10 6 5000 0.20 问题（分数

5、：20.00）(1).甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?（分数：5.00）_(2).根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。（分数：5.00）_(3).根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。（分数：5.00）_(4).丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。（分数：5.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)M 石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M 石油公司需向该国政

6、府支付 4 亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付 10%的净收入(售油收入-经营成本-运输费用)；在产量累计达到 1 亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M 石油公司拟订了生产能力为每日 3.6 万桶和 4.1 万桶两个建设方案。 按照 3.6 万桶/d 的生产能力，该油田建设投资估算参数见下表。 油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数 设备名称 设备费用/百万美元 朗格系数 涡轮机 33.2 2.5 压缩机 24.8 2.8 储油容器和油罐车 25.6 2.7 阀门 7.2 3.8 开关 4.8 2.4 M 石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为 51.50

7、美元/桶。经营成本估计为 20.50 美元/桶，输油到该国炼油公司的运输费用估计为 3.25 美元/桶。 (建设投资和租赁费用均发生在生产期初)（分数：20.01）(1).如果选择生产能力为每日 4.1 万桶的方案，估算该项目的建设投资(生产能力指数为 0.95，综合调整系数取 1)。（分数：6.67）_(2).当生产能力为每日 4.1 万桶、最低投资收益率为 15%时，分析判断 M 公司投资该油田的价值。（分数：6.67）_(3).如果最低投资收益率为 15%，生产能力每日 3.6 万桶的方案与每日 4.1 万桶的方案比较，哪个方案更好？ (注：一年按 365d 计算，计算期取整数年，计算结

8、果保留两位小数；复利系数见下表) 复利系数表 i n (F/P,i,n) (P/F,i,n) (A/P,i,n) (P/A,i,n) (A/F,i,n) (F/A,i,n) 5 1.2763 0.7835 0.23097 4.3295 0.18097 5.5256 6 1.3401 0.7462 0.19702 5.0757 0.14702 6.8019 7 1.4071 0.7107 0.17282 5.7864 0.12282 8.1420 8 1.4775 0.6768 0.15472 6.4632 0.10472 9.5491 5% 9 1.5513 0.6446 0.14069 7.

9、1078 0.09069 11.027 10 1.6289 0.6139 0.12950 7.7217 0.07950 12.578 5 2.0114 0.4972 0.29832 3.3522 0.14832 6.7424 6 2.3131 0.4323 0.26424 3.7845 0.11424 8.7537 7 2.6600 0.3759 0.24036 4.1604 0.09036 11.067 8 3.0590 0.3269 0.22285 4.4873 0.07285 13.727 9 3.5179 0.2843 0.20957 4.7716 0.05957 16.786 15%

10、 10 4.0456 0.2472 0.19925 5.0188 0.04925 20.304 （分数：6.67）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某行业的龙头企业 A 公司，处于我国华东地区，为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。先进技术和研发投资是进入本行业的主要门槛；此行业在政策上受到一定限制；对于国外进入者，为保护本国行业发展也制定了一些限制措施。 2本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈。 3该行业目前正处于发展阶段，技术发展迅猛，市场上已经出现性能更好的此类产品，只是价格略

11、高。 4产品种类比较少，并且消费者对此类产品有依赖性，一段时间内很少更换。 5因该行业属于新型行业，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大。 咨询人员还分析出 A 公司产品在华东地区的销售量明显受到当地农民人均收入水平的影响，收集了该公司产品 20062008 年的销售量和农民人均收入数据见下表，预测 2012 年农民的人均收入较 2008 年将增长50%。 20062008 年 A 产品华东市场销售量和农民人均收入表（分数：20.00）(1).行业的竞争结构主要有几种类型?上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。（分数：4.00）_(

12、2).根据咨询人员收集的数据，预测 A 公司 2012 年每千人的产品消费量。（分数：4.00）_(3).如果要对公司产品 2050 年的需求进行预测，采用德尔菲法是否正确?德尔菲法的应用范围是什么?（分数：4.00）_(4).根据 A 公司的企业内外部因素评价结果，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。（分数：4.00）_(5).企业基本竞争战略除了差别化战略外，还有哪些战略?（分数：4.00）_五、（五）(总题数：1，分数：25.00)某流感疫苗生产商的车间设备因寿命期已到需要更新，有 A、B 两种新设备可供选择。两种设备的经济数据见表 1，设备投资发生在年初。财务基准收益率取 15%。

13、表 1 A、B 设备的经济数据表 (单位：万元) 设备名称 使用寿命/年 投资额 年经营成本 期末净残值 前三年 后三年 A 6 10000 5500 6500 3500 B 6 12000 5000 6000 4500 某地区流感发病率逐日上升，为此当地政府制定了三种疫苗接种方案，计算期均设为 5 年。根据咨询人员分析论证，项目效果表现为减少发病人数，同时也减少了治疗费用，数据见表 2；各方案每年投入的费用额见表 3。设定折现率为 3%。 表 2 三种方案产生的效果/效益表 方案 年平均减少发病人数/万人 年平均减少治疗费用/万元 1 5 160 2 6 200 3 8 300 （分数：25

14、.00）(1).如果你是该企业的咨询人员，请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。（分数：6.25）_(2).如果设备 B 的使用寿命期为 9 年，最后三年经营成本均为 7000 万元，期末净残值为 2000 万元，其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期，比较选择最优方案。（分数：6.25）_(3).咨询人员拟采用费用现值法来评价三种疫苗接种方案的优劣，请判断该方法是否妥当?说明理由。（分数：6.25）_(4).请对三种疫苗接种方案进行比选，哪种方法为最优方案(设定基准指标C/E 0 =400，即每减少发病一人需要花费 400 元)。（分数：6.25）_六、（六）(总题数：1，分数：20

15、.00)某市政府拟建设两个公共项目： 一是污水处理厂，委托甲咨询机构负责可行性研究工作。在项目经济分析中，咨询工程师认为：该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。现有两个建设方案 A 和 B，经测算，A 方案的财务经济净现值大于 B 方案，A 经济净现值小于零，B 方案经济净现值大于零。 二是植树造林项目，委托乙咨询机构负责可行性研究工作。该项目除了可获得伐木收入外，南于水土得到保持，气候得到改善，预计周边的农田粮食作物会有所增产。咨询工程师认为应从经济分析角度判断该项目的经济合理性，农作物增产收入应看作项

16、目的经济效益。 问题（分数：20.00）(1).甲公司咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?基于财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。（分数：10.00）_(2).你是否赞同乙公司咨询工程师的观点?简述理由。（分数：10.00）_现代咨询方法与实务分类模拟 88 答案解析(总分：125.01，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2 亿 m 3 ，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨

17、询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。 修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。

18、 问题（分数：20.00）(1).咨询工程师在进行项目前期论证时，重点关注的问题是否全面?若不全面，还应关注哪些问题?（分数：5.00）_正确答案：()解析：咨询工程师重点关注的问题不全面，还应关注的问题包括： (1)土地利用与移民安置方案； (2)环境保护措施方案及环境影响评价； (3)风险分析。(2).对于库区非自愿移民，咨询工程师应进行哪些分析?并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)社会风险的分析评价。 理由：水库建设，势必对库区附近的原居民造成重大影响，形成非自愿移民群体，所以应充分重视对非自愿移民的社会风险的分析评价。 (2)利益相关者分析。 理由：非自愿移民涉及

19、社会、经济、政治、文化、宗教、环境以及技术等诸多方面的因素，因征用土地、房屋拆除和迁移而受到影响的人群是项目的主要利益相关者，故应进行利益相关者分析。(3).咨询工程师对兴建水库进行社会影响评价所做的工作是否正确?若不正确，说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：第(1)条正确。 第(2)条正确。 第(3)条不正确。理由：评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献属于对项目经济费用效益的分析。 第(4)条不正确。理由：咨询工程师应在确认有负面影响的情况下，阐明需要解决的社会问题及解决方法，提出减轻负面社会影响的对策措施，使措施方案能够考虑到性别、民族及其他社会差异因素，符合当地的

20、社会风俗习惯。(4).由项目单位编制可行性研究报告是否正确?并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：由项目单位编制可行性研究报告不正确。 理由：对于政府直接投资的项目，项目单位应委托符合资质的工程咨询机构编制项目建议书和可行性研究报告。本案例中兴建的水库是政府直接投资的项目。二、（二）(总题数：1，分数：20.00)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益

21、比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2 ，悲观值为4000 元/m 2 ，最可能值为 5500 元/m 2 。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/m 2 时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表 1。 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 表 1 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m 2 ) 发生概率 1

22、6000 0.15 2 4500 0.15 3 7500 0.05 4 5500 0.35 5 4000 0.10 6 5000 0.20 问题（分数：20.00）(1).甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?（分数：5.00）_正确答案：()解析：方案比选的可比性原则具体包括：(1)服务年限的可比性；(2)计算基础资料的可比性(如价格)；(3)设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；(4)经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。 方案比选的动态分析方法包括：净现值比较法、净年值比较法、差额投资内部收益率法、费用

23、现值比较法。(2).根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。（分数：5.00）_正确答案：()解析：根据题目可知该住宅售价符合三角形分布，则其期望值和方差的计算公式为： (3).根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。（分数：5.00）_正确答案：()解析：按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率，见表 2。 表 2 累计概率计算表 售价/(元/m 2 ) 发生概率 累计概率 4000 0.10 0.10 4500 0.15 0.25 5000 0.20 0.45 5500 0.35 0.80 6000 0.15 0.

24、95 7500 0.05 1.00 要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于 5200 元/m 2 ，由上述数据可知： 住宅的售价低于 5200 元/m 2 的概率： (4).丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。（分数：5.00）_正确答案：()解析：丁咨询工程师采用的风险评价技术是正确的。 理由：当风险分析中的输入变量多于 3 个，每个变量可能出现 3 个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有： (1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关关系。 (2)蒙特卡

25、洛法的模拟次数越多，随机的分布就越均匀，变量组合的覆盖面也越广，结果的可靠性也越高。三、（三）(总题数：1，分数：20.00)M 石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M 石油公司需向该国政府支付 4 亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付 10%的净收入(售油收入-经营成本-运输费用)；在产量累计达到 1 亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M 石油公司拟订了生产能力为每日 3.6 万桶和 4.1 万桶两个建设方案。 按照 3.6 万桶/d 的生产能力，该油田建设投资估算参数见下表。 油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数 设备名称 设备费用/百万美元 朗格

26、系数 涡轮机 33.2 2.5 压缩机 24.8 2.8 储油容器和油罐车 25.6 2.7 阀门 7.2 3.8 开关 4.8 2.4 M 石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为 51.50 美元/桶。经营成本估计为 20.50 美元/桶，输油到该国炼油公司的运输费用估计为 3.25 美元/桶。 (建设投资和租赁费用均发生在生产期初)（分数：20.01）(1).如果选择生产能力为每日 4.1 万桶的方案，估算该项目的建设投资(生产能力指数为 0.95，综合调整系数取 1)。（分数：6.67）_正确答案：()解析：该油田生产能力为 3.6 万桶/d 建设方案的建设投资：33.22.5+2

27、4.82.8+25.62.7+7.23.8+4.82.4-260.44(百万美元)。 该油田生产能力为 4.1 万桶/日建设方案的建设投资： (2).当生产能力为每日 4.1 万桶、最低投资收益率为 15%时，分析判断 M 公司投资该油田的价值。（分数：6.67）_正确答案：()解析：该油田生产能力为 4.1 万桶/日建设方案的计算期：10000/(3654.1)=6.68(年)，取整为 7 年。 当生产能力为每日 4.1 万桶、最低投资收益率为 15%时，M 公司投资该油田的价值：-40000-29469+(3654.1)(51.5-20.5-3.25)(1-10%)(P/A,15%,7)=

28、86026.31(万美元)。(3).如果最低投资收益率为 15%，生产能力每日 3.6 万桶的方案与每日 4.1 万桶的方案比较，哪个方案更好？ (注：一年按 365d 计算，计算期取整数年，计算结果保留两位小数；复利系数见下表) 复利系数表 i n (F/P,i,n) (P/F,i,n) (A/P,i,n) (P/A,i,n) (A/F,i,n) (F/A,i,n) 5 1.2763 0.7835 0.23097 4.3295 0.18097 5.5256 6 1.3401 0.7462 0.19702 5.0757 0.14702 6.8019 7 1.4071 0.7107 0.1728

29、2 5.7864 0.12282 8.1420 8 1.4775 0.6768 0.15472 6.4632 0.10472 9.5491 9 1.5513 0.6446 0.14069 7.1078 0.09069 11.027 5% 10 1.6289 0.6139 0.12950 7.7217 0.07950 12.578 5 2.0114 0.4972 0.29832 3.3522 0.14832 6.7424 6 2.3131 0.4323 0.26424 3.7845 0.11424 8.7537 7 2.6600 0.3759 0.24036 4.1604 0.09036 11.

30、067 8 3.0590 0.3269 0.22285 4.4873 0.07285 13.727 9 3.5179 0.2843 0.20957 4.7716 0.05957 16.786 15% 10 4.0456 0.2472 0.19925 5.0188 0.04925 20.304 （分数：6.67）_正确答案：()解析：当生产能力为每日 3.6 万桶、最低投资收益率为 15%时，M 公司投资该油田的价值：-40000-26044+(3653.6)(51.5-20.5-3.25)(1-10%)(P/A,15%,7)=70488.47(万美元)。 如果最低投资收益率为 15%，生产能力

31、每日 3.6 万桶的方案与每日 4.1 万桶的方案比较，每日 4.1 万桶的方案更好。四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某行业的龙头企业 A 公司，处于我国华东地区，为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。先进技术和研发投资是进入本行业的主要门槛；此行业在政策上受到一定限制；对于国外进入者，为保护本国行业发展也制定了一些限制措施。 2本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈。 3该行业目前正处于发展阶段，技术发展迅猛，市场上已经出现性能更好的此类产品，只是价格略高。 4产品种类比较少，并且消

32、费者对此类产品有依赖性，一段时间内很少更换。 5因该行业属于新型行业，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大。 咨询人员还分析出 A 公司产品在华东地区的销售量明显受到当地农民人均收入水平的影响，收集了该公司产品 20062008 年的销售量和农民人均收入数据见下表，预测 2012 年农民的人均收入较 2008 年将增长50%。 20062008 年 A 产品华东市场销售量和农民人均收入表（分数：20.00）(1).行业的竞争结构主要有几种类型?上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。（分数：4.00）_正确答案：()解析：行业的竞争结

33、构主要有完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种类型。 (1)因素 1 属于行业新进入者的威胁，行业的特性及国家的限制政策使得本行业有较高的进入障碍，该因素使得该行业的竞争强度减弱。 (2)因素 2 属于供应商讨价还价的能力，本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈，说明供应商的讨价还价能力较低，该因素使得该行业的竞争强度减弱。 (3)因素 3 属于替代品的威胁，市场上出现了性能高的新产品，从而使得行业竞争能力增强，同时价格略高又减弱了行业的竞争强度。 (4)因素 4 属于客户讨价还价的能力，产品选择机会少且有依赖性，说明客户的讨价还价能力较弱，使得行业的竞争能力减弱。 (5)因素

34、 5 属于现有企业的竞争，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大，使得行业的竞争强度减弱。(2).根据咨询人员收集的数据，预测 A 公司 2012 年每千人的产品消费量。（分数：4.00）_正确答案：()解析：根据现有数据，计算 2007 年、2008 年的收入弹性： 2007 年的收入弹性= 。 2008 年的收入弹性= (3).如果要对公司产品 2050 年的需求进行预测，采用德尔菲法是否正确?德尔菲法的应用范围是什么?（分数：4.00）_正确答案：()解析：正确。德尔菲法的应用范围是缺乏足够的资料、长远规划或大趋势预测、影响预测事件的因素太多、主观因素对预测事件的影响较大的领域。(4)

35、.根据 A 公司的企业内外部因素评价结果，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：()解析：(1)计算内外部因素评价的加权分： 内部因素加权得分为 1.35，外部因素加权得分为 0.7。 (2)利用 SWOT 分析图，确定 A 公司的位置(如下图所示，不画也可)，该公司应选择增值性战略，企业拥有强大的内部优势和众多机会，企业应增加投资、扩大生产、提高市场占有率。 (5).企业基本竞争战略除了差别化战略外，还有哪些战略?（分数：4.00）_正确答案：()解析：企业基本竞争战略除了差别化战略外，还有成本领先战略和重点集中化战略。五、（五）(总题数：1，分数：25.00)

36、某流感疫苗生产商的车间设备因寿命期已到需要更新，有 A、B 两种新设备可供选择。两种设备的经济数据见表 1，设备投资发生在年初。财务基准收益率取 15%。 表 1 A、B 设备的经济数据表 (单位：万元) 设备名称 使用寿命/年 投资额 年经营成本 期末净残值 前三年 后三年 A 6 10000 5500 6500 3500 B 6 12000 5000 6000 4500 某地区流感发病率逐日上升，为此当地政府制定了三种疫苗接种方案，计算期均设为 5 年。根据咨询人员分析论证，项目效果表现为减少发病人数，同时也减少了治疗费用，数据见表 2；各方案每年投入的费用额见表 3。设定折现率为 3%。

37、 表 2 三种方案产生的效果/效益表 方案 年平均减少发病人数/万人 年平均减少治疗费用/万元 1 5 160 2 6 200 3 8 300 （分数：25.00）(1).如果你是该企业的咨询人员，请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。（分数：6.25）_正确答案：()解析：AC A =10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) -3500(P/F，15%，6)(A/P，15%，6) =(10000+12557.6+9757.826-1513.05)0.26424 =8139.22 万元 AC B =12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3) -4500(P/F，15%，6)(A/P，15%，6) =(12000+11416+9007.224-1945.35)0.26424 =8053.47 万元 经比较得知，费用年值较小的 B 方案较优。(2).如果设备 B 的使用寿命期为 9 年，最后三年经营成本均为 7000 万元，期末净残值为 2000 万元，其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期，比较选择最优方案。（分数：6.25）_正确答案：()解析：PC A =10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)