【工程类职业资格】现代咨询方法与实务分类模拟79及答案解析.doc
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1、现代咨询方法与实务分类模拟 79及答案解析(总分:99.97,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:25.00)某公司有 A、B、C 三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图所示。 (分数:24.99)(1).根据波士顿矩阵分析结果,判断 A、B、C 各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。(分数:8.33)_(2).甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。(分数:8.33)_(3).根据市场需求预测结果,分析 2018年 B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。(分数:8.
2、33)_二、试题二(总题数:1,分数:25.00)某地 20102015 年某家用电器销售量和人均年收入见下表 1,预计到 2017年人均年收入较 2010年增加36%,年人口增长控制在 0.5%以内。 表 1 某地 20102015年某家电销售量和人均年收入表 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 2010 2600 620 32 2013 4200 632 44 2011 3000 624 35 2014 4900 636 49 2012 3500 628 39 2015 5800 640 54 甲、乙两公司是该家用电器
3、在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表 2。 表 2 两公司关键竞争因素权重和得分表 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 销售网络 0.1 3 4 声誉 0.15 5 4 财务资源 0.1 3 d 研发能力 0.15 4 5 区位优势 0.05 1 3 制造能力 0.1 4 4 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场
4、,从而形成竞争优势。 问题(分数:25.00)(1).叙述采用弹性系数分析法进行预测的特点。(分数:5.00)_(2).请用收入弹性系数法预测 2017年该家用电器的需求量。(分数:5.00)_(3).请根据上述竞争态势矩阵对甲公司做出评价。(分数:5.00)_(4).试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。(分数:5.00)_(5).现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。(分数:5.00)_三、试题三(总题数:1,分数:25.00)某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为 4个月,报价为 1200万元;主体结构工程的工期
5、为 12个月,报价为 3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为 30万元/月,在最后 1个月结算时支付。 签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施: (1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短 1个月,需技术措施费用 60万元。 (2)主体结构工程施工的前 6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短 1个月,每月末需技术措施费用 8万元。 假定贷款月利率为 1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款,现值系数见下表。现值系数表 n 1 2 3 4 5 6
6、 11 12 13 14 15 16 17 (P/A,1%,n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4 853 5.795 10.368 11.255 (P/F,1%,n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.844 问题(分数:24.99)(1).若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?(分数:8.33)_(2).该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?(分数:8.33)_(3).画出在基础工程和主体结构工程均采取
7、加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 (计算结果均保留两位小数)(分数:8.33)_四、试题四(总题数:1,分数:25.00)某地拟新建一个制药厂项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料,估算该项目主厂设备投资 4200万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的 18%,安装工程费占设备投资的 12%,其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算,有关系数见下表。上述各项费用均形成企业固定资产。 其他工程费用系数表 辅助工程 公用工程 服务性工程 环境保护工程 总图运输工程 工程建设其他费 9% 12% 0.7% 2 8% 1.5% 32% 预计建设期物价平均上涨率
8、3%,基本预备费为 10%。建设期 2年,建设投资第 1年投入 60%,第 2年投入40%。 本项目的资金来源为自有资金和借款,贷款本金为 6000万元,年利率为 6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同,且在各年年中均衡发放。与银行约定,从生产期的第 1年开始,按 5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为 8年,按平均年限法计算折旧,预计净残值率为 5%,在生产期末回收固定资产余值。 问题(分数:24.99)(1).估算该项目的建设投资。(分数:8.33)_(2).计算建设期利息以及还款期第 1年的还本额和付息额。(分数:8.33)_(3).计算固定资产净残值、各年折旧额(要求列出计算式
9、)。(分数:8.33)_现代咨询方法与实务分类模拟 79答案解析(总分:99.97,做题时间:90 分钟)一、试题一(总题数:1,分数:25.00)某公司有 A、B、C 三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图所示。 (分数:24.99)(1).根据波士顿矩阵分析结果,判断 A、B、C 各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。(分数:8.33)_正确答案:()解析:(1)A 业务属于“问题”业务。 特点:行业增长率较高,需要企业投入大量的资金予以支持,但是企业产品的相对市场份额不高,不能给企业带来较高的资金回报
10、,这类产品业务会有发展潜力。这类业务特别适合发展策略,需要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业生产规模。 (2)B业务属于“明星”业务。 特点:产品的市场占有率和行业增长率都较高,这类产品或服务既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速增长市场中的领先者,行业处于生命周期中的成长期,应是企业重点发展的业务或产品。这类业务通常采取发展策略,需要追加投资,扩大业务。 (3)C业务属于“金牛”业务。 特点:产品的相对市场份额较高,但行业增长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能够带来大量稳定的现金收益。企业的策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽
11、可能地收回资金,获取利润。(2).甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。(分数:8.33)_正确答案:()解析:甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法不正确。 理由:因为移动平均法是一种时间序列方法,一般只适合近期或短期预测。一元线性回归法是一种因果性预测方法,通过寻找变量间的因果关系,从而对因变量进行预测,适合于短、中、长期预测。(3).根据市场需求预测结果,分析 2018年 B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。(分数:8.33)_正确答案:()解析:在 =0.025 的显著性检验水平上,2018 年 B业务的产品需求区间为 二、试题二(总题数:1,分数:25
12、.00)某地 20102015 年某家用电器销售量和人均年收入见下表 1,预计到 2017年人均年收入较 2010年增加36%,年人口增长控制在 0.5%以内。 表 1 某地 20102015年某家电销售量和人均年收入表 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 2010 2600 620 32 2013 4200 632 44 2011 3000 624 35 2014 4900 636 49 2012 3500 628 39 2015 5800 640 54 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主
13、要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表 2。 表 2 两公司关键竞争因素权重和得分表 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 销售网络 0.1 3 4 声誉 0.15 5 4 财务资源 0.1 3 d 研发能力 0.15 4 5 区位优势 0.05 1 3 制造能力 0.1 4 4 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 问题(分数:25.0
14、0)(1).叙述采用弹性系数分析法进行预测的特点。(分数:5.00)_正确答案:()解析:用弹性系数分析法进行预测的优点:简单易行,计算方便,计算成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。但也存在某些缺点:一是其分析带有一定的局限性和片面性,计算弹性或作分析时,只能考虑两个变量之间的关系,而忽略了其他相关变量所产生的影响:二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙,弹性系数可能随着时间的推移而变化,以历史数据推算出的弹性系数预测未来可能不准确,许多时候要分析弹性系数的变动趋势,对弹性系数进行修正。(2).请用收入弹性系数法预测 2017年该家用电器的需求量。(分数:5.00)_正确答案:()解析:首
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