【工程类职业资格】建设工程造价案例分析-20及答案解析.doc

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1、建设工程造价案例分析-20 及答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某建设项目的行业标准投资回收期 T 为 5 年，该项目通常投资额为 1100 万元，年生产成本为 1150 万元。为此，该项目拟定了 A、B、C 三个设计方案，有关情况如表 1 所示。 表 1 资料数据表 单位：万元 项目 A B C 投资额 1000 1100 1400 生产成本 1200 1150 1050 质量水平 一般 一般 高于一般 年纯收入 一般 一般 高于一般 技术水平 中等 中等偏上 先进 经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表

2、 2。 表 2 多因素评分优选法评分表 方案与评分 评价指标 权重 指标分等 标准分 A B C 投资额 0.25 1.低于一般水平 2.一般水平 3.高于一般水平 90 70 60 年生产成本 0.25 1.低于一般水平 2.一般水平 3.高于一般水平 90 70 60 质量水平 0.20 1.一般水平 2.高于一般水平 70 80 年纯收入 0.20 1.一般水平 2.高于一般水平 70 80 技术水平 0.10 1.中等水平 2.中等偏上 3.先进水平 60 70 90 问题（分数：20.01）(1).运用多因素评分优选法选出最佳方案。（分数：6.67）_(2).运用计算费用法选择最佳方

3、案。（分数：6.67）_(3).假设该项目寿命期为 14 年，正常年份的设计生产能力为 36 万件，投产当年达产率为 70%，其余各年达产率均为 100%，每件产品可变成本为 25 元，售价 48 元，营业税金及附加的税率为 6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。 (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。 (2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 (3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。（分数：6.67）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某业主投资某高速公路工程，经研究有两条线路可供选择，即为沿河线路和越山线路。两条路线设计平均车速都提高了 50

4、km/h，日平均流量为 6000 辆。两方案寿命期均为 30 年且无残值，基准收益率设定为8%。 项目投资为国家财政直接投入，无建设期贷款。沿河路线方案初始投资为 490 万元(人民币)。越山路线项目投资构成中建筑安装工程费为设备购置费用的 70%，其他费与预备费合计为 84.66 万元。设备购置费用由引进设备费用和国产设备费用两部分组成。设备运杂费费刚为 7.146 万元。引进设备(FOB)价格折合人民币 166 万元；进口设备从属费用中：海上运输费费率为 6%，银行财务费费率为 4，外贸手续费费率为1.5%，关税税率为 22%，增值税率为 17%；国际运输保险费为 4.808 万元。 国产

5、设备为非标准设备，设备制造过程材料费 35 万元(人民币)，加工费 8 万元，辅助材料费 7 万元，外购配套件费用 2 万元，设计费用 5 万元，专用工具费率为 3%，废品损失费率为 1%，包装费费率为 5%，利润率为 5%，销项税税率为 0%。 有关项目的其他数据见下表。 表 两种方案效益费用相关数据表 方案 沿河方案 越山方案 全长/km 20 15 年维护及运行费/(万元km -1 年 -1 ) 0.2 0.25 大修费用 10 年一次/万元 85 65 运输费用节约/(元km -1 辆 -1 ) 0.098 0.1127 时间费用节约/(元h -1 辆 -1 ) 2.6 2.6 注：为

6、了便于计算，节约的时间的近似算法=全长/50。 问题（分数：20.00）(1).计算越山方案设备购置费及初期投资费用估算值。（分数：10.00）_(2).利用全寿命周期成本分析 CE 法比较两方案的优劣，并做出方案选择。 (计算结果如有小数，保留小数点后 2 位小数)（分数：10.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： 1加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占 50%； (2)“施工企

7、业的业绩和信誉”占 30%； (3)“企业的施工及管理能力”占 20%。 2“投标报价”方面的评分按满分 100 分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。(1)报价偏差满分为 60 分(即占 60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000 万元)的偏差的正、负和大小按表 1 标准打分。 表 1 报价偏差 报价偏差 -5%3% -2%-1% 1%2% 3%5% 得分 40 60 50 30 (2)报价费用组成的合理性满分为 30 分(即占 30%权重)。 (3)三材用量的合理性满分为 10 分(即占 10%权重)。 3“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分 1

8、00 分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表 2 所示。 表 2 “企业的业绩与信誉”评分表 评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近 5 年的质量同访 近 3 年工程质量、安全事故 合计 权重 (或满分)30% (30 分) 20% (20 分) 20% (20 分) 15% (15 分) 15% (15 分) 100% (100 分)4“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分 100 分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表 3 所示。 表 3 企业的施工与管理能力评分表 评价项目 对施工机械、劳力的安排 安全管理 质量体系 合计 权重(或满分)

9、 50%(50 分) 20%(20 分) 20%(20 分) 100%(100 分) 发布施工招标的公告后，共有十四家施工企业申请投标，经过资格预审，有五家企业未通过资格审查，故只有九家施工企业参加投标。另外，在投标的九家企业中，有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表 4 所示。 表 4 施工企业报价表 施工企业 A B C D E F 报价/万元 1020 980 1010 960 1050 950 5综合评价的满分为 300 分，三个方面的满分均为 100 分，三个方面的最低合计分均不得低于 60 分。 问题（

10、分数：20.01）(1).请根据各企业的报价，对“报价偏差”项进行评分。（分数：6.67）_(2).评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表 5 所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。（分数：6.67）_(3).根据各家企业得分情况确定中标者。 表 5 各家企业综合得分表（分数：6.67）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为 29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质

11、要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图 1 所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 （分数：20.01）(1).施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?（分数：6.67）_(2).事件 1 中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：6.67）_(3).事件 2 中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。（分数：6.67）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3

12、 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为：甲项 4500m 3 ，乙项 31000m 3 ，清单报价中，甲项综合单价为 200 元/m 3 ，乙项综合单价为 12.93 元/m 3 ，乙项综合单价的单价分析表见表 1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为 1.1。 (2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部

13、分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3 项费用部分在最后一个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。 (4)规费综合费率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单基金合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为 3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量

14、保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 2。 表 1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位：元/m 3 人工费 0.54 材料费 0 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 直接费 机械费 自卸汽车 5.63 10.89 费率 12 管理费 金额 1.31 利润率/% 6 利润 金额 0.73 综合单价 表 2 各月实际完成工程 月份 1 2 3 甲项工程量/m 3 1600 1600 1000 乙项工程量/m 3 8000 9000 8000

15、 问题（分数：19.98）(1).该工程签约时的合同价款是多少万元?（分数：3.33）_(2).该工程的预付款是多少万元?（分数：3.33）_(3).该工程质量保证金是多少万元?（分数：3.33）_(4).各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。（分数：3.33）_(5).各月需支付的措施项目费是多少万元?（分数：3.33）_(6).承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元?（分数：3.33）_六、（六）(总题数：0，分数：0.00)拟建砖混结构住宅工程 3420m 2 ，结构形式与已建成的某工程相同，只有外墙保温贴面不同，其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩

16、板保温、水泥砂浆抹面，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.044m 3 ，0.842m 2 ，珍珠岩板 153.1 元/m 3 、水泥砂浆 8.95 元/m 2 ；拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.08m 3 ，0.95m 2 ，加气混凝土现行价格 185.48 元/m 3 ，贴釉面砖现行价格 49.75 元/m 2 。类似工程单方造价 589 元/m 2 ，其中，人工费、材料费、机械费、措施费和间接费等费用占单方造价比例分别为：11%，62%，6%，9%和 12%，拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为：2.50，1.25，2.10，1.

17、15 和 1.05，拟建工程除直接工程费以外的综合取费为 20%。 问题（分数：39.99）(1).应用类似工程预算法确定拟建工程的土建单位工程概算造价。（分数：13.33）_(2).若类似工程预算中，每平方米建筑面积主要资源消耗为： 人工消耗 5.08 工日，钢材 23.8kg，水泥 205kg，原木 0.05m 3 ，铝合金门窗 0.24m 2 ；其他材料费为主材费 45%，机械费占直接工程费 8%；拟建工程主要资源的现行市场价分别为：人工 40 元/工日，钢材 3.1元/kg，水泥 0.35 元/kg，原木 1400 元/m 3 ，铝合金门窗平均 350 元/m 2 。试应用概算指标法，

18、确定拟建工程的土建单位工程概算造价。（分数：13.33）_(3).若类似工程预算中，其他专业单位工程预算造价占单项工程造价比例如表 1 所示。试用问题 2 的结果计算该住宅工程的单项工程造价，编制单项工程综合概算书。 表 1 各专业单位工程预算造价占单项工程造价比例 专业名称 土建 电气照明 给排水 采暖 所占比例/% 85 6 4 5 （分数：13.33）_某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图 1 所示。 给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表 1。 表 1 给水管道系统及卫生器具分部分项工程量清单项目编码 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030801001

19、镀锌钢管 030801002 钢管 030801003 承插铸铁管 030803001 螺纹阀门 030803003 焊接法兰阀门 030804003 洗脸盆 030804012 大便器 030804013 小便器 030804015 排水栓 030804016 水龙头 030804017 地漏 030804018 地面扫除口 说明 图示为某办公楼卫生间，共三层，层高为 3m，图中平面尺寸以 mm 计，标高均以 m 计，墙体厚度为240mm； 给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为 200mm； 卫生器具全部为明装，安装要求均符合全国统一安装工程预算定额所指定标准图的要求，

20、给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗，挂式小便器为延时自闭式冲洗阀，洗脸盆为普通冷水嘴，混凝土拖布池为 500600 落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封，立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面 0.5m 处； 给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管； 给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。 （分数：40.00）(1).根据图 1、图 2 所示，按照建设工程工程量清单计价规范及其有关规定，完成以下内容： (1)计算出所有给水管道的清单工程量，并写出其计算过程； (2)编列出给水管道系统及卫

21、生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填入答题卷中表 2“分部分项工程量清单表”内。（分数：20.00）_(2).根据背景 2 的数据，计算碳钢设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程(计算结果均保留两位小数)： (1)计算该设备制作安装需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费用。 (2)计算该设备制作安装的时间定额(基本用工)，该台设备制作安装企业所消耗工日数量、人工费用。 (3)计算出该设备制作安装的工程量清单综合单价。（分数：20.00）_某化工厂合成车间动力安装工程如图所示。 （分数：40.00）(1).根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量

22、清单。写出配管、配线和滑触线的计算式，并填写答题表 3“分部分项工程量清单表”(此处表略)。（分数：20.00）_(2).假设管内穿线 BV16mm 2 的清单工程量为 60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入答题表 4“分部分项工程量清单综合单价计算表”中。 (计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）_建设工程造价案例分析-20 答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某建设项目的行业标准投资回收期 T 为 5 年，该项目通常投资额为 1100 万元，年生产成本为 1150 万元。为此，该项目拟定了 A、B、C 三个

23、设计方案，有关情况如表 1 所示。 表 1 资料数据表 单位：万元 项目 A B C 投资额 1000 1100 1400 生产成本 1200 1150 1050 质量水平 一般 一般 高于一般 年纯收入 一般 一般 高于一般 技术水平 中等 中等偏上 先进 经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表 2。 表 2 多因素评分优选法评分表 方案与评分 评价指标 权重 指标分等 标准分 A B C 投资额 0.25 1.低于一般水平 2.一般水平 3.高于一般水平 90 70 60 年生产成本 0.25 1.低于一般水平 2.一般水平 3.高于一般水平 90 70 60

24、质量水平 0.20 1.一般水平 2.高于一般水平 70 80 年纯收入 0.20 1.一般水平 2.高于一般水平 70 80 技术水平 0.10 1.中等水平 2.中等偏上 3.先进水平 60 70 90 问题（分数：20.01）(1).运用多因素评分优选法选出最佳方案。（分数：6.67）_正确答案：()解析：(1)根据试题卷表 1，对照多因素评分优选法评分表，对各方案评价指标打分，如表 3 所示。 表 3 各设计方案对照评价指标打分结果表 方案与评分 评价指标 权重 A B C 投资额 0.25 90 70 60 年生产成本 0.25 60 70 90 质量水平 0.20 70 70 80

25、 年纯收入 0.20 70 70 80 技术水平 0.10 60 70 90 (2)计算各方案综合得分： A 方案：(A 方案各评价指标得分其对应的权重)=900.25+600.25+700.20+700.20+600.10=71.5(分)； B 方案：(B 方案各评价指标得分其对应的权重)=700.25+700.25+700.20+700.20+700.10=70.0(分)； C 方案：(C 方案各评价指标得分其对应的权重)=600.25+900.25+800.20+800.20+900.10=78.5(分)； 因为 C 方案的综合评价总分最高，所以 C 方案为最佳方案。(2).运用计算费用

26、法选择最佳方案。（分数：6.67）_正确答案：()解析：设计方案的总计算费用=设计方案的总投资额+设计方案的年生产成本投资回收期。则 A、B、C 三方案的总计算费用分别为： A 方案：1000+12005=7000(万元)； B 方案：1100+11505=6850(万元)； C 方案：1400+10505=6650(万元)； 由计算结果可知，C 设计方案的总计算费用最低，为最佳方案。(3).假设该项目寿命期为 14 年，正常年份的设计生产能力为 36 万件，投产当年达产率为 70%，其余各年达产率均为 100%，每件产品可变成本为 25 元，售价 48 元，营业税金及附加的税率为 6%，试利

27、用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。 (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。 (2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 (3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。（分数：6.67）_正确答案：()解析：根据总计算费用法，选择 C 设计方案为最佳方案。下面对 C 方案进行盈亏平衡分析： (1)正常生产年份每年总成本=C 设计方案的投资额项目寿命周期+C 设计方案的年生产成本=140014+1050=1150(万元)； 正常生产年份每年最大可盈利额=设计生产能力每件产品的售价(1-营业税金及附加税率)-年生产成本=3648(1-6%)-1050=574.32(万元)。

28、 (2)产量盈亏平衡点=年固定成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加)=投资额项目寿命周期+(年生产成本-设计生产能力每件产品可变成本)/单位产品售价(1-营业税金及附加税率)-单位产品可变成本=(140014)+(1050-3625)/48(1-6%)-25=12.43(万件)； 单价盈亏平衡点=年固定总成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品营业税金及附加=(140014)+(1050-3625)/36+25+单价盈亏平衡点6%，则： 单价盈亏平衡点=(140014)+(1050-3625)/36+25/(1-6%)=33.98(元)。 (3)产量盈亏平衡

29、点的设计生产能力利用率=盈亏平衡点产量/正常产销量=12.43/36100%=34.53%。 由上面计算可知，该项目的盈亏平衡点产量仅为企业正常年产销量的 34.53%，盈亏平衡点单价比预定销售单价低 29.21%(33.98-48)/48100%=29.21%，说明该项目盈利可能性较大，抗风险能力较强，项目可行。二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某业主投资某高速公路工程，经研究有两条线路可供选择，即为沿河线路和越山线路。两条路线设计平均车速都提高了 50km/h，日平均流量为 6000 辆。两方案寿命期均为 30 年且无残值，基准收益率设定为8%。 项目投资为国家财政直接投入，无建设

30、期贷款。沿河路线方案初始投资为 490 万元(人民币)。越山路线项目投资构成中建筑安装工程费为设备购置费用的 70%，其他费与预备费合计为 84.66 万元。设备购置费用由引进设备费用和国产设备费用两部分组成。设备运杂费费刚为 7.146 万元。引进设备(FOB)价格折合人民币 166 万元；进口设备从属费用中：海上运输费费率为 6%，银行财务费费率为 4，外贸手续费费率为1.5%，关税税率为 22%，增值税率为 17%；国际运输保险费为 4.808 万元。 国产设备为非标准设备，设备制造过程材料费 35 万元(人民币)，加工费 8 万元，辅助材料费 7 万元，外购配套件费用 2 万元，设计费

31、用 5 万元，专用工具费率为 3%，废品损失费率为 1%，包装费费率为 5%，利润率为 5%，销项税税率为 0%。 有关项目的其他数据见下表。 表 两种方案效益费用相关数据表 方案 沿河方案 越山方案 全长/km 20 15 年维护及运行费/(万元km -1 年 -1 ) 0.2 0.25 大修费用 10 年一次/万元 85 65 运输费用节约/(元km -1 辆 -1 ) 0.098 0.1127 时间费用节约/(元h -1 辆 -1 ) 2.6 2.6 注：为了便于计算，节约的时间的近似算法=全长/50。 问题（分数：20.00）(1).计算越山方案设备购置费及初期投资费用估算值。（分数：

32、10.00）_正确答案：()解析：计算进口设备原价见表： 表 设备购置费计算表 单位：万元 费用项目 计算式 金额 1FOB 价 166 2 进口设备相关费用 2.1 国际运费 2.2 国际运输保险费 2.3 银行财务费 2.4 外贸手续费 2.5 关税 2.6 增值税 1666% 1664 (166+9.96+4.808)1.5% (166+9.96+4.808)22% (166+9.96+4.808+39.769)17% 95.404 9.96 4.808 0.664 2.712 39.769 37.491 进口设备原价 261.404 计算国产非标准设备原价： 非标准设备原价=(材料费+

33、加工费+辅助材料费)(1+专用工具费率)(1+废品损失费率)+外购配套件费(1+包装费率)-外购配套件费(1+利润率)+销项税额+非标准设备设计费+外购配套件费=(35+8+7)1.031.01+21.05-21.05+0+5+2=64.45(万元)； 设备购置费=进口设备原价+国产设备原价+设备运杂费=261.404+64.45+7.146=333(万元)。 (2)计算越山方案投资费用估算值： 建筑安装工程费=33370%=233.10(万元)； 投资费用值=设备购置费+建筑安装工程费+其他费+预备费+建设期利息=268.55+64.45+233.1+84.66=650.76(万元)。(2)

34、.利用全寿命周期成本分析 CE 法比较两方案的优劣，并做出方案选择。 (计算结果如有小数，保留小数点后 2 位小数)（分数：10.00）_正确答案：()解析：沿河路线方案： (1)列出系统效率(SE)项目： 时间费用节约=600036520/502.610000=227.76(万元/年)； 运输费用节约=6000365200.09810000=429.24(万元/年)； 则 SE=227.76+429.24=657(万元/年)。 (2)列出寿命周期成本(LCC)项目，其中： 设置费(IC)=490(A/P，8%，30)=490 =43.53(万元)； 维持费(SC)=0.220+85(P/F，

35、8%，10)+85(P/F，8%，20)(A/P，8%，30)=0.220+85(1+8%) -10 +85(1+8%) -20 =9.12(万元)； 则 LCC=IC+SC=43.53+9.12=52.65(万元)。 (3)计算费用效率(CE)： 越山路线方案： (1)列出系统效率(SE)项目： 时间费用节约=600036515/502.610000=170.82(万元/年)； 运输费用节约=6000365150.112710000=370.22(万元/年)； 则 SE=170.82+370.22=541.04(万元/年)。 (2)列出寿命周期成本(LCC)项目，其中： 设置费(IC)=65

36、0.76(A/P，8%，30)=650.76 =57.81(万元)； 维持费(SC)=0.2515+65(P/F，8%，10)+65(P/F，8%，20)(A/P，8%，30)=0.2515+65(1+8%) -10 +65(1+8%) -20 =7.66(万元)； 则 LCC=IC+SC=57.81+7.66=65.47(万元)。 (3)计算费用效率(CE)： 三、（三）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： 1加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和

37、具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占 50%； (2)“施工企业的业绩和信誉”占 30%； (3)“企业的施工及管理能力”占 20%。 2“投标报价”方面的评分按满分 100 分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。(1)报价偏差满分为 60 分(即占 60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000 万元)的偏差的正、负和大小按表 1 标准打分。 表 1 报价偏差 报价偏差-5%3% -2%-1% 1%2% 3%5% 得分40 60 50 30 (2)报价费用组成的合理性满分为 30 分(即占 30%权重)。 (3)三材用量的合理性满分为 1

38、0 分(即占 10%权重)。 3“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分 100 分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表 2 所示。 表 2 “企业的业绩与信誉”评分表 评价项目资质等级企业信誉施工经历近5年的质量同访近3年工程质量、安全事故合计权重(或30%(20%(20%(15%(15%(100%满分)30分)20分)20分)15分)15分)(100分)4“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分 100 分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表 3 所示。 表 3 企业的施工与管理能力评分表 评价项目对施工机械、劳力的安排安全管理质量体系合计权重(或满

39、分)50%(50分)20%(20分)20%(20分)100%(100分)发布施工招标的公告后，共有十四家施工企业申请投标，经过资格预审，有五家企业未通过资格审查，故只有九家施工企业参加投标。另外，在投标的九家企业中，有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表 4 所示。 表 4 施工企业报价表 施工企业ABCDEF报价/万元1020980101096010509505综合评价的满分为 300 分，三个方面的满分均为 100 分，三个方面的最低合计分均不得低于 60 分。 问题（分数：20.01）(1).请根据各企业的报

40、价，对“报价偏差”项进行评分。（分数：6.67）_正确答案：()解析：对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分，如表 6 所示。 表 6 “报价偏差”项评分情况表 序号施工企业ABCDEF1报价/万元1020980101096010509502报价-标底+20-20+10-40+50-503报价偏差(/10+2%-2%+1%-4%+5%-5%00)/%4得分506050403040(2).评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表 5 所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。（分数：6.67）_正确答案：()解析：对各家企业的投标进行综合评分。 (1)对“业绩与信誉”方面的综合评分，从试题表 5 可知： A 得分=30+18+17+15+