【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-290及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-290 及答案解析(总分:120.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 5 点要求:监理合同签订后的 30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命,书面通知建设单位;监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容
2、,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(如图),并委托总监理工程师代表以下工作:确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。 (分数:20.00)(1).指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_(2).写出图中项工作的正确步骤。(分数:5.00)_(3).指出总监理工程师委托总监理工程师代
3、表工作的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_(4).写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。(分数:5.00)_二、(二)(总题数:1,分数:20.00)某工程,建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。 事件 1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件 2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某
4、部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件 3:由于事件 2 的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件 4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事
5、件 5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 问题(分数:20.00)(1).指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。(分数:4.00)_(2).指出事件 2 中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收? 为什么?(分数:4.00)_(3).事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确? 说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期的申请? 为什么?(分数:4.00)_(4).事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立? 为什
6、么?(分数:4.00)_(5).事件 5 中总监理工程师的做法是否正确? 为什么?(分数:4.00)_三、(三)(总题数:1,分数:20.00)某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。施工合同中规定: (1)设备由建设单位采购,施工单位安装; (2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按 18 元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表中所列标准补偿; (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为 10%,利润率为 5%,税
7、率为 3.41%。 设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单位/(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的 60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的 40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的 50% 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件 1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用 30000 元,工期延误 10d。 事件 2:基坑开挖深度为 3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为 0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支 10000 元,工期延误 3d。 事件 3:施
8、工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用 20000 元,工期延误 8d。 事件 4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重 5t、8t 各 1 台)闲置 5d,人工窝工 86 工日,工期延误 5d。 事件 5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加 18000 元,措施费增加 2000 元。 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。 问题(分数:20.01)(1).以上各事
9、件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求? 为什么?(分数:6.67)_(2).对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?(分数:6.67)_(3).监理工程师应批准的索赔金额是多少元? 工程延期是多少天?(分数:6.67)_四、(四)(总题数:1,分数:20.00)某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为 21000m 2 ,地下 2 层、地上 18 层,层高 4.2m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A 施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单
10、位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中,发生了以下事件: 事件 1:A 施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数见下表: 流水施工参数 流水节拍(单位:周) 施工过程 单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 其中:施工顺序;施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间 1 周。 事件:2:由于工期较紧,A 施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的 B 施工单位。B 施工单位经 A 施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的 C 施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应
11、资质的 D 施工单位组织施工。 事件 3:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B 施工单位就由此造成的返工损失向 A 施工单位提出索赔。A 施工单位以油漆属于建设单位供应为由,认为 B 施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B 施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆在进场时已由 A 施工单位进行了质量验证并办理了接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由 A 施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。 问题(分数:20.00)(1).事件 1 中,最适宜采用何种流水施工组织形式? 除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?(
12、分数:5.00)_(2).绘制事件 1 中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。(分数:5.00)_(3).分别判断事件 2 中 A 施工单位、B 施工单位、C 施工单位、D 施工单位之间的分包行为是否合法,并逐一说明理由。(分数:5.00)_(4).指出事件 3 中的错误之处,并说明理由。(分数:5.00)_五、(五)(总题数:1,分数:20.00)项目业主(甲方)2013 年 2 月 20 日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同,合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为 520 元/米 3 ,间接费为直接费的 10%,利润为直接费和间接费之和的 8%,税
13、率为 3.41%,混凝土工程计划工程量和实际工程量见表。合同中有关工程价款的条款如下: (1)工程无预付款; (2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月 6 日前支付; (3)质量保修金按工程款的 5%逐月扣留; (4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的 15%,则按超过原计划工程量 15%以上部分调整综合单价,调价系数为 0.95; (5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为 45 万元; (6)工程 3 月 5 日开工,6 月 30 日竣工。 (分数:20.00)(1).计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价(取整数)。(分数:5.00)_(2)
14、.针对事件 1,乙方提出的要求能否获得批准? 说明理由。(分数:5.00)_(3).针对事件 2,乙方提出的要求能否获得批准? 说明理由。(分数:5.00)_(4).乙方每月应获得的工程款是多少? 监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?(计算结果保留两位小数)(分数:5.00)_六、(六)(总题数:1,分数:20.00)某市政工程,项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见表,其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。 (分数:20.00)(1).针对事件 1,如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单
15、位的赶工费用最少,说明步骤和理由。(分数:5.00)_(2).事件 2 中,道路延长后工作 H、L 的持续时间各为多少周(设工程量按单位时间均值增加)? 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响? 为什么?(分数:5.00)_(3).事件 3 中,总监理工程师的做法是否正确? 说明理由。总监理工程师在什么情况下可以签发工程暂停令?(分数:5.00)_(4).针对事件 4,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理,还是延期完工合理? 为什么?(分数:5.00)_建设工程监理案例分析-290 答案解析(总分:120.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:20.00)某工程监理合
16、同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 5 点要求:监理合同签订后的 30d内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命,书面通知建设单位;监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监
17、理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(如图),并委托总监理工程师代表以下工作:确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。 (分数:20.00)(1).指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_正确答案:()解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。 (1)不妥之处:监理合同签订后 30d 内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命,书面通知建设单位。 正确做法:应该是在监理合同签订后 10d
18、内。 (2)不妥之处:监理规划的编制依据包括施工组织设计。 正确做法:施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一。监理规划的编制依据除背景资料中的内容外,还应包括与建设工程项目相关的合同文件。 (3)不妥之处:监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。 正确做法:监理规划中应该编制含有安全生产监理的相关内容。 (4)不妥之处:总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。 正确做法:应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。 (5)不妥之处:监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。 正确做法:监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报
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