【工程类职业资格】工程项目组织与管理-260及答案解析.doc

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1、工程项目组织与管理-260 及答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A协助业主进行招投标工作 B协助业主与承包商进行合同谈判C协助业主设计合同体系方案 D监督、管理合同的履行（分数：1.00）A.B.C.D.2.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划费用的差异。A拟完工程计划费用 B已完工程实际费用C未完工程计划费用 D已完工程计划费用（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。A必定影响紧后

2、工作的最早开始 B必定影响总工期C必定影响紧前工作的最早完成 D对其后续工作无影响（分数：1.00）A.B.C.D.4.内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。A程序划分法 B职能划分法 C业务划分法 D区域划分法（分数：1.00）A.B.C.D.5.工程项目工作时间估计的方法中，专家判断估计常常采用的方法是( )。A单一时间估计法 B三时估计法 C概率理论估计法 D加权平均值估计法（分数：1.00）A.B.C.D.6.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的( )原则。A公开 B公正 C公平 D诚实信用（分数：1.00）A.B

3、.C.D.7.下列不属于工作定义依据的是( )。AWBS B项目范围说明书C工作清单 D历史资料（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )是风险识别的基础。A风险定性分析 B风险分解 C风险定量分析 D制定风险管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.9.咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A协助业主设计合同体系方案 B协助业主与承包商进行合同谈判C代表业主签订合同 D监督、管理合同的履行（分数：1.00）A.B.C.D.10.根据事故致因因素的安全评价方法不包括( )。A事故引发和发展分析 B危险和可操作性研究C事故树分析 D风险矩阵评价法（分数：1.00）A.B.C.D.1

4、1.工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。A策划和决策 B准备C实施 D竣工验收和总结评价（分数：1.00）A.B.C.D.12.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的( )和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。A模拟 B识别C理解 D分析（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程承包合同协议书的核心内容是( )。A质量标准 B合同工期C合同价款 D双方互相协作条款（分数：1.00）A.B.C.D.14.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线左侧，则表示( )。A实际进度比计划进度超前 B实际进度比计划进

5、度落后C实际进度与计划进度一致 D实际比计划拖欠了任务（分数：1.00）A.B.C.D.15.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。A决策 B准备 C实施 D竣工（分数：1.00）A.B.C.D.16.咨询工程师在合同管理中的作用不包括( )。A协助业主设计合同体系方案 B协助业主与承包商进行合同谈判C协助业主签订合同 D代表业主签订合同（分数：1.00）A.B.C.D.17.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的( )。A措施费 B规费C直接工程费 D企业管理费（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。A工作分解结构

6、是一种层次化的树状结构B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合（分数：1.00）A.B.C.D.19.工程项目目标系统建立过程是( )。A建立目标系统工程项目构思识别需求提出项目目标B工程项目构思识别需求建立目标系统提出项目目标C工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统D识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围C工作分解结构中

7、的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细D工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包（分数：1.00）A.B.C.D.21.在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是( )。A业主 B承包商 C政府 D咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D.22.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为( )。A(流动资产-存货)/流动负债 B流动负债/流动资产C(流动资产-存货)/流动资产 D流动资产/流动负债（分数：1.00）A.B.C.D.23.下面哪项管理不属于直接管理子系统( )。A质量管理 B沟通管理 C数量管理 D运营管理（分数：1.

8、00）A.B.C.D.24.异常气候是指( )以上一遇的罕见气候现象。A30 年 B20 年C10 年 D5 年（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。A策划和决策 B准备C实施 D竣工验收和总结评价（分数：1.00）A.B.C.D.26.人力资源和物力资源容易出现囤积的项目组织结构是( )。A职能式 B平衡矩阵式 C强矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.27.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。A结束与紧后工作开始之间的时距最小B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零D最迟开始时间与最早开始

9、时间的差值最小（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目建设周期中，( )阶段的工作量不大，但却十分重要。A工程项目策划和决策 B工程项目实施C工程项目准备 D工程项目竣工验收和总结评价（分数：1.00）A.B.C.D.29.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4 天，最早完成时间为第 6 天，最迟开始时间为第 7 天，最迟完成时间为第 9 天，则该工作的总时差为( )天。A6 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C.D.30.风险识别方法中，( )方法可以使风险识别快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。A文件审查 B信息采集技术 C核对表 D图形技术（分数：

10、1.00）A.B.C.D.31.下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。A设计与业主意愿的衔接 B设计与各专业衔接C设计与采购的衔接 D设计与施工组织的衔接（分数：1.00）A.B.C.D.32.确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。A建筑工程概算 B工程项目总概算C设备及安装工程概算 D单项工程综合概算（分数：1.00）A.B.C.D.33.FIDIC施工合同条件1999 年版中承包商可引用的索赔条款中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是( )。A业主终止合同 B工程变更 C不可抗力 D工程师的指示（分数：1.00）A.B.C.D.34.在工程设计阶段，下列关于咨

11、询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上表述错误的是( )。A设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调D在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的（分数：1.00）A.B.C.D.35.FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。A争端裁决委员会由仲裁委员会指定B争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担C争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式D争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为（分数：1.00）A.B.C.D.36.由于工程项目具有( )的

12、特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A整体性 B固定性 C目标的明确性 D周期性（分数：1.00）A.B.C.D.37.建筑安装工程费中的规费不包括( )。A财产保险费 B社会保障费C住房公积金 D危险作业意外伤害保险（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列不属于投标文件内容的是( )。A投标报价 B投标函C投标报价的计算依据 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.39.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是( )。A子目标具有可操作性，也称操作目标B子目标用于确定工程项目的详细构成C子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面D子目标通常可以分

13、为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标（分数：1.00）A.B.C.D.40.下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。A项目组织计划 B人员获取 C项目雇员考核 D人员的解散（分数：1.00）A.B.C.D.41.下列选项中，( )属于工程项目准备阶段的工作。 A施工图设计 B施工方案的选择 C施工进度计划 D单位施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.42.施工图预算的编制方法中，( )方法是一种与”统一量、指导价、竞争费”工程造价管理机制相适应，与国际建筑市场接轨的预算编制方法。A单价法 B实物法 C指标法 D扩大单价法（分数：1.00）A.B.C.D.43

14、.关于工程项目绩效评价时间设定中的定期评价，表述正确的是( )。A包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价B只能对项目的功能特性、进度、费用等进行综合评价C是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价D很难对项目功能特性作出评价（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是 ( )。A业主组织的评审 B设计单位组织的评审C项目团队组织的评审 D监理工程师组织的评审（分数：1.00）A.B.C.D.45.组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为( )。A角色和职责安排 B人员管理计划 C人员的确定 D组

15、织图表及有关说明（分数：1.00）A.B.C.D.46.某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A1169.576 B1204.100 C1216.102 D1219.576（分数：1.00）A.B.C.D.47.工程项目主要利益相关方中，咨询部门的要求和期望是( )。A松弛的工作进度，足够的信息资源和人力资源B及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度C与整个国家的目标、政策和立法相一致D合理的报酬，及时支

16、付工作报酬（分数：1.00）A.B.C.D.48.某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过( )万元。A45 B68 C80 D90（分数：1.00）A.B.C.D.49.造成的工期延误，工期不能顺延。A发包人不能按合同约定提供开工条件B发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时D不可抗力（分数：1.00）A.B.C.D.50.成熟技术的工艺方案由( )组织评审。A工艺专业 B设计经理 C业主 D咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D.51.进度计划表示方法中的( )具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算

17、资源需求情况的特点。A横道图法 B时标网络图法C进度曲线法 D里程碑法（分数：1.00）A.B.C.D.52.编制费用计划的重要依据是( )。A投标报价 B工料单价 CWBS D综合单价（分数：1.00）A.B.C.D.53.货物招标的招标文件中的内容一般不包括( )。A投标人须知 B技术数据表 C图纸 D长名单（分数：1.00）A.B.C.D.54.下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是( )。A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、圆满地完成合同规定的全部工作C范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果D

18、范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求（分数：1.00）A.B.C.D.55.( )绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出实工作和虚工作。A直接绘制法 B间接绘制法 C单代号绘图法 D双代号绘图法（分数：1.00）A.B.C.D.56.在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。A弱矩阵式 B强矩阵式 C平衡矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。A项目团队成员不易产生

19、成就感 B易使项目组织产生小团体观念C项目发展空间易受到限制 D项目管理没有权威性（分数：1.00）A.B.C.D.58.下列天十早代号网络图的表述，正确的是( )。A节点表示工作，箭线长度表示工作的待续时间B节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向（分数：1.00）A.B.C.D.59.在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。A费用管理计划 B费用计划 C资源消耗计划 D进度计划（分数：1.00）A.B.

20、C.D.60.一般在定量风险分析中使用的技术不包括( )。A灵敏度分析 B预期货币价值分析C建模和模拟 D项目的概率分析（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：64.00)61.在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果有( )。（分数：2.00）A.项目概念提出B.开工命令下达C.项目决策D.可行性研究报告提出E.承包商确定62.工程项目变更文件一般由变更令和变更令附件构成，其中变更令附件的内容主要有( )。（分数：2.00）A.变更工作的工程量表B.变更令编号和签发变更令的日期C.变更工作的设计资料D.变更工作的设计图纸E.咨询工程师名称、咨询工程师授权

21、代表签字63.建筑安装工程费用中，检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。此费用不包括( )。（分数：2.00）A.自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品的费用B.新结构、新材料的试验费C.建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验的费用D.特殊要求检验试验的费用E.对构件做破坏性试验的费用64.咨询任务取得的基本步骤包括( )。（分数：2.00）A.成立项目投标团队B.获得咨询任务信息C.认真研究项目的相关资料D.对委托协议进行起草、谈判、签订E.正确响应委托方的要求65.工程项目沟通管理的特征有( )。（分数：2.00）A.复杂性B.逻辑性C.系统性D.合

22、作性E.协调性66.下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用C.工作用一根箭线和两个圆圈来表示D.节点没有内向箭线67.从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。（分数：2.00）A.编制关键路线图B.划分项目建设阶段C.建立项目组织结构D.建立编码体系E.确定项目组成结构68.在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有( )。（分数：1.00）A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公C.免费提供相关资料便于咨询工程师

23、开展工作D.按照合同约定支付咨询费用E.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作69.社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( )。（分数：2.00）A.与专业机构的交流与联系B.建立密集的专家网络C.建立专家库系统D.设立顾问体系E.设立专家委员会70.全职人员在项目团队中占 50%60%的项目组织模式可能是( )。（分数：2.00）A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.职能式E.弱矩阵式71.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。（分数：2.00）A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时

24、间增加费用最少的工作D.费用最少的工作E.工期最长的工作72.工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括( )。（分数：2.00）A.项目财务管理B.人力资源管理C.项目费用管理D.项目信息管理E.项目采购管理73.绘制双代号网络图的步骤包括( )（分数：2.00）A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图D.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整E.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正74.工程项目费用控制的依据有( )

25、。（分数：2.00）A.工程变更B.进度报告C.费用管理计划D.项目进度计划E.工程项目的费用计划(预算)75.关于 FIDIC 合同条件中合同担保的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的 5 种情形D.承包商签订合同后应提供履约担保E.承包商接受预付款前应提供预付款担保76.职业健康安全与环境管理体系试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。（分数：2.00）A.充分性B.有效性C.适用性D.持续性E.安全性77.一个项目的风险可以分为技术风险、外部风

26、险、组织风险和项目管理风险四大类，下列风险中属于外部风险的是( )。（分数：2.00）A.气候B.资金C.客户D.资源E.市场78.风险监测和控制过程的成果包括( )。（分数：2.00）A.随机应变计划B.项目变更请求C.风险数据库D.风险管理计划E.风险识别清单的更新79.货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在供货厂家进行现场监造与检验，下列属于检验内容的是( )。（分数：2.00）A.原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.组装和中间产品的监造检验D.交货条款的检验E.整体货物性能的监造检验80.工程项目管理的发展趋势主要包括( )。（分数：2.00）A.项目管理专业化更

27、加明显B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.项目管理中的和谐理念日益得到推崇E.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视81.下列关于工作时间参数的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间E.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间82.建立工

28、作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。（分数：1.00）A.确定项目目标层次B.编制总网络计划C.建立项目组织结构D.建立职能矩阵E.建立工作分解结构83.横道图是传统的进度计划表示方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.简单明了，易于掌握B.不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作C.难以对计划作出准确的评价D.横道图又称为里程碑图E.能够在图上直接显示工作的自由时差84.关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的是( )。（分数：1.00）A.横轴表示各种项目管理目标B.纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务C.箭头表示工程项目综合管理

29、D.工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目E.箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中85.定性分析的方法有( )。（分数：1.00）A.风险概率和后果B.概率树分析C.概率后果风险评价矩阵D.数据精度排队E.项目假设检验86.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.角色和职责可以安排给某单个人B.被安排者只能是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.任何角色和职责的安排都是可以变动的E.角色和职责可以安排给某组成员87.目前国际上建设工程领域信息技术的应用已经体现出了( )等特点。（分数：2.00）A.标准化B.

30、集成化C.多样化D.概念化E.虚拟化88.工程项目范围定义的目的包括( )。（分数：2.00）A.提高费用、时间、资源估算的准确性B.确定控制的基准C.明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务D.确定项目各阶段的成果E.确定项目的各约束条件89.在费用偏差原因分析中，属于客观原因的有( )。（分数：2.00）A.法规变化B.组织不落实C.基础处理D.材料代用E.协调不佳90.下列属于企业管理费其他费用项目的是( )（分数：2.00）A.办公费B.技术开发费C.劳动保险费D.公证费E.绿化费91.公开招标与邀请招标的区别在于( )。（分数：2.00）A.公开的程度不同B.时间和费用不同C.

31、发布信息的方式不同D.选择的范围不同E.施工的地点不同92.工程项目风险管理的基本任务有( )。（分数：2.00）A.识别项目风险来源和风险状况B.制订风险对策和风险应对计划C.分析风险，评估风险影响或损失程度D.对风险进行监测和控制E.保证项目质量93.工程项目工作时间估计的成果包括( )。（分数：2.00）A.时间估算B.时间估算的依据C.经过进一步调整的工作清单D.进度计划表E.工程项目网络图94.资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有( )。（分数：1.00）A.具有独立订立合同的权利B.具有圆满履行合同的能力C.以往承担类似项目的业绩情况D.从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约

32、、违法行为E.没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态95.在工程项目工作的顺序安排中，逻辑关系的表达分为( )等几种形式。（分数：2.00）A.平行关系B.工艺关系C.组织关系D.搭接关系E.顺序关系工程项目组织与管理-260 答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A协助业主进行招投标工作 B协助业主与承包商进行合同谈判C协助业主设计合同体系方案 D监督、管理合同的履行（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )

33、与已完工程计划费用的差异。A拟完工程计划费用 B已完工程实际费用C未完工程计划费用 D已完工程计划费用（分数：1.00）A. B.C.D.解析：3.工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。A必定影响紧后工作的最早开始 B必定影响总工期C必定影响紧前工作的最早完成 D对其后续工作无影响（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。A程序划分法 B职能划分法 C业务划分法 D区域划分法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.工程项目工作时间估计的方法中，专家判断估计常常采用的方法是( )。A单

34、一时间估计法 B三时估计法 C概率理论估计法 D加权平均值估计法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：专家判断估计常常采用三时估计法。6.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的( )原则。A公开 B公正 C公平 D诚实信用（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.下列不属于工作定义依据的是( )。AWBS B项目范围说明书C工作清单 D历史资料（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.( )是风险识别的基础。A风险定性分析 B风险分解 C风险定量分析 D制定风险管理计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：风险识别的基础在于对项目风险的分解。9.咨询

35、工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A协助业主设计合同体系方案 B协助业主与承包商进行合同谈判C代表业主签订合同 D监督、管理合同的履行（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 P 125P 126 咨询工程师在合同管理中的作用。咨询工程师在合同管理中的作用包括：协助业主设计合同体系方案；协助业主与承包商进行合同谈判；协助业主签订合同；监督、管理合同的履行。C 项不正确，因为咨询工程师没有权力和承包商签订合同，他也不会和承包商签订合同，只能协助业主签订。10.根据事故致因因素的安全评价方法不包括( )。A事故引发和发展分析 B危险和可操作性研究C事故树分析 D风险矩阵评价法（分

36、数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。A策划和决策 B准备C实施 D竣工验收和总结评价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的( )和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。A模拟 B识别C理解 D分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.工程承包合同协议书的核心内容是( )。A质量标准 B合同工期C合同价款 D双方互相协作条款（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线

37、左侧，则表示( )。A实际进度比计划进度超前 B实际进度比计划进度落后C实际进度与计划进度一致 D实际比计划拖欠了任务（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。A决策 B准备 C实施 D竣工（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.咨询工程师在合同管理中的作用不包括( )。A协助业主设计合同体系方案 B协助业主与承包商进行合同谈判C协助业主签订合同 D代表业主签订合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：17.大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的( )。A措施费 B规费C直接工程费 D企业管理费（分数：1.00

38、）A. B.C.D.解析：18.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。A工作分解结构是一种层次化的树状结构B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.工程项目目标系统建立过程是( )。A建立目标系统工程项目构思识别需求提出项目目标B工程项目构思识别需求建立目标系统提出项目目标C工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统D识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是工程项目目标系统的建立过程。工

39、程项目目标系统的建立过程是工程项目构思、识别需求、提出项目目标、建立目标系统。20.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围C工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细D工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包（分数：1.00）A.B. C.D.解析：21.在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是( )。A业主 B承包商 C政府 D咨询工程师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公

40、式为( )。A(流动资产-存货)/流动负债 B流动负债/流动资产C(流动资产-存货)/流动资产 D流动资产/流动负债（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.下面哪项管理不属于直接管理子系统( )。A质量管理 B沟通管理 C数量管理 D运营管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：直接管理项目子系统主要是指在项目管理体系中直接负责项目实施与完成的有关项目业务部门。主要包括：综合管理、范围管理、质量管理、进度管理、费用管理、沟通管理、运营管理。24.异常气候是指( )以上一遇的罕见气候现象。A30 年 B20 年C10 年 D5 年（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.工程项

41、目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。A策划和决策 B准备C实施 D竣工验收和总结评价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：26.人力资源和物力资源容易出现囤积的项目组织结构是( )。A职能式 B平衡矩阵式 C强矩阵式 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。A结束与紧后工作开始之间的时距最小B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.工程项目建设周期中，( )阶段的工作量不大，但却十分重要。A工程项目策划和决策

42、B工程项目实施C工程项目准备 D工程项目竣工验收和总结评价（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 4 天，最早完成时间为第 6 天，最迟开始时间为第 7 天，最迟完成时间为第 9 天，则该工作的总时差为( )天。A6 B4 C3 D2（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.风险识别方法中，( )方法可以使风险识别快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。A文件审查 B信息采集技术 C核对表 D图形技术（分数：1.00）A.B.C. D.解析：31.下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。A设计与业主意愿的衔接 B设计与各专

43、业衔接C设计与采购的衔接 D设计与施工组织的衔接（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。A建筑工程概算 B工程项目总概算C设备及安装工程概算 D单项工程综合概算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：33.FIDIC施工合同条件1999 年版中承包商可引用的索赔条款中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是( )。A业主终止合同 B工程变更 C不可抗力 D工程师的指示（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.在工程设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上表述错误的是( )。A设计阶段的投资控制，就

44、是要追求投资合理化B设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调D在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：35.FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。A争端裁决委员会由仲裁委员会指定B争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担C争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式D争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：36.由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A整体性 B固定性

45、 C目标的明确性 D周期性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：37.建筑安装工程费中的规费不包括( )。A财产保险费 B社会保障费C住房公积金 D危险作业意外伤害保险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：38.下列不属于投标文件内容的是( )。A投标报价 B投标函C投标报价的计算依据 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：39.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是( )。A子目标具有可操作性，也称操作目标B子目标用于确定工程项目的详细构成C子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面D子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目

46、标和生态目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：40.下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。A项目组织计划 B人员获取 C项目雇员考核 D人员的解散（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：项目人力资源管理的基本内容包括项目组织计划、人员获取和项目雇员考核。41.下列选项中，( )属于工程项目准备阶段的工作。 A施工图设计 B施工方案的选择 C施工进度计划 D单位施工组织设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：42.施工图预算的编制方法中，( )方法是一种与”统一量、指导价、竞争费”工程造价管理机制相适应，与国际建筑市场接轨的预算编制方法。A单价法 B实物法 C指标法 D扩

47、大单价法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是施工图预算的编制方法。解题思路 施工图预算的编制方法包括单价法和实物法。实物法编制施工图预算所用人工、材料、机械台班的单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算可较准确地反映实际水平，误差较小，适用于市场经济条件下价格波动较大的情况。该方法工作量大，计算过程繁琐。但实物法是一种与“统一量、指导价、竞争费”工程造价管理机制相适应，与国际建筑市场接轨的预算编制方法。43.关于工程项目绩效评价时间设定中的定期评价，表述正确的是( )。A包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价B只能对项目的功能特性、进度、费用等进行综合评价

48、C是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价D很难对项目功能特性作出评价（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：44.工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是 ( )。A业主组织的评审 B设计单位组织的评审C项目团队组织的评审 D监理工程师组织的评审（分数：1.00）A. B.C.D.解析：45.组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为( )。A角色和职责安排 B人员管理计划 C人员的确定 D组织图表及有关说明（分数：1.00）A.B.C. D.解析：46.某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。A1