[自考类试卷]自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷1及答案与解析.doc

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1、自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( )（A）战略同盟理论（B）企业核心能力理论（C）战略再造理论（D）知识经营战略理论2 下列属于奶牛 SBA 企业情况的是( )（A）行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态（B）行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态（C）企业投入与收入相抵，“保本”生产（D）企业处于弱势，行业竞争激烈3 集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )（A）一体化发展战略（B）集中型发展战略（C）多样化发展（D）稳定型战略4 采取

2、的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。( )（A）发展型战略（B）合作型战略（C）稳定型战略（D）紧缩型战略5 中小型企业量大、面广，是国民经济的( )（A）主导地位（B）主力军（C）重要组成部分（D）无足轻重的部分6 企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口的战略属于( )（A）反回头战略（B）技术带动出口战略（C）贸易带动出口战略（D）工贸带动出口战略7 同类企业经常因为资源问题形成尖锐矛盾，往往竞争双方通过谈判达成协议，避免两败俱伤，这种策略属于( )（A）契约式合作战略（B）资源开发型合作战略（C）市场开发

3、型合作战略（D）合资式合作战略8 下列关于产品结构叙述错误的是( )（A）产品结构是指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系（B）质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性（C）量的比例关系是指各类不同产品的销售收入或销售利润在企业的产品总销售收人、总利润中所占的比重（D）产品结构的优劣跟销售占有率有直接关系9 中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( )（A）国家质量标准战略（B）国际质量标准战略（C）目标市场

4、所在国的国家标准战略（D）国外先进标准战略10 在企业技术进步的基本模式中，企业从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消化再进行技术开发，这种模式是( )（A）扩散型模式（B）改造型模式（C）开发型模式（D）导人型模式11 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种经营战略属于( )（A）租赁战略（B）培植资源战略（C）自主开发资源战略（D）综合利用资源战略12 企业文化的本质是( )（A）企业家文化（B）企业职工文化（C）企业形象文化（D）企业经营管理文化13 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹

5、资方案作出评价和选择的方法是( )（A）风险评价法（B）风险估算法（C）风险分析法（D）风险预测法14 管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于( )（A）间接控制（B）电子控制（C）直接控制（D）兼顾型控制15 在企业创业期的后期，容易出现的危机是( )（A）领导危机（B）战略危机（C）控制危机（D）专制危机二、多项选择题16 寻找行业成功关键因素的方法有( )（A）SWOT 分析法（B）波士顿矩阵分析法（C）麦肯锡矩阵分析法（D）比较法（E）市场分析法17 企业采用发展型战略的原因有( )（A）环境因素的影响（B）企业领导人的价值观（C）追求发展是企业的本性（D）发展

6、型战略是一种普遍适用的战略（E）稳定企业产品市场占有率的需求18 国际化企业的类型主要有( )（A）生产过程和目标市场源于国内（B）生产过程立足国内，产品销往国际市场（C）境外投资设厂，开发和利用国际资源（D）境外设立机构，吸引各种国际资源（E）境外发布各种信息，积极开展涉外业务19 根据本企业产品的竞争能力状况，可供选择的市场定位战略有( )（A）先锋战略（B）避强战略（C）雷同战略（D）超前战略（E）超强战略20 衡量技术水平提高的程度指标常采用( )（A）产品技术水平指标（B）技术装备水平指标（C）职工技术水平指标（D）技术开发水平指标（E）技术开发资源水平指标三、名词解释21 战略环境

7、22 无增战略23 跨国公司24 产品寿命周期25 产权重组战略四、判断题26 企业成功的关键因素有两种类型：一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。( )（A）正确（B）错误27 企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废” 的综合利用。( )（A）正确（B）错误28 确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。( )（A）正确（B）错误29 产品质量战略是企业总体战略的重点之一，是企业职

8、能战略体系中处于关键地位的战略。( )（A）正确（B）错误30 企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时，常采用“三来一补” 战略。( )（A）正确（B）错误五、简答题31 简述发展型战略的基本类型。32 简述经营单位投资战略决策的必要性。33 简述人力资源的特点。34 简述企业战略领导班子组建的原则和途径。六、论述题35 试述企业外部环境一般内容的分析。36 联系实际，试述目标市场的选择。自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 战略同盟理论是企业经营战略深化期的主要理论之一，该理论认为，在知识经济时代，企业之间存在竞争关系，

9、竞争到一定程度企业之间会走向合作、结成联盟，实施双赢或多赢战略。2 【正确答案】 B【试题解析】 选项 B“行业利润较低、企业实力雄厚”，即行业引力小、企业实力大，为奶牛 SBA。选项 A 为难点 SBA，选项 C 为明星 SBA，选项 D 为瘦狗SBA。3 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查“集中型发展战略”的定义，考生应当理解记忆。4 【正确答案】 C【试题解析】 采取稳定型战略的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。5 【正确答案】 C【试题解析】 与大型企业相比，中小型企业量大、面广，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作

10、用，是国民经济的重要组成部分。6 【正确答案】 B【试题解析】 按照产品技术的来源来划分，国际化企业总体经营战略有两种：反回头战略和技术带动出口战略。其中，技术带动出口战略是指企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。7 【正确答案】 B【试题解析】 行业内同类企业竞争双方通过谈判协商合作开发资源，既保证各方资源的充分供应，也使获得资源的成本大大下降，这属于资源开发型合作战略。8 【正确答案】 D【试题解析】 选项 A 是产品结构概念的正确表述；选项 B 和 C 分别是产品结构在“质的组合”和“量的比例关系”两个方面的含义。9 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查考生对目标市场

11、所在国的国家标准战略的理解，考生应与另外五种质量标准战略比较记忆。10 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查扩散型(或引进型)技术进步模式的定义，考生应与开发型技术进步模式、改造型技术进步模式比较记忆。11 【正确答案】 A【试题解析】 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用，这种经营战略是租赁战略中的融资性租赁战略。12 【正确答案】 D【试题解析】 企业经营管理文化是企业文化本质，在企业生产经营活动的各种要素中起支配作用，决定着企业全局的发展。13 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查风险评价法的定义，考生应理解记忆。14 【正确答案】 A【试题

12、解析】 管理人员采用自动化、电子化这些先进手段对执行现场进行控制，而非配备人员进行直接监控，这种方式属于间接控制。15 【正确答案】 A【试题解析】 企业成长阶段可划分为创业期、起飞期、发展期、稳定期与再创业期五个阶段。其中。在创业期的后期，较容易出现领导危机和秩序危机。二、多项选择题16 【正确答案】 D,E【试题解析】 寻找行业成功关键因素的方法主要有以下两种：比较法和市场分析法。17 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业采用发展型战略的原因表现为选项 A、B 、C，D 项发展型战略是在企业处于良好的经营态势条件下，可供企业选择的一种总体战略；E 项是实施稳定型战略的原因。18 【正

13、确答案】 B,C【试题解析】 国际化企业主要包括两种类型：(1)生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。(2)境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。19 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 根据本企业产品的竞争能力状况，有以下三种市场定位战略可供选择：(1)避强战略，即避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场；(2)雷同战略，即采取同竞争对手相同的市场定位战略；(3)超强战略，即在同一定位市场上要超过竞争对手，使本企业产品处于更强有力的竞争地位。20 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 技术水平提高的程度指标主要通过

14、产品技术水平指标、技术装备水平指标、职工技术水平指标、技术开发水平指标、技术开发资源水平指标、年技术进步速度指标等来衡量和评价。三、名词解释21 【正确答案】 战略环境是指与企业经营有关的企业内部因素和外部因素的总和。其中，外部因素包括政治、经济、科技、文化、法律、市场，以及企业所在的行业状况、竞争状况等，它们都对企业经营产生影响。内部因素包括人财物、产供销，以及企业的产品、销售情况等。22 【正确答案】 无增战略是指企业经过各种分析后，认为只能保持在现有战略的基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行，而且其在同业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持已达

15、到的状况，保持不变。23 【正确答案】 跨国公司是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。24 【正确答案】 产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。25 【正确答案】 产权重组战略即改变产权关系，调整产权结构的战略。四、判断题26 【正确答案】 A27 【正确答案】 A28 【正确答案】 A29 【正确答案】 A30 【正确答案】 A五、简答题31 【正确答案】 (1)按发展的程度不同可划分为以下几种类型：超常规发展战略

16、方案。高速发展战略方案。中速发展战略方案。低速发展战略方案。(2)按发展的方式不同可划分为以下几种类型：集中型发展战略。一体化发展战略。 a纵向一体化战略； b横向一体化战略。多样化发展战略。 a同心多样化发展战略；b复合型多样化发展战略。32 【正确答案】 (1)有利于确保经营单位产品定位战略的顺利实施。(2)确保经营单位投资战略决策的科学性、有效性。33 【正确答案】 (1)生物性。(2)能动性。(3)时效性。(4)智力性。(5)再生性。(6)社会性。34 【正确答案】 组建企业战略领导班子应遵循以下原则：(1)选择主要领导的原则。(2)精干、高效的原则。(3)合作和谐的原则。(4)优化组

17、合的原则。组建企业战略领导班子有两种途径：(1)调整现有领导班子的途径。(2)组建新的领导班子的途径。六、论述题35 【正确答案】 (1)政治环境分析。对政治环境主要分析以下内容：国内政局分析；国际政局分析； 国内政治经济任务和政策环境分析。(2)经济环境分析。对宏观经济环境主要分析以下内容：国民经济运行情况和发展态势分析；国内市场体系的建立和发育情况分析； 国家产业政策分析；国际经济情况和发展态势分析。(3)社会、文化、技术环境分析。包括： 社会环境分析； 文化环境分析；科技环境分析。(4)资源环境分析。资源状况调查的主要内容有：自然资源及其开发情况调研；资源供应情况分析；资源利用和环境保护

18、情况分析。36 【正确答案】 (1)选择目标市场战略的条件。在提出多种目标市场战略方案之后，要选择和确定企业的目标市场战略。作为目标市场就必须具备以下条件：首先，该市场有一定购买力；其次，该市场有一定的尚未满足的需求，竞争对手不至于完全占领该市场；最后，本企业在某些方面具有一定的优势。有能力进入该市场。在具备以上条件的情况下，作出选择该目标市场的战略方案。(2)选择目标市场战略应处理好的关系。市场面的多与少、大与小的关系。企业的实力比较强，品种较多，市场面可以选择多一些、大一些的方案。这样回旋余地大，经营比较稳定。重点市场和一般市场的关系。不论企业实力强弱，都要在选择的若干个目标市场中确定重点市场(重点的地区、部门、行业、消费者群、用户)集中精力把它开发出来，巩固下来。在保证重点市场需要的条件下，兼顾一般市场的需要。本地市场和外地市场的关系。企业实力强，可把本地、外地同时作为自己的目标市场。国内市场和国外市场的关系。企业应创造条件，充分利用两种资源，即国内资源和国外资源；努力开发两个市场，即国内市场和国外市场。当前市场和长远市场的关系。当前市场是完成企业近期销售目标的关键，企业应当花大力气经营好。同时需关心长远发展，要对未来市场进行规划和布局。