[自考类试卷]全国自考（生产与作业管理）模拟试卷10及答案与解析.doc

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1、全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 10 及答案与解析一、单项选择题1 在 MRP 的基本要素中起主导作用的是 ( )（A）物料清单（B）主生产计划（C）库存信息（D）产品信息2 表现综合生产计划的关键指标是 ( )（A）销售指标（B）采购指标（C）生产指标（D）财务指标3 下列有关精益生产的说法正确的是 ( )（A）精益生产实行“ 拉动式” 准时化生产（B）精益生产是早期的准时化生产（C）精益生产就是准时化生产（D）精益生产就是耗费原材料最少的生产4 下列不属于生产预测方法的是 ( )（A）加权移动平均法（B）特尔菲法（C）指数平滑法（D）约翰逊法5 JIT 生产方式的核心是 ( )（A）弹

2、性配置作业人数（B）敏捷制造（C）适时适量生产（D）质量保证6 MRP 是在 20 世纪 60 年代发展起来的，是由美国的_提出的 ( )（A）甘特（B）约瑟夫.奥列基（C）奥列弗.怀特（D）凯恩斯7 每周的需求被满足后剩余仍可利用的库存量是指 ( )（A）待分配库存（B）现有库存量（C）企业最终产品的安全库存（D）MRS 的生产量8 制造型企业的计划体系中，计划期一般在一年左右的是 ( )（A）长期计划（B）战略计划（C）中期计划（D）短期计划9 闭环 MRP 形成于 ( )（A）20 世纪 70 年代（B） 20 世纪 90 年代（C） 20 世纪 60 年代（D）20 世纪 80 年代1

3、0 粗能力计划主要指 ( )（A）企业战略计划（B）产品与市场计划（C）主生产计划（D）综合生产计划11 当企业的短期生产能力有富余，但长期来看能力不足时，企业应采取的措施是 ( )（A）抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等（B）长远来看一定要做好服务方向的战略转移（C）考虑资产重组，短期内多承揽外协任务（D）抓好新产品的研制和开发，甚至开拓新的服务领域12 ERP 的核心模块是 ( )（A）物流管理模块（B）生产控制模块（C）财务管理模块（D）人力资源管理模块13 在 JIT 系统中，当出现不良产品时，较为恰当的处理方式是 ( )（A）根据合格率指标的要求，决定是否停止生产（B）请示领

4、导，决定是否继续生产（C）停止作业，并查找原因，解决问题（D）继续生产，以保证下道工序的需要14 以下不属于生产看板包括的内容的是 ( )（A）要生产的零件号（B）看板号（C）工作日志（D）所需物料清单15 下列属于反映综合生产指标体系中产品质量指标的是 ( )（A）产品质量等级（B）质量损失率（C）产品性能（D）半成品数16 企业资源计划的简称是 ( )（A）MRP （B） ERP（C） MRP（D）BRP17 MPS 是指 ( )（A）主生产计划（B）物料需求计划（C）计算现有库存量（D）计算待分配库存18 精益生产体系中，零缺陷对应的管理技术为 ( )（A）TQM 质量管理（B） JIT

5、 准时生产（C） GT 成组技术（D）以上均是19 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量是指 ( )（A）工业总产值（B）工业增加值（C）工业商品产值（D）工业商品总产值20 企业实施 JIT 生产方式的目标是 ( )（A）彻底消除无效加工造成的浪费（B）彻底消除技术指标不合理造成的浪费（C）彻底消除责任心不强造成的浪费（D）彻底排除浪费21 提高短期生产能力，企业可以采取的有效措施中不包括 ( )（A）加班加点（B）生产设备和工具的小型改造（C）临时性外协（D）开拓新的服务领域22 精益生产起源于 ( )（A）麻省理工学院（B）哥伦比亚大学（C）哈佛大学（D）剑桥大学23 单纯形

6、表法是用于解决 的具体方法（A）图解法（B）试算法（C）线性规划法（D）盈亏平衡分析法24 ERP 转入实用化的关键阶段是 ( )（A）实施准备阶段（B）进行验收、分步切换运行（C）更新和升级阶段（D）前期工作阶段25 下列不属于综合生产计划指标的是 ( )（A）产品品种指标（B）产品质量指标（C）产品产量指标（D）产品保质期指标26 在 JIT 生产方式中，真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到 ( )（A）各个工序（B）最后一道工序（C）第一道工序（D）中间工序27 ERP 的核心思想是实现对 的有效管理 ( )（A）供应链（B）采购过程（C）生产过程（D）价值链28 JIT 生产方式最初

7、是由 ( )（A）日本本田汽车公司提出的（B）日本丰田汽车公司提出的（C）美国福特汽车公司提出的（D）美国通用汽车公司提出的29 生产周期与批量的关系是 ( )（A）批量越小，生产周期越长（B）批量越大，生产周期越长（C）批量越大，生产周期越短（D）批量与生产周期成反比30 企业资源计划发展的四个阶段，其发展的先后顺序为 ( )（A）ERP MRPMRP 闭环 MRP（B）闭环 MRPMRPMRP ERP（C） MRP闭环 MRP-MRP ERP（D）MRPMRP HERP闭环 MRP31 单件小批生产型企业生产作业计划编制采用的方法是 ( )（A）生产周期法（B）提前期法（C）在制品定额法（

8、D）累计编号法32 MRP 进行物料分解所依据的原理是 ( )（A）相关需求原理（B）独立需求原理（C）零缺陷原（D）JIT 原理33 JIT 生产中所使用的看板一般分为（A）信号看板和生产看板（B）移动看板和生产看板（C）信号看板和移动看板（D）信号看板和取货看板34 汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求 ( )（A）非相关需求（B）重复性需求（C）相关需求（D）一次性需求二、名词解释题35 生产与作业过程36 设备的生产性37 采购管理38 项目网络图39 质量管理三、简答题40 简述企业、车间及设备决策的内容。41 简述优化的综合生产计划必须具备的特征。42 简述六西格玛管理的核心思

9、想。四、计算题43 现有五个工件需在 M1、M 2 上加工顺序相同，即先在设备 M1 上加工，后在设备M2 上加工，所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序，并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单为：分钟)44 已知宏盛机械厂生产某产品，其计划产量为 14520 台，每月实际工作时间为 22天，每台产品的年储存成本为 10 元，生产准备费用为 24 元/批。试求经济生产批量及生产间隔期。44 锦程汽车厂零件仓库的库存物资品种及资金占用情况如下表所示。现拟应用ABC 分析法对物资进行分类。要求：45 完成上表第列、列的计算；(计算结果直接填入表中)46 根据计算结果，确定哪些物资品

10、种属于 C 类物资。五、综合分析题46 某车床组共有车床 45 台，加工结构与工艺相似的 A、B 、C 三种零件。车床组全年制度工作时间 300 天，两班制生产，每班 8 小时，车床利用率 95。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：现以B 零件为代表产品。要求：47 完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)48 评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 10 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【试题解析】 物料需求计划(MRP)的三大基本要素是主生产计划、物料清单、库存信息：

11、其中起主导作用的是主生产计划。2 【正确答案】 C【试题解析】 综合生产计划是由生产指标表现的。3 【正确答案】 A【试题解析】 精益生产方式是“拉动式”的准时化生产，但并不是唯一的准时化生产，也不是最早的准时化生产，JIT 也是准时化生产，而且其出现时间要比精益生产方式早。4 【正确答案】 D【试题解析】 常用的需求预测方法包括：市场调查法、特尔菲法、加权移动平均法、指数平滑法、季节性变动指数平滑法、直线趋势预测法。约翰逊法不是需求预测方法，而是一种排序方法。5 【正确答案】 C【试题解析】 JIT 生产方式力图通过 “彻底排除浪费”来实现最大利润，采取适时适量生产、弹性配置作业人数以及质量

12、保证等方法，其中核心是适时适量生产。敏捷制造不属于 JIT 生产的基本方法。6 【正确答案】 B【试题解析】 MRP 最早于 20 世纪 60 年代由美国 IBM 公司的约瑟夫.奥列基博士提出。7 【正确答案】 B【试题解析】 某周的现有库存量等于上周周末库存量加上本周 MPs 库存量，再减去本周的预计需求量或实际订货量(两者取其中较大的)，即为每周的需求被满足之后的剩余仍可被利用的库存量。8 【正确答案】 C【试题解析】 在生产与作业计划体系中，长期计划一般在五年或五年以上，中期计划一般在一年左右，短期计划一般为月度甚至天、小时、分钟等。9 【正确答案】 A【试题解析】 20 世纪 70 年

13、代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳人MRP 逐步形成闭环 MRP。10 【正确答案】 C【试题解析】 粗能力计划主要特指企业的主生产计划。11 【正确答案】 A【试题解析】 短期生产能力富余，长期生产能力不足时，应抓紧眼前时间进行基本建设、技术改造、职工培训等，扩大今后的生产能力。12 【正确答案】 B【试题解析】 生产控制模块是 ERP 的核心模块，物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，财务管理模块是信息的归结者，人力资源管理模块在 ERP 中发挥着重要作用。13 【正确答案】 C【试题解析】 JIT 生产将质量贯穿于生产的每一道工序，来实现提高质量与降低成本的一致性。其具体

14、做法是：生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常可以自动停机；操作人员有权在设备或产品发生问题时自动停止生产。14 【正确答案】 C【试题解析】 生产看板通常包括以下内容：要生产的零件号、容器容量、供方工作地号、供方工作地出口存放处号、看板号、所需物料清单、所需 T 具，等等。15 【正确答案】 B【试题解析】 产品质量指标分两类：一类是反映产品自身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分，等等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。16 【正确答案】 B【试题解析】 企业资源计划英文全称是 Enterprise Resource Planni

15、ng，简称为ERP。17 【正确答案】 A【试题解析】 MPS 指主生产计划，计算现有库存量简称 POH，物料需求计划简称 MRP，计算待分配库存简称 ATP。18 【正确答案】 A【试题解析】 精益生产方式下，零缺陷的支撑体系对应的管理技术是质量管理，选项中 TQM 为全面质量管理体系。19 【正确答案】 A【试题解析】 工业总产值是以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值，工业增加值是报告期内以货币表现的工业生产活动的最终结果。20 【正确答案】 D【试题解析】 JIT 生产方式的目标是彻底排除浪费。21

16、【正确答案】 D【试题解析】 短期内提高生产能力的方法包括：加班加点、临时性外协、生产设备和工具的小型改造等，开拓新的服务领域是拓展市场的方法。22 【正确答案】 A【试题解析】 精益生产方式是由麻省理工学院研究发明的，是在准时化生产方式的基础上提出的。23 【正确答案】 C【试题解析】 单纯性表法是用于解决线性规划问题的有效方法。24 【正确答案】 B【试题解析】 ERP 的试验运行及实用化阶段主要包括：模拟运行及逐步过渡到实用化；完善 ERP 工作准则、工作规程；进行验收、分步切换运行，这是 ERP 转入实用化的关键阶段。25 【正确答案】 D【试题解析】 综合生产计划的主要指标包括：产品

17、品种指标、产品质量指标、产品产量指标、产值指标、出产期。26 【正确答案】 B【试题解析】 JIT 生产方式中，真正的生产指令的投产顺序计划直接下达到最后一道工序，然后再由最后一道工序逐渐向前一道工序下达生产计划指令。27 【正确答案】 A【试题解析】 ERP 不同于之前的 MRP，ERP 更加侧重于面向整个供应链的管理。28 【正确答案】 B【试题解析】 JIT 生产方式最初由日本丰田汽车公司在 1962 年率先提出。29 【正确答案】 B【试题解析】 生产周期与批量直接相关：批量越小，生产周期越短；批量越大，生产周期越长。30 【正确答案】 C【试题解析】 物料需求计划 MRP 是基本的

18、MRP，随着技术发展，又提出闭环MRP，之后将货币信息纳入到 MRP，成为制造资源计划 (MRP)，ERP 是MRP的进一步发展，成为当今制造业中最先进的管理模式。31 【正确答案】 A【试题解析】 单件小批生产型企业中，由于品种较多、产量很少，重复性生产更少，编制生产作业计划较为困难，可用生产周期法，又称甘特图法或线条图法、网络图法来编制。32 【正确答案】 A【试题解析】 MRP 进行物料分解主要是依据相关需求原理，由最终产品的主生产计划导出相关物料的需求量和需求时间。33 【正确答案】 B【试题解析】 看板作为 JIT 生产所使用的信息传递工具，在 JIT 生产中起着极为重要的作用。JI

19、T 生产中的看板分为生产看板和移动看板。34 【正确答案】 C【试题解析】 相关需求是指与其他需求有相关内在联系的需求，而独立需求是指对最终产品的需求。显然，汽车制造厂对轮胎的需求与对汽车的需求具有内在关联，因此是一种相关需求。二、名词解释题35 【正确答案】 生产与作业过程是一个输入、转化、输出的过程，即各种生产要素进入企业，经过生产转化，到形成一种新的使用价值的产品和服务过程。36 【正确答案】 设备的生产性主要指设备的生产效率，一般表现为功率、行程、速率和单位时间内的产品产出量。37 【正确答案】 采购管理指的是管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间的构建和

20、持续改进采购过程。因此，采购管理有内部和外部两个方面。38 【正确答案】 项目网络图是一种在项目管理中对时间进行计划、安排和管理，并对资源进行评价、预算和管理的方法。39 【正确答案】 质量管理是规定质量方针、目标、职责和程序，并通过建立和保持的相关体系进行过程管理、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施和实现的所有质量职能和活动。三、简答题40 【正确答案】 企业、车间及设备决策的内容主要包括：(1)制造过程的范围。(2)企业的规模。(3)企业地址的选择。(4)车间内部布置。(5)投资方向。(6)设备的选择。(7)工艺装备的形式。41 【正确答案】 优化的综合生产计划必须具备以下三个

21、特征：(1)有利于充分利用销售机会，满足市场需求。(2)有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化。(3)有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。42 【正确答案】 六西格玛的核心思想是：(1)真正关注顾客。(2)以数据和事实驱动管理。(3)采取的措施应针对过程。(4)预防性的管理。(5)无边界的合作。(6)力求完美，容忍失败。四、计算题43 【正确答案】 (1)按约翰逊算法可得最优加工顺序为：BCEDA。(2)应用约翰逊法则进行排序的步骤：从工件在两台设备上的加工时间中，找出最小值，若同时有两个或几个相同的最小值，则任选一个。若最小值出现在前一台设备上，则该工件应最先加

22、工，若出现在后一台设备上，则该工件应最后加工。将已排加工顺序的工件除去，再重复 、，照此思路，直到把所有工件排完。44 【正确答案】 题意可知： Q=14520 台，I=10 元，S=24 元，因此由公式 经济生产批量 EPQ= =264(台) 则该产品的平均日产量q=QD=14520(2212)=55( 台) 所以该产品的生产间隔期R=EPQq=26455=4 8(天)45 【正确答案】 答案如下表列所示。46 【正确答案】 根据计算结果，M63、N45、Y72、K 8l、G 97、H 24 属于 C 类物资。五、综合分析题47 【正确答案】 根据题目要求，计算过程及计算结果如下表所示：48 【正确答案】 由以上计算结果可知，计划年度车床组生产能力与计划产量不相平衡，前者大于后者，生产能力有余。因此，在计划年度内要使两者相平衡，可采取的措施应该是：企业要想办法充分利用生产能力，可以承接一些临时性协作任务或者来料加工任务；也可以提前进行一些生产准备工作，如提前进行一些设备检修，增加在制品库存等。