[自考类试卷]全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)模拟试卷 1 及答案与解析一、多项选择题每小题 2 分,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1 单一国有的工厂制企业的弊端是( )(A)经济效益不佳(B)政企职责不分(C)投资主体单一(D)企业资产呆滞(E)产权关系模糊2 公司制企业的主要具体形式是( )(A)有限责任公司企业(B)两合公司企业(C)股份有限公司企业(D)无限责任公司企业(E)股份两合公司企业3 市场体系从市场交易的客体看,有( )(A)商品市场(B)生产市场(C)技术市场(D)交易市场(E)金融市场4 控制过
2、程包括的基本步骤有( )(A)拟定标准(B)衡量成果(C)采取措施,纠正偏差(D)重新评价(E)修改标准5 在系统论观点中,人造系统具有的特征有( )(A)对立性(B)目的性(C)相关性(D)整体性(E)环境适应性6 依据信息反馈的方式,控制可分为( )(A)正馈控制(B)前馈控制(C)反向控制(D)多元控制(E)简单反馈控制7 企业管理理论呈现出的发展趋势是( )(A)人本化(B)整体化(C)社会化(D)网络化(E)战略化8 我国公司法规定,监事会行使的职权包括( )(A)检查公司财务(B)提议召开临时股东大会(C)当董事、经理行为损害公司利益时,要求予以纠正(D)对董事、经理等人员执行公司
3、职务时行为进行监督(E)公司章程规定的其他职权9 影响企业集权与分权的客观因素有( )(A)企业规模(B)生产技术特点(C)管理工作的性质(D)管理者的素质(E)生产环节10 企业组织机构设计的原则包括( )(A)责权利结合原则(B)有效管理幅度原则(C)指挥统一原则(D)集权制原则(E)精简管理层次原则11 企业文化在企业管理中发挥着_作用( )(A)凝聚(B)导向(C)辐射(D)约束(E)激励12 下列属于企业文化与思想政治工作相同点的是( )(A)工作方法相同(B)目的相似(C)工作的主体相同(D)适用范围一致(E)指导思想相同13 工业企业的工资形式主要包括( )(A)计时工资(B)通
4、用工资(C)特殊工资(D)计件工资(E)临时工资14 下列选项中属于改造型激励理论的是( )(A)强化理论(B)公平理论(C)期望理论(D)归因论(E)成就激励理论15 下列选项中属于在职员工专业知识培训的是( )(A)管理知识培训(B)健康安全、信息化培训(C)采购、生产知识培训(D)营销、质量管理知识培训(E)财务会计知识培训16 企业经营战略深化期的理论有( )(A)战略同盟理论(B)竞争战略理论(C)企业核心能力理论(D)战略再造理论(E)知识经营战略理论17 下列选项中,属于企业经营战略发展期的相关理论的有( )(A)战略同盟理论(B)企业使命和战略目标理论(C)企业资源配置理论(D
5、)竞争战略理论(E)企业核心能力理论18 下列属于企业外部环境调查的是( )(A)企业所面临的市场环境(B)企业所拥有的资金实力状况(C)企业的经济效益状况(D)企业所生产的产品质鲢状况(E)企业所处的行业状况19 按竞争实力划分,企业竞争战略包括( )(A)进攻型战略(B)转移型战略(C)防御型战略(D)赶超型战略(E)重点化战略20 企业战略目标可划分为( )(A)竞争性目标(B)效益性目标(C)产出目标(D)发展性目标(E)利益性目标21 企业使命决策的内容包括( )(A)改变企业使命的决策(B)紧缩企业使命的决策(C)扩大企业使命的决策(D)稳定企业使命的决策(E)坚持企业原有使命的决
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