[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷35及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 35 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在( ) 高度发达以后。（A）封建社会经济（B）奴隶社会经济（C）商品经济（D）自然经济2 市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是( )（A）便于买卖双方进行交易（B）各种经营活动产生的生产关系（C）一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现（D）生活资料、生产资料交换的总称3 市场经济作为一种有效的经济运行形式，在处理“外部不经济“ 的问题上，所

2、反映的特征是( ) 。（A）以间接调控为主的宏观调控体系（B）完善的市场体系（C）发达的市场契约关系（D）经济的开放性4 企业管理的依据是( ) 。（A）国家计划和指导（B）国家政策和法规（C）企业的特性和由此表现出来的生产经营规律（D）市场所反映出来的社会需求5 某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是( )。（A）事业部制（B）矩阵管理制（C）职能制（D）直线制6 某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略( )。（A）公司层战略（B）业务层战略（C）职能层战略（D）管理层战略7 差异化战略的一个风险是(

3、)。（A）某一竞争者会集中于相同的细分市场（B）设备很快就会过时（C）企业差异化的方式不能再为顾客提供价值（D）企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力8 某化妆品公司一直以来专注于中国市场的销售，现在采取了一系列措施将其产品推向了国外，那么该公司采取的战略是( )。（A）市场渗透战略（B）市场开发战略（C）产品开发战略（D）市场转移战略9 甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是( )。（A）新战略还没有被全体员工理解和接受（B）战略实施者对新的环境、工作还不太适应（C）企业外部环境突然发生了很大变化（D）管理者制定了适

4、合环境的有效战略10 战略管理的首要环节是( )。（A）战略制定（B）战略实施（C）战略分析（D）战略决策11 下列不属于公司战略的制定方法的是( )。（A）学术方法和实践方法（B）自上而下的方法（C）自下而上的方法（D）战略小组的方法12 下列有关组织结构的影响因素的表述不正确的是( )。（A）如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性（B）稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构（C）技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权（

5、D）企业的规模与组织结构无关13 下列不属于设立组织部门的原则的是( )。（A）集权原则（B）目标任务原则（C）权责利相结合的原则（D）管理幅度原则14 企业专门为一个特殊的细分市场服务，并为该细分市场提供一系列不同的产品，这种目标市场选择策略是( )。（A）市场集中化（B）选择性专业化（C）市场专业化（D）产品专业化15 企业在新产品投放时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者，从而使竞争者难以进入该市场，这种定价策略是( )。（A）渗透定价法（B）撇脂定价法（C）差别定价法（D）动态定价法16 在对个人进行绩效评估中，体现许多评估机制共同特点、经常与其他方法结合使用的方法是( )

6、。（A）员工的等级评定（B）评级量表（C）自由报告（D）评估面谈17 企业人力资源管理的内容除了规划、职务分析培训等以外，还有( )。（A）监督与控制（B）招聘与选拔（C）监管与奖励（D）使用与奖励18 下列属于股权融资优点的是( )。（A）不需支付定期的利息和本金（B）成本较低（C）不需披露相关信息（D）不需听取外部组织个人意见19 下列有关债务融资说法不正确的是( )。（A）利息支付一定要优先于股利支付（B）企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担（C）举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大（D）由于债务融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的一种最优

7、选择20 下列不属于我国企业常用的股利政策的是( )。（A）固定股利政策（B）固定股利支付率政策（C）零股利政策（D）剩余股利政策21 下列对长期贷款和短期贷款说法正确的是( )。（A）短期贷款利率比长期贷款利率高（B）短期贷款需要企业的资产做抵押（C）债权融资的成本比股权融资的要高（D）年限少于一年的是长期贷款22 现代劳动人事管理的特点主要是以( )为核心。（A）人（B）经济效益（C）法律法规（D）人事制度23 以下关于劳动合同变更和解除的说法错误的是( )。（A）劳动合同当事人经协商一致，可以解除合同（B）劳动合同当事人不可单方解除合同（C）如果订立劳动合同所依据的法律法规已经修改，可以

8、变更劳动合同（D）劳动合同的解除是在合同期限届满之前终止劳动合同关系24 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）同化（B）匹配（C）控制（D）整顿25 关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。（A）行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一（B）不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息（C）目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力（D）关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈26 企业的生产管理是以( )为对象的计划、组织、领导、控制活动。（A）生产产品（B）提供服务（C）销售产品（D）生产产品或提供服务的过程27 企业物流是指在企业生产经营范围内，商品在从( )领域进入到( )领域过

9、程中所发生的商品实体在空间上的运动和商品所有权的转移。（A）生产 消费（B）消费 生产（C）生产 流通（D）分配 再分配28 影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命（A）磨损率（B）精神磨损（C）经济寿命（D）物质磨损29 产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的( )。（A）适用性（B）可行性（C）经济性（D）适应性30 销售净利率是( ) 比率之一。（A）偿债能力分析（B）营运能力分析（C）资金流量分析（D）盈利能力分析31 在全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年净现金流量相等的情况下，为计算内含报酬率所求得的年金现值系数应等于该项目的( )。（A）现值指数指标的值（

10、B）预计使用年限（C）回收期指标的值（D）会计收益率指标的值32 某投资项目的原始投资额为 500 万元，建设期为 2 年，投产后每年的净现金流量为 80 万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为( )。（A）6.25 年（B） 8.25 年（C） 8.15 年（D）7.25 年33 当贴现率为 10%时，某项目的净现值为 500 元，则说明该项目的内含报酬率( )。（A）高于 10%（B）低于 10%（C）等于 10%（D）无法界定34 下列关于评价投资项目的回收期法的说法中,不正确的是( )。（A）它忽略了货币时间价值（B）它需要一个主观上确定的最长的可接受回收期作为评价依据（C）它不能

11、测度项目的盈利性（D）它不能测度项目的流动性35 在进行投资项目评价时，投资者要求的风险报酬率取决于该项目的( )。（A）经营风险（B）财务风险（C）系统风险（D）特有风险36 对买方而言，最好的支付方式为( )（A）信用证（B）即期付款交单（C）远期付款交单（D）承兑交单37 在加工装配业务中，来料、来件的所有权属于( )（A）国外委托方，成品的所有权属于承接加工方（B）国外委托方，成品的所有权属于国外委托方（C）承接加工方，成品的所有权属于承接加工方（D）承接加工方，成品的所有权属于国外委托方38 ( )是工商谈判的基本类型。（A）工业谈判（B）商品谈判（C）投资谈判（D）技术谈判39 在

12、工商谈判中，( ) 是谈判双方的基本出发点。（A）互相了解（B）互相理解（C）互惠互利（D）互通有无40 工商谈判的过程一般要经历( )几个阶段。（A）谈判开局、谈判中局、谈判收局（B）谈判开始、谈判报价、谈判磋商、谈判终局（C）谈判准备、谈判开始、谈判中局、谈判收局（D）谈判计划、谈判协商、谈判结束二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 下列属于战略目标特征的有( )。（A）可接受性（B）可检验性（C）可实现性（D）挑战性42 战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循

13、环过程的战略核心领域包括( )。（A）战略分析（B）战略实施（C）战略选择（D）战略控制43 下列属于经营环境因素的是( )。（A）市场分析和竞争地位（B）消费者消费状况（C）融资者（D）劳动力市场状况44 下列属于经济环境因素的有( )。（A）社会经济结构（B）经济发展水平（C）经济体制（D）宏观经济政策45 财务能力主要涉及( ) 方面。（A）资金筹措能力（B）资金管理能力（C）销售活动能力（D）资金使用能力46 产品的市场地位可以通过( )等指标来衡量。（A）市场占有率（B）市场覆盖率（C）销售增长率（D）市场扩大率47 企业在制定战略时需要关注的问题包括( )。（A）企业计划扩充规模吗

14、（B）企业的目标服务对象和目标市场是什么（C）企业赢得市场地位的一般战略是什么（D）企业计划在未来行业中如何定位48 在企业成长矩阵中，按照产品和市场两个维度可以将企业战略划分为四个类型。下列组合中属于密集型成长战略的有( )。（A）现有产品与现有市场的组合（B）现有产品与新市场的组合（C）新产品与现有市场的组合（D）新产品与新市场的组合49 盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）销售净利率（D）总资产报酬率50 下列属于影响股利分配因素的有( )。（A）法律因素（B）企业因素（C）股东因素（D）政府因素51 企业管理中，采取激励措

15、施有利于调动职工的积极性，具体方法有( )。（A）物质奖励（B）频繁更换岗位（C）工作丰富化（D）职工参与管理52 作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( )。（A）跨国公司（B）股份有限公司（C）有限责任公司（D）合资联营公司53 通过市场方式组建企业集团的主要方式有( )。（A）投资（B）兼并（C）收购（D）产权划转54 企业经营创新主要包括( )。（A）企业形态创新（B）产品市场创新（C）技术创新（D）理念创新55 关于产品定位说法正确的是( )。（A）最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场（B）可以定位在若干细分市场之间（C）可以对两个细分市场采用同一战略（D）不要

16、将自己定位在定位图的中间区域56 下列属于差别定价法的有( )。（A）细分市场（B）产品的版本（C）动态定价（D）时间57 下列有关市场细分说法正确的有( )。（A）市场细分使企业能够利用有限的资源进行经营（B）市场细分决策会直接影响营销组合变量（C）市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场（D）细分市场时不需要考虑任何因素58 下列说法正确的有( )。（A）撇脂定价法与渗透定价法的思路基本相反（B）对于全新产品、受专利保护的产品、需要价格弹性小的产品可以采用撇脂定价法（C）渗透价格意味着绝对的便宜（D）定价策略需要结合营销策略而定59 下列因素中与投资人要求的收益率相

17、关的是( )。（A）债务比重（B）利率（C）权益资本（D）所得税税率60 对于相对独立的方案之间的比较可以采取的方法是( )。（A）净现值法（B）现值指数法（C）内含报酬率法（D）回收期法61 某公司正在开会讨论投产一种新产品,对下列收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量的是( )。（A）新产品投产需要占用营运资金 80 万元，它们可在现有周转金中解决，不要额外筹资（B）该项目利用现有未充分利用的厂房和设备,如将该设备出租可获收益 200 万元,但公司规定不得将生产设备出租,以防止对本公司产品形成竞争（C）新产品销售会使本公司同类产品减少收益 100 万元，如果本公司不经营此产品,竞

18、争对手也会推出新产品（D）动用为其他产品储存的原料约 200 万元62 影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有 ( )。（A）群体成员的素质（B）群体成员的结构（C）群体规范（D）群体的决策方式（E）群体内人际关系63 谈判人员应具备的基本观念有( )。（A）忠于职守（B）平等互惠（C）公平竞争（D）团队精神（E）以利益为最终目的64 在开局阶段，谈判人员的主要任务是( )。（A）确定报价（B）创造谈判气氛（C）交换意见（D）作开场陈述（E）作报价解释65 按计息方式的不同，债券可分为：( )。（A）单利债券（B）复利债券（C）固定利率债券（D）贴现债券66 生产性投资与其他类型投资相比，主要

19、的特点是( )。（A）投资的主体是股东（B）投资的主体是企业（C）资本投资的对象是生产性资本投资（D）资本投资的对象是金融性资产投资67 按征收对象或商品流向的不同，关税可分为：( )。（A）进口税（B）出口税（C）过境税（D）转口税68 按照中国人民保险公司 1981 年 1 月 1 日修订的海洋运输货物保险条款规定，海洋运输货物保险的基本险别分为：( )。（A）平安险（B）水渍险（C）火灾险（D）一切险69 目前最常见的国际贸易结算的方式有：( )。（A）汇付（B）托收（C）票据（D）信用证70 在商务谈判中，恰当的运用让步策略是非常有效的工作方式。一般情况下让步可以采取的策略有( ) 。

20、（A）让对方感到是重大让步（B）以同等价值的替代方案换取对方立场松动（C）以让步换取对方等速同幅让步（D）声东击西的妥协让步70 李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5 位副总经理以及 10 位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及。第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升，一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争

21、执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业的战略方向和目标都比较明确，总的战略规划也比较具体，但缺乏完整性，因而无法进入实施阶段。根据上述资料，回答下列问题：71 李某的第一个难题是( )。（A）总经理的管理幅度过大（B）职能部门职责不明确（C）公司的管理权限分散（D）企业组织结构设计不合理72 造成第二个难题的原因是( )。（A）员工对收入不满意（B）管理层次多（C）企业权力过于集中（D）职能部门的权力过大73 甲公司的组织结构形态是( )。（A）直线制（B）职能制（C）直线 职能制（D）矩阵制74 甲公司目前的战略规划的完整性还欠缺( )。（A）确定主管部

22、门的基本职责（B）制定职能支持战略（C）制定经营战略规划（D）制定运营战略规划74 某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予

23、了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：75 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是( )。（A）产品差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异76 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品77 该公司

24、销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销78 该公司改变销售策略产生的结果是( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短78 某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在 1 年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了 4 万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很

25、头疼。79 如果小马违反培训服务期约定，应向企业支付违约金额是( )。（A）两倍培训费用（B）不超过培训服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用（C） 4 万元培训费用（D）不低于培训费用的 80%80 根据劳动合同法，企业支付小马参加专业技术培训的培训费用包括( )。（A）培训期间的差旅费（B）培训期间的工资（C）培训期间企业发放的福利（D）有凭证的培训费用81 关于小马离职后竞业限制约定的说法，符合法律规定的是( )。（A）竞业限制一般为 3 年（B）解除劳动合同后，该企业应给予小马一次性竞业限制经济补偿（C）竞业限制期限不得超过 2 年（D）解除劳动合同后，该企业应在竞业限制期限内按月给予小

26、马经济补偿81 赵某于 2008 年 3 月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2008 年 5 月的一天，赵某骑自行车上班途中，自己不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，赵某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同，不存在劳动关系为由予以拒绝。赵某于是以公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。82 关于赵某与该公司订立劳动合同的说法，正确的是( )。（A）赵某若每周在该公司累计工作 30 小时，该公司可以与赵某订立口头协议（B）自赵某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系（C）因赵某从事非全日制用工，该公司与其不得订立口头协议（D）赵某与该公司未签订劳动合同，双方未建立

27、劳动关系83 若因赵某骑自行车上班途中摔伤是否属于工伤发生争议，下列说法正确的是( )。（A）可由该公司根据工伤保险条例作出决定（B）赵某不可以向劳动行政部门申请工伤认定（C）赵某可直接向人民法院起诉，请求人民法院作出工伤认定（D）赵某可在摔伤 1 年内直接向劳动行政部门提出工伤认定申请84 关于赵某向劳动行政部门申请行政复议的说法，错误的是( )。（A）赵某因该公司不予认定工伤可向劳动行政部门提出行政复议申请（B）赵某与该公司因双方是否已建立劳动关系的争议属于行政复议范围（C）赵某提出行政复议申请前，必须与该公司进行协商（D）该公司不是行政复议被申请人企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 3

28、5 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 社会经济的基本单位是随着社会生产力水平的发展而变化的。随着商品经济高度发展和机器的采用，社会生产组织形式发生了根本变革。社会生产的基本单位由家庭作坊演变成资本家雇佣大批工人，使用现代化生产设备，高度社会化的企业。2 【正确答案】 C【试题解析】 市场有狭义和广义之分。狭义的市场，指商品买卖的场所，它在一定空间聚集了商品，便于买卖双方进行交易。如集市、物资交流会、商店、超级市场等。广义的市场，指一定时间、地点条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现。它反映社会

29、生产和社会需要之间、商品可供量与有支付能力的需求之间、生产者和消费者之间、买方和卖方之间、国民经济各部门之间广泛的经济联系。经济理论上所谓的市场是指广义的市场。3 【正确答案】 A【试题解析】 市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的规定性和特征，主要表现在：第一，自主的企业制度。第二，完善的市场体系。第三，以间接调控为主的宏观调控体系。第四，发达的市场契约关系。第五，经济的开放性。4 【正确答案】 C【试题解析】 企业管理是管理者的主观行为，要使主观行为变成可行的客观活动，并取得客观效果，就必须使管理的主观活动符合客观规律。所以管理的依据是企业的特性及由此表现出

30、来的生产经营规律。可以说，企业管理的成效如何，取决于管理者认识和利用生产经营规律的程度以及主观能动性的发挥程度。5 【正确答案】 B【试题解析】 矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：(1)工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；(2)矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；

31、(3)具有较大的适应性、灵活性；(4)这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。6 【正确答案】 C【试题解析】 公司针对某一产品设计的营销战略属于职能战略，营销战略是公司竞争战略在营销职能层面的具体化。7 【正确答案】 C【试题解析】 采取差异化战略的风险主要包括：(1)竞争者可能模仿，使得差异消失。(2)保持产品的差异化往往以高成本为代价，因为企业需要进行广泛的研究开发、产品设计、高质量原料和争取顾客支持等工作。(3)产品或服务差异对消费者来说失去了意义。并非所有的顾客都愿意或能够支付产品差异化所造成的较高价格。同时，顾客对差异化所支付的额外费用有一定支付极限，当超过这一极限时低成本、低价格的

32、企业比高价格、差异化的企业更有竞争力。(4)与竞争对手的成本差距过大；(5)企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。因此，当企业差异化不能再为顾客提供价值时，说明差异化战略存在风险。8 【正确答案】 B【试题解析】 市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。9 【正确答案】 D【试题解析】 选项 A、B、C 都属于导致战略失效的原因。10 【正确答案】 C【试题解析】 通常认为，战略管理是战略分析、战略制定和战略实施的循环，战略分析是战略管理的首要环节，是整个战略管理流程的起点，是战略制定的基础。11 【正确答案】 A【试题解析】

33、 战略制定的方法可归结为：自上而下的方法、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。12 【正确答案】 D【试题解析】 ABC 均是对组织结构的正确表述。企业的规模与组织结构有关，当企业达到一定规模时，从上而下的控制就会变得非常困难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。13 【正确答案】 A【试题解析】 建立组织部门的原则有：(1)目标任务原则(2)权责利相结合的原则(3)分工协作原则和精干高效原则(4)管理幅度原则(5)统一指挥原则和权力制衡原则(6)集权与分权相结合的原则14 【正确答案】 C【试题解析】 市场专业化是指企业专门为一个特殊的细分市场服务，并为该细分市场提供一系列不同的

34、产品。15 【正确答案】 A【试题解析】 渗透定价法(Market Penetration Pricing)，也称渐取定价法，是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。16 【正确答案】 D【试题解析】 评估面谈，这一方法是许多评估机制的一个共同特点，并且通常与其他的评分方法之一结合使用。17 【正确答案】 B【试题解析】 人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、职务分析和职务设计、招聘和选拔、员工培训、绩效考评、工资报酬、处理和改善劳动关系等。18 【正确答案】 A【试题解析】 股权融资优点在于：没有固定到期日，不必考虑偿还；没有固定

35、的股利负担，筹资风险小；发行普通股所筹集的资金是企业最基本的资金来源，普通股股本及由此产生的资本公金和盈余公积金，反映了企业的财务实力，可作为其他方式筹资的基础，特别是为债权人提供了保障，增强了企业的举债能力。19 【正确答案】 D【试题解析】 尽管债务融资的成本比较低，即便是在企业加速发展时期，企业也会有限地举债。因为当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时，还款的压力增加了企业的经营风险。20 【正确答案】 C【试题解析】 我国企业常用的股利政策有:剩余股利政策、固定或稳定增长股利政策、固定股利支付率政策。21 【正确答案】 A【试题解析】 短期贷款利率相对于长期贷款的利率要高些，长

36、期贷款需要企业的资产做抵押；债权融资的成本一般比股权融资的要低；年限少于一年的是短期贷款。22 【正确答案】 A【试题解析】 现代劳动管理的特点主要是以人为核心的管理。23 【正确答案】 B【试题解析】 劳动合同的解除是指在劳动合同期限届满之前终止劳动合同关系关系的法律行为。根据劳动法规定，劳动合同当事人经协商一致，可以解除劳动合同。另外，当法定事由出现时，用人单位或劳动者也可单方解除劳动合同。24 【正确答案】 B【试题解析】 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。25 【正确答案】 C【试题解析】 排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一，但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失，但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低，但是执行性不高。所以选项 ABD 说法错误。26 【正确答案】 D【试题解析】 企业生产管理是经生产产品或提供服务的生产过程为对象的计划、组织、领导、控制活动。27 【正确答案】 A【试题解析】 企业物流指在企业经营的范围内，商品在从生产领域进入消费领域的过程中所发生的商品实体在空间上的运动和商品所有权的转移过程。物流包括商品包装、运输、搬运、装卸、储存、配送以及加工等环节。28 【正确答案】 C