[工程类试卷]设备监理进度控制练习试卷4及答案与解析.doc
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1、设备监理进度控制练习试卷 4 及答案与解析一、多项选择题共 40 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 在某单位工程双代号时标网络计划中( )。(A)工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间(B)工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间(C)终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期(D)波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(E)各项工作按其最早开始时间绘制2 某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。
2、 (A)关键线路有 2 条(B)工作 1-3 与工作 3-6 的总时差相等(C)工作 4-7 与工作 5-7 的自由时差相等(D)工作 2-6 的总时差与自由时差相等(E)工作 3-6 的总时差与自由时差不等3 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键工作有( )。 (A)工作 B(B)工作 C(C)工作 D(D)工作 E(E)工作 H4 某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误为( )。 (A)多个起点节点(B)多个终点节点(C)存在循环回路(D)工作代号重复(E)节点编号有误5 某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有( ) 。 (A)工作
3、 A(B)工作 B(C)工作 C(D)工作 D(E)工作 E6 某分部工程双代号时标网络计划执行到第 2 周末及第 8 周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明( )。 (A)第 2 周末检查时,A 工作拖后 1 周,F 工作变为关键工作(B)第 2 周末检查时,B 工作拖后 1 周,并影响工期 1 周(C)第 2 周末检查时,C 工作按匀速进展,完成其任务量的 20%(D)第 8 周末检查时,D 工作拖后 2 周,并影响工期 1 周(E)第 8 周末检查时,E 工作拖后 1 周,并影响工期 1 周7 某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划
4、表明( ) 。 (A)工作 2-5 为关键工作(B)工作 5-7 为关键工作(C)工作 1-6 的自由时差为 0(D)工作 4-7 的自由时差为 l(E)工作 2-3 的自由时差为 18 某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。 (A)第 4 天至第 7 天内计划进度为匀速进展(B)第 1 天实际进度超前,但在第 2 天停工(C)前 2 天实际完成工作量大于计划工作量(D)该工作已提前 l 天完成(E)第 3 天至第 6 天内实际进度为匀速进展9 某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。 (A
5、)第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周,但不影响工期(B)第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响工期 1 周(C)第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周,可使工期提前 1 周(D)第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周,但不影响工期(E)在第 5 周到第 10 周内,工作 F 和工作 I 的实际进度正常10 某分部工程双代号时标网络计划执行到第 3 周末及第 8 周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明( )。 (A)第 3 周末检查时工作 A 的实际进度影响工期(B)第 3 周末检查时工作 F 的自由时差尚有 1 周(C)第 8 周末检查时工作 H 的实际进
6、度影响工期(D)第 8 周末检查时工作 I 的实际进度影响工期(E)第 4 周至第 8 周工作 F 和 I 的实际进度正常11 某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。 (A)第 4 周末检查时预计工期将延长 1 周(B)第 4 周末检查时只有工作 D 拖后而影响工期(C)第 4 周末检查时工作 A 尚有总时差 1 周(D)第 8 周末检查时工作 G 进度拖后并影响工期(E)第 8 周末检查时工作 E 实际进度不影响总工期12 设备工程的进度计划的调整方式有( )。(A)改变工作间的逻辑关系(B)改变工作的总时差
7、(C)改变工作的自由时差(D)改变关键工作的持续时间(E)改变工作的持续时间13 某工作计划进度与实际进度如下图所示,可以得到的正确信息有( )。 (A)本工作已按计划完成(B)在第 2 月前半月内没有进行本工作(C)在第 3 月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量(D)到第 4 月末,本工作拖欠 5%的任务量(E)在第 5 月内,本工作拖欠 10%的任务量14 非匀速进展横道图比较法,比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比,可得出( )。(A)某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度拖后,拖后的任务量为二者之差(B)某一时刻的计划累计百
8、分比小于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度超前,超前的任务量为二者之差(C)某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比,表明此时刻实际进度与计划进度一致(D)某一期间计划完成的任务量大于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差(E)某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差15 当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在( )情况下需要调整进度计划。(A)该工作为关键工作(B)该工作为非关键工作,此偏差
9、超过了该工作的总时差(C)该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差但超过了自由时差(D)该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差也未超过自由时差(E)该工作为非关键工作16 S 形曲线比较法,通过比较,可以获得( )。(A)计划工程进展速度(B)实际工程进展速度(C)进度超前或拖后的时间(D)进度超前或拖后的任务量(E)后期工程进度超前或拖后的时间预测17 前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比,反映的信息有( )。(A)工作实际达到的位置在检查日期线的左侧,表示该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差(B)工作实际达到的位置与检查日期线重合,表明该工作实际进度与计划进度一
10、致(C)工作实际达到的位置在检查日期线的右侧,表示该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差(D)可根据该工作的自由时差,确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度(E)可根据该工作的自由时差和总时差,确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度18 实际进度与计划进度出现偏差时,在( )情况下会形成里程碑事件。(A)FF(B) FFTF(C) TF(D)FFTF(E)TFFF19 在设备工程施工过程中,承包单位提出工程延期的条件是( )。(A)监理工程师发出变更指令而导致工程量增加(B)对合格单体设备的拆开检查(C)施工方案失当(D)异常恶劣的气候条件(E)不可抗力的后果20 在搭接进度中,工作之间
11、的搭接关系包括( )。(A)开始一开始关系(B)开始一完成关系(C)完成一开始关系(D)完成一完成关系(E)只有上述其中一种搭接关系21 费用优化的步骤包括( )。(A)计算出工程总直接费(B)计算各项工作的直接费费用率(C)确定出间接费的费用率(D)找出网络的关键线路,并计算出计算工期(E)计算相应的直接费费用变化值22 标号法是一种快速寻求网络计划( )的方法。(A)计划工期(B)计算工期(C)要求工期(D)关键线路(E)最短工期23 设备安装准备阶段主要监理工作主要内容包括( )。(A)审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致(B)审核设备安装单位的人员、材料
12、、安装机具的动用计划(C)检查被安装的设备到货情况,包括检查按合同规定设备应到达的数量、应到达现场的具体地点等(D)及时批复承包商的文件、图纸等,不得无故拖延和扣留(E)检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求24 设备工程监理工作进度计划总的内容应包括( )。(A)设备工程监理工作进度目标分解(B)进度控制的主要工作内容和深度(C)管理人员进度控制职责分工(D)进度目标实现的风险分析(E)尚待解决的有关问题25 在下图所示的双代号网络计划中,( )等是关键工作。 (A)工作 B(B)工作 C(C)工作 D(D)工作 E(E)工作 I26 设备监理工程师根据业主和承包商签
13、订的合同对进度计划进行审核,审核的主要内容有 ( ) 。(A)进度安排是否满足合同规定的开竣工日期(B)设备的工序安排是否合理,是否符合相关标准和程序要求(C)业主分包计划和原材料采购计划能否保证进度计划的实现(D)人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求(E)各项工作的进度安排是否合理可行27 在下列所述线路中,( )必为关键线路。(A)双代号网络计划中没有虚箭线的线路(B)时标网络计划中没有波形线的线路(C)单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路(D)双代号网络计划中由关键节点组成的线路(E)单代号网络计划中由关键工作组成的线路28 进度计划执行的监测与调整中,设备监理工程
14、师的具体工作内容包括( )。(A)监督各单位严格按进度计划实施(B)严格进行进度检查并做好工程进度记录(C)分析进度偏差的影响原因和影响程度(D)定期向总监理工程师汇报工程的进展状况(E)处理设备工程的索赔事宜29 下图为某工程项目的 S 形曲线,其中实线为计划 S 形曲线,点画线为实际 S 形曲线。图中 a、b、c 三个特征点所提供的信息是 ( )。 (A)a 点表明进度超前 (B) a 点表明进度拖后(C) b 点表明实际进度与计划进度一致(D)c 点表明进度超前(E)c 点表明进度拖后30 进度计划收尾阶段设备监理工程师的具体工作内容包括( )。(A)审核承包商的单体设备调试计划(B)监
15、督承包商进行单体设备调试(C)组织竣工验收和竣工结算(D)协助业主对员工进行运营培训(E)审核承包商移交的全部竣工资料31 在某工程网络计划中,工作 M 的总时差为 2 天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作 M 的总时差变为 -3 天,说明工作 M 实际进度( )。(A)拖后 3 天(B)影响工期 3 天(C)拖后 5 天(D)影响工期 5 天(E)拖后 2 天32 对由于承包商的原因所导致的工期延误,可采取的制约手段包括( )。(A)停止付款签证(B)误期损害赔偿(C)罚没保留金(D)终止对承包单位的雇用(E)取消承包人的经营资格执照33 业主预防工程拖期的措施,工
16、作主要包括( )。(A)业主应保证其所提供的全部资料的准确性(B)按合同规定的范围、顺序和时间给予承包商进入和占用现场的权利(C)及时提供承包商进行单体设备调试、整机调试以及各类保证试验所需的操作和维护人员(D)业主应保证在现场工作的业主人员领导好其他承包商与设备工程承包商(E)严格履行合同规定的其他义务34 设备监理工程师为防止工程拖期的措施,应做好( )工作。(A)按照合同规定的时间范围,确定合适的开工时间(B)提醒业主履行职责(C)计划的实施过程中,对承包商的进度进行预测,实施跟踪和监测(D)妥善处理延期事件(E)要求承包商履行职责35 设备监理工程师审核总承包商提交的设备采购计划时应注
17、意的内容是( )。(A)设备采购清单中有否遗漏(B)对设备采购进度计划重点审核:设备招标与投标的进度安排是否合理;各种设备供应到现场的时间顺序是否合理;能否满足设备安装与调试的时间要求(C)其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成(D)技术性说明文件是否详细(E)审批手续是否符合要求36 某网络计划的计算工期为 Tc,计划工期为 Tp,网络计划终点节点 n 的最早时间为 ETn,终点节点的最迟时间为 LTn,则下列等式成立的是( )。(A)Tc=ETn(B) Tp=ETn(C) LTn=Tc(D)LTn=Tp(E)ESn=Tp37 业主负责采购的材料和设备,设备监理工程师进度控制的主要
18、工作包括( )。(A)根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划(B)协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)(C)审核业主编制的采购进度计划(D)对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进度进行监督和控制(E)在发生进度偏差时,调整进度计划38 设备制造过程进度控制监理工作细则的内容应包括( )。(A)设备制造过程进度控制总目标和分目标(B)设备制造过程进度控制的主要工作内容和深度(C)设备监理人员的具体分工(D)进度信息的沟通、联系渠道(E)出现进度问题的索赔方法和程序39 在对设备制造过程总进度计划进行编制或审核时,应注意的主要事项有(
19、)。(A)设备制造总进度计划的项目划分是否合理,有无重复和漏项(B)设备制造进度在总的时间安排上是否与设备工程总进度计划中设备制造进度分目标的要求一致,是否符合合同中规定的工期要求(C)设备制造顺序的安排是否符合逻辑,是否满足分期投产的要求及是否符合设备工程的工艺流程的要求(D)劳动力、材料、机具设备、配件供应计划是否能确保设备制造总进度计划的实现(E)与进度控制相关的设备制造其他文件的合理性、全面性和可行性40 监理人员对设备制造单位提交的设备制造进度计划的审核内容主要包括( )。(A)进度安排是否满足合同规定的开竣工日期以及进度控制的关键日期(B)设备制造顺序的安排是否符合逻辑,是否符合设
20、备工艺流程的要求(C)设备制造单位的劳动力、材料,机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现(D)该进度计划是否与安装进度计划协调(E)进度计划安排的全面性,指是否列明了制造单位的履行合同的全部工作,制造单位提交其文件的进度安排41 设备制造过程中设备监理工程师的主要工作内容包括( )。(A)严格进行进度检查(B)监督零部件加工制造是否按工艺规程的规定进行(C)掌握零部件加工对进度的影响情况(D)作好设备制造的进度记录(E)整理设备制造进度资料42 设备安装准备阶段主要监理工作内容包括( )。(A)编制设备安装阶段进度控制监理工作细则(B)审核设备安装单位编制的设备安装进度计划(C)审核设
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