[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷35及答案与解析.doc

《[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷35及答案与解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷35及答案与解析.doc（49页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 35 及答案与解析一、单项选择题1 企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。（A）财务战略（B）事业部战略（C）竞争战略（D）企业总体战略2 SWOT 分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于 SWOT 分析法的叙述错误的是( )。（A）运用 SWOT、分析法可以概略地说明一个企业的健康状况（B）企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等（C）构造 SWOT 矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前

2、面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面（D）SWOT 分析法的步骤包括：分析环境因素、构造 SWOT、矩阵、战略选择3 一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。（A）后向一体化（B）前向一体化（C）横向一体化（D）相关多元化4 代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是( )。（A）金牛 K（B）瘦狗区（C）明星区（D）幼童区5 决策按影响的时间进行分类，可分为( )。（A）战略决策、战术决策和业务决策（B）初始决策和追踪决策（C）长期决策和短期决策（D）确定型决策、风险型决策和不确定型决策6 下列选项中不属于定性决策方法的是( )。（A

3、）头脑风暴法（B）线性规划法（C）德尔菲法（D）淘汰法7 ( )是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。（A）确定型决策（B）风险型决策（C）不确定型决策（D）定性决策8 在大企业的( ) 首先出现了集体领导的趋势。（A）最高领导层（B）中级领导层（C）普通员工（D）业务部门9 法人产权是所有权的( )行为。（A）法律（B）经济（C）政治（D）社会10 由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律将( )确定为股份有限公司的最高权力机构。（A）董事会（B）监事会（C）股东大会（D）经营人员11 股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代

4、表( )以上表决权的股东通过。（A）I3（B） 2012-2-3（C）全数（D）半数12 下列选项中关于董事会的说法正确的是( )。（A）董事会是代表股东对公司进行监督的机构（B）董事会是公司的审议机构，同时负责审议股东会的决议（C）董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除（D）董事会通常不设置专门的工作机构13 有限责任公司董事会会议每年召开的频率是( )。（A）定期会议每年至少召开 2 次，临时会义仅在必要时召开（B）定期会议依照章程规定每年至少召开 3 次，临时会议至少召开 2 次（C）定期会议每年最多召开 5 次，临时会议如无需要可以不召开（D）定期会议每年只召开 1 次，一般只召

5、开临时会议14 董事会与经理的关系是以董事会对经理实施( )为基础的( )关系。（A）合作雇佣（B）利益合作（C）利益雇佣（D）控制合作15 下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是( )。（A）检查公司财务（B）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案（C）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议（D）公司章程规定的其他职权16 市场调研的内容是由( )决定的。（A）市场调研的方法（B）市场调研组织者（C）市场调研的目的（D）市场调研的范围17 对于物流来说，( ) 可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。（A）渠道调研（B）广告调研

6、（C）产品调研（D）销售调研18 书面调研报告的概述部分不包括( )。（A）调研的目的（B）目录（C）调研的对象（D）调研方法19 最常用的网上访问方法是( )。（A）网上实验法（B）网上观察法（C）网上人员访问法（D）网上问卷调查法20 如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应( )。（A）进行正式询问调查（B）进行第二次测试（C）保持原问卷不变（D）重新收集信息21 一般消费者对视频电话的需求属于( )。（A）下降需求（B）负需求（C）不规则需求（D）潜在需求22 “一招鲜，吃遍天 ”体现了市场营销观念的 ( )阶段。（A）生产观念（B）产品观念（C）市场营销观念（D）社会营销观念23

7、生产能力必须以( ) 作为计量单位。（A）技术能力（B）实物量（C）人的能力（D）管理能力24 ( )是企业年度经营计划的核心。（A）年度生产计划（B）生产作业计划（C）中长期计划（D）年度销售计划25 大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用( )。（A）累计编号法（B）生产周期法（C）订购点法（D）连锁计算法26 生产控制的目的是提高生产管理的( )。（A）艺术性（B）有效性（C）安全性（D）创新性27 库存控制落实到库存管理上就是( )。（A）降低库存成本（B）提高库存管理经费（C）完善库存设施（D）加长配送周期28 ( )制定储备定额采用经验估计法。（A）A 类物资（B） B 类物

8、资（C） C 类物资（D）D 类物资29 制造资源计划结构主要包括( )。（A）生产计划系统、基础数据系统、财务系统（B）企业战略、基础数据系统、财务报告（C）计划系统、控制系统、财务系统（D）计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统30 ( )和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。（A）自动化和标准化（B）标准化和制度化（C）准时化和自动化（D）准时化和标准化31 物流的本质是( ) 。（A）供应（B）服务（C）运输（D）保管32 下列关于物流信息功能的说法不准确的是( )。（A）实现物流活动合理化（B）是物流活动顺畅进行的保障（C）是物流活动取得高效益的前提（D）是企业管理和经营决策的

9、依据33 经济订购批量模型中，( )是两个最主要的变量。（A）保管费用和进货数量（B）进货时间间隔和进货数量（C）采购费用和进货时间间隔（D）保管费用和采购费用34 ( )问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。（A）运输（B）流通加工（C）包装（D）库存35 在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是( )。（A）定员制（B）自动化（C）少人化（D）专业化36 DRP 输入的文件不包括( )。（A）社会需求文件（B）库存文件（C）生产企业资源文件（D）会计档案文件37 如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为( )。（A）流通加工（B）生产加工（C）分配加工（D）消费加工38 可以采用

10、以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物不包括( )。（A）包装箱（B）金属加工碎屑（C）碎废布（D）不复用玻璃器皿39 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）原始创新（B）引进、消化吸收再创新（C）集成创新（D）技术创新40 一体化创新过程模型的主要缺点是( )。（A）企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会（B）忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性（C）没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境“国家”（D）未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统41 ( )是我国目前产学研结合的最主要形式。（A）高等院校、科研机构

11、把科技成果有偿转让给企业（B）高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构（C）高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织（D）高等院校、科研机构自办企业或将两个或两个以上产学研单位重组为一个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位42 技术转让是一种( ) 的技术转移活动。（A）共享（B）免费（C）有偿（D）无意识43 ( )是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果所享有的一种专有权。（A）专利权（B）工业产权（C）商标权（D）版权44 知识产权的专有性是通过( )来保证的。（A）法律（B）企业市场地位（C）政府许（D）合同45 专利权具有很强的( )。（A

12、）共享性（B）合理性（C）排他性（D）互动性46 转换比率分析法的关键点是( )。（A）寻找经验丰富的专家（B）找出与人力资源需求高度相关的变量（C）综合考虑各部门的人力资源需求情况（D）找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系47 下列关于德尔菲法说法错误的是( )。（A）应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息（B）专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解（C）对专家所提的问题必须是与预测相关的（D）提问的回答不要求太精确，但应说明原因48 企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有( )。（A）工作公告法（B）广告招聘（C）委托学校的毕业生分配部门招聘（

13、D）推荐招聘49 ( )用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。（A）综合倾向测验（B）特殊倾向测验（C）成就测验（D）能力测验50 薪酬的( ) 不仅体现在满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。（A）激励功能（B）保障功能（C）调节功能（D）增值功能51 ( )是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。（A）以知识为基础的基本薪酬制度设计方法（B）以技能为基础的基本薪酬制度设计方法（C）因素比较法（D）计点法52 按( ) 划分，员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流动等。（A）流动的范围（B）流动的方向（C）流

14、动的规模（D）流动的边界是否跨越企业53 良好的( ) 可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。（A）薪酬管理制度（B）人力资源规划（C）退休管理制度（D）养老保险制度54 下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是( )。（A）货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值（B）货币时间价值是资本成本的基础（C）货币的时间价值包括资本成本（D）资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念55 ( )认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。（A）净利益观点（B）净营业收益观点（C）传统观点（D）信号传递理论56 终结现金流量不包括( )。（A）固定资产的

15、残值收入或变价收入（B）原来垫支在各种流动资产上的资金的收回（C）停止使用的土地的变价收入（D）流动资产投资57 采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率( ) 企业的资本成本率或必要报酬率就采纳。（A）大于或等于（B）小于（C）等于（D）大于58 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 14 时，则联合杠杆系数为( )。（A）3（B） 2.25（C） 1.96（D）259 ( )的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。（A）资产价值及处罚（B）收益法（C）贴现现金流量法（D）拉巴波特模型60 协议并购、要约并购、二级市场并购是按照( )划分企

16、业并购。（A）并购的实现方式（B）涉及被并购企业的范围（C）并购的支付方式（D）并购双方的业务性质二、多项选择题61 实现不相关多样化经营的方法有( )。（A）受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域（B）寻找提高工厂设备使用率的途径以实现多样化经营（C）建立在企业已有的商标牌号和信誉基础上的多样化经营（D）购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的盈利水平能达到或超过计划盈利的最低标准（E）购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业以实行多样化经营62 下列选项中属于确定型企业经营决策方法的是( )。（A）线性规划法（B）淘汰法（C）决策收益

17、表法（D）德尔菲法（E）盈亏平衡点法63 关于现代企业领导体制的基本构成，下列选项说法正确的是( )。（A）决策系统一般由企业的中层领导组成（B）参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部（C）执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案（D）监控系统是企业领导系统的核心（E）企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济64 股东的义务包括( ) 。（A）缴纳出资的义务（B）以出资额为限对公司承担责任（C）竞业禁止（D）遵守公司章程（E）忠诚义务65 有限责任公司的股东会会议作出( )的决议，必须经过代表 23 以上表决权的股东通过。（A）普通（B）修改章程（C）增加或者减少注册

18、资本（D）公司合并、分立、解散或者变更公司形式（E）召开临时会议66 市场营销的微观环境主要包括( )。（A）企业（B）营销中介（C）法律 D，竞争者（D）公众67 新产品定价的策略有( )个。（A）地区定价策略（B）撇脂定价（C）渗透定价（D）适中定价（E）促销定价68 影响企业生产能力的最主要因素有( )。（A）固定资产的数量（B）固定资产的工作时间（C）固定资产的生产效率（D）固定资产的成本花费（E）固定资产的更换频率69 控制决策的工作步骤包括( )。（A）分析原因（B）拟订措施（C）二次分析（D）实践检验（E）效果预期分析70 丰田公司的自动化，是通过( )来实现的。（A）异常情况下

19、的自动化修正（B）异常情况的自动化检测（C）异常情况下的自动化重启（D）异常情况下的自动化停机（E）异常情况下的自动化报警71 下列关于准时制采购的意义说法正确的有( )。（A）增加了外购件的库存（B）可以大幅度减少原材料的库存（C）可以保证所采购的外购件的质量（D）降低了原材料的质量（E）提高了原材料的采购价格72 影响销售渠道选择的因素有( )。（A）社会价值观因素（B）政策性因素（C）产品因素（D）市场因素（E）生产企业本身因素73 根据创新模式的不同，技术创新可分为( )。（A）原始创新（B）集成创新（C）引进、消化吸收再创新（D）产品创新（E）工艺创新74 对 R&D 进行项目管理，

20、项目的组织通常是( )的组织。（A）固定性（B）目标性（C）临时性（D）柔性（E）扁平化75 目前我国技术合同主要的类型有( )。（A）技术开发合同（B）技术转让合同（C）技术中介合同（D）技术咨询合同（E）技术服务合同76 按照规划的性质，企业的人力资源规划可以分为( )。（A）短期规划（B）总体规划（C）具体计划（D）中期规划（E）长期规划77 企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有( )。（A）广告招聘（B）外出招聘（C）借助职业中介机构招聘（D）工作公告法（E）推荐招聘78 员工的非经济性薪酬主要包括( )。（A）工作（B）工作环境（C）安全福利（D）文化娱乐设施建设齐全（E）企业文化

21、79 买“壳”上市的不利之处表现在 ( )。（A）门槛较高（B）整合难度大，特别是人事整合和文化整合（C）不能同时实现筹资功能（D）可能有大量现金流流出（E）可能面临“ 反收购” 等一些变数80 国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。（A）账面价值（B）市场价值（C）收益法（D）拉巴波特模型（E）清算价值三、案例分析题80 某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为 10 人、20 人、40 人和 80 人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：已知企业产品销量与销售人员之间呈 Y=a+bX 的线性相关关系。其中，a=11 5，b=75。明年企业计划实现销售 11

22、 万吨。81 明年企业需要从外部招聘销售人员数量为( )人。（A）30（B） 35（C） 40（D）4582 明年企业部门经理的内部供给量为( )人。（A）10（B） 12（C） 14（D）1683 明年高级经理的内部供给量为( )人。（A）10（B） 12（C） 14（D）1684 外部招聘可能存在的不足有( )。（A）给内部应聘员工的积极性造成打击（B）不利于工作的创新（C）需要较长的调整期（D）容易导致“ 近亲繁殖”85 内部招聘常见的形式有( )。（A）人才招聘会招聘（B）中介机构招聘（C）晋升（D）职位转换85 某肥皂厂从建厂以来一直专注于开发肥皂产品，因其质量卓越、价格公道而广受市

23、场好评，有自己稳定的消费群体。为了扩大经营规模，企业决定增加洗衣粉的生产。根据市场预测，可知这种洗衣粉市场状况的概率是畅销为 03，一般为05，畅销为 02。洗衣粉产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案。86 该肥皂厂原来一直实施的战略是( )。（A）发展战略（B）稳定战略（C）紧缩战略（D）相关多元化战略87 现在该肥皂厂实施的战略属于( )。（A）前向一体化战略（B）不相关多元化战略（C）相关多元化战略（D）纵向一体化战略88 该肥皂厂采取的决策方法为( )。（A）风险型决策（B）确定型决策（C）不确定型决策（D）定性决策89 该厂所采用的决策方法的第一步是( )。（A）观察企业的实力（

24、B）计算方案损益值（C）确定决策目标（D）列出决策收益表90 该肥皂厂要取得最大经济效益，要采用的决策方案应该是( )。（A）大批量（B）中批量（C）小批量（D）不确定90 某自行车厂生产 P2 型自行车，年产量 120000 辆。每辆 P2 号自行车需要 F1-001 型号齿轮 1 个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务。91 丰田生产方式提出( )是“ 万恶之源”。（A）库存（B）生产进度（C）产品质量（D）在制品92 在制品定额法是用( )作为调节生产任务数量的标准。（A）库存总量（B）在制品定额（C）订单数量（D）生产计划93 装配车间的投入量是( )辆。（A）122

25、500（B） 125000（C） 130000（D）13250094 据市场调查，装配车间 P2 型号自行车的投入量调整为 140000 辆，则齿轮加工车间的 F1001 型号齿轮出产量是 ( )个。（A）80000（B） 100000（C） 120000（D）14000095 成批生产条件下在制品定额的制定内容包括( )。（A）流水线内部在制品定额的制定（B）流水线之间的在制品定额的制定（C）车间内部在制品（D）车间之间的半成品95 某公司计划对某个新项目进行投资，投资额 500 万元，期限为 5 年，每年净现金流量分别为 250 万元、350 万元、300 万元、150 万元、200 万元。假设资本成本率为 10。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。96 如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。（A）1.5（B） 1.65（C） 1.71（D）1.7597 该项目的净现值为( )万元。（A）468.3（B） 470.5（C） 482.6（D）489.998 净现值法的优点是考虑了( )。（A）企业战略目标（B）资金的时间价值（C）资金的收益（D）投资方案的可行性99 除了净现值之外，贴现现金流量指标还包括( )。