[财经类试卷]经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷122（无答案）.doc

《[财经类试卷]经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷122（无答案）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[财经类试卷]经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷122（无答案）.doc（32页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷 122（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。（A）人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要（B）人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同（C）只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要（D）自我实现是人类的基本需要2 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。（A）效价（B）动机（C）期望（D）工具3 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。（A）工具性

2、（B）效价（C）期望（D）动机4 下列情境中，不适宜推行参与管理的是( )。（A）完成任务的时间比较紧迫（B）员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧（C）参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁（D）组织文化支持员工的参与5 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。（A）领导与下属的关系（B）领导风格（C）工作结构（D）职权6 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是( )。（A）领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了 “圈里人”和“ 圈外人”（B）领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威（C）在工作中，“圈外人”要比“ 圈里人”绩效更高（D）领导一成员交

3、换的过程是单向的7 根据领导者的生命周期理论，高工作一高关系式的领导属于( )。（A）指导式领导（B）推销式领导（C）参与式领导（D）授权式领导8 关于领导风格的密歇根模式的说法，正确的是( )。（A）密歇根模式支持员工取向的领导作风（B）密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印证（C）密歇根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同（D）密歇根模式是管理方格图理论的进一步发展9 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。（A）设计活动一选择活动一智力活动（B）选择阶段一确认阶段一发展阶段（C）智力活动一设计活动一选择活动（D）确认阶段一发展阶段一选择阶段10 组织的纵向结构指的是( )。（A）职能

4、结构（B）部门结构（C）层次结构（D）职权结构11 矩阵组织形式在( ) 环境中最为有效。（A）简单静态（B）复杂静态（C）简单动态（D）复杂动态12 员工以同种方式完成相似工作的程度，称为( )。（A）规范化程度（B）专业化程度（C）集权化程度（D）分工化程度13 有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作( )组织。（A）学院型（B）俱乐部型（C）棒球队型（D）堡垒型14 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（A）稀缺性（B）可模仿性（C）可替代性（D）

5、稳定性15 对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是( )。（A）裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍（B）合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略（C）增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工（D）制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工16 按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（A）变革推动者（B）战略伙伴（C）管理专家（D）员工激励者17 影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。（A）企业追求长期利益，关注长远目标（B）职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注（C）部门管理者

6、更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟（D）人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题18 人力资源规划的起点是( )。（A）人员供给预测（B）组织目标与战略分析（C）人员需要预测（D）供需匹配19 当学校有 10 000 名学生时需要 200 名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加 1 000 名，师生比不变，则需要增加聘用 20 名教师。这种人力资源需求预测的方法是( ) 。（A）主观判断法（B）比率分析法（C）时间序列分析法（D）回归分析法20 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以彼此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系

7、统属于( ) 系统。（A）分散型（B）集中型（C）混合型（D）独立型21 男性和女性之间的工资性报酬差别的形成，不包括( )原因。（A）年龄和受教育程度（B）职业（C）工时和工作经验（D）个人歧视22 下列不属于缓和结构性失业的对策的是( )。（A）加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动市场的供求情况（B）由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费（C）规定一个合理的失业补助期限（D）提供更好的职业指导和职业供求预测23 以下说法正确的有( )。（A）实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬（B）名义工资可用来说明货币工资的购买能力（C）货币工资

8、= 实际工资物价指数（D）现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平24 简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理( )的理想办法。（A）补偿性工资收入（B）竞争性工资差别（C）租金性工资收入（D）技能性工资差别25 根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是( )。（A）人格特质（B）动机需要（C）社会角色（D）知识、技能26 关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是( )。（A）应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边（B）应提供明确的决策点（C）应充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息（D）应按照需要多次核实和检查最重要的情况27 在获取有关胜任特征数据资料的

9、方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。（A）观察法（B）实验法（C）专家小组法（D）行为事件访谈法28 在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将( )作为人员甄选的第一步。（A）体检（B）筛选申请材料（C）应聘面试（D）管理能力测试29 应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为( )。（A）非语言行为误差（B）负面印象加重误差（C）对比效应（D）首因效应30 关于成本领先战略下的绩效考核表述错误的是( )。（A）选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法（B）多选择客观的财务指标（C）可

10、以只选择直接上级为评价主体（D）考核周期不宜过长31 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。（A）对于贡献型员工，组织要给予必要奖励（B）对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导（C）对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能（D）对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效32 关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。（A）行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一（B）不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息（C）目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力（D）关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈33 通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期

11、内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为( )。（A）绩效考核（B）绩效监控（C）绩效计划（D）绩效反馈34 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( ) 。（A）绩效计划（B）绩效辅导（C）绩效反馈（D）绩效改进35 股票期权的缺点不包括( )。（A）可能带来大量经理人的短期行为（B）公司股本变化，原股东的股权可能被稀释（C）现金流压力较大（D）过分依赖股票市场有效性36 境内上市公司办法规定，在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于( )。（A）1 年（B） 2 年（C） 3 年（D）5 年37 下列人员属于专业技术类职

12、位的是( )。（A）汽车修理员（B）电焊工（C）律师（D）理发师38 股票期权的执行方式中不包括( )。（A）股票行权（B）现金行权（C）无现金行权（D）无现金行权并出售39 人工成本结构指标反映了( )。（A）企业员工平均收入的高低（B）企业人工成本的构成情况及其合理性（C）企业的劳动生产率（D）一定时期内企业人工成本的变动幅度40 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是( )。（A）横向通道（B）纵向通道（C）双通道（D）职业生涯锚41 在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型

13、是( )。（A）社会型（B）研究型（C）企业型（D）常规型42 劳动者的集体劳权不包括( )。（A）团结权（B）劳动争议提请处理权（C）民主参与权（D）集体谈判权43 以下( ) 不属于劳动标准法。（A）工资法（B）工作时间和休假法（C）劳动合同法（D）职业安全与卫生法44 工会在跨企业的团结权方面具有强大的力量的劳动关系的调整模式是( )。（A）社会统合模式（B）经营者统合模式（C）国家统合模式（D）多元放任模式45 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。（A）劳动力供给时间减少（B）劳动力供给时间增加（C）劳动力供给人数减少（D）劳动力供给人数增加46 某行业所面临的劳动力供给弹

14、性为 06，如果该行业的市场工资率上涨 2，则该行业的劳动力供给工时总量会( )。（A）增加 3（B）减少 3（C）增加 12（D）减少 1247 附加的工人效应体现了( )特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供给的生命周期（C）劳动力需求的经济周期（D）劳动力需求的生命周期48 如果硕士毕业生的工资率上涨 1导致博士毕业生的就业量下降 05，则硕士毕业生与博士毕业生之间存在( )。（A）总互补关系（B）总替代关系（C）互补关系（D）替代关系49 如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情况是( )

15、。（A）这类体力劳动者的就业不会受到影响（B）这类体力劳动者的就业人数将会下降（C）这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升（D）这类体力劳动者的劳动力供给小于劳动力需求50 王涛高中毕业之后，去上了四年大学；如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为 8 万元，则小张的( )是 8 万元。（A）上大学的成本（B）不上大学的成本（C）上大学的机会成本（D）上大学的心理成本51 很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是( ) 。（A）这些人不去上大学一定是错误的（B）这些人本来就不应该去上大学（C）如果大学毕业时找不到工作，确

16、实不该去上大学（D）上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的52 关于在职培训的说法，错误的是( )。（A）大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征（B）在职培训是一种人力资本投资（C）在职培训的成本应当全部由企业承担（D）在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分53 在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致时，应该( )。（A）适用特别规定（B）适用一般规定（C）适用下位法的规定（D）适用地方政府规定54 劳动行政部门自收到文本之日起( )内未提出异议的，集体合同或专项集体合同即行生

17、效。（A）10 日（B） 15 日（C） 30（D）60 日55 关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者（B）用人单位与其所属单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者（C）劳务派遣单位注册资本不得少于 50 万元（D）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用56 下列关于经营劳务派遣业务的条件，说法错误的有( )。（A）应当向劳动行政部门依法申请行政许可（B）经许可的按劳动法办理相应的公司登记（C）未经许可任何单位和个人不得经营劳务派遣业务（D）注册资本不得少于人民币二百万元57 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律

18、规定的是( )。（A）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（B）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人（C）用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人（D）用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人58 劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费( )。（A）应由用人单位交纳（B）无须交纳（C）应由败诉一方交纳（D）应由提出仲裁申请的一方交纳59 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是( )。（A）养老保险（B）医疗保险（C）失业保险（D）工伤保险60 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保

19、险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和( )。（A）一次性工伤医疗补助金（B）一次性工亡补助金（C）一次性伤残补助金（D）一次性经济补偿金二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 根据麦克里兰提出的人的需要包括( )。（A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要62 关于交易型和改变型领导的说法，正确的有( )。（A）交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出（B）交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从（C）改变型领导更多依靠组织的奖励和

20、惩罚来影响员工的绩效（D）改变型领导能为组织制定明确的愿景（E）改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效63 关于组织设计的说法，正确的有( )。（A）组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式（B）只对组织结构进行的设计称为动态设计（C）同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计（D）古典的组织设计理论是静态的（E）现代的组织设计理论是动态的64 关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的有( )。（A）两者存在反比的数量关系（B）两者存在正比的数量关系（C）两者存在倒 U 型的关系（D）两者相互制约，其中管理层次起主导作用（E）两者相互制约，其中管理幅度起主导作用65 如

21、果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( ) 。（A）提升组织制度化和规范化的程度（B）减少管理层次，形成趋于扁平的组织（C）以外部招聘为主，提高员工的多样化程度（D）建立强调等级差异的绩效评估体系（E）建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度66 战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为( )。（A）所有管理者都喜欢从事人力资源管理工作（B）人力资源管理活动贯穿于员工的日常管理之中（C）人力资源管理制度与政策的落实需要各个部门的积极推行（D）各个部门的管理者都归人力资源部门直接管理（E）人力资源管理活动需要各个部门的配合与支

22、持67 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（A）组织管理的变革（B）员工考勤（C）特殊能力的开发（D）行政管理（E）个人绩效68 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有( )。（A）延长工作时间（B）提前退休（C）努力降低现有员工的离职率（D）永久性裁员（E）提高现有员工的工作效率69 关于工资差别的说法，正确的有( )。（A）工资差别有利于激励劳动者从低生产率岗位转移到高生产率岗位（B）只要劳动者之间存在技能差异，就会存在工资差别（C）劳动条件的差异是导致工资差别的原因之一（D）工资差别越小越好（E）政府应当通过控制劳动者之间的工资差别来强化社会公平70 关于评价中

23、心方法的说法，正确的有( )。（A）评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家（B）评估者与被评估者双方相互质疑，不能相互信赖（C）评估人员应接受严格的评价训练（D）评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉（E）评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评71 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有( )。（A）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑（B）绩效管理是绩效考核的一个环节（C）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高（D）绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高（E）绩效考核是绩效管理中的一个环节72 实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。（A）提高奖金在整体薪酬中所占的比例（B

24、）实施高于市场水平的基本薪酬（C）使薪酬水平低于竞争对手（D）追求效率最大化、成本最小化（E）对于创新给予足够的报酬和奖励73 股票期权计划的局限性在于( )。（A）只适用于成长性较好的上市公司（B）需要依托规范而有生气的股票市场（C）容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为（D）所有的经营者都必须购买企业的股票（E）难以准确衡量企业真实的经营状况74 家庭生产理论认为( )。（A）一个家庭的可利用时间有三种用途，即市场工作、闲暇和家庭生产（B）家务劳动不属于生产劳动（C）夫妻双方的劳动力供给决策是相互独立的（D）家庭产品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种方式（E）比较优势原理对于家庭成员的

25、时间用途决策具有指导意义75 对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括( )。（A）人口总量（B）劳动力参与率（C）失业率（D）就业率（E）平均周工作时间76 企业实施在职培训的机会成本包括( )。（A）在职培训支付的场地费（B）邀请外部讲师提供培训的讲课费（C）受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失（D）利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失（E）购买培训材料的费用77 用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同。（A）年休假办法（B）加班加点办法（C）日休息时间（D）工时制度（E）特殊工种的工作时间78 李某与用人单位发生

26、争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就( )事项向人民法院申请支付令。（A）支付经济补偿金（B）支付拖欠劳动报酬（C）承租单位宿舍（D）支付工伤医疗费（E）补签书面劳动合同79 职工跨统筹地区就业，其( )，缴费年限累计计算。（A）工伤保险关系随本人转移（B）基本医疗保险关系随本人转移（C）基本养老保险关系随本人转移（D）生育保险关系随本人转移（E）失业保险关系随本人转移80 关于失业保险金标准的说法，正确的有( )。（A）失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定（B）失业保险金标准不得低于最低工资标准（C）失业保险金标准应相当于城市居民最低生

27、活保障标准（D）失业保险金标准应相当于社会平均工资水平（E）失业保险金标准不得低于城市居民最低生活保障标准80 某合资公司成立于 1995 年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；

28、不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。根据以上资料，回答下列问题：81 该公司薪酬管理的主要问题有( )。（A）薪酬没有体现不同职位之间的差距（B）薪酬随意性大，没有统一的政策（C）员工之间薪酬水平差距不大（D）薪酬水平没有参考市场水平82 为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。（A）薪酬调查（B）成本分析（C）职位评价（D）薪酬预算83 为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行( )。（A）工作分析（B）绩效考核（C）薪酬调查（D）薪酬预算83 某公司

29、先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评(即使

30、是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。根据以上资料，回答下列问题：84 在招聘过程中，总经理存在的问题是( )。（A）对招聘活动不够重视（B）包办了简历筛选任务（C）没有发挥人力资源部门的专业作用

31、（D）简历筛选标准过于简单85 根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘环节是( )。（A）筛选申请材料（B）笔试（C）面试（D）试用期考察86 导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。（A）没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准（B）没有注意了解应聘者的个性特点（C）对面试过程不够重视（D）没有让应聘者充分了解工作内容86 某集团公司因业务需要自行设立了劳务派遣单位，以便向其所属单位派遣劳动者。某日，该劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了 15 名被派遣劳动者，并与他们签订了一年的劳动合同。但后来因故只需要 14 名被派遣劳动者。公司张经理与未被派遣的小李协商，在其无工作期间，该公司将按当地

32、人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。根据以上资料，回答下列问题：87 案例中，该集团公司和劳务派遣单位的做法错误的是( )。（A）集团公司因业务需要自行设立劳务派遣单位（B）劳务派遣单位以非全日制用工形式招收了 15 名被派遣劳动者（C）劳务派遣单位与被派遣劳动者签订了一年的劳动合同（D）小李在无工作期间，该公司将按当地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬88 在劳务派遣中，下列不属于用工单位法定义务的有( )。（A）应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者（B）对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训（C）不得克扣按规定支付给被派遣劳动者的劳动报酬（D）连续用工的，实行正

33、常的工资调整机制89 若该劳务派遣单位终止与小李的劳动合同，应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的( ) 倍向小李支付赔偿金。（A）1（B） 2（C） 3（D）589 保洁员王某先与甲公司以口头协议订立了非全日制用工合同，每天工作 2 小时。为了增加收入，不久又与乙公司签订了非全日制劳动合同，每天工作 5 小时，并约定试用期为 1 个月。1 个月以后，王某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为王某应提前 30 日通知该公司解除劳动合同；而王某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。根据以上资料，回答下列问题：90 关于王某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是(

34、 )。（A）王某与甲公司不可以口头协议订立非全日制用工合同（B）王某在乙公司每天工作时间不能超过 4 小时（C）王某与乙公司签订的非全日制用工劳动合同不得约定试用期（D）需经甲公司同意，王某才能与乙公司订立劳动合同91 关于甲公司支付王某劳动报酬的说法，正确的是( )。（A）王某在甲公司的计酬标准不得低于最低小时工资标准（B）甲公司向王某支付劳动报酬的周期最长不得超过 15 日（C）甲公司应按月向王某支付劳动报酬（D）王某所从事的非全日制用工必须按周计酬92 关于王某解除劳动合同的说法，正确的是( )。（A）王某应提前 30 日通知甲公司解除劳动合同（B）甲公司可不向王某支付经济补偿（C）王某

35、可以随时通知甲公司终止用工（D）甲公司应向王某支付解除劳动合同生活补助92 2002 年，创业时的 H 公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后 H 公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。2013 年，H 集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充

36、分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业” 变成了“市场型企业 ”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H 集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“ 大保姆 ”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。根据以上资料，回答下列问题：93 创业时的 H 公司所采取的组织设计类型是( )。（A）行政层

37、级式（B）职能制（C）矩阵组织形式（D）无边界组织形式94 85创业时的 H 公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为 ( )。（A）当时的环境是简单动态的（B）公司当时是中小型企业（C）公司产品品种比较单一（D）管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制95 H 集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为 ( )。（A）集团的产品种类多（B）集团所面临的市场环境变化快（C）集团是一家强调适应性的大型联合性公司（D）集团想削减管理成本与费用96 H 集团实行事业部制之所以取得成功，是因为 ( )。（A）集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题（B）事业部之间相互协调，从而减少了企业的活力（C）集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率（D）事业部得到集团对经营活动更具体的指导96 A 公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公