[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷41及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 41 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指( )。（A）安全需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）自我实现的需要2 以下对双因素理论理解正确的是( )。（A）需要层次理论和双因素理论既有联系又有区别：需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因（B）具备保健因素能使员工产生不满情绪，也能起到激励的作用（C）具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素会招致员工的不满（D）要激励员工

2、，只需要满足员工工资、工作环境等因素3 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由高到低依次是( )。（A）归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要、安全需要、生理需要（B）自我实现的需要、尊重的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要（C）自我实现的需要、归属和爱的需要、尊重的需要、安全需要、生理需要（D）尊重的需要、自我实现的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要4 质量监督小组的管理方式属于( )。（A）目标管理（B）绩效薪酬制（C）参与管理（D）参与决策5 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为( )。（A）工具（B）期望（C）动机（D）效价6 麦克里兰的三重需要理论认为成就

3、需要高的个体具有( )的特点。（A）选择适当的风险（B）有较强的责任感（C）喜欢能够得到及时的反馈（D）以上都对7 领导的影响力主要来源于( )。（A）个人的影响力（B）资历和经验（C）专门的技能或才能（D）组织的正式任命8 下列特征和方法属于改变型领导者的是( )。（A）激励（B）一致性的奖励（C）仅在标准没有满足时进行干涉（D）放任9 组织的层次结构又称为( )。（A）纵向结构（B）横向结构（C）职能结构（D）职权结构10 影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的( )。（A）特征因素（B）权变因素（C）集权程度（D）人员结构11 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门

4、(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( ) 。（A）规范化程度（B）分工化程度（C）集权化程度（D）专业化程度12 下列属于组织结构的主要特征因素的是( )。 专业化程度 关键职能 人员素质 制度化程度 企业规模企业生命周期（A）（B） （C） （D）13 组织设计过程中的第二个步骤是( )。（A）进行职能分析和职能设计（B）确定组织设计的基本方针和原则（C）联系方式的设计（D）管理规范的设计14 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（A）变革推动者（B）战略伙伴（C）管理专家（D）员工激励者15 战略性人力资源管理发生作用的

5、主要机制是( )。（A）同化（B）整顿（C）控制（D）匹配16 战略性人力资源管理的研究开始于( )。（A）20 世纪 80 年初期（B） 20 世纪 80 年中期（C） 20 世纪 90 年初期（D）20 世纪 90 年中期17 组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第四个阶段是( )。（A）确定目的和目标（B）确定关键性的作用因素（C）确定组织的主要优势和劣势（D）确立并说明经营活动的使命18 关于德尔菲法的说法，错误的是( )。（A）德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性（B）德尔菲法应采取多轮预测的方法（C）德尔菲法应采取匿名方式进行（D）德尔

6、菲法是一种集体讨论的预测方法19 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( ) 系统。（A）分散型（B）集中型（C）混合型（D）独立型20 人力资源规划的步骤包括：提供人力资源信息； 评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配； 执行计划与实施监控； 人员预测。对其排列顺序正确的是( ) 。（A）（B） （C） （D）21 工作评价是以( ) 为基础。（A）工作分析（B）人力资源培训与开发（C）绩效管理（D）人力资源规划22 目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法

7、是( )。（A）观察法（B）访谈法（C）工作实践法（D）工作日志法23 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为( )。（A）工作日志法（B）观察法（C）工作实践法（D）主题专家会议法24 ( )是以动作活动的方式固定下来的经验系统。（A）知识（B）动机（C）技能（D）注意力25 要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。（A）问卷调查法（B）行为事件访谈法（C）专家小组法（D）全方位评价法26 ( )是企业最常用的测试手段。（A）笔试（B）评价中心（C）面

8、试（D）心理测试27 ( )是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。（A）行为事件面谈法（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试28 ( )主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。（A）角色扮演（B）文件筐作业（C）管理游戏（D）无领导小组讨论29 下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。（A）有助于促进员工的自我发展（B）是实现组织战略的重要手段（C）帮助组织更有效地实行员工开发（D）有助于管理者成本的节约30 下列不属于有效的绩效管理应当具备的特征的是( )。（A）敏感性（B）可靠性（C）准确性（D）可操作性31 ( )是绩效考核效果的重要因素。（A）管理

9、者对绩效管理的认识（B）高层领导支持（C）人力资源管理部门的尽职尽责（D）各层员工对绩效管理的态度32 ( )是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。（A）判断企业所处的发展阶段（B）确定企业的竞争战略（C）企业现状及未来战略目标（D）全面的工作分析33 ( )是确定薪酬体系的基础。（A）工作分析（B）薪酬调查（C）薪酬结构设计（D）薪酬预算34 职位评价主要是为了解决薪酬的( )问题。（A）成本控制问题（B）薪酬结构问题（C）内部公平性问题（D）外部竞争性问题35 ( )主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。（A）工作分析（B）职位评价（C）建立标准薪酬模型（D）薪酬调查36 下列不属于一

10、个完整的薪酬结构中应包括的内容的是( )。（A）薪酬预算与控制（B）薪酬等级（C）薪酬等级内部变动范围（D）相邻薪酬等级间的关系37 下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。（A）组织的规模限制了培训与开发的组织和管理（B）在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利（C）管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资（D）由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对38 下列不属于培训与开发部门职能的是( )。（A）审批企业年度的培训与开发计划（B）制定年度培训开发预算（C）管理好员工培训与开发的档案（D）确定企业内部和外部的培训与开

11、发资源39 关于人力政策的说法，正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业者进行培训40 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时所遵循的决策原则，下列表述正确的是( )。（A）劳动力的边际成本大于边际收益（B）劳动力的边际成本小于边际收益（C）劳动力的边际成本等于边际收益（D）劳动力的平均成本小于平均收益41 下列表述中，( ) 是附加的工人效应所体现的特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供给的生命周期（C）劳动力需求的经济周期

12、（D）劳动力需求的生命周期42 在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。（A）工资率上升的规模效应使劳动力需求增加（B）工资率上升的替代效应使劳动力需求增加（C）工资率下降的规模效应使劳动力需求减少（D）工资率下降的替代效应使劳动力需求增加43 较高的工资水平对于企业可能产生的好处是( )。（A）工资成本更低（B）利润水平更高（C）容易招募到所需要的劳动力（D）增加监督成本44 关于个人劳动力供给曲线的说法，不正确的是( )。（A）个人劳动力供给曲线解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律（B）个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的（C）个人劳动力供给曲

13、线反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（D）个人劳动力供给曲线表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加45 工资率上升的( ) 会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。（A）替代效应（B）收入效应（C）需求弹性（D）供给弹性46 下列不属于人力资本投资活动的是( )。（A）各级正规教育（B）工作流动（C）加强学龄前儿童的培养（D）高强度与高压力的工作47 下列不属于劳动和社会保险法律适用的特征的是( )。（A）主体特殊性（B）国家强制性（C）专业性（D）广泛性48 劳动法规定，禁止用人单位招用未满( )周岁的未成年人。（A）14（B） 16（C） 18（D）1549 用人

14、单位在招用人员后，应当于录用之日起( )日内到当地劳动行政部门办理就业登记手续。（A）5（B） 30（C） 15（D）1050 下列关于培训服务期与竞业限制的表述，不正确的是( )。（A）劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金（B）除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金（C）用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期间的劳动报酬（D）劳动者违反服务期约定而支付的违约金数额可以超过用人单位提供的培训费用51 在劳动争议诉讼活动中，依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释的规定，下列因

15、用人单位作出的决定而发生的劳动争议中，用人单位不负举证责任的是( )。（A）开除（B）除名（C）辞退（D）公有住房转让52 已办理就业证的外国人，应在入境后( )日内，持就业证到公安机关申办居留证。（A）30（B） 15（C） 60（D）9053 劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的( )。（A）90%（B） 80%（C） 70%（D）60%54 根据劳动保险条例的规定，职工因病或非因工负伤死亡的丧葬补助费标准为( )个月的死亡职工所在企业的平均工资。（A）1（B）

16、 2（C） 3（D）455 下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的有( )。（A）用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起 90 日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请（B）职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起 30 日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请（C）提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书（D）劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起 60 日内作出工伤认定的决定56 工伤保险条例规定，用人单位

17、应当将参加工伤保险的有关情况( )。（A）在本单位内公示（B）向工会备案（C）向劳动部门备案（D）在报纸上公告57 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除( )以外的工伤保险待遇。（A）一次性生活补助费（B）一次性就业补助金（C）一次性伤残补助金（D）一次性医疗补助费58 职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病，所在单位应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。（A）15（B） 20（C） 25（D）3059 克服( ) 效应的办法是将更多类型的考核

18、主体纳入考核，化解主管评价结果对员工效应的完全决定作用。（A）刻板（B）盲点（C）首因（D）近因60 下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。（A）面谈准备阶段（B）面谈实施阶段（C）面谈评价阶段（D）面谈反馈阶段二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要不包括( )。（A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要62 吉伯的特质论认为，卓越的领导者必须具备( )特质。（A）身强力壮（B）同情心

19、（C）聪明但不过分（D）外向有支配欲（E）良好的调适能力、自信63 下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。（A）组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计（B）组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计（C）组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计（D）古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计（E）设计组织结构是为了实现组织目标64 下列属于组织设计步骤的是( )。（A）进行职能分析和职能设计（B）设计组织结构的框架（C）联系方式的设计（D）规模的设计（E）战略的设计65 下列属于组织变革的方法的是( )。（A）以人员

20、为中心的变革（B）以结构为中心的变革（C）以技术为中心的变革（D）以系统为中心的变革（E）以部门为中心的变革66 关于裁员中幸存者的说法，正确的是( )。（A）他们往往心存感激、激情高效地去工作（B）满意度上升（C）他们可能会为未来担忧（D）他们可能会有负罪感（E）他们的归属感一般会下降67 关于德尔菲法的说法，正确的是( )。（A）德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性（B）德尔菲法是一种集体讨论的预测方法（C）德尔菲法应采取匿名方式进行（D）德尔菲法应采取多轮预测的方法（E）德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法68 关于工作分析的说法，错

21、误的是( )。（A）工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持（B）工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导（C）工作分析在员工职业生涯中没有作用（D）工作分析应以工作评价为基础（E）工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定69 下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。（A）临界特质分析系统（B）关键事件法（C）工作要素法（D）能力要求法（E）管理职位分析问卷法70 工作设计的内容包括( )。（A）工作权限（B）工作关系（C）工作变革（D）工作中的协作（E）工作责任71 关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，正确的说法是( )。（A）应按照需要多次核实和检查最重要的情况（B

22、）应提供明确的决策点（C）应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边（D）应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息（E）保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历不同数量和类型的选择测试和面试72 下列选项中属于申请表的主要内容的是( )。（A）申请人未来要达到的进步情况（B）有关申请人的主观信息（C）申请人过去的成长与进步情况（D）申请人的工作稳定性和求职动机（E）可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息73 下列属于绩效管理作用的是( )。（A）有助于组织内部的沟通（B）有助于管理者成本的节约（C）有助于促进员工的自我发展（D）有助于建立和谐的组织文化（E）有助于曾强企业的竞争力74 薪酬对

23、企业的作用包括( )。（A）改善经营绩效（B）为员工提供基本生活保障（C）对员工产生心理激励（D）塑造和强化企业文化（E）支持企业变革75 有效的绩效管理的特征是( )。（A）敏感性（B）可靠性（C）准确性（D）可接受性（E）成效性76 关于长期劳动力需求的说法，不正确的是( )。（A）在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加（B）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加（C）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少（D）市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加（E）市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少77 下列属于影响个人之间出现

24、收入差距的原因的是( )。（A）企业在行业中的地位（B）个人能力（C）在职培训（D）正规教育的数量和质量（E）家庭背景78 下列关于人力资本描述正确的是( )。（A）人力资本即人的劳动能力储备也视为一种资本（B）一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力（C）资本只是物力的储备（D）资本是“ 被生产出来的生产手段”（E）资本这一概念一直被限制在生产非人力因素的工具上面79 用人单位招用人员时的义务包括( )。（A）应当向劳动者反馈是否录用情况（B）不应当对少数民族劳动者给予适当照顾（C）可以泄露劳动者的个人资料（D）用人单位可以向劳动者提供不公平的就业条件（E）应当建立职工名册清查80

25、关于人力政策的说法，不正确的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是比例性失业（B）人力政策和理论基础不是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容不是对失业者进行培训（E）人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业提出的一种扩大就业的政策80 小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。81 西蒙认为决策过程可以分为( )阶段。（A）智力活动（

26、B）确认活动（C）选择活动（D）设计活动82 根据决策风格理论，小王的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型83 小王的决策风格特征表现为( )。（A）模糊耐受性高（B）模糊耐受性低（C）对人和社会比较关注（D）关注任务和技术本身83 A 和 B 都是某服装外贸公司的高级业务员。A 年富力强，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”B 则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手画脚，发号施令，一直渴望有朝一日能独当一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来，公司在销售

27、部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。A 和 B 均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来 B 认为自己能在与 A 的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动撤回了申请，A 如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务，一边体验风俗民情。84 根据马斯洛需求层次理论，的口头禅反映了的( )。（A）基本需要（B）归属需要（C）权力需要（D）自我实现的需要85 根据麦克里兰的三重需要理论，B 喜欢对人指手画脚，发号施令，反映了他内心强烈的( )。（A）权力需要（B）成就需要（C）自我实现需要（D）尊重需要86 申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于( )。（A）外源性动机（B）外在动机（

28、C）内源性动机（D）需求动机87 根据弗罗姆的期望理论，为了实现儿时的理想，强烈要求去突尼斯销售分公司，说明( )。（A）期望高（B）效价低（C）期望低（D）效价高88 根据弗罗姆的期望理论，B 开始强烈要求去突尼斯销售分公司，后来又因为担心竞争不过而自动退出，这一现象说明了( )。（A）效价高，期望高（B）效价低，期望高（C）效价高，期望低（D）效价低，期望低88 王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门

29、负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。89 基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。（A）图尺度评价量表法（B）排序法（C）关键事件法（D）评价中心法90 基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。（A）利于员工绩效反馈和改进，较客观（B）等级清晰，操作简单（C）刺激性强（D）强制区分91 绩效考核的方法按考评主体分类

30、，可分为( )。（A）主管考考评（B）自我考评（C）同事考评（D）定期考评92 下列属于绩效管理流程的是( )。（A）制订绩效计划（B）绩效考核（C）绩效评价（D）绩效反馈93 下列属于绩效考核内容的是( )。（A）工作计划（B）工作能力（C）工作业绩（D）工作态度经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 41 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事等。2 【正确答案】 A【试题解析】 保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工

31、作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。C 项错误。要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。D 项错误。3 【正确答案】 B【试题解析】 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由高到低依次是：自我实现的需要、尊重的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要。4 【正确答案】 C【试题解析】 质量监督小组的管理方式属于参与管理。5 【正确答案】 B【试题解析】 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为期望。个人需要多少报酬称为效价。个人对绩效与获得报酬之间的关系的估计称作工具。6 【正确答案】 D【试题解析】 麦克里兰的三重需要理论认为成就需要高的个体具有的特点包括：(1) 选择适当的风险； (2) 有较强的责任感；(3) 喜欢能够得到及时的反馈。