[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷104及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 104 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列关于敏感性训练目的的表述，错误的是( )。（A）更好地了解自己如何看待别人（B）更好地了解人与人之间如何相互作用（C）了解他人在认识上的差异（D）更好地了解自己2 需要利用计算机软件分析所收集的信息的工作分析方法是( )。（A）关键事件法（B）标杆工作法（C）工作任务清单分析法（D）功能性工作分析方法3 在劳动争议仲裁申请书中，不应当载明的事项是( )。（A）双方当事人的基本情况（B）仲裁请求和所根据的事实、理由（C）证据、证人的姓名与住所

2、（D）劳动争议仲裁员的情况4 马斯洛需要层次理论中，人的最高需求是( )。（A）尊重需要（B）自我实现的需要（C）归属和爱的需要（D）安全需要5 不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系是指的哪一理论？( )（A）期望理论（B）强化理论（C）公平理论（D）需要层次理论6 洛伦兹曲线在( ) 的情况下所代表的收入分配平等程度越高。（A）越位于完全平等线的上方（B）越接近完全平等线（C）越远离完全平等线（D）越容易与其他洛伦兹曲线相交7 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是( )。（A）裁员（B）工作分享（C）提前退休（D）自然减员8 根

3、据经济学中关于经济人行为的假设，劳动力需求者的目标可以概括为( )。（A）闲暇（B）收入（C）工资（D）利润9 对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是( )。（A）工作研究（B）工作分析（C）工作设计（D）工作反馈10 实践中薪酬等级系列的平均等级为( )级之间。（A）10 一 12（B） 1014（C） 1015（D）121511 关于人力资本投资，表述正确的是( )。（A）成本在于产生人力资源（B）利益发生在现期（C）重点在未来的导向性（D）不需要初始投资12 俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为( )。（A）工作管理与效率管（B）工作管理与生产管理（C）关怀和创制（D）生产管理与效率管

4、理13 “管理的深处是 ( )”。（A）计划（B）组织（C）控制（D）激励14 在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，两者表现为( ) 。（A）供需关系（B）正比例关系（C）替代关系（D）互动关系15 职业生涯规划的焦点在于( )与现实可行的机会的配合上。（A）组织目标（B）组织发展前景（C）个人目标（D）个人可能获得的机会16 提出领导者的某些特质是与生俱来的理论是( )。（A）现代特质理论（B）资本主义特质理论（C）传统的特质理论（D）社会主义特质理论17 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。（2009 年真题）（A）行政层级式（B）矩阵组织形式（C

5、）职能制形式（D）事业部制形式18 下列绩效考核方法中， ( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）标杆超越法（D）关键绩效指标法19 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）垂直形状的劳动力供给曲线（B）向右上方倾斜的劳动力供给曲线（C）水平形状的劳动力供给曲线（D）向后弯曲的劳动力供给曲线20 有关归因的理论认为，如果把生产率的下降看做是员工消极对抗管理层的新措施，这是行为的( ) 。（A）内在归因（B）条件归因（C）外在归因（D）情境归因21 人事行政法属于( )

6、的一个分支。（A）民法 （B）刑法（C）劳动法 （D）行政法22 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是( )。（A）注重短期的变化和结果（B）与其他职能部门处于相对隔离的状态（C）特别强调上、下以及内、外的正式关系（D）能够直接参与组织的战略决策23 弹性福利计划中每一种福利组合都必须包括( )。（A）法定福利（B）人寿保险（C）企业年金（D）住房和交通补贴24 生育保险制度是对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由( )提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。（A）用人单位（B）所在社区（C）社会保险经办机构（D）国家或社会25 下列关于人力资源信息系统的基

7、本职能，说法不正确的是( )。（A）为人力资源规划建立人事档案（B）为其他的人力资源管理活动提供信息（C）为管理部门的决策提供各种报告（D）为政府提供咨政建议26 以下对双因素理论的理解存在错误的是( )。（A）具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用（B）具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满（C）需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因（D）要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等27 不属于矩阵组织形式的优点的是( )。（A）有利于减轻高层管理人员的负担（B）有利于管理人员注重并能熟

8、练掌握本职工作的技能（C）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性（D）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现28 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。（A）从零开始，建立全部新的人力资源战略（B）大量而快速的裁员（C）对不同企业的人力资源体系进行合并（D）确定关键员工并制定特殊人才的保留政策29 下列关于工作分析成果文件的说法，正确的是( )。（A）工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求（B）工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（C）工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。（D）职位说明书包括工

9、作描述和工作规范两个部分30 ( )通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。（A）薪酬区间的渗透度（B）薪酬区间的比较比率（C）薪酬区间的中值（D）最高薪酬与最低薪酬之间的比率31 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。（A）对于贡献型员工，组织给予必要的奖励（B）对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导（C）对于堕落型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能（D）对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效32 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。（A）劳动力供给时间减少（B）劳动力供给时间增加（C）劳动力供给人数减少（D

10、）劳动力供给人数增加33 集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。（A）企业（B）人民法院（C）劳动行政部门（D）上级工会34 组织结构的三要素是( )。（A）复杂性、组织性、集权度（B）高效性、规范性、集权度（C）复杂性、规范性、集权度（D）规范性、组织性、集权度35 ( )主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。（A）角色扮演（B）文件筐作业（C）管理游戏（D）无领导小组讨论36 下面有关劳动规章制度规定的陈述，错误的是( )。（A）国有与非国有企业制定劳动规章都应当经职代会讨论通过（B）用人单位应将直接涉及劳动者切身利

11、益的规章制度和重大事项决定公示或告知劳动者（C）用人单位规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可解除劳动合同（D）劳动规章制度要具有法律效力应满足三个条件：内容合法、经过民主程序制定、要向劳动者公示37 基本养老保险基金不包括( )。（A）用人单位缴费（B）社会捐款（C）个人缴费（D）政府补贴38 动机的要素不包括( ) 。（A）决定人行为的方向，即选择做出什么行为（B）努力的水平，即行为的努力程度（C）坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为（D）满意度的水平，即完成行为后达到的满足感和成就感39 关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是( )。（A）

12、它依据的是组织过去的人员变动比率（B）它揭示的是组织人员的潜在变动隋况（C）它是一种静态的人员预测方法（D）它的核心是人员转移矩阵表40 如果一个新增加的一个工人增加了 5 个单位的产品，单位产品价格是 6 元，此时的劳动边际收益是( ) 。（A）5（B） 6（C） 3（D）2541 如果劳动者提出解除劳动合同，应当提前( )日以书面形式通知用人单位。（A）7（B） 15（C） 30（D）6042 当辞去某种工作的成本相对较低时，劳动者的流动的可能性( )。（A）较低（B）较高（C）为零（D）不发生任何变化43 劳动监察又称劳动保障监察，是( )机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情

13、况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。（A）劳动监察（B）劳动仲裁（C）劳动行政（D）人民法院44 非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过( )日。（A）7（B） 10（C） 15（D）3045 工作丰富化的缺点是( )。（A）不能认识到员工在社会需要方面的重要性（B）不能提高员工的满意度和生产率（C）不能提高员工的工作动力（D）成本和事故率较高46 在劳动争议诉讼过程中，人民法院做出的财产保险裁定中，在裁判文书生效后( )申请强制执行。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 年（D）2 年47 劳动者在法定的年龄内、具备所从事劳动

14、的身体健康条件、具备符合劳动要求的文化和技能水平、具备支配自己劳动能力的自由，这是( )。（A）劳动者资格（B）用人单位资格（C）劳动保障部门资格（D）社会保险机构资格48 当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，( )。（A）均衡工资率与均衡就业量都上升（B）均衡工资率与均衡就业量都下降（C）均衡工资率上升，均衡就业量就下降（D）均衡工资率下降，均衡就业量就上升49 工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。（A）确定企业战略 （B）为人员招聘提供信息（C）支持绩效标准的确 （D）为薪酬设计提供重要信息50 若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用( )。

15、（A）斯坎伦计划 （B）改进生产盈余计划（C）拉克计划 （D）行为鼓励计划51 某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为 20000 人，工人的市场工资率是 20 元/小时，如果工资率上升为 25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成 ( )人。（A）30000 （B） 25000（C） 20000 （D）1500052 对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是( )。（A）采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配（B）采用经济激励为主的外在激励手段（C）采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施（D）绩效评价以短期目标的实现为

16、依据53 下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是( )。（A）智力活动阶段 （B）发展阶段（C）设计活动阶段 （D）选择活动阶段54 组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的( )。（A）社会同质性 （B）社会化与技术化的区分度（C）接近度 （D）工作模糊性55 组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于( )的稳定。（A）工资水平 （B）雇佣关系（C）人员数量 （D）晋升标准56 如果硕士毕业生的工资水平每上升 1，本科毕业生的劳动力需求便会下降02，则在硕士毕业生和本科毕业生之间存在( )关系。（A）替代（B）互补（C）总替代（D）总互补57 ( )可以使员工付出额外的努力，在工作中进行创

17、新并且愿意承担风险。（A）外源性动机（B）内源性动机（C）生理性动机（D）精神性动机58 ( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。（A）传统的人力资源管理（B）战略性人力资源管理（C）人力资源开发（D）宏观人力资源管理59 集中型的人力资源系统是指( )。（A）有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系（B）将所有的控制权与职责集中设置在一个节点上（C）将某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用（D）既有一个装置，还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点60 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是( )。（A）上下级关系较好，工作结构

18、化程度较高，领导者职权较大（B）上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大（C）上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小（D）上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于评价培训的方法的表述中错误的是( )。（A）控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法（B）问卷形式进行的培训与开发评价调查是评价培训与开发效果最正规的特征（C）控制实验法是最常用的评价方法（D）控制实验法适合评价管理技能培训与

19、开发（E）控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法62 目标管理法主要包括以下重要内容( )。（A）必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标（B）必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标（C）定期与上级管理者讨论他的目标完成情况（D）定期与下属讨论他的目标完成情况63 实施心理测验需要注意的问题有( )。（A）要把测验当成唯一的人员选拔工具（B）把心理测验作为补充工具（C）对心理测验进行有效化（D）保持准确的记录（E）保护测试者的隐私64 有关在职培训的表述中，正确的是( )。（A）个人的人力资本投资是随着年龄的增加而减少（B）他们的实际工资报酬水平将越来越接近潜在的工资报酬水平直到最

20、后两者完全重合（C）大学生的终生收入曲线上升速度比高中毕业生要低些（D）有能力学得最快的人最终会选择高报酬的工作（E）一个高中生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人65 员工职位晋升后，将( )。（A）拥有更大的权力（B）获得更多的报酬（C）承担更少的责任（D）工作更长的时间66 下列关于管理职位分析问卷法描述正确的是( )。（A）需要借助计算机程序加以分析（B）以管理型职位为分析对象（C）是一种结构化的分析方法（D）问卷包括 194 个项目，共 33 个维度（E）有操作中包含明确目的、获取支持、确定方法、人员培训、项目沟通、信息收集以及结果分析七个步骤67 关于事业部制组织形式的说法，

21、正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企业的活力（D）它容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性（E）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业68 在劳动争议诉讼活动中，依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释的规定，因用人单位作出的( )、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。（A）开出（B）除名（C）辞退（D）公有住房转让（E）解除劳动合同69 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不

22、适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些职位之间互相轮换70 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。（A）帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息（B）帮助组织稳定人员（C）促进行政与运营效率（D）促进组织的战略性人力资源管理（E）有助于降低人力资本的开支71 关于领导技能的主要发展途径是( )。（A）学习（B）行为管理（C）工作设计（D）培训（E）辅导72 下列属于进就业的财政政策的有( )。（A）降低税率（B）增加转移支付（C）扩大政府支出（D）降低

23、利率（E）价格管理73 关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。（A）魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出（B）魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感（C）魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化（D）在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效（E）魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者74 企业年金计划的特点包括( )。（A）企业强制设立，自主选择管理运作方式（B）通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样（C）采用现收现付制，实行个人自保（D）以效率原则为基础（E）政府对企

24、业年金承担直接责任75 下列属于不同总体组织战略的人力资源需求的类型的有( )。（A）成长战略（B）稳定战略或维持战略（C）转向或紧缩战略（D）成本领先战略（E）差异化战略76 下列属于组织设计步骤的是( )。（A）进行职能分析和职能设计（B）设计组织结构的框架（C）联系方式的设计（D）规模的设计（E）战略的设计77 下列属于公平就业的范畴是( )。（A）妇女就业平等权（B）少数民族劳动者就业平等权（C）残疾人就业平等权（D）犯罪人就业平等权（E）传染病者就业平等权78 组织结构设计的特征因素包括( )。（A）专业化程度 （B）企业规模（C）集权程度 （D）分工形式（E）人员素质79 属于绩效

25、薪金形式的有( )。（A）计件工资（B）工作奖金（C）工龄工资（D）利润分成（E）按利分红80 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是( )。（A）延长工作时间（B）提前退休（C）努力降低现有员工的离职率（D）永久性裁员（E）提高现有员工的工作效率81 下列各项属于用人单位招用人员的法律规定的有( )。（A）劳动法（B） 未成年人保护法（C） 就业服务与就业管理规定（D）就业促进法（E）就业技能鉴定许可证82 在该市劳动力市场动向中，预示该市的失业率将会出现上涨的动向是( )。（A）第一种动向（B）第二种动向（C）第三种动向（D）第四种动向82 小李是某公司的部门经理。他对下属的

26、困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据上述材料，回答问题。83 根据决策风格理论，小李的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型84 小李的决策风格特征包括( )。（A）模糊耐受性高（B）对人和社会比较关注（C）模糊耐受性低（D）喜欢困难的决策84 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力

27、助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。85 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道86 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素87 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔

28、试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 资料：某大学就业问题研究中心对某城市的劳动力市场进行调查研究后发现：第一，在该市 680 万总人口中，有 480 万人实现了就业，20 万人失业，其他为非劳动力人口；第二，通过对该市劳动力市场存量和流量进行分析发现，在来来一段时间中，本市人口在就业者、失业者和非劳动力这三种状态之间的流动将会比较频繁。第三，根据对未来失业率的预测，该市政府应当采取一定措施扩大该市就业。根据上述资料回答下列问题：88 该市的失业率为( ) 。（A）0.029（B） 0.05（C） 0.042（D）0.0489 在其他条件相同的情况下，( )的流量增加会导

29、致该市未来的失业率上升。（A）就业者成为失业者（B）失业者成为非劳动力（C）就业者成为非劳动力（D）失业者成为就业者90 下列政策中，有助于增加就业的做法是( )。（A）政府出面兴建公路等公共工程项目（B）政府出资对部分失业人员提供再就业培训（C）为长期失业者提供额外的失业补贴（D）制定最低工资标准91 改革开放以来，大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动，去当地一些新兴的民营企业工作，这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供脱产培训的机会，但是要求接受培训的员工签订培训协议，协议的主要内容是，员工在受训后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由流动，否则要给企业赔

30、偿一定的培训费用。91 改革开放之后，大批劳动者向东南沿海地区流动的现象说明了( )。（A）劳动力流动往往是一种盲目的无序流动（B）地区之间的工资水平差异是导致劳动力跨地区流动的主要原因（C）经济增长速度较快的地区对劳动力的需求增加也比较快（D）劳动力流动不仅要考虑工资，同时还要考虑就业机会92 关于劳动力的流动，下面说法正确的是( )。（A）适度的劳动力流动对于企业是有利的（B）劳动力流动对于员工总是有利可图的（C）劳动力流动是整个社会配置劳动力资源的一种重要方式（D）劳动者流动越频繁，则对劳动者越有利93 关于民营企业与受训员工签订培训协议的做法，正确的评价是( )。（A）签订培训协议的目

31、的是为了督促员工圆满完成培训任务（B）劳动力流动有可能会导致企业无法从人力资本投资中获得必要的收益，因此签订培训协议的做法是有道理的（C）如果不签订培训协议，员工可能就不愿意接受培训（D）培训协议束缚了劳动者的自由流动，因而是不合理的93 某汽车公司的组织结构图如下：94 该公司的组织形式是( )。（A）矩阵式（B）职能制（C）事业部制（D）行政层级式95 总经理的管理幅度为( )。（A）3（B） 4（C） 5（D）696 该公司共有管理层级( )。（A）3 层（B） 4 层（C） 5 层（D）6 层97 这种组织形式在( ) 中效果较好。（A）复杂/静态环境（B）复杂 /动态环境（C）简单

32、/静态环境（D）简单/动态环境97 某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，因此多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。根据上述材料，回答下列问题98 该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视工作分析结果的( )。（A）标准化原则（B）一致性原则（C）动态应用原则（D）规范管理原则99 该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（A）耗费企业人力