[财经类试卷]会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷13及答案与解析.doc

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1、会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 13 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是( )。（A）分析和评价作业（B）改进作业（C）增加高效率增值作业的比率（D）消除非增值作业2 按产出方式的不同，企业的作业可以分为以下四类，其中，随产量变动而正比例变动的作业是( ) 。（A）单位作业（B）批次作业（C）产品作业（D）支持作业3 在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是( ) 。（A

2、）市场价格（B）协商价格（C）双重价格（D）以成本为基础的转移定价4 下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是( )。（A）边际贡献（B）部门毛利（C）剩余收益（D）部门净利润5 下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是( )。（A）完全成本（B）固定成本（C）变动成本（D）变动成本加固定制造费用6 某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，对于辅助生产车间进行业绩评价所采用的内部转移价格应该是( )。（A）市场价格（B）协商价格（C）标准成本转移价格（D）实际成本转移价格7 下列各种内部结算方式中，不需要由发生内部经济往来业务的双方直接会面进行结算的方式是( ) 。

3、（A）内部支票结算方式（B）转账通知单方式（C）内部资金本票结算方式（D）内部货币结算方式8 不利于调动各责任中心提高产量积极性的成本转移价格是( )。（A）标准成本（B）标准成本加成（C）标准变动成本（D）实际成本9 某企业甲责任中心将 A 产品转让给乙责任中心时，企业内银行按 A 产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按 A 产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可以认为，该项内部交易采用的内部转移价格是( )。（A）市场价格（B）协商价格（C）成本转移价格（D）双重转移价格10 在下列各项中，不属于责任成本基本特征的是( )。（A）可以预计（B）可以计量（C）可以控制（D）可以对外报告11

4、成本中心包括两种类型，其中费用中心控制的对象是为企业提供一定的专业服务所发生的成本，即( ) 。（A）技术性成本（B）酌量性成本（C）全部成本（D）预算成本12 已知某投资中心的资本周转率为 3 次，销售成本率为 40，成本费用利润率为20，则其投资利润率为( )。（A）24（B） 22（C） 40（D）1613 通常认为，( ) 是制定内部转移价格最好的依据。（A）市场价格（B）全部成本转移价格（C）变动成本加固定费用转移价格（D）以市场为基础的协商价格二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不

5、选均不得分。14 以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备下列条件( )。（A）存在非竞争性市场买卖的可能性（B）买卖双方有权自行决定是否买卖（C）完整的组织单位之间的成本转移流程（D）最高管理层对转移价格的适当干预15 关于“可控边际贡献 ”的计算公式，不正确的有( )。（A）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额（B）该利润中心销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本（C）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本（D）该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心固定成本总额16 下列关于作业成本法的表述

6、中，正确的有( )。（A）对间接费用的确认，作业成本法和传统的成本计算方法相同（B）是以作业为基础计算和控制产品成本（C）间接费用的分配对象是作业（D）间接费用的分配标准与成本动因有关17 投资中心与利润中心的区别主要有( )。（A）考核办法不同（B）权利不同（C）组织形式不同（D）规模不同18 适合于建立酌量性中心进行成本控制的单位有( )。（A）生产企业的车间（B）餐饮店的制作间（C）行政管理部门（D）研究开发部门19 下列各项中，需要利用内部转移价格在有关责任中心之间进行责任结转的有( )。（A）因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本（B）因上一车间加工缺陷造成的下一车

7、间超定额耗用成本（C）因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失（D）因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。20 为体现公平性原则，所采用的内部转移价格双方必须一致，否则有失公正。( )（A）正确（B）错误21 人为利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。( )（A）正确（B）错误22 在采用市场价格作为内部转移价格时，应尽可能使各责任中心进

8、行外部转让，除非内部转让较外部转让更有利。( )（A）正确（B）错误23 利润中心可控利润总额主要用于考核利润中心负责人的经营业绩。( )（A）正确（B）错误24 成本中心当期发生的所有可控成本之和是该责任中心考核和控制的主要内容。( )（A）正确（B）错误25 在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。( )（A）正确（B）错误26 在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )（A）正确（B）错误27 投资中心只对投资效果负责，不对收人、成本和利润负责。( )（A）正确（B）错误四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共

9、20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。28 东方公司本月发生固定成本 24 000 元，该公司只生产一种产品，单价 120 元，单位变动成本 80 元，本月计划销售量为 1 500 件。要求：(1)计算本月的利润。(2)如果打算使本月的利润提高 25，应该采取哪些措施?(假设采取措施时，其他的资料不变)29 某公司下设 A、B 两个投资中心。A 投资中心的投资额为 200 万元，投资报酬率为 15；B

10、投资中心的投资报酬率为 17，剩余收益为 20 万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为 12。现该公司决定追加投资 100 万元，若投向 A 投资中心，每年可增加营业利润 20 万元；若投向 B 投资中心，每年可增加营业利润 15万元。要求：(1)计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额。(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率。(4)若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。(5)若 B 投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。五、综合题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单

11、位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。30 资料： (1)单位产品标准成本：本企业该产品正常生产能力为 1 000 小时，制造费用均按人工工时分配。(2)本月实际产量 20 件，实际耗用材料 900 千克，实际人工工时 950 小时，实际成本如下：要求：(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据。(2)计算本月产品成本差异总额。(3)计算直接材料价格差异和用量差异。(4) 计算直接人工效率差异和工资率差异。(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异。(6) 按两差异法计算固定制造费用成本差异。(7

12、)按三差异法计算固定制造费用成本差异。会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 13 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 C【试题解析】 作业分析的主要目标是认识企业的作业过程，以便从中发现持续改善的机会及途径。分析和评价作业、改进作业和消除非增值作业构成了流程价值分析与管理的基本内容。【知识模块】 成本管理2 【正确答案】 A【试题解析】 单位作业(即与单位产品产出相关的作业)是随着产量变动而变动的。因此，选项 A 正确；批次作业(即与产品的批次数量相关的

13、作业)是随着产品的批次数的变动而变动的，因此，选项 B 错误；产品作业(即与产品品种相关的作业)是随着产品的品种变动而变动的，因此，选项 C 错误；支持作业是指为维持企业的生产条件而产生的作业，它们有益于整个企业，而不是针对具体产品，实际上，它们属于固定成本，不随产量、批次、品种等的变动而变动，应该作为期间成本处理，因此，选项 D 错误。【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 C【试题解析】 内部转移价格的类型包括市场价格、协商价格、双重价格和以成本为基础的转移定价四种。其中，双重价格就是针对责任中心各方分别采用不同的内部转移价格所制定的价格。该价格的好处是既可较好满足供应方和使用方的不同需求

14、。又能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性。【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 C【试题解析】 对投资中心的业绩进行评价时，主要有投资报酬率和剩余收益指标。【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 B【试题解析】 以成本为基础的转移定价，是指所有内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。【知识模块】 成本管理6 【正确答案】 C【试题解析】 此题应采用排除法回答。因为选项 A、B 都需要产品有外部市场，而本题中辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，不可能存在外部市场，所以

15、选项 A、B 不选；选项 D 为实际成本转移价格，明显不合理，这样做成本越高越好，所以选项 D 不选；这样，只有选项 C 对。【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 B【试题解析】 转账通知方式只需通知内部银行，由内部银行进行结算。不需要由发生内部经济往来业务的双方直接会面。【知识模块】 成本管理8 【正确答案】 C【试题解析】 标准变动成本的优点是符合成本习性，能够明确揭示成本与产量的关系，便于考核各责任中心的业绩，也有利于经营决策。不足之处是产品(半成品)或劳务中不包含固定成本，不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性。【知识模块】 成本管理9 【正确答

16、案】 D【试题解析】 双重价格是针对责任中心各方面分别采用不同的内部转移价格所制定的价格。双重价格有两种形式：一是双重市场价格，即对供应方采用最高市价，使用方采用最低市价；二是双重转移价格，即对供应方按市场价格或协议价作为基础，而使用方按供应方的单位变动成本作为计价的基础。【知识模块】 成本管理10 【正确答案】 D【试题解析】 责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和作为可控成本必须同时具备以下四个条件：可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任。责任成本主要用于企业内部控制，不需要满足对外报告的要求。【知识模块】 成本管理11 【正确答案】 B【试题解析】 成本中心包括两种

17、类型：标准成本中心与费用中心。标准成本中心又称技术性成本中心；费用中心又称酌量性成本中心。【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 A【试题解析】 投资利润率：资本周转率销售成本率 成本费用利润率=340 20=24。【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 A【试题解析】 市场价格意味着充分竞争、客观公平，以市场价格为依据制定内部转移价格，意味着公平对待企业内部供需双方。【知识模块】 成本管理二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。14 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 完整的

18、组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额，利润中心可控边际贡献=该利润中心边际贡献总额一该利润中心负责人可控固定成本。【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 作业成本法就是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，作业成本法和传统的成本计算方法一样；对间接费用的分配，与传统的成本计算方法不同，在作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，对于不同的作业中心，由于成本动因的不同，间接费用的

19、分配标准也不同。【知识模块】 成本管理17 【正确答案】 A,B【试题解析】 投资中心与利润中心的区别主要有两个：一是权利不同；二是考核办法不同。组织形式不同与规模不同并非主要区别。【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 C,D【试题解析】 酌量性中心是指那些主要为企业提供一定的专业服务，产出物不能用货币计量，技术上投入和产出之间没有直接关系的单位。【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题的考核点是需要进行责任转账的情形。利用内部转移价格进行责任结转有两种情形：一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账，如因供应部门外

20、购材料的质量问题造成生产车间超定额耗用成本，因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失。二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这时也需要转账，如因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本。【知识模块】 成本管理三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。20 【正确答案】 B【试题解析】 采用内部转移价格主要是为了考核、评价责任中心的业绩并不一定要求各中心的转移价格完全一致

21、，可分别选用对不同责任中心最有利的价格作为计价依据。【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 B【试题解析】 人为利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本。【知识模块】 成本管理22 【正确答案】 B【试题解析】 在采用市场价格作为内部转移价格时，应尽可能使各责任中心进行内部转让，除非外部转让较内部转让更有利。因为内部转让更有利于保证供应保证按使用方的要求及时修改，更有利于开展内部协作。【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 B【试题解析】 利润中心可控利润总额不能用于考核利润中心负责人的经营业绩，因为它扣除了利润中心负责人不可控固定成本。【知识模块】 成本管理24 【正确答案】 A【试题解

22、析】 成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本，责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。【知识模块】 成本管理25 【正确答案】 A【试题解析】 成本动因，又称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。【知识模块】 成本管理26 【正确答案】 B【试题解析】 本题的主要考核点是投资中心评价指标的特点。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。【知识模块】 成本管理27 【

23、正确答案】 B【试题解析】 投资中心既要对成本、收入和利润负责，又要对投资效果负责。【知识模块】 成本管理四、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。28 【正确答案】 (1)本月的利润=1 500(12080)-24 000=36 000(元)(2)提高后的利润 =36 000(1+25)=45 000(元)可以从四个方面采取措施：降低固定成本：降低后的

24、固定成本=1 500(12080)一 45 000=15 000(元)，即固定成本降低 375。提高单价：提高后的单价=80+(24 000+45 000)1 500=126(元)，即单价提高5。降低单位变动成本：降低后的单位变动成本=120 一(24 000+45 000)1 500=74(元)，即单位变动成本降低 75。提高销售量：提高后的销售量=(24 000+45 000)(12080)=1 725( 件)，即销售量提高 15。【知识模块】 成本管理29 【正确答案】 (1)计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益A 投资中心的营业利润额=20015=30(万元)A 投资中心的剩余收益=

25、3020012 =6(万元)(2)计算追加投资前 B 投资中心的投资额B 投资中心的营业利润额=投资额17 B 投资中心的剩余收益=投资额17 一投资额12 =20( 万元)投资额=20(17一 12)=400(万元)(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率投资报酬率=(20015+40017 )(200+400)100=1633(4)若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益剩余收益=(20015+20)一(200+100)12 =14(万元)(5)若 B 投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率投资报酬率=(40017+15)(400+100)100 =1660【知识模块】 成本管理五、综合

26、题本类题共 2 题，共 25 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。30 【正确答案】 (1)填写用字母表示的数据：(F)：855450-13590=180(元件)(A)=180 4=45(小时)(B)=(C)=(A)=45(小时)(D)=135 45=3(元小时)(E)=9045=2( 元小时)(2)本月产品成本差异总额=17 550 一 85520=450(元)(3)直接材料价格差异 =(实际价格一标准价

27、格) 实际用量 =(9 000900 一 9)900=900(元)直接材料用量差异=(实际用量一标准用量) 标准价格：(900 一 5020)9=一900(元 )(4)直接人工效率差异 =(实际工时一标准工时) 标准工资率 =(950 一 2045)4=200(元)直接人工工资率差异=(实际工资率一标准工资率)实际工时=(3 325950-4)950=一 475(元)(5)变动制造费用耗费差异=( 实际分配率一标准分配率 )实际工时=(2 375950 一 3)950=一 475(元)变动制造费用效率差异=(实际工时一标准工时)标准分配率=(950 一 4520)3=150(元)(6)按两差异

28、法计算固定制造费用成本差异固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准工时标准分配率=2 850 一 21 000=850(元)固定制造费用能量差异=(预算产量下的标准工时一实际产量下的标准工时)标准分配率=(1 000 一 2045)2=200(元)(7)按三差异法计算固定制造费用成本差异固定制造费用耗费差异=850(元)固定制造费用产量差异=(预算产量下的标准工时一实际产量下的实际工时)标准分配率=(1 000 一 950)2=100(元)固定制造费用效率差异=(实际产量下的实际工时一实际产量下的标准工时)标准分配率=(950 一 2045)2=100(元)验算：直接材料差异=900-900=0( 元)直接人工差异=200475=一 275(元)变动制造费用差异=150475=-325(元)固定制造费用差异=850+100+100=1 050( 元)合计=0 275325+1 050=450(元)与第二问相吻合。【知识模块】 成本管理