总经理职务说明书.doc

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1、总经理职务说明书一、职位概要： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；制定和实施、建立和健全公司的管理体系与组织结构；管理直接所属部门的工作。 二、职责范围： 1、领导制定公司的发展战略，发掘市场机会，根据内外部环境变化调整公司战略；提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 2、主持公司的基本团队建设。建立、健全公司统一、高效的组织结构和管理体系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时组织对流程的优化调整，建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系，建设高效、团结的组织团队； 3

2、、主持公司全面经营管理工作，领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；领导建立健全行政与后勤管理制度. 4、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；负责处理公司重大突发事件； 5、定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 6、负责组织企业文化建设，选拔中高层管理人员，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 7、审核签发以公司名义发出的

3、文件；代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 三、职权： 1、公司重大问题的决策权 2、向董事会提出公司经营目标的建议权 3、对副总经理的人事任免建议权 4、除公司副总经理外的人事任免权 5、对公司各项工作的监控权 6、对公司员工奖惩的决定权 7、对下级之间工作争议的裁决权 8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 9、董事会预算内的财务审批权 四、工作协作关系： 内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系：

4、上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构等 五、任职资格： 1、教育水平：大学本科以上 2、专业：管理相关专业 3、培训经历：接受过 MBA 职业培训，财务、人事、法律知识培训 4、经验：_年以上工作经验，_年以上本行业或相近行业管理经验，_年以上高层管理经验 5、知识：通晓企业管理知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识 了解公司经营产品技术知识 6、技能技巧：掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备良好的中英文写作、口语、阅读的应用能力 7、个人素质： 具有优秀的领导能力、判断与决策能力、出色的人际交往能力和社会活动能力 善于协调、沟通，富于客户服务能力；有较强的计划与执行能力，责任心、事业心强；亲和力、影响力、计划能力、谈判能力强； 为人干练、踏实； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 六、其他 工作环境独立办公室,经常出差. 工作时间特征经常需要加班. 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告. 考核指标：收入、利润额、应收帐款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率.