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    总经理职务说明书.doc

    • 资源ID:567225       资源大小:22.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2000积分
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    总经理职务说明书.doc

    1、总经理职务说明书一、职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;制定和实施、建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理直接所属部门的工作。 二、职责范围: 1、领导制定公司的发展战略,发掘市场机会,根据内外部环境变化调整公司战略;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式;根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; 2、主持公司的基本团队建设。建立、健全公司统一、高效的组织结构和管理体系,主持、推动关键管理流程和规章制度,及时组织对流程的优化调整,建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系,建设高效、团结的组织团队; 3

    2、、主持公司全面经营管理工作,领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;领导建立健全行政与后勤管理制度. 4、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;负责处理公司重大突发事件; 5、定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 6、负责组织企业文化建设,选拔中高层管理人员,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 7、审核签发以公司名义发出的

    3、文件;代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道,领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象; 三、职权: 1、公司重大问题的决策权 2、向董事会提出公司经营目标的建议权 3、对副总经理的人事任免建议权 4、除公司副总经理外的人事任免权 5、对公司各项工作的监控权 6、对公司员工奖惩的决定权 7、对下级之间工作争议的裁决权 8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 9、董事会预算内的财务审批权 四、工作协作关系: 内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门 外部协调关系:

    4、上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构等 五、任职资格: 1、教育水平:大学本科以上 2、专业:管理相关专业 3、培训经历:接受过 MBA 职业培训,财务、人事、法律知识培训 4、经验:_年以上工作经验,_年以上本行业或相近行业管理经验,_年以上高层管理经验 5、知识:通晓企业管理知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识 了解公司经营产品技术知识 6、技能技巧:掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备良好的中英文写作、口语、阅读的应用能力 7、个人素质: 具有优秀的领导能力、判断与决策能力、出色的人际交往能力和社会活动能力 善于协调、沟通,富于客户服务能力;有较强的计划与执行能力,责任心、事业心强;亲和力、影响力、计划能力、谈判能力强; 为人干练、踏实; 良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 六、其他 工作环境独立办公室,经常出差. 工作时间特征经常需要加班. 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告. 考核指标:收入、利润额、应收帐款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率.


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