公司对外宣传细则.doc

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1、公司对外宣传细则第一条 对外宣传的素材1公司举办的各种活动。2公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。3公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新产品、新项目。4公司新工厂、新销售点、新设施的状况。5公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。6公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。第二条 对外宣传素材的选择基准1应充分宣传公司的经营方针和经营观念，为公司的总体发展服务。2应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高公司形象为 DNL3在对外宣传活动时，考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益反响。这些组织与个人主要包括：股东、公司员工及退休工人、客户、潜在客户、同行业公司、有

2、合作关目的公司、供应商、特约店、代理店、有关地方政府机构、相关的金融机构、论宣传机构、宗教团体、政党、工会等。第三条 对外宣传的形式在组织对外宣传活动时要对下列各种形式的优缺点及费用、效果比进行目合比较，择优而行。1本企业媒体（1）邮政广告。（2）宣传画。（3）印刷品。（4）张贴物。2公司外媒体（1）公开宣传。（2）公众广告。3各种活动（1）冠以公司名称的会议、音乐会等。（2）时装表演、产品展示等。（3）社会公益活动。（4）演讲会、座谈会、专题讨论会等。第四条 对外宣传组织1负责对外宣传活动的部门为广告宣传部。2另设对外宜传委员会。3广告宣传部部长由对外宜传委员会主任任命。4对外宜传委员会设秘

3、书处，附属于广告宣传部，秘书长由广告宣传部长兼任。5对外宣传委员会定期召开会议，负责审议对外宣传计划。6特殊情况下，广告宣传部长可根据实际情况变化或根据总经理的指示，组织实施有关活动。第五条 对外宣传活动的原则1强化全体员工的对外宣传意识公司个别员工的失误，会影响公司的形象，同样也会影响宣传效果。历以应强化每名员工的公关意识，让每一名员工都加入到对外宣传行列。2尊重事实对外宣传应以事实为根据，向公众展示公司的真实面貌。3与公司领导决策接轨对外宣传必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕公司经营决策展开：真正体现经营决策者的经营观念和经营方针。4讲求效果应准确把握对外宣传接受者的反应，不断地总结经验

4、，吸取教训，加 SS 反馈，提高宣传效果。5符合社会的价值判断不能为宣传而宣传，更不能随意美化自己，夸大其词。在考虑自身效异的同时，更应注重社会效果。第六条 费用预算对外宣传活动，不仅要考虑其效果，而且要核算其成本，力求成本与葡益的统一。一般情况下，对外宣传活动所需的费用支出，包括以下几个方面：1活动费用（1）制作费（2）摄影费2人工费用3日常费用（1）差旅费（2）住宿费（3）编辑费（4）会议费（5）资料费（6）通信费（7）交际费（8）杂费4印刷费5捐款。6广告费（1）制作费。（2）媒体费。（3）播送费。对外宣传费用预算于每年年初，在经营会议上作为经费预算的一项得以确定。其数额以不超过营业收入的 30，或不超过经营利润额的 25为准。第七条 对外宣传人员素质要求1具有较强的语言表达能力和写作能力。2有敏锐的观察能力。3有较强的组织活动能力和驾驭事物能力。4具备熟练处理各种关系的能力。5勇于创新、敢于探索，具有较强的企划能力。第八条 特殊情况下的对外宜传特殊情况下的对外宣传，由相关主管人员受命于公司总裁而组织实施。其应用范围包括：1公司员工发生违法违纪事件。2公司发生有损自身公众形象的事件。3因各种原因发行公司商业秘密泄漏事件。4因事故、灾害而发生人员伤亡。5在生产、销售、服务等方面发生较为严重的问题。