[计算机类试卷]软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷5及答案与解析.doc

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1、软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷 5及答案与解析 1 某软件公司项目 A的利润分析如表 8-1所示。设贴现率为 10%，第二年的利润净现值是 (1)元。（ A） 1 378 190 （ B） 949 167 （ C） 941 322 （ D） 922 590 2 当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如， 10%的偏差可能不需做出反应，而 100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用 (2)。 （ A）成本管理计划 （ B）变更管理计划 （ C）绩效衡量计划 （ D）偏差管理计划 3 如果在挣值分析中，出现成本偏差

2、 CVI，则可以判断该项目 (10)。 （ A）进度超前 （ B）进度落后 （ C）成本超支 （ D）成本节约 7 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是 (11)。 （ A）当项目的具体工作无法确定时， 无法进行成本预算 （ B）成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 （ C）管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 （ D）成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新 8 根据下表提供的数据， (12)最有可能在时间和成本的约束内完成。（ A）项目甲 （ B）项目乙 （ C）项目丙 （ D）项目甲和

3、项目乙 9 类比估计是项目成本估计的常用方法，以下 (13)不具有类比估计方法的特征。 （ A）支持自下而上的估计 （ B）是专家判断的一种形式 （ C）实际成本准确 率为 10% （ D）应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础 10 某工程分项的已完工程实际投资、拟完工程计划投资、已完工程计划投资，分别为 50万元、 30万元、 40万元，则其投资偏差为 (14)万元。 （ A） -10 （ B） 10 （ C） -20 （ D） 20 11 某信息系统项目的硬件设备费用为 3000万元，网络费用为 2000万元，软件开发费用为 800万元，建设期利息为 200万元，基本预备费为

4、250万元，硬件和网络设备涨价预备费为 150万元，则其静态投资为 (15)万元。 （ A） 5800 （ B） 6000 （ C） 6050 （ D） 6250 12 末分配的预算是 (16)的一部分。 （ A）管理储备 （ B）人工量成本估计 （ C）绩效测量基准 （ D）总的行政费用估计 13 某企业年初从银行借款 200万元，年利率为 3%。银行规定每半年计息一次并计复利。若企业向银行所借的本金和产生的利息均在第三年末一次性向银行支付，则支付额为 (17)万元。 （ A） 218.69 （ B） 238.81 （ C） 218.55 （ D） 218 软件水平考试（高级）信息系统项目管

5、理师上午（综合知识）试题 章节练习试卷 5答案与解析 1 【正确答案】 C 【试题解析】 设在第 i年的利润值 (Gross Profit)设为 GP(i)，第 i年的贴现率(Discount Rate)设为 DR(i)，第 i年的利润净现值 (Net Present Value Profit)设为NPV(i)，则有： NPV(i)=GP(i)/DR(i) 本题给出的四个选项中，没有正确。如果把 “贴现率为 10%” 改为 “银行利率为10%” ，则第 2年的贴现率为 (1+10%)2=1.21。此时根据上述公式可求得第 2年得利 润净现值是 941322元。 2 【正确答案】 A 【试题解析

6、】 我们先介绍几个名字之间的区别。成本管理计划 (Cost Management Plan)是对项目成本的规划、组织和控制的方法的行为准则。这个准则的文件可以是正式或者是非正式的。可以在项目管理计划之内，也可以单独列出。经过批准的成本计划，加上或者减去经过批准的成本变更，则被称为成本基准 (Cost Baseline)。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即叫得山成本 基准，通常以 S曲线形式显示。 s曲线也表明了项目的预期资金。成本绩效指数(Cost Performance Index, CPI)是成本效果的量度，是

7、项目的已完成工作的实际成本和已完成工作的预算成本的比值。成本控制 (Cost Control)是对造成项目成本偏差的因素施加影响，以达到控制项目成本的目的的行为和过程。成本偏差(Cost Variance)是项目成本效果的量度，是已完成工作的预算成本和已完成工作的实际成本的差。在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划。一个项目，特别是大项目，可能有多个成本基准， 用以度量项目成本绩效的各个方面。当进行绩效评估时，实际发生的成本需要与成木基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。当出现成本偏差时，如果偏差超过了允许的限度，就要找出项目成本偏差的原因。可以将成本偏差的原因

8、归纳为几个因素，然后计算各个因素对成本偏差程度的影响，判断哪个因素是造成成本偏差的主要因素。或者把总成本分解成几个分项成本，通过总成木和分项成本的比较，找出时哪个分项成本造成了成本偏差。 3 【正确答案】 A 【试题解析】 挣值管理 (Earned Value Management)是一种进度测量技术，可用来估计和确定变更的程度和范围，故而它又常被称为偏差分析法。挣值法通过测量和计算已完成的工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。因而它的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度。挣值法取名正是因为这种

9、分析方法中用到的一个关键数值 挣值 (即是已完成工作预算 )。 (1)挣值法的三个基本参数。 .计划工作量的预算费用 (Budgeted Cost for work Scheduled, BCWS)。 BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时 (或费用 )。计其算公式为： BCWS=计划工作量 预算定额 BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。有时也称为 PV (Planned Value)。 .已完成工作量的实际费用 (Actual Cost for Work Performed, ACWP)。 ACWP是指项目实施过程中某阶段实际

10、完成的上作量所消耗的丁时 (或费用 )。 ACWP主要反映项 目执行的实际消耗指标，有时也简称为 AC。 .已完工作量的预算成本 (Budgeted Cost for Work Performed, BCWP)。 BCWP是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时 (或费用 )，即挣值 (Earned Value, EV)。 BCWP的计算公式为： BCWP=已完成工作量 预算定额 (2)挣值法的四个评价指标。 .进度偏差 (Schedule Variance, SV)。 SV 是指检查日期BCWP与 BCWS 之间的差异。其计算公式为： SV=BCWP-BCWS=EV-

11、PV 当 SV为正值时，表示进度提前；当 SV为负值时，表示进度延误。 .费用偏差 (Cost Variance, CV)。 CV是指检查期间 BCWP与 ACWP之间的差异。其计算公式为：CV=BCWP-ACWP=EV-AC 当 CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工 (或费用 )超过预算值或超支。 当 CV为正值时，表示实际消耗人工 (或费用 )低于预算值，即有节余或效率高。 当 CV等于零时，表示实际消耗人工 (或费用 )等于预算值。 .费用执行指标 CPI。 CPI是指预算费用与实际费用值之比 (或工时值之比 )。其计算公式为： CPI=BCWP/ACWP=EV/AC 当 CP

12、I1，表示低于预算，即实际费用低于预算费用： 当 CPI1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快； 当 SPI 4 【正确答案】 C 【试题解析】 请读者参考 (2)题的分析。 5 【正确答案】 B 【试题解析】 DIPP用来描述项目资源利用率，其计算公式如下： DIPP=EMV/ETC 其中， EMV为项目的期望货币值 (Expected Money Value)，是指考虑支付风险因素，各个支付值与支付概率的乘积之和。 ETC为完成尚需成 本估算 (Estimate To Complete)，是指为了完成项目，对剩余所需要进行的工作所消耗资源的成本估算。 DIPP值越高的项目，意味着资源的利

13、用率越高，越值得优先考虑资源的支持。 DIPP 6 【正确答案】 D 【试题解析】 CPI=EV/AC，其中 EV为已完成工作的计划成本， AC为已完成工作的实际成本。 CPI1说明实际成本少于计划成本，即成本节约。 7 【正确答案】 C 【试题解析】 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，它们是未知的，项目经理在使用之前必须 得到批准。管理储备不是目成本基线的一部分。 8 【正确答案】 A 【试题解析】 本题可根据公式 SPI=EV/PV， CPI=EV/AC来判断。 SPI的值越大，说明项目的实际进度越会相对提前于计划进度。 CPI的值越大，说明项目的实际成本相对于预算会越节约。

14、9 【正确答案】 C 【试题解析】 类比法 (Analogous Estimating)是根据过去类似项目的范围、成本、持续时间和质量要求等参数来估算新项目的成本的方法。当相类比的项目和新项目在外表和实质上都类似时，类比估算较可靠。 10 【正确答案】 A 【试题解析】 投资偏差的计算公式如下： 投资偏差 =已完工程计划投资 -已完工程实际投资 于是，本工程分项的投资偏差 =40-50=-10(万元 )。 11 【正确答案】 C 【试题解析】 静态投资主要包括硬件设备费、网络费、软件开发费、基本预备费，建设期利息和涨价预备费属于动态投资部分。 12 【正确答案】 C 【试题解析】 没有分配的预算被应用于一些项目工作中，这些上作还没有与在报告级别以下的 WBS元素发生联系。因此，它是绩效测量基准的一部分，可用于项目工作的绩效。 13 【正确答案】 A 【试题解析】 本题考查应试人员对货币的时间价值概念的掌握，这是投资决策分析的基础。根据复利公式 Fn=P(1+R)n(式中 Fn 为 n 年末的终值， P为 n 年初的本金， R为年利率， (1+R)n为到 n 年末的复利因子 )进行计算。由于是每半年计息一次，所以 n=6，只是要注意的是， R与 n是相对应的，因此 R也应该化为半年的利率， R=1.5%，代入公式计算得到 Fn=218.69。