关于阶段性营销竞标提案报告的撰写.ppt
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1、关于阶段性营销报告竞标提案 分享与沉淀,报告撰写的前提,与发展商的充分沟通,界定报告的核心内容,明确项目产品当前要解决的核心问题 聚焦报告思路,项目本身与营销现状的认知,报告撰写思路,从项目三大营销背景发生的变化:1、项目概况 2、市场背景 3、客户情况,重新思考营销策略的观点: 1、重新审视当前营销背景,诊断项目营销困境 2、围绕目标及核心问题,找到可执行营销策略和方案,报告撰写思路,开发商目标理解,本体,市场,解决方案,案场,项目诊断,客户,报告撰写模块总结,营销报告就是围绕目标问题,展开策略逐步推导,得出营销总策略及策略执行,最终解决目标问题的过程,目标问题界定,目标界定,目标下的问题,
2、解决问题方法,策略推导,项目本体价值,市场机会分析,客户需求分析,项目竞争分析,营销总攻略,让客户知道,让客户叫好,让客户认可,让客户购买,形象定位,媒体推广,口碑效应,项目展示,现场服务,客户体验,价格策略,推售策略,让客户来,让客户买,项目类型细分,一线城市,中小户型刚需盘,一线城市,近郊精品盘,一线城市,远郊大盘,一线城市,文化豪宅,一线城市,陌生区大盘,二线城市,市区大盘,二线城市,远郊大盘,三线城市,内生市场大盘,三线城市,陌生区域大盘,三线城市,持销大盘,然而,这未免千篇一律!,如何在众多的竞标提案中脱颖而出、打动开发商?,因此,我们需要一点的“不一样”性,当前地产市场背景下,跳出
3、惯性营销思维更重要,用新思维模式玩市场、玩产品、玩服务,引导开发商跟着你走,“不一样性”,一、形散而神不散!,形:营销报告的固定模式或模板架构 神:营销报告思路和核心问题解决,形世联模式,市场,本体,客户,形中原模式,形新景祥模式,形新聚仁模式,形模式总结,2.模式架构可以不一样 但核心营销思路和逻辑性不变,1.各大代理公司都有各自固定的报告模式或模板,形我们的模式呢?,营销报告建议,我们的模式 有模式,但没有固定模式!,来源于固定模式,而不局限于固定模式 如同武术招数和套路,武术的最高境界是有法为无法、有形为无形 同样营销方案的最高境界灵活运用!具体问题具体分析!形散而神不散!,“不一样性”
4、,二、有故事性或情节性,营销方案有时候也可以具有一定的故事性和情节性 能够让开发商有听下去和看下去的冲动和欲望 同时如果能够在方案中偶尔来点惊喜,那就能使我们的方案如虎添翼!从而占得绝对优势。,“不一样性”,如何具有故事性和情节性?,故事性或情节性,围绕找对人、说对话、做对事!三个方面去展开,寻痛,寻人,寻路,开路,从整体思路架构上:,项目客户群体,项目营销思路方向探讨,项目营销推广与销售策略执行,情节由此拉开,项目营销现状问题界定,故事性或情节性,从项目本身价值挖掘上,案例:东渡青筑,给我们的启示是什么? 至此,情节逐步深入拉开序幕。,项目价值梳理 市场竞争梳理,营销策略 客户圈定 推售方案
5、,营销提升 同策资源,初识青浦,原味江南水乡的建筑特质和传承创新的新建筑融为一体,江南水乡白墙黑瓦的老建筑,传承创新的新建筑,初识青筑,青花和白墙黑瓦的建筑风格为项目的两个鲜明独有的标签,元青花鬼谷子下山图罐,元青花鬼谷子下山图罐,在 2005年7月12日佳士得拍卖会上,以1400万英镑拍出,加佣金后为1568.8万英镑,折合人民币约2.3亿元,创下了当时中国艺术品在世界上的最高拍卖纪录。,我的目光穿过云层穿过林荫穿过万千人群穿过那天涯一角 触动 在那相视一瞬 你的玲珑你的窈窕你的轻涩你的碧玉之羞你的淡淡绣萝袖 只在一刹拥有了千年的寂寞 上辈子佛前的祈祷今生菩提下的守侯来世渴望的共醉 都在那一
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