2018一建管理张立军串讲200题.pdf

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1、2015年一级建造师考试建设工程项目管理串讲200题食使用注意事项(1) 题目价值2这200题把项目管理考试的重点和难点以题目的形式通串一遍，每一个题目和每一个选项都是考试重点，希望学员认真研究领会。(2) 使用阶段2一定要先听完张立军老师的项目管理考点精讲后再用，因为这些题目是对考试重点和难点的深化。(3) 使用方式:一定要昕张老师讲这200题，最好不要自己做，更不要拿来衡量自己的学习水平，因为这些题目比较综合，难度较大，(视频讲解网址:zhanglijun. quanxuehao. com)。答案及解析网址: QQ群:221614460 1 Z201 000建设工程项目的组织与管理1Z20

2、1010建设工程管理的内涵和任务 1、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，正确的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作c.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程项目管理工作是一种增值服务E.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理 2、工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其为工程建设增值饨A.有利于工程节能B.有利于进度控制c.提高工程质量D.有利于工程维护E.确保工程建设安全 3、项目实施阶段开展的工作包括下列(A.编制设计任务书内eB.编制项目建议书c.初步设计D.编制可行性研究报告E.技术设计 4、下列关于项目管理

3、提擎的划分，正确的是()。A.监理单位开展的硕目管理属于业主方项目管理、展的项目管理属于业主方项目管理方开展的项目管理属于业主方项目管理包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理等费领S吨F列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的是()。.业主方是建设项目实施过程的总组织者和总集成者，其项目管理涉及到项目全寿命周期B.设计方项目管理的目标包含项目的投资目标，其项目管理工作主要在设计阶段c.工程总承包方项目管理目标包含项目的安全管理目标、项目的总投资以及工程总承包方的进度、质量和成本目标D.施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利

4、益和项目的整体利益E.施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期目标和质量目标负责1Z201030建设工程项目的组织 6、建设工程项目系统与一般系统相比，其明显的特征是()。1 答案及解析网址: A.建设项目都是一次性的B.建设项目是由多个层次的子项目组成c.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同D.建设项目具有整体性的特点E.项目参与单位多数不是固定的合作关系 7、影响一个系统目标实现的主要因素有()。A.计划B.组织c.人D.方法与工具E.措施QQ群:221614460 8、组织论研究的内容包括组织结构模式、组织分工和工作流程，下列说d( )。A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人

5、员之间的指令、B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系，工作J系c.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和E.表达工作流程的组织工具是网络计划图 9、项目结构分解应结合项目的特点，并A.考虑项目的总体部署和项目目标的执B.考虑项目的组成 c.考虑项目合同结构D考虑项目管理的组织结咆E.考虑项目投资结构和基 等费f只关系)相对动态的组织关唱唱各飞掺 队下列关于项目结品?组织结构图和合同结构图的论述，不正确的是()。A.项目结构图反映了吸项目所有工作任务的组成关系形框表示组织系统中的各工作部门的矩形框表示项目的参与单位图中矩形框之间采用单向箭线连

6、接 通队卒rwrJ关于职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的论述，正确的是()。刊性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B.职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接的T属部门T达工作指令c.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构，指令源有两个，适用于大型组织系统D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量E.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的T级部门 12、下列关于项目管理组织结构图的论述，正确的是()。A.项目管理组织结构图反映了各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系B.对一个项目的组织结构进行分解，并用图

7、的方式表示，即形成项目组织结构图c.业主方和项目参与各方项目管理的组织结构均可用各自的项目组织结构图表示2 答案及解析网址: QQ群:221614460 D.稍大一些的项目组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，两者没有必然的联系E.项目组织结构图应尽可能表达业主方以及项目参与单位有关工作部门之间的组织关系 13、下列关于工作任务分工表的论述，正确的是()。A.为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目管理目标进行详细分解，然后定义项目经理和各工作部门的工作任务B.项目管理工作任务分工表是施工组织设计的一个部分c.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个部门负责，哪些部门配合或参与D.工作任务

8、分工表可视必要进行调整E.任务分工表的每一项任务部至少有一个协办部门 14、下列关于管理职能和管理职能分工表的说法，正确的是()。A.项目经理从三个加快进度的可能方案中选择一个执行的方案是筹主B.为区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理且瞄谨F也可以用管理职能分工表表示C在项目管理的各项任务中，业主方的主要职能是决策职能是筹划和执行础产俨D.管理职能分工表反映了项目参与单位之间的管耶路盼工E.如果管理职能分工表不足以表达各部门的职能知宜，可辅以使用岗位责任描述书 15, r列关于项目管理工作流程的说法，真()。A项目管理工作流程包括管理工作伊由息、处理工作流程、技术流程B.投资控制

9、工作流程属于管理工f一队飞郑鑫c.与生成月度进度报告有关的数据黯理流程属于信息处理工作流程D.钢结构深化设计工作流程属可朝顺流程E.工作流程图中，矩形握暖职工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件 1Z201040建设工程项目策划总目策划的论述，正确的是()。策划旨在为项目建设的决策和实施增值目策划的实质是知识管理的过程程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设E.实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案 17、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划c

10、.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.建立编码体系3 答案及解析网址: QQ群:221614460 1Z201050建设工程项目采购的模式 18、下列关于设计任务委托模式的论述，正确的是()。A.工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所，结构工程师事务所起着主导作用B.国际上主要通过设计招标的方式选择设计单位c.设计竞赛的结果决定了设计委托的结果D.设计方案、设计理念或某一个设计问题都可以采用设计竞赛方式委托设计 19、项目总承包模式下，从招标到确定合同价的基本工作内容包括()。A.编制项目建议书B.业主方编制项目建设纲要c.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

11、D.设计评审E.合同洽谈 20、下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的是A业主负责所有分包合同的招标、谈判和签约，合同管理工;B.分包单位的选择和付款须经施工总承包管理单位认可等费c.施工总承包管理单位负责管理分包单位的施工质量、将基度L安全、组织协调，并向d格建分包单位提供配合施工的服务D施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的岳前工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利啕如耐e地E.在开工前就有比较明确的合同价，有幸少轧业主的总投资控制 21、下列有关建设工程项目管磋规的论述，不正确的是()。A.项目管理规划涉及项品毛按命周期，在项目总承包模式T，可由项目总承包方编制项目管理规划B项目管理

12、规划是在旨导颐目管理工作的纲领性文件，它是动态的，随情况的变化而调整.计管理工作，因为设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质是编制项目管理规划大纲的依据之一理规划大纲由项目经理组织编制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 22、下列有关施工组织设计分类及其内容的说法，正确的是()。A.施工组织设计的目的是协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系B.可分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计和施工方案c.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排D.施工平面图是施工方案及进度计划在空间上的安排E.施工组织总设计的主要内容有:总体施工部署、施

13、工总进度计划、总体施工准备、主要施工方案等4 答案及解析网址: QQ群:221614460 23、下列有关施工组织设计的审批，论述正确的是()。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批c.施工方案应由项目技术负责人审批D.重点、难点和规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应由施工单位技术负责人审批E.专业承包单位施工的分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术负责人审批 24、发生下列()情况时，应及时修改施工组织设计。A.地基基础的形式发生变化B.主要施工方法有重大调整c.施工延期造成季节性施工方法变化D.施工场地变化造

14、成现场布置改变E.工程设计图纸的一般性修改 25、下列有关动态控制纠偏措施的分类，说法正确的A为及时掌控信息，项目经理完善了信息传递流电B.为加快施工进度，项目经理改进了施工方法，c.落实加快施工进度所需的资金，属于经济D.利用项目管理信息系统辅助进度管理E.为节约项目投资，业主方调整了等费1Z201080建设工程项目目标的动态施。业日)圳施组措理附俨陆吕应用，说法正确的是()。开始前和实施过程中进行，是由粗到细编制深度B.对于大型建设工程项目三应通过编制建设周期、总进度规划、总进度计划、项目各子系统和各子项白工程进度计划等进行工程进度目标的层分解c.进度计划在革度实际值的比较应该是定量的数据

15、比较，比较的成果是进度跟踪和控制有效期一般是一个月川、定的进度目标不合理，或原定的进度目标无法实现时，可调整进度目标附姐吨下列关于动态控制在投资控制的应用，论述正确的是()。.项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性B.在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括:工程概算与投资规划的比较;工程预算与合同价的比较c.项目投资控制的周期一般为一个月，相对于工程合同价而言，工程预算是计划值D.施工过程的投资控制要比设计过程的投资控制更重要E.投资目标的纠偏措施包括:限额设计、价值工程、调整或修改设计、优化施工方法、奖励措施等5 答案及解析网址: QQ群:221

16、614460 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 28、下列关于施工企业项目经理工作性质的理解，正确的是()。A.项目经理是企业任命的项目管理班子负责人，经承包人授权后代表承包人负责履行合同B.项目经理应是企业正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同以及社保证明c.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权 29、下列管理任务中属于施工方项目管理任务的有(A.施工的成本管理B.施工的进度管理c.施工的质量和安全管理D.施工的人力资源

17、管理E.施工的财务管理 30、项目管理目标责任书的编制依据有A.项目合同文件B.组织的管理制度c.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标E.项目设计文件 31、根据建设工程项目管理看A.组织项目招标、投标手B.参与组建项目经理立lc.制定内部计酬办证D对资源进何较自的利益分配4险在工程项目施工管理过程中，可行使以下权力()。目招标、投标和合同签订叭项目管理班子吗.选择施工作业队伍D.指挥项目生产经营活动E.进行合理的经济分配 33、以下沟通障碍中，( )属于沟通通道的障碍。A.组织机构过于庞大，中间环节太多B.信息表达能力不佳c.信息译码不准确D.沟通双方距离太远E.书面传达与口头传达的内容

18、冲突 34、下列关于施工企业人力资源管理的理解，正确的是()。等费答案及解析网址: QQ群:221614460 A.项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置B.项目人力资源管理的过程包括项目人力资源管理计划、配置、控制和考核c.人力资源管理计划包括需求计划、配置计划和培训计划D.人力资源管理控制包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核E.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性 35、下列关于施工企业劳动用工管理和工资支付管理的理解，正确的是()。A.施工企业不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动B.施工企业应当自用工之日

19、起与劳动者订立劳动合同，劳动合同一式三份，劳动者所在工地保留一份c.施工企业至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最ID.施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人E.若施工企业经营困难无法按期支付劳动者工资，可以延期支付，但且1/1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的 36、下列风险中属于经济与管理风险的A.由于管理职能分工所产生的风险B.由于工程资金供应条件所号|起的风险c.由于合同寻|起的风险D.由于现场公用防火设施的可用性及数量不E.由于人身安全控制计划不周造成的风4险性质、工作任务和工作方法 趴下列有关监理工作的描吃掉即是()。A.工程监理单位发现存宿营边草事故隐患

20、的，应当立即报告建设单位B.未经总监理工程师签驻金建筑材料伞、构配件和设备不得在工程上使用C未经监理工程师笔字;建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D.工程监理暗放现存在严重安全事故隐患的，应及时向有关主管部门报告签字，施工单位不得进行F一道工序的施工理工作任务中，( )属于施工准备阶段监理的工作任务。工单位提交的施工组织设计中的专项施工方案主查施工单位的试验室.检查施工单位的测量设备定期检验的证明文件D.审核分包单位资质条件E.审查施工单位提交的施工进度计划 39、下列关于建设工程监理规划和监理实施细则的论述，正确的是()。A.监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制B.监理规划应由

21、总监理工程师主持编制c.监理实施细则应在工程施工开始前编制完成D.监理实施细则应由监理单位的技术负责人审核批准E.施工组织设计是监理规划的编制依据之一7 答案及解析网址: QQ群:221614460 1Z202000建设工程项目施工成本控制1 Z20201 0施工成本管理的任务与措施 1、下列对施工成本管理各环节任务的理解，正确的是()。A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据B.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础c.成本控制的目标是合同文件和成本计划D.成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率E.施工成本考核所提供的各种成本

22、信息是成本预测、成本计划、成本控制依据 2、施工成本计划应满足下列要求()。A.合同规定的质量和工期要求B.组织对项目成本管理目标的要求c.以经济合理的项目实施方案为基础D.定额及市场价格要求E.不超过类似项目成本计划 3、下列成本计划指标中，( A.设计预算成本计划降低额B.责任目标成本计划降低额c.设计预算成本计划降低率D.工程项目计划总成本指标属于成本t2、4告4险 4、下列有关施工成本管理在那清之间的相互关系，论述正确的是()。A.成本决策是成本预础知牒，是设立目标成本的依据B成本计划是成本法策脐确定目标的具体化C成本控制是港成本计划实施的监督和控制，保证决策成本目标的实现计划是否实现

23、的最后检验，它为T一个施工项目成本预测和决策提E. 遇心躏驾二成本管理的基础工作主要包含()。立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额c.建立生产资料伞市场价格信息的收集网络D.建立己完项目的成本资料管理制度E.统一各企业成本计划的内容和格式1Z202020施工成本计划 6、下列有关施工成本计划类型的理解，正确的是()。A.竞争性成本计划在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，它奠定了施工成本的基本框架和水平8 答案及解析网址: QQ群:221614460 B.指导性成本计划以合同价为依据，按照企业的施工定额编制c.实施性成本计划是施工企业在选派项目经理阶段使用的成本计划D.施工企业在项

24、目施工准备阶段应根据项目实施方案和企业的预算定额编制指导性成本计划E.施工企业为编制指导性成本计划，采用了企业的预算定额为标准，编制了预算成本计划 7、下列有关施工预算与施工图预算的理解，正确的是()。A.施工预算是编制指导性成本计划的依据B.施工图预算的编制以预算定额为依据，既适用于发包人，又适用于承包人c.施工图预算是施工企业投标报价、编制施工计划、进行经济核算的依据D.施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求E.施工预算在人、材、机等方面的消耗一般低于施工图预算 8、施工预算的编制依据有()。A.施工组织设计B.现行的预算定额c.施工图预算书D.会审后的施工图纸E.工程现场

25、勘测资料和常用工具性资料 9、下列关于施工成本计划编制方法的理解，A.施工成本计划的编制以成本预测为基石l是()。确定目标成本4告B.按项目组成编制施工成本计划时，把项目总施工成本分解到分部工程和分项工程中战飞憾渗c.按项目分解总施工成本与技成萨戒分解总施工成本不能结合使用D.香蕉图的T边界曲线是所美配件鄂按最迟开始时间开始的时间成本累积曲线E.在编制施工成本支出柑划时;要在项目总的方面考虑预备费，也要在主要的分部工程中考虑不可预见4参4争1Z202030施工成本控制自的依据主要包括:( )。、文件度报告和工程变更.施工组织设计E.分包合同 11、施工进度报告是施工成本控制的依据之一，其在施工

26、成本控制中的主要作用体现在()。A.提供了对应时间节点的工程实际完成量情况B.提供了对应时间节点的工程施工实际成本支付情况c.提供了施工成本控制的指导意见D.提供了纠正施工成本偏差的参考，有助于具体操作人员落实成本计划E.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，在事态还未造成重大损失前采取有效措施9 答案及解析网址: QQ群:221614460 12、在施工成本控制过程中，指标控制程序的内容包括()。A.确定项目成本目标及月度成本目标B.收集成本数据c.分析偏差原因，制定对策D.目标考核，定期检查E.用成本指标考核管理行为，用管理行为保证成本目标 13、下列关于施工成本的过程控制方法的论述，

27、不正确的有()。A.人工费、材料费和施工机械使用费的控制均实行“量价分离“的方法B.控制人工费支出的主要手段有:加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日c.为做好施工分包费用控制，项目经理部应在编制施工成本计划时确定需程范围D.对于有消耗定额的材料，应实行计划管理和指标控制的方法控制护KE.以施工专业队为对象的限额领料应按分项工程实行 队某工程2015年7月计划砌砖墙2000平方米，合同单价孟L米，月末检查发现实际完成2200平方米，实际支出290元/平方米，该月的费铺确差和进度绩效指数分别是()。A. 60000 1.1 B. 22000 -1. 1 C. 22000 1.1

28、D. 22000 0.99 15、下列有关施工成本偏差分析1.-_“jA.同一项目和不同项目的成本分等参述，不正确的是()。口j兑用费用偏差进行分析 B.横道图法能够准确表达出对偏差，能够直观地表明偏差的严重性、适用性强的特点c.表格法具有信息量大D.曲线法中，若AC叭府主CWP、BCWS三条曲线离散度不断增加，预示可能发生关系到项目成败的重仗问题1Z202040施工成本分析施工成本分析的依据，论述正确的是()。算是价值核算，其核算范围比统计核算和业务核算范围都广将w务核算是财务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度.会计核算和统计核算都是对己经发生的经济活动进行核算D.业务核算可以对尚未发生

29、的经济活动进行核算E.统计核算的计算尺度比会计核算宽，可以计算当前的实际水平，还可以预测发展趋势 17、下列关于施工成本分析方法的有关论述，正确的是()。A.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度(会做例题1Z202042-1)B.相关比率法可用来考察成本总量的构成情况c.动态比率法可以分析指标的发展方向和发展速度D.通过月度实际成本与预算成本的对比，可以分析当月的成本降低水平E.通过月度实际成本与目标成本的对比，可以分析当月目标成本的落实情况和目标管10 答案及解析网址: QQ群:221614460 理中的问题和不足 18、下列关于施工成本分析方法的有关论述，不正确的是()。A.通过实

30、际指标与目标指标对比可分析施工管理水平的提高程度B.连环置换法在确定置换因素时应先价值量、后实物量，先绝对值、后相对值c.构成比率法可考察预算成本、实际成本和目标成本的比例关系D.项目成本要求每年结算一次E.材料费的分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析 19、下列关于专项成本分析的论述，不正确的是()。A.专项成本分析包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等B.工期成本分析一般先采用比较法分析偏差，然后用因素分析法分析因素对响程度c.成本盈亏异常分析通常采用成本支出率指标来分析D.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步“入手 20、成本盈亏异常分析

31、的“三同步“检查包括()。A.产值与实际工程量和形象进度是否同步B.预算成本与产值统计是否同步c.资源消耗与人、材、机的实耗是否同步D.实际成本与资源消耗是否同步E.实际成本与形象进度是否同步1Z203000建被 1、建设工程项目进度A.确定项目建设周期B.确定项目总进度相标C项目进度虫3分析和论证划划的跟踪检查和调整:页目进度控制 2、耐拥有关工程进度计划系统的理解，正确的是()。进度控制的依据是项目进度计划系统4告影.施工方应视项目特点和施工进度控制的需要编制不同深度和不同计划周期的施工进度计划c.由不同深度的计划构成的项目进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划D

32、.项目进度计划系统是逐步形成的E.各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 3、下列对建设工程项目总进度目标的理解，正确的是()。A.项目总进度目标是指整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确11 答案及解析网址: QQ群:221614460 定的B.项目总进度目标控制前，首先要分析和论证进度目标实现的可能性c.对项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务D.若总进度目标不可能实现，可通过调整施工方案来实现E.总进度目标的论证就是总进度规划的编制 4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目

33、标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划c.单位工程进度计划D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 5、项目工作编码有各种方式，编码时应考虑下列()因素。A.对不同计划层的标识B.对不同计划周期的标识c.对不同计划对象的标识D.对不同工作的标识E.对不同计划功能的标识1Z203030建设工程项目进皮士 6、单代号网络计划属于()。A.肯定型网络计划B.事件网络计划c.工作网络计划D.单平面网络计划E.非肯定型网络计划等参图规则，下列说法正确的是(A.只有一个起点节点和一个终点节点B.存在循环回路c.存在无箭头的箭线D.存在没

34、有箭头节点的箭线E.节点编号I顺序有误 8、单代号网络图与双代号网络图相比，具有()特点。A.工作之间逻辑关系容易表达，不用虚箭线B.网络图便于检查和修改c.工作持续时间表示在节点中，没有长度，不够直观12 4告答案及解析网址:zhan咱g州H川iju川n.quanxuehao.ComQQ群:221614460 D.箭线表示逻辑关系，可能产生较多的纵横交叉现象E.能直接显示出关键线路 9、下列有关关键工作的理解，正确的是()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作是关键工作B.关键工作一定在关键线路上，关键线路上的所有工作都是关键工作c.双代号时标网络计划中无波形线的工作是关键工作D.

35、关键工作的两端节点都是关键节点E.总时差为零的工作是关键工作 10、下列有关关键线路的理解，正确的是()。A.总的持续时间最长的线路是关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路c.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.单代号网络图中相邻工作时间间隔全部为零的线路是关键线路E.关键线路上所有工作的总时差和自由时差都是零 11、下列有关总时差与自由时差的理解，正确的是A.总时差是指在不影响总工期的前提下，本项工作可巳B.总时差为零，自由时差一定为零c.总时差等于后续各项工作自由时差之和D.双代号时标网络计划中，无波形线的工作E.自由时差一定不大于总时差4险等费 12、工作A的最早开始时间为第1

36、6.早开始时间分别为第25天和第28天的总时差是()天，自由时差币6天。B和c是A的紧后工作，它们的最始时间分别为第26天和第30天，则工作A天。 天。A. 8 6 B. 4 3 C. 8 3 D. 10 9 A. 3 2 B. 3 3 C. 4 3 D. 4 2 )天，自由时差为() 14、A工作的紧后工作为B和C;B的最迟完成时间是第20天，最早完成时间为第15天;C工作的最迟开始时间为第16天，最早开始时间为第12天;A与B和c的时间间隔分13 答案及解析网址:zhan咱g州H川iju川别为3天和5天:则A的总时差为()天。A. 4 B. 5 C. 7 D. 8 15、下列双代号网络图中

37、，关键线路有()条。A.3 B. 4 C. 5 D.6 QQ群:221614460 4告 16、某双代号时标网络如下图所示(单位z天队苟安到j说法不正确的是()。户、H 。2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 4参A.关键线路曰1-2-3-8-7-10-11 B.工作B、和自由时差均为2天c.工住、差为1天拖延2天，总工期不受影响8 / G A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期14 P 2 11 11“ 答案及解析网址: c.第10周末检查时工作|提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第10周内，工作F和工作|的

38、实际进度正常E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期 18、网络计划检查的内容主要包括()。A.关键工作的时差B.非关键工作的进度及时差利用情况c.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响D.资源状况E.成本状况 19、下列关于网络计划调整的方法，论述正确的是()。QQ群:221614460 A.当关键线路的实际进度拖后时，应选择持续时间长的未完关键工作进行B.当关键线路的实际进度提前时，若不想提前完工，应选择资源占用量工作，延长其持续时间等费c.非关键工作时差的调整必须在总时差的范围内移动D.增减工作时，应不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局AE.当资源供应发生异常时，应调整工作的持续时

39、间 20、下列关于建设工程项目进度控制各种措啦啦掘，正确的是()。A.各类进度计划的编制程序、审批程序B.承发包模式的选择和风险管理属古生c.用信息技术辅助进度控制是管4参嗡必将孩D.在设计方案评审和选用时，应的言计技术与工程进度的关系作分析比较E.经济措施涉及资金需求沈点良弩蹬供应条件和经济激励措施，资金供应条件包括可能的资金总供应量、酶盒副原以及资金供应的时间吨2OOO建设工程项目质量控制1 Z20401 0建设工程项目质量控制的内涵质量管理与质量控制的理解，不正确的是()。项目的质量要求是业主的建设意图通过项目策划确定的、量管理就是建立和确定质量方针、目标及职责，并通过质量策划、质量控制

40、、质量保证和质量改进实现c.质量管理就是质量控制D.质量控制的任务包括对项目参与单位质量行为以及工程实体质量的控制 2、工程项目质量的基本特性，理解正确的是()。A.质量特性指标是在建设工程项目策划、决策、设计和施工过程中定义的B.功能性质量必须以顾客关注焦点，满足顾客的需求和期望c.可靠性质量必须在满足功能性质量的基础上，结合技术标准、强制性条文等确定D.艺术文化质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益生产15 答案及解析网址: QQ群:221614460 E.建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观，以及与周边环境的协调性或适宜性 3、下

41、列关于项目质量的形成过程的理解，正确的是()。A.项目质量形成过程体现在项目质量的目标决策、目标细化和目标实现的系统过程中B.项目质量需求的识别过程在项目决策阶段，主要工作包括项目发展策划、可研、建设方案论证和投资决策c.项目质量目标的具体定义过程主要是在施工阶段D.项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在设计阶段E.决定建设项目质量目标的主要依据是业主的需求和法律法规的要求 4、下列是项目质量影响因素的理解，正确的是()。A.人的因素对项目质量起决定性作用B.我国实行建筑企业资质管理制度，从根本上说是为了防止因管理的因等费c.各类生产设备、装置等机械属于工程设备D.社会环境因素包括建筑业经

42、营者的经营管理理念、建筑市成熟程度等E.管理环境主要指项目参与单位的质量管理体系、质品协调等 5、下列关于质量风险的分类，正确的是A.自然风险包括软弱地基、暴雨、泥石吭是道饿的风险B砌成熟的新结构、新技术、新咀审工艺造成的质量风险属于技术风险c.项目经理的管理能力不足、责伍乏时雨属于管理风险D.腐败和违法行为给项目质量造般皆风险属于管理风险E.全气污染、水污染等对工而且黯黯队员的工作质量造成的影响属于环境风险 得心质量风险管理计划的内容主要包括()。贺目质量风险管理方针、目标B.质量风险识别和评估结果c.质量风险应对策略和具体措施D.质量风险控制的组织结构E.相应的资源准备计划 8、下列有关全

43、面质量管理的论述，不正确的是()。A.全面质量管理的主要特点是:以顾客满意为宗旨:领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话B.全面质量管理包括工程质量和工作质量的全面管理c.全过程质量管理只包括勘察设计过程、设备材料采购过程、施工组织与实施过程的16 答案及解析网址: QQ群:221614460 质量管理D.全员参与质量管理就是运用目标管理方法将质量总目标逐级进行分解，形成自上而F的质量保证体系 9、下列关于PDCA循环原理，论述正确的是()。A. PDCA循环是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方

44、面c.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查E.处置分为纠偏和预防改进两个方面1Z204020建设工程项目质量控制体系 10、下列关于项目质量控制系统的理解，正确的是()。A.只用于特定的建设工程项目质量控制B.适用于建设工程项目实施过程所有的质量责任主体c.与其他进度控制、成本控制等管理任务共同依托于D.是一次性的质量工作系统E.项目质量控制系统的有效性由第三方评价是()。等费 11、下列关于项目质量控制体系结构的说法，A.项目质量控制体系多层次、多单元的主主6定由项目实施任务的委托方式和合同结构所决定的B.第

45、一层次的质量控制体系应由C第二层次的质量控制体系通革D.多单元结构在第三层次(业的项目管理机构负责建立嗨建方项目管理单位负责建立的质量控制体系中存在E.第二层次项目质量控通常是由项目设计总负责单位、施工总负责单位负责建一主jL 12、下列关于警工程项目质量控制系统的建立与运行的论述，正确的是()。:分层次规划、目标分解、质量责任制和系统有效性:制定系统质量控制制度确立系统质量控制网络分析系统质量控制制系统质量控制计划哺川系统一般情况下由建设单位或施工总承包企业负责建立行环境主要包括:建设工程的合同结构、质量管理的资源配置和质量管理的组织制度E.运行机制主要包括:动力机制、竞争机制、约束机制和反

46、馈机制，其中动力机制是其核心机制 13、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制c.反馈机制D.持续改进机制17 答案及解析网址: QQ群:221614460 14、质量手册是企业质量管理的纲领性文件，其主要内容包括()。A.企业质量方针和目标B.企业质量计划和措施c.组织机构及质量职责D.体系要素或基本控制程序E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法 15、下列关于质量记录的论述，正确的是()。A.质量记录是产品质量水平和质量活动进行及结果的客观反映B.质量记录用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度c.如果出现偏差，质量

47、记录不仅需要反映偏差情况，还应反映纠偏措施及纠偏忘D.质量记录应完整反映质量活动实施、验证和评审情况，并记载关键活动的过具有可追溯性的特点E.质量记录是质量手册的支持性文件 16、企业开展内部质量审核活动的主要目的是()。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.提高质量管理效率，改进管理目标c.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据D.检查质量体系运行的信息E.向夕阳日审核单位提供体系有效的证据 17、下列关于企业质量管理体系认证与监盏盹谣通，正确的是()。A认证机构的审核包括文件审查、码事并提出审核报告等费B.企业获准认证后，应通过经常t守的参目:审核，维持质量管理体系的有效性c.定期监

48、督检查通常是每3年D.认证注销是企业的自愿行E认证有效期内，出现4高虹、认证范围变更、证书持有者变更，可重新换证等Z20030建设工程项目;施工质量控制量验收合格应符合下列()规定。主施工质量验收统一标准和相关专业验收规范规范的要求程勘察、设计文件的要求将伊合施工承包合同的约定符合施工项目管理实施规划的要求 19、施工质量控制的专业技术性依据包括()。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件c.项目技术变更通知D.建设工程质量管理条例E.有关新工艺、新材料、新技术的质量规定 20、下列质量控制活动中，( )属于事前质量控制。A.对工序质量的控制18 答案及解析网址: QQ群: