2018质量月活动总结.doc
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1、2018 质量月活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力
2、度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制 ; 4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 1、质量管理体系更加完善 理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。 进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度 ! 2、 质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理
3、的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中,我项目部积 极响应了“关于开展 2018 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 2018 年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的
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