GB T 19010-2009 质量管理.顾客满意.组织行为规范指南.pdf
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1、ICS 0312010A 00 香亘中华人民共和国国家标准GBT 19010-2009ISO 10001:2007质量管理顾客满意组织行为规范指南Quality management-Customer satisfaction-Guidelines forcodes of conduct for organizations2009-09-30发布(IS0 10001:2007,IDT)2009-12-01实施中华厶睦共和国国塞质量监督检验检疫总局磐右中国国家标准化管理委员会反111目 次GBT 19010-2009ISO 10001:2007前言g【言-1范围12规范性引用文件13术语和定义1
2、4指导原则241总贝-一242月t诺-243能力244透明-245方便-246 响应247 准确248职责249持续改进25规范框架251建立252整合-36策划、设计和开发361确定规范目标-362收集和评价信息363获取和评价相关方的输入364制定规范365制定业绩指标366制定规范程序367制定内部和外部沟通计划468确定所需资源47实施48保持和改进481信息收集482规范业绩的评价483规范的满意程度484规范和规范框架的评审585持续改进5附录A(资料性附录)不同组织规范内容简例6附录B(资料性附录) GBT 19010、GBT 19012和GBT 19013的内在联系7附录C(资
3、料性附录)小企业指南8附录D(规范性附录)方便性指南9GBT 19010-20091IS0 10001:2007附录E(规范性附录)附录F(资料性附录)附录G(资料性附录)附录H(规范性附录)附录I(规范性附录)参考文献获得相关方输入的指南-规范框架采纳另一组织提供规范的指南规范制定指南一沟通计划制定指南一101112131415刖 吾GBT 19010-20091S0 10001:2007本标准等同采用ISO 10001:2007质量管理顾客满意组织行为规范指南。本标准作了下列编辑性修改:a) 将“本国际标准”改为“本标准”;b)删除了国际标准的前言。本标准的附录A、附录B、附录c、附录F、
4、附录G是资料性附录,附录D、附录E、附录H和附录I是规范性附录。本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SACTC 151)提出并归口。本标准起草单位:中国标准化研究院、中国质量协会、海尔集团、大长江集团有限公司。本标准主要起草人:张荣静、郑兆红、康键、裴飞、朱立恩、王晓生、解居志、郑奎静、冯卫。GBT 19010-2009ISO 10001:2007引 言01 总则保持高水平的顾客满意是许多组织面临的重要挑战,迎接这种挑战的途径之一就是实施顾客满意行为规范。顾客满意行为规范由承诺以及相关规定构成,包括产品交付、产品退回、顾客信息处理、广告,及与具体产品属性或性能有关的规定(示例见附录
5、A)。顾客满意行为规范可以作为有效的投诉管理方法的组成部分,包括:a)投诉预防,通过适当使用顾客满意行为规范;b) 内部投诉处理,例如在遇到顾客表示不满意时;c)外部争议解决,投诉无法在内部得到满意处理时。本标准为组织确定顾客满意行为规范中的所有规定提供指南,使顾客满意行为规范满足顾客的需求和期望,并且是准确的,不会产生误解。其用途如下:促进公平交易及增强顾客对于组织的信赖;改进顾客对组织的产品及其与顾客关系方面预期的理解,以减少误解和投诉的可能;降低增加组织顾客管理行为新规则的可能性。02与(;BIT 19001和GBV 19004的关系本标准与GBT 19001质量管理体系 要求和GBT
6、19004质量管理体系 业绩改进指南相容,并通过有效和高效地开发和实施与顾客满意相关的行为规范的过程支持上述两项标准的目标。本标准也可单独使用。GBT 19001质量管理体系要求规定了质量管理体系要求,可供组织内部使用,也可用于认证或合同目的。遵循本标准实施的顾客满意行为规范可以作为质量管理体系的一个要素。用于认证或合同不是本标准的目的。GBT 19004质量管理体系业绩改进指南为业绩持续改进提供指南。使用本标准能够进一步增强组织行为规范的业绩,提高顾客和其他相关方的满意程度,促进以顾客和其他相关方的反馈为基础的产品和过程质量持续改进。注:除顾客外,其他相关方可能包括供方、行业协会及其成员、顾
7、客组织、相关政府机构、员工、组织所有者及其他受到组织顾客满意行为规范影响的群体。03 与GBT 190122008和GBT 190132009的关系本标准与GBT 19012和GBT 19013相容。这三个标准均可独立使用,或与任何一个共同使用。当共同使用时,本标准、GBT 19012和GBT 19013可以作为一个更广泛的综合性框架的一部分,在这个框架下通过行为规范、投诉处理和争议解决来提高顾客满意(见附录B)。GBT 19012是内部处理与产品相关投诉的指南。组织可通过履行在顾客满意行为规范中做出的承诺,降低顾客对于组织及其产品的期望存在的潜在疑惑,减少产生问题的可能性。GBT 19013
8、是与产品相关的投诉无法在组织内部得到满意解决时的争议解决指南。当争议产生时,行为规范可以帮助各方理解顾客的期望,并帮助组织满足这些期望。04符合性说明本标准是一个指南性文件。本标准中提供的所有适用的指南,是对顾客满意行为规范的策划、设计、开发、实施、保持及改进进行指导。但是,任何声称或暗示符合本标准的说明都是不适当的,因此不应作这样的说明。注:在促销和沟通材料中任何有关符合本标准的声称或暗示都是不适当的,如新闻稿、广告、营销手册、视频资料、员工通告、标志、标语和用于各种媒体的言词,涵盖印刷、广播、互联网、多媒体应用、产品标签、标记和标语。1范围GBT 19010-2009IS0 10001:2
9、007质量管理顾客满意 组织行为规范指南本标准为策划、设计、开发、实施、保持和改进顾客满意行为规范提供指南。本标准适用于与产品相关的组织行为规范,包括组织为了提高顾客满意度就其行为对顾客做出的承诺和相关规定。附录A提供了不同组织规范内容的简例。注1:本标准中的术语“产品”包括服务、软件、硬件和流程性材料。注2:本标准中的术语“产品”只适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品。本标准可供各种类型、不同规模和提供不同产品的组织使用,包括为其他组织设计顾客满意行为规范的组织。附录c提供了小企业指南。本标准未规定顾客满意行为规范的具体内容,也不涉及其他类型的行为规范,如组织与员工、与其他组织、与供方关系
10、的行为规范。本标准不宜用于认证或合同目的,也不拟改变适用的法律法规所规定的权利和义务。注3:虽然本标准不宜用于合同,但顾客满意行为规范承诺可以包含在组织的合同中。注4:本标准适用于所有的顾客满意行为规范,特别是针对顾客为个体或家庭购买或使用商品、财产或服务的顾客满意行为规范。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GBT 19000 2008质量管理体系基础和术语(I
11、SO 9000:2005,IDT)3术语和定义GBT 19000 2008确立的以及下列术语和定义适用于本标准。31顾客满意行为规范customer satisfaction code of conduct规范code组织(36)为提高顾客满意(35)就其行为对顾客(34)作出的承诺及相关规定注1:相关规定可以包括目标、条件、限制、联系信息和投诉处理程序。注2:本标准中,术语“规范”即表示“顾客满意行为规范”。32投诉者complainant提出投诉(33)的个人、组织(36)或其代表注:出自GBT 19012,其中的“代表”能够代表个人或组织。33投诉 complaint对组织的产品或投诉处
12、理过程不满意的表示,其中包括期望得到回复或解决的明示的或隐含的表示GBT 19012-2008,32注:投诉可以针对规范(3”。GBT 19010-20091S0 10001:200734顾客customer接受产品的组织(36)或个人示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。注1:顾客可以是组织内部的或外部的。注2:本标准中的术语“顾客”包括潜在顾客。注3:修改采用GBT 19000-2008,335。35顾客满意customer satisfaction顾客(34)对其要求已被满足的程度的感受注1:顾客抱怨(投诉,33)是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定
13、表明顾客很满意。注2:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。GBT 19000-2008,31436组织 organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施示例:公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团、政府机构或上述组织的部分或组合。注:修改采用GBT 19000-2008,331。4指导原则41总则有效和高效地策划、设计、开发、实施、保持和改进顾客满意行为规范是建立在42至49中以顾客为关注焦点指导原则基础上的。42承诺组织应积极致力于使用、整合和公布顾客满意行为规范,并履行其承诺。43能力组织应配置充足的资源用于规范的
14、策划、设计、开发、实施、保持和改进,并进行有效和高效的管理。44透明应向顾客、员工和相关方公布规范。45方便规范和相关信息应易于获取和使用(见附录D)。46响应规范中应体现组织对顾客的需要和相关方的期望做出的响应(见附录E)。47准确组织应确保规范及相关信息是准确的、不会引起误解、可验证,并符合相关法律和法规的要求。48职责组织应规定和保持涉及规范的活动及决定的职责和报告制度。49持续改进提高规范及其使用的有效性和效率应是组织永恒的目标。5规范框架51建立规范的策划、设计、开发、实施、保持和改进应由进行决策和活动的组织框架给予支持。该框架包括2GBT 19010-2009ISO 10001:2
15、007为实现规范目标进行相关活动所需资源的评估、提供和配置(见附录F),还包括最高管理者的承诺、职责和权限分配及全员培训。52整合规范框架应以组织中的质量和其他管理体系为基础,必要时可与它们结合使用。6策划、设计和开发61确定规范目标组织应确定规范要达到的目标。注:规范的目标应表述清楚,其实现情况可以用组织确定的业绩指标测量。62收集和评价信息收集和评价的信息应包括:规范要解决的问题是什么;这些问题是如何产生的;如何解决这些问题;这些问题对于规范范围以外的组织活动的影响方式和程度;其他组织是如何解决这些问题的;使用规范解决这些问题可能需要的资源和其他需要;与使用规范解决这些问题相关的法律法规要
16、求。注:这些信息可帮助组织明确规范的目的、确定与组织的活动相适应的开发和评价规范的适用方法。附录G提供了采纳其他组织(如行业或专业协会)制定的规范应考虑的因素。63获取和评价相关方的输入获取和评价来自相关方(如顾客、供方、行业协会、顾客组织、相关政府机构、员工、组织所有者)关于规范内容及其使用的输入对组织非常重要(见附录E)。64制定规范组织应根据收集到的信息制定规范(见附录H)。规范应清楚、精练、准确,不会引起误解,语言简炼。规范应包括:适合于组织及其顾客的规范的范围和目的;组织对其顾客可履行的承诺,以及与承诺相关的限制条件;规范中使用的关键术语的定义;对规范提出质询和投诉的联系人和联系方式
17、;不能履行承诺时应采取的行动的说明。注:可以针对规范的内容或使用提出质询和投诉。详见GBT 19012和GBT 19013。制定规范时,组织应确保规范能够得到有效实施,且其规定不违反任何法律和法规的要求,尤其是关于欺骗性和误导性广告及禁止不正当竞争的法律法规要求。组织还应确保规范的规定考虑其他相关规范和标准。组织应考虑对规范进行试行,以确定是否需要调整。65制定业绩指标组织应制定定量或定性的业绩指标,以帮助判断规范目标是否成功实现。注:与规范相关的业绩指标包括顾客满意调查评分或排序,或关于投诉及其解决情况的统计。示例见附录A。66制定规范程序组织应制定规范实施、保持和改进程序,包括处理质询和投
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