GB T 18305-2001 质量体系 汽车供方质量体系要求.pdf
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1、GB/T 18305 2001 前本标准等同采用ISO/TS16949: 1999质量体系汽车供方关于应用ISO9001: 1994的特殊要求。本标准目录中的宋体字代表GB/T19001-1994的内容,楷体字代表行业特殊要求。文献目录中对于暂无中文版本的参考手册只给出其原文名称。本标准的附录A、附录B是标准的附录。本标准的附录C是提示的附录。本标准由国家机械工业局提出。本标准由全国汽车标准化技术委员会、全国质量管理和质量保证标准化技术委员会归口。本标准起草单位:中国汽车技术研究中心、中国标准研究中心、中国质量体系认证机构国家认可委员会。本标准主要起草人:李志颖、于洪涛、张建伟、肖建华、李仁良
2、、王卫东、尹旭峰。本标准中GB/T19001-1994内容由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会负责解释,汽车行业应用GB/T19001-1994的特殊要求内容由全国汽车标准化技术委员会负责解释。VII GB/T 18305 2001 ISO前言国际标准化组织CISO)是由各国标准化团体CISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)参加有关工作。ISO与国际电工委员会CIEC)在电工技术标准化方面保持紧密的合作关系。国际标准的制定符合
3、ISO/IEC导则第3部分的有关规定。技术委员会的主要任务是制定国际标准。由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决。国际标准草案需取得至少75%参加表决成员团体的同意,才能作为国际标准正式发布。其他情况下,特别是市场对这样的文件有紧迫需求时,技术委员会可决定出版其他形式的标准化文件:一一ISO公开规范(ISO/PAS)表明一个ISO工作组内技术专家间己达成一致,如果上一级委员会的成员50%投票同意则可被接受出版。ISO技术规范CISO/TS)表明技术委员会成员间己达成一致,如果委员会2/3的成员投票同意则可被接受出版。对ISO/PAS或ISO/TS每隔三年要进行一次评审,以决定它是
4、否可转化为国际标准。ISO/TS 16949是由国际汽车特别工作组CIATF)以及ISO/TC176,质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表制定的。条款4和附录A中带方框的内容是有版权的,据于ISO9001: 1994a行业特殊补充要求在方框外。在本技术规范中,“应”(shall)表示要求。标有“注”(NOTE)的段落是对理解和解释有关要求的指南。在注中出现的“应该”(should)仅起指导作用。关于“例如”(suchas)-ill的使用,任何给出的建议仅起指导作用。ISO/TS 16949的发布供汽车行业试行,以便收集使用中的信息和经验。关于认证的说明为了获得国际汽车特别工作组CIATF
5、)的顾客成员对技术规范认证的承认,已开发出一个全球统一的认证方案并要求必须按照执行(见文献目录7)。若有对本技术规范加以补充的顾客特殊要求,则必须包括在审核中,以获得顾客对此认证的承认。详细资料可从以下国际汽车特别工作组CIATF)的支持组织得到。注:所有参加国际汽车特别工作组CIAT凹的主机厂COEM)和供应商都有本技术规范以外的附加的顾客特殊要求。(意大利)汽车工业协会Corso Gallileo Ferraris, 61 tel. +39 011 554 65 11 Associazione Nazionale Fra Industrie Automobilistiche CANFIA)
6、 1 10128Torino Italy fax:十39011 54 59 86 f一mail:anfiaanfia.it (美国)汽车工业行动集团Automotive Industry Action Group CAIAG) 26200 Lahser Road ,Suite 200 Southfield ,Michigan 48034 USA tel.十1(248)35835 70 fax:十1(248)358 3253 e mail: bbakeraiag.org VIII GB/T 18305-2001 4法国)汽车制造商委员会Comite des Constructeurs Franc
7、ais dAutomobiles (CCFA) 2 ,rue de Presbourg F 75008 Paris France tel. +33 1 49 52 51 73 fax:+33 1 49 52 52 25 e-mail :mbehagheccfa.fr (法国)车辆设备工业联盟Federation des Industries des Equipements pour Vehicules(FIEV) 79 ,rue . . Rousseau F 92158 Suresnes Cedex France tel.十331 46 25 02 30 fax: +33 1 46 97 00
8、 80 e mail :fievfiev.fr (英国)汽车与零部件厂商协会Society of Motor Manufacturers and Traders Ltd (SM岛1TLtd.) Forbes House ,Balkin Street London SWIX 7DS UK tel. +44 171 235 70 00 fax:十44171 235 71 12 e-mail :qualitysmmt.co. uk (德国)汽车工业协会质量管理Verband der Automobilindustrie (VDA)Qualitatsmanagement 中心Center(QMC) W
9、estendstr. 61 D-60325 Frankfurt am Main Germany tel.十4969 9 75 07一332fax: +49 69 9 75 07 331 e-mail :schulzvda qmc. de IX GB/T 183.05 2001 寻l本标准的目标是要建立能够在供应链中提供持续改进,强调缺陷预防,减少变差和浪费的基本的质量体系。本标准规定了采用公司对其供方的基本质量体系要求。除了图1中的基本要求外,可能还有关于公司、分公司、产品和或零件的特殊要求。本标准与全球汽车行业中现有的汽车质量体系要求相一致,并可避免多重认证审核。更具体GB/T19001 更
10、通用图1与质量有关的要求x GB/T 18305-2001 图2是关于质量体系文件层次的示意图。国家标准GB/T 19001/GB/T 19002 规定质量体系要求/ 畸正行业要求GB/T 18305 零件和过程批准程序公司特殊要求 汽车行业质量体系要求顾客相关质量体系要求第一层次确定途径及职责(包括顾客需求保证)第二层次确定谁傲,做什么,何时做第三层次回答怎样做。第四层次信叫时记录(如表楠,标牌,标签)注:一旦记录下来,第4层次的项目可以成为质量记录(见4.16) 图2质量体系文件层次在本标准中,所有试制阶段的质量策划活动都被集中于新的标题之下,即“产品实现”。对于有产品设计责任的供方,产品
11、实现也包括产品设计(见4.4)。质量策划中的产品实现在4,2. 4中讨论。结构大致如下:4.2. 3 质量策划4. 2. 3. 1 质量策划一GB/T19001 - 1994 4. 2. 3. 2 质量计划要求4. 2. 4 产品实现4. 2. 4. 1 总则4. 2. 4. 2 测量4. 2. 4. 3 评审循环4. z. 4. 4 多方论证方法4. 2. 4. 5 工具和技术4. 2. 4. 6 计算机辅助设计4.2.4.7 特殊特性4. z. 4. 8 可行性评审4. 2. 4. 9 过程设计管理4. 2. 4. 9. 1 总则4. 2. 4. 9. z 过程设计输入4. 2. 4. 9
12、. 3 过程设计输出4. 2. 4. 9. 4 过程验证4. 2.4. 10 控制计划4. 2. 4. 11 产品批准过程XI 中华人民共和国国家标准质量体系汽车供方质量体系要求GB/T 18305-2001 idt ISO /TS 16949: 1999 Quality system-Quality system requirements for automotive suppliers 1 范围本标准与GB/T19001-1994相结合,规定了质量体系要求,用于汽车相关产品的设计开发、生产,相关时,也适用于安装和服务。本标准适用于提供以下项目的生产和锺修事件的供方及分承包方“现场”:a)零
13、件或材料,或b)热处理、喷漆、电镀或其他最终加工服务,或c)顾客指定的其他产品。注:然而,对于构成现场审核一部分,如设计中心及公司总部这类“外部场所”,它们是不能独立获得关于本标准的认证的。本标准也适用于整个汽车供应链。2 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用丽梅成为本标准的条文。凡注明日期的引用标准,其后续更正或修订的内容均不适用于本标准,但鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些标准最新版本。凡未注明日期的引用标准,其最新版本适用于本标准.ISO及IEC成员均持有现行有效的国际标准。GB/T 6583一1994.质量管理和质量保证术语(idtISO 8402:1994)
14、GB/T 15481一2000.试脸和校准实验室能力的通用要求气idtISO/IEC 17025:1999) GB/T 19001-1994 质量管理体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式(idt ISO 9001: 1994) 3 术语和定义本标准采用GB/T65831994和附录A标准的附录)中的术语和定义。但当附录A中某些术语的定义与GB/T6583-1994中不同时,采用附录A中的定义。A结Qd nu nu n目T B G 针求针方要责方量系职量质体理质量管1质11AMananan吨1)对GB/T15481-1995的修订。圄家质量技术监督局2001-01-31批准2001-
15、07-01实施GB/T 18305-2001 负有执行职责的供方管理者,应规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺,并形成文件:质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和需求。供方应确保其各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行。4.1. i. 2 目标供方应规定贯彻质量方针的长期目标、短期目标及测量方法。所要实现的质量目标应包括在经营计划中。注:长期目标和短期目标应该体现顾客期望,且在规定的时间内是可以达到的。4.1. l 3 顾客满意供方应有用来确定顾客满意程度的形成文件的过程,包括确定的频次以及保证其客观性和有效性的方法。对于监视顾客满意与不满意趋势的表征应形成文件,且由客观信息加以支持
16、。注:对内部和外部顾客均应该加以考虑。4.1. l 4 持续改进在质量方针中应体现对质量、服务、成本及技术的持续改进。供方应识别质量和生产率的改进机会,并实施适当的改进项目。供方应采用适当的持续改进的措施和技术(见4.2. 7)。注1:以下列出了可能用到的技术方法的例子。也许还会有许多其他的方法能更好地满足供方的特别需求:控制图C计量、计数、累积和CCUSUM);一一试验设计CDOE);限制理论;设备总有效率;一一为实现零缺陷而进行的每百万零件不合格数CPPM)分析;价值分析;一一基准确定;动作工效学分析;一一防错。注2:参见GB/T19004. 4中关于质量改进的指商。4. 1. 2 组织4
17、. 1. 2. 1 职责和权限4.1.2.1.1 职责和权限GB/T19001-1994 对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是对需要独立行使权力卅展以下工作的人员,应规定其职责、权限和相互关系,并形成文件:a)采取措施,防止出现与产品、过程和质量体系有关的不合格;b)确认和记录与产品、过程和质量体系有关的问题;c)通过规定的渠道,采取、推荐或提出解决办法;d)验证解决办法的实施效果;e)控制不合格品的进一步加工、交付或安装,直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。4. 1. 2. l 2 顾客代表供方应指定适当的人员,赋予其职责,在涉及质量要求的内部职能方面代表顾客的需求,如选择特
18、殊特性、制定质量目标、培训、纠正和预防措施、产品设计和开发。4. i. 2. i. 3 质量职责应立即把不符合规定要求的产品或过程通报给负有纠正措施职责和权限的管理者。2 GB/T 18305 2001 负责质量的人员,应有权停止生产,以纠正质量问题。4. 1. 2. 2 资源4. i. 2. 2. 1 资源GB/T19001-1994 气对管理、执行工作和验证活动(包括内部质量审核),供方应确定资源要求并提供充分的资源,包括委派经过培训的人员(见4.18)。注:GB/T19001-1994中的4.18在本标准中为4.18.L 4. 1. 2. 2. 2 班次资源特别是对于生产过程,所有的班次
19、都应配备负责质量的人员,或指定其代理人员。4. 1. 2. 3 管理者代表负有执行职责的供方管理者,应在自己的管理层中指定一名成员为管理者代表,不论其在其他方面职责如何,应明确权限,以便:a)确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系;b)向供方管理者报告质量体系的运行情况,以供评审和作为质量体系改进的基础。注:管理者代表的职责还可包括就供方质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。4. i. 2. 4 组织接口供方应根据顾客的产品质量先期策划和控制计划参考手册或项目管理手册(见文献目录)来建立体系,以确保对概念开发、样件试制及生产各阶段的适当活动进行管理。供方应运用多方论证的方法进行决策,并具有
20、用顾客使用的语言(除非顾客放弃这样的要求)、按顾客要求的方式沟通必要的信息和数据的能力。4. i. 3 管理评审4.,. 3. 1 管理评审GB/T19001 1994 负有执行职责的供方管理者,应按规定的时间间隔对质量体系进行评审,确保持续的适宜性和有效性,以满足本标准的要求和供方规定的质量方针和目标(见4.1. 1)。评审记录应予以保存(见4. 16)。注:GB/T19001 1994中的4,1. 1和4.16款在本标准中为4.1.1.1和4,16. 1。4. l 3. 2 管理评审补充这些评审应包括对质量体系的所有要素及其在一段时间内的业绩(见4,2. 8)的评审,将其作为持续改进过程的
21、一个基本部分。对战略质量目标进行监视及对不良质量戚本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容。注:管理评审应该以足够的频次进行,以确保所建立的质量体系的有效性。4. 1. 4 经营计划供方应使用正式的、形成文件的、全面的经营计划。经营计划应是受控文件。注1:经营计划的内容不提交第三方审核。目标和计划应包括短期的(1至2年)和长期的(3年或更长)。目标和计划应以对竞争产品的分析和适用时汽车行业内外及供方产品的基准确定研究为基础。应采取适当方法,确定当前和未来顾客的期望。应采用客观的过程来确定信息范围和对信息的收集与分析,包括收集的频次和方法。跟踪、更新、修订和评审计划的方法应形成文件,以确保计划在
22、整个组织中得到适当的实施和沟通。注2:适用时,典型的经营计划可包括:一一与市场有关的问题,包括顾客满意计划;一财务策划及成本目标;一一增长预测,包括工厂设施计划;一一入力资源开发3一研究与开发计划,预测及带有适当经费的项目;3 GB/T 18305 -2001 一一运行业绩目标,度最指标及改进计划p一一卫生、安全及环境问题。4. 1.5 公司级数据的分析和使用供方应将质量趋势、运行业绩(生产率、不良质量的成本、效率、有效性)及产品与服务的关键特性的现行质量水平形成文件。注z应该将这些与竞争对手和或适用的基准加以比较数据和信息反映的趋势应与整个经营目标的进展进行比较,并产生措施以支持zu确定迅速
23、解决顾客相关问题的优先顺序;b)确定与顾客相关的关键趋势和相互关系以支持现状评审、决策和长期策划pc)及时报告在使用中产生的产晶信息的信息系统4. 1. 6 员工激励、授权和满意供方应有一个激励员工实现质量目标并开展持续改进的过程。该过程应包括提高各个层次的质量意识。注2应该进行质量评审,以僵羹供适当的信. ,却“计划实露监击度和改进的建议离供方应有一个过程,以衡量员工满意穗摩属第赠罐攘罐罐辑目标的理解程度。4. 1. 7 对社会的影响4. 1. 7, 1 产品安全性在供方的质量方针及实践中,特目是在设计锺帽见4,份制越程控制(觅4.的的程序和实施中,应体现对产品的安全性及最大程度降低对员工、
24、顾客使用者及环榄造成潜在风险方法的安全关注。供方应提高其内部对与供方产品有关的安全意识4. 1. 7. 2 法规供方应有一个确保其符合所有适用的政策、安全和环壤法规的过程,包括与材料的贮存、搬运、回收、清除或处理有关的法规要求。4.2 质量体系4. 2. 1 总则供方应建立质量体系,形成文件并加以保持,作为确保产品符合规定要求的一种手段。供方应编制覆盖本标准要求的质量手册。质量手册应包括或引用质量体蕉程序,并慨述质量体系文件的结构。注1:ISO 10013提供了质量手册的编翻指南。注2:所有质量体系文件均应该受控见图2.4.2.2 质量体系程序4. 2. 2. 1 质量体系程序一GB/T190
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