DB3203 T 1036—2023 商旅文体验式商业购物中心运营服务规范.pdf
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1、 ICS 03.080.01 CCS A10 3203 徐州市地方标准 DB 3203/T 10362023 商旅文体验式商业购物中心运营服务规范 Specification for operation and service of experimental commercial shopping centers for business tourism and culture 2023-10-13 发布 2023-11-01 实施 徐州市市场监督管理局 发 布 DB 3203/T 10362023 I 目次 前言.II 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 总体要求.
2、1 5 运营管理要求.2 5.1 经营场所管理.2 5.2 招商管理.2 5.3 市场营销管理.3 5.4 售后服务管理.3 5.5 信息化管理.3 5.6 档案制度管理.3 5.7 租赁业务管理.4 5.8 消防安全管理.4 5.9 监控管理.4 6 服务要求.5 6.1 顾客服务.5 6.2 商户服务.6 7 服务评价与改进.7 7.1 服务监督评价.7 7.2 服务投诉处理.7 7.3 服务改进.7 参考文献.8 DB 3203/T 10362023 II 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉
3、及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由徐州市商务局提出并归口。本文件起草单位:徐州月星环球港商业管理有限公司、中国检验认证集团江苏有限公司徐州分公司、徐州市文化旅游集团有限公司、徐州金鹰国际实业有限公司。本文件主要起草人:马萃颖、董仲书、邵静、祖培娜、张艳丽、王丹卿、郑浩、张硕、王子瑶、高健、薛梅。DB 3203/T 10362023 1 商旅文体验式商业购物中心运营服务规范 1 范围 本文件规定了商旅文体验式商业购物中心的总体要求、运营管理和服务要求,描述了对应的证实方法。本文件适用于商旅文体验式商业购物中心(以下简称“购物中心”)的运营管理与顾客、商户的服务。2 规范性引用
4、文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 2893.5 图形符号 安全色和安全标志 第5部分:安全标志使用原则与要求 GB/T 10001.1 公共信息图形符号 第1部分:通用符号 GB 22337 社会生活环境噪声排放标准 GB 31654 食品安全国家标准 餐饮服务通用卫生规范 GB/T 36309 公共文化资源分类 GB/T 38849 绿色商场 GB/T 40248 人员密集场所消防安全管理 GA/T 1459 大型群众性活动安全
5、检查规范 T/CUCO 4 购物中心信息系统建设与应用规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 商旅文体验式商业购物中心 experimental commercial shopping centers for business tourism and culture 将个性化、主题化、场景化、沉浸化、交互化体验方式,同商业购物、餐饮酒店、文化旅游娱乐等多功能商业服务融为一体的全业态商业综合体。3.2 经营场所 business place 供商业服务企业进行商品交易活动、服务活动和体验活动的场地。4 总体要求 购物中心应符合但不限于以下总体要求:贯彻“预防为主、防消结合”的消
6、防工作方针,严格遵守消防、安全法规,履行消防安全职责,健全消防安全管理制度,完善消防安全操作规程,确保购物中心的消防安全;DB 3203/T 10362023 2 准确定位购物中心的顾客市场和文化主题,科学合理地规划商业业态和功能布局;通过沉浸式场景塑造、传统文化内容运营、潮流与传统碰撞的呈现方式,提升顾客购物消费的价值体验感;建立完善的运营、服务管理体系,实施统一、高效的品牌管理和营销策划,提升购物中心的社会影响力及感召力;运营管理满足高效、专业、协同的组织原则,实现运营管理目标最佳化;利用现代信息技术和大数据分析手段,精准了解顾客不断变化的需求;坚持以顾客需求为导向,有效提升综合服务能力,
7、为顾客提供更加多样化、个性化、便利化的产品与服务。5 运营管理要求 5.1 经营场所管理 5.1.1 购物中心应采取统一运营管理模式,指导、协调、服务、监督各类经营场所内的经营活动。5.1.2 购物中心各类经营场所须具备合法完备的执业手续,证照齐全。5.1.3 购物中心应建立完善的运营管理制度,对入驻商户进行资质审查、合同签订、建立档案、管理服务、沟通维护、监督指导等,规范入驻商户的经营行为,共同维护经营场所正常的经营秩序,为顾客提供良好的购物环境。5.1.4 购物中心的建筑、装修、装饰、设备、设施、经营项目和运行管理应符合安全、消防、卫生、环境保护等有关法规标准的规定,餐饮场所的卫生还应符合
8、 GB 31654 的要求。5.1.5 购物中心内应按 GB/T 36309 梳理文化资源,挖掘文化特色,明确文化主题,具有展示本地区历史文化风貌的文化符号和标志性景观。注1:文化符号指代表本区域为人们所熟知的具有深厚文化内含的标志物、著名人物或重大事件等。注2:标志性景观应包括具有本区域特色的游览景点、历史建筑、名人故居、博物馆、文化艺术馆等文化景观。5.1.6 购物中心应按 GB/T 2893.5、GB/T 10001.1 的规定设置标识、标牌,做到系统完整统一规范。5.1.7 购物中心应保持环境整洁,建筑物外观、门面装饰、招牌、户外广告设施及卫生设施应保持完好,无违章设摊、搭建、堆放等现
9、象,符合城市市容和环境卫生的规定。5.1.8 购物中心应通风良好、光线充足、温度适宜,通过合理控制声源、降低噪音污染,确保其噪声排放符合 GB 22337 的规定。5.1.9 购物中心环境照明应符合相关规定,并定期对供电设施、用电设备进行安全检查和维护。5.1.10 购物中心应有节电、节水设备设施和管理措施,符合 GB/T 38849 中的相关规定。5.1.11 购物中心应提供便民服务设施,包含休闲座椅、母婴室、行李寄存区、无障碍卫生间/通道、非机动车/机动车停车位等。5.2 招商管理 5.2.1 购物中心应根据市场定位、文化主题、经营目标等要求,制定科学合理的招商计划,包含市场分析和定位、目
10、标客户群体分析、产品或服务定位、投资方案、市场推广策略、商户合作细则和合同条款、风险评估和内控管理、品牌推广和声誉建设以及大数据分析和运营优化等内容。5.2.2 购物中心应利用各种媒介发布招商信息,通过各种渠道搜寻租赁商户信息,并建立有效的商户数据库,筛选潜在意向商户。5.2.3 对意向商户的公司规模、品牌、经营实力、行业类别、租金承受能力等方面进行评审,筛选符合购物中心市场与文化主题定位的优质商户签订租赁合同。DB 3203/T 10362023 3 5.3 市场营销管理 5.3.1 购物中心应定期开展市场调研,对行业动态、外部竞争对手的经营情况进行摸查,有效指导开展市场营销推广。5.3.2
11、 购物中心拟定品牌形象定位及宣传计划,应制作项目推介和宣传资料,并通过各类媒体进行宣传。5.3.3 购物中心应利用数字化多媒体渠道,通过数据采集和分析、营销推广、虚拟现实、人工智能等数字化营销方式,提升顾客体验,降低营销成本,实现高效和精准的营销效果。5.3.4 购物中心应根据市场定位、文化主题,结合行业竞争和商户需要,拟定经营指标、总体经营规划和营销推广策略,定期组织商户开展各种形式的市场推广、宣传促销活动。5.3.5 购物中心营销策划活动宜有非物质文化遗产展示、本地特色节庆、文化展示体验、街头艺术展示等活动。注3:本地特色节庆活动是指本地区在固定或不固定的日期内,以特定主题活动方式,约定俗
12、成、世代相传的一种社会活动,如徐州伏羊节。5.4 售后服务管理 5.4.1 购物中心应设置售后服务机构,建立完善的售后服务管理体系。5.4.2 购物中心应制定顾客退换货、顾客投诉处理制度,为顾客提供完善的售后服务。5.4.3 购物中心应开通客户服务热线,并在显著位置公示售后服务制度、服务项目、服务价格、服务承诺等信息。5.4.4 购物中心应建立和维护商品(服务)顾客档案,掌握顾客的使用(体验)情况,提供商品使用(服务项目)咨询服务。5.4.5 购物中心应为顾客提供快递送货上门服务等。5.5 信息化管理 5.5.1 购物中心应建立信息管理系统,符合 T/CUCO 4 相关规定要求。5.5.2 信
13、息系统应体现统一管理、资源共享的理念,为商户和顾客提供便利的商业服务。5.5.3 信息系统应对各类信息进行精细化管理,包含市场、客流、商品、收银、合同、服务项目、商户、会员服务等信息。5.5.4 购物中心应定期收集和整理运营管理、市场销售、客户服务等数据信息,并对信息进行分析、处理,为购物中心的运营管理决策提供信息支持。5.5.5 购物中心应支持消费者多元化数字支付需求,包含银行卡支付、第三方支付、电子钱包支付等方式,宜实现各业态场景的统一收银,全面掌握各业态店铺流水,高效对账,提升整体的运营管理效率。5.6 档案制度管理 5.6.1 购物中心档案管理宜包含但不限于以下内容:a)物业管理档案;
14、b)商户管理档案;c)人事管理档案;d)设施设备管理档案;e)安全管理档案;f)财务管理档案;DB 3203/T 10362023 4 g)租赁管理档案。5.6.2 购物中心应制定完善的管理方案和工作流程,并有具体的落实措施和考核办法,宜包含但不限于以下内容:a)招商管理制度;b)市场营销管理制度;c)人事管理制度;d)运营管理制度;e)财务管理制度;f)设备管理制度;g)租赁管理制度;h)消防安全管理制度。5.7 租赁业务管理 5.7.1 购物中心应建立经营租赁台帐,对商户信息、租赁面积、合同期限、租金等主要信息应进行记录,定期对租赁台帐进行更新汇总,并开展租赁业务分析。5.7.2 购物中心
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