【学历类职业资格】国际企业管理-12及答案解析.doc

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1、国际企业管理-12 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：23，分数：57.50)1.组织工作的职能是_（分数：2.50）A.设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动B.设计出一套组织机构，并为每个职位配备人员C.将组织所需要的资金筹集在一起D.统筹安排组织的人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果E.选拔、评价和提升组织中的管理人员2.组织设计的原则有_（分数：2.50）A.分工与协作原则B.统一指挥原则C.适当管理幅度原则D.适度分权原则E.个人服从集体原则3.集权的缺点有_（分数：2.50）A.中、下级管

2、理人员的积极性难以发挥B.延长了信息沟通的长渠道使组织的灵活性下降C.组织中容易形成各自为政的情况D.不利于实行管理工作的专业化E.不利于实行统一经营4.集权的优点包括_（分数：2.50）A.有利于集中领导B.有利于协调各部门之间的活动C.便于统一指挥D.有利于增强对外部环境变化的应变能力E.有利于管理工作实行专业化5.实行分权管理的优点主要有_（分数：2.50）A.有利于调动各部门的积极性和主动性B.有利于各部门之间的协调C.企业最高管理层摆脱了日常事务，能集中精力于企业重大决策的研究D.便于统一指挥E.增强了组织的应变能力6.管理上的企业组织考虑组织结构的着重点有_（分数：2.50）A.财

3、务B.税收C.利润D.行政效率E.公司资源的有效利用7.下列有关独资企业的叙述正确的是_（分数：2.50）A.独资企业的业主独自经营，独自对盈亏负责，对企业债务负有连带无限责任B.独资企业具有法人资格C.独资企业是历史最久、最简单的企业形式D.独资企业通常规模和寿命有限E.在西方，独资企业常见于农业和零售业8.关于有限责任公司，下列表述正确的是_（分数：2.50）A.股东不可以自由转让股份B.可向公众募集资金C.股东人数有一定的限制D.股东可以是其他有限责任公司E.股东不可以是自然人。9.下列说法正确的是_（分数：2.50）A.有限责任公司和股份有限公司都是法人B.有限责任公司的股东人数既有最

4、高限制也有最低限制，股份有限公司的股东人数只有最低限制没有最高限制C.有限责任公司比股份有限公司更具有保密性D.有限责任公司的股东无论出资多少，都有一票表决权，而股份有限公司的股东持有股票多的，就拥有更大的权力E.股份有限公司的发起人不能持有所有的股份，必须向社会公开募集资金10.下列有关子公司和母公司关系的说法中，正确的有_（分数：2.50）A.子公司与母公司的关系是被控股公司和控股公司的关系B.子公司与母公司都是法人C.母公司和子公司都有自己独立的名称D.子公司的全部资本属于母公司E.母公司以自己的资产对子公司的债务负责11.下列说法正确的有_（分数：2.50）A.子公司和分公司都是母公司

5、的分支机构B.子公司和分公司的法律地位是不一样的C.母公司在国外设立分公司一般比设立子公司简单D.母公司在国外设立分公司一般比设立子公司所承担的赋税要轻E.母公司要对分公司的债务承担责任12.英国公司法对构成母子公司关系所认定的条件有_（分数：2.50）A.甲公司能控制乙公司的董事会B.甲公司向乙公司派出高级管理人员C.甲公司持有乙公司半数以上的股份D.乙公司是甲公司的某一子公司所属的子公司E.乙公司是甲公司的分公司13.控股公司可分为_（分数：2.50）A.纯粹控股公司B.绝对控股公司C.营业公司D.混合控股公司E.资产控股公司14.下列哪些国家的公司中设有监事会?_（分数：2.50）A.德

6、国B.法国C.意大利D.美国E.英国15.国际企业的组织结构设计需要对一些战略问题进行考虑，它们是_（分数：2.50）A.如何确定多少条产品线，每条产品线的长度是多少B.如何促使以国内市场为主的企业充分利用海外的发展机会C.在产品的全球化销售上如何进行分工D.如何在协调全球业务方面将产品知识与地理地区知识最有效地结合起来E.如何协凋好在许多国家内的附属机构的业务活动，同时允许这些附属机构保持其相对独立性16.国际部结构的优越性在于_（分数：2.50）A.可以充分利用国内生产部门的能力B.能制定全球生产策略C.使一部分人集中精力从事国际经营活动，易于实现规模经济D.国际部拥有自己的研究开发人员，

7、可以根据国际市场的变化迅速开发新产品E.有利于培养具有国际经营知识和经验的人才17.下列有关国际部结构的说法正确的是_（分数：2.50）A.在国际部结构的企业中，一切国际业务活动都由一个国际部策划和协调B.国际部负责协调国外子公司的生产和销售活动C.国际部的地位高于其他事业部D.国际部不负责为各国外子公司筹措资金E.国际部的任务是通过某条产品线实现最大盈利18.全球性结构一般有_（分数：2.50）A.全球性产品部结构B.全球性地区部结构C.全球性职能部结构D.全球性混合结构E.全球性部门结构19.李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产

8、品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告_（分数：2.50）A.产品部结构能够使生产部门与顾客之间直接交流，有利于产品的研究开发B.有利于各产品部对市场的变化做出迅速反应C.最大限度地缩小了国内业务与国外业务的差别D.有利于产品在全球范围内的规划E.有利于产品和技术知识在产品部层次与子公司之间直接和自由地交流20.在全球性产品部结构中，下列说法正确的是_（分数：2.50）A.各产品部都担负着全球经营的责任B.各产品部只负责全球范围内产品的营销，不负责生产C.企业的经营目标和战略由企业总部制定D.各产品部制定的经营

9、计划必须呈报总部审批E.可将生产技术不同的产品划归到一个产品部，以便产生互补21.全球性产品部结构适合于_的企业。（分数：2.50）A.企业产品种类繁多B.不同产品需要不同的生产技术C.出口销售运费和关税高D.将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要E.企业产品种类较少22.国际企业采用全球性职能部结构的体点有_（分数：2.50）A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力B.增强企业结构的灵活性和应变能力C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突E.有利于全球产品研究与开发，能对市场变化作出迅速反应23.决定国际企

10、业组织结构的外部因素包括_（分数：2.50）A.法律法规B.政府政策C.竞争的性质D.企业战略E.企业经营思想二、判断改错题(总题数：17，分数：42.50)24.一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。 （分数：2.50）A.正确B.错误25.统一指挥原则强调命令的统一和水平的管理系统。 （分数：2.50）A.正确B.错误26.管理幅度越窄，组织层次越少。 （分数：2.50）A.正确B.错误27.集权管理方式，适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误28.独资企业是历史最悠久、最简单的企业形式。

11、（分数：2.50）A.正确B.错误29.独资企业是指由个人独资经营，归个人所有和控制的企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误30.合伙企业中合伙人对企业债务负有无限责任。 （分数：2.50）A.正确B.错误31.独资企业和合伙企业都是法人企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误32.有限责任公司的股东对企业所负的责任以出资额为限。 （分数：2.50）A.正确B.错误33.母公司的实质是核心公司。 （分数：2.50）A.正确B.错误34.有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。 （分数：2.50）A.正确B.错误35.分公司比子公司的赋税要重。 （分数：2.50）A.正确B.错误36.在德

12、国，董事会和监事会被称为“双重董事会制度”。 （分数：2.50）A.正确B.错误37.绝大多数国际企业的组织结构不是一成不变的，而是随着企业战略的变化而变化。 （分数：2.50）A.正确B.错误38.最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。 （分数：2.50）A.正确B.错误39.国外子公司结构适用于处于国际化第二、三阶段的企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误40.在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。 （分数：2.50）A.正确B.错误国际企业管理-12 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：23，分数：57.5

13、0)1.组织工作的职能是_（分数：2.50）A.设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动 B.设计出一套组织机构，并为每个职位配备人员C.将组织所需要的资金筹集在一起D.统筹安排组织的人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果 E.选拔、评价和提升组织中的管理人员解析：解析 组织工作的职能就是要设计和维持一种良好的运行机制，使人们能够相互配合、相互协调地共同劳动，换句话说，管理者应该在组织当中统筹安排人、财、物等资源，力求用尽可能少的消耗取得尽可能大的成果。这种统筹安排不是人、财、物的简单叠加，它产生的组织效率可能是成倍增加的。管理者的任务就是要使组织

14、不断发展、完善，使之更加富有成效。2.组织设计的原则有_（分数：2.50）A.分工与协作原则 B.统一指挥原则 C.适当管理幅度原则 D.适度分权原则 E.个人服从集体原则解析：解析 做好组织工作要遵循的原则包括：分工与协作原则、统一指挥原则、适当管理幅度原则、适度分权原则。3.集权的缺点有_（分数：2.50）A.中、下级管理人员的积极性难以发挥 B.延长了信息沟通的长渠道使组织的灵活性下降 C.组织中容易形成各自为政的情况D.不利于实行管理工作的专业化E.不利于实行统一经营解析：解析 集权的缺点主要有：(1)限制了中、下级管理人员的主动性和积极性的发挥；(2)由于缩小了管理幅度，从而增加了管

15、理层次。延长了下达指令和信息沟通的渠道，降低了企业应付环境变化的灵活性。4.集权的优点包括_（分数：2.50）A.有利于集中领导 B.有利于协调各部门之间的活动 C.便于统一指挥 D.有利于增强对外部环境变化的应变能力E.有利于管理工作实行专业化 解析：解析 ABCE 项均是对集权优点的正确表述。集权由于缩小了管理幅度，从而增加了管理层次，延长了下达指令和信息沟通的渠道，降低了企业应付环境变化的灵活性，故选项 D 错误。5.实行分权管理的优点主要有_（分数：2.50）A.有利于调动各部门的积极性和主动性 B.有利于各部门之间的协调C.企业最高管理层摆脱了日常事务，能集中精力于企业重大决策的研究

16、 D.便于统一指挥E.增强了组织的应变能力 解析：解析 分权管理的优点主要有：(1)有利于各部门对所负责的经营计划等进行统一管理，从而调动各部门的主动性和积极性；(2)企业最高管理层摆脱了日常事务，能集中精力于企业重大决策的研究；(3)管理机构对外界环境的变化能够做出迅速反应，增强了应变能力。6.管理上的企业组织考虑组织结构的着重点有_（分数：2.50）A.财务B.税收C.利润D.行政效率 E.公司资源的有效利用 解析：解析 法律上的组织着重从法律的角度研究组织结构，主要以财务和税收等方面的考虑为主。而管理上的组织着重从行政效率和公司资源的有效利用来考虑组织结构。7.下列有关独资企业的叙述正确

17、的是_（分数：2.50）A.独资企业的业主独自经营，独自对盈亏负责，对企业债务负有连带无限责任 B.独资企业具有法人资格C.独资企业是历史最久、最简单的企业形式 D.独资企业通常规模和寿命有限 E.在西方，独资企业常见于农业和零售业 解析：解析 独资企业是指由个人独资经营、归个人所有和控制的企业。这种企业在法律上为自然人企业，不具有法人资格，是历史最久、最简单的企业形式。在资本主义国家中，这种所有制形式的企业占企业总数的 70%以上。独资企业的业主独自经营，独自对盈亏负责，对企业的债务负有连带无限责任。这类企业通常规模和寿命有限。在西方，独资企业常见于农业和零售业等。综上可知，只有 B 选项错

18、误。8.关于有限责任公司，下列表述正确的是_（分数：2.50）A.股东不可以自由转让股份 B.可向公众募集资金C.股东人数有一定的限制 D.股东可以是其他有限责任公司 E.股东不可以是自然人。解析：解析 有限责任公司的资本数额由股东全部交足，不得向公众募集资金。不少国家法律对有限责任公司的股东人数不仅规定了最低限，也规定了最高限，股东转让其股份也受到法律限制。有限责任公司的股东既可以是自然人，也可以是法人。故其他有限责公司可以成为股东。9.下列说法正确的是_（分数：2.50）A.有限责任公司和股份有限公司都是法人 B.有限责任公司的股东人数既有最高限制也有最低限制，股份有限公司的股东人数只有最

19、低限制没有最高限制 C.有限责任公司比股份有限公司更具有保密性 D.有限责任公司的股东无论出资多少，都有一票表决权，而股份有限公司的股东持有股票多的，就拥有更大的权力 E.股份有限公司的发起人不能持有所有的股份，必须向社会公开募集资金解析：解析 股份有限公司的资本分为若干等额的股份，由股东按股认缴，取得股票，并按所持股票取得股息。10.下列有关子公司和母公司关系的说法中，正确的有_（分数：2.50）A.子公司与母公司的关系是被控股公司和控股公司的关系 B.子公司与母公司都是法人 C.母公司和子公司都有自己独立的名称 D.子公司的全部资本属于母公司E.母公司以自己的资产对子公司的债务负责解析：解

20、析 母公司是指通过拥有其它公司的股份而控制其经营活动的公司。子公司是指受控于母公司但它本身是独立法人的公司。子公司在法律上的独立性主要表现在：它有自己的公司名称和公司章程，有自己的资产负债表，可以独立地召开股东大会和董事会，可以以自己的名义开展各种经营活动，有诉讼的权利。11.下列说法正确的有_（分数：2.50）A.子公司和分公司都是母公司的分支机构B.子公司和分公司的法律地位是不一样的 C.母公司在国外设立分公司一般比设立子公司简单 D.母公司在国外设立分公司一般比设立子公司所承担的赋税要轻 E.母公司要对分公司的债务承担责任 解析：解析 分公司是指公司的直属分支机构。它不是独立的法人，而是

21、母公司或总公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，母公司通过业务直接领导的方式对其控制。分公司的全部资本都属于母公司。它没有自己的章程。也没有自己的资产负债表，甚至没有自己独立的公司名称，而是和母公司使用同一名称；母公司在国外设立分公司一般比设立子公司简单，同时在赋税方面也较子公司要轻。综上可知，BCDE 正确；子公司是受控于母公司但它本身是独立法人的公司。因此，子公司不是母公司的分支机构，A选项错误。12.英国公司法对构成母子公司关系所认定的条件有_（分数：2.50）A.甲公司能控制乙公司的董事会 B.甲公司向乙公司派出高级管理人员C.甲公司持有乙公司半数以上的股份 D.乙公司是甲公司

22、的某一子公司所属的子公司 E.乙公司是甲公司的分公司解析：解析 英国公司法对构成子公司的条件提出了三条，符合其中任意一条者即为母子关系：(1)甲公司能控制乙公司的董事会；(2)甲公司持有乙公司半数以上的股份；(3)乙公司是甲公司的某一子公司所属的子公司。13.控股公司可分为_（分数：2.50）A.纯粹控股公司 B.绝对控股公司C.营业公司D.混合控股公司 E.资产控股公司解析：解析 控股公司可分为两类：一个仅仅持有其它公司股票而本身不进行任何生产经营活动的公司叫做纯粹控股公司；既持有其它公司股票而自身也经营业务的公司叫做混合控股公司或叫做控股兼营业公司。14.下列哪些国家的公司中设有监事会?_

23、（分数：2.50）A.德国 B.法国 C.意大利 D.美国E.英国解析：解析 监事会设置差异性是世界主要国家公司治理结构的差异表现之一，其中在美国、日本、英国等国家的公司中不设监事会，而德国、法国、意大利和北欧一些国家的公司则设立监事会。15.国际企业的组织结构设计需要对一些战略问题进行考虑，它们是_（分数：2.50）A.如何确定多少条产品线，每条产品线的长度是多少B.如何促使以国内市场为主的企业充分利用海外的发展机会 C.在产品的全球化销售上如何进行分工D.如何在协调全球业务方面将产品知识与地理地区知识最有效地结合起来 E.如何协凋好在许多国家内的附属机构的业务活动，同时允许这些附属机构保持

24、其相对独立性 解析：解析 美国学者迈克尔杜尔和约翰罗奇指出，一家企业的国际组织结构的设计一般取决于企业对三个战略问题的考虑。这三个问题分别是：(1)如何促使以国内市场为主的企业充分利用海外的发展机会；(2)如何在协调全球业务方面将产品知识与地理地区知识最有效地结合起来；(3)如何协调好在许多国家内的附属机构的业务活动，同时允许这些附属机构保持其相对独立性。16.国际部结构的优越性在于_（分数：2.50）A.可以充分利用国内生产部门的能力B.能制定全球生产策略 C.使一部分人集中精力从事国际经营活动，易于实现规模经济 D.国际部拥有自己的研究开发人员，可以根据国际市场的变化迅速开发新产品E.有利

25、于培养具有国际经营知识和经验的人才 解析：解析 制定全球性产品策略，是国际部结构的最大优越性；实行国际部结构，把整个公司的国际经营技术和知识集中到一个部门来可获得最佳效果；国际部还是培养国际经营管理人员的最佳场所。17.下列有关国际部结构的说法正确的是_（分数：2.50）A.在国际部结构的企业中，一切国际业务活动都由一个国际部策划和协调 B.国际部负责协调国外子公司的生产和销售活动 C.国际部的地位高于其他事业部D.国际部不负责为各国外子公司筹措资金E.国际部的任务是通过某条产品线实现最大盈利解析：解析 国际部可以利用各种投资手段为子公司筹措资金，它的任务就是要通过挖掘跨国企业国际经营中的综合

26、潜力来提高企业的总体效益。18.全球性结构一般有_（分数：2.50）A.全球性产品部结构 B.全球性地区部结构 C.全球性职能部结构 D.全球性混合结构 E.全球性部门结构解析：解析 部门性结构和全球性结构都是国际企业的管理组织基本形式，题中 ABCD 选项均属于全球性结构。19.李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告_（分数：2.50）A.产品部结构能够使生产部门与顾客之间直接交流，有利于产品的研究开发 B.有利

27、于各产品部对市场的变化做出迅速反应 C.最大限度地缩小了国内业务与国外业务的差别 D.有利于产品在全球范围内的规划 E.有利于产品和技术知识在产品部层次与子公司之间直接和自由地交流 解析：解析 本考查全球性结构的优点。其优点有：(1)它强调产品和技术，有利于全球产品规划。同时，产品和技术知识能在产品部层次与子公司之间直接和自由地流动。(2)该结构使生产部门与用户或顾客之间能直接交流，从而有利于全球性产品研究与开发，并能对市场的变化作出迅速反应。(3)该结构最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。20.在全球性产品部结构中，下列说法正确的是_（分数：2.50）A.各产品部都担负着全球经营的责任 B

28、.各产品部只负责全球范围内产品的营销，不负责生产C.企业的经营目标和战略由企业总部制定 D.各产品部制定的经营计划必须呈报总部审批 E.可将生产技术不同的产品划归到一个产品部，以便产生互补解析：解析 当国际部结构由全球性产品部结构取而代之时，原来国内的各产品部被赋予了全球经营的责任。企业的经营目标和战略由总部制定，各产品部制定的经营计划必须呈报总部审批。每一个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责计划和控制各自产品的经营活动。21.全球性产品部结构适合于_的企业。（分数：2.50）A.企业产品种类繁多 B.不同产品需要不同的生产技术 C.出口销售运费和关税高 D.将产品的生产、营销和研究结合

29、起来十分必要 E.企业产品种类较少解析：解析 全球性产品部结构适于下列情况：(1)企业产品种类繁多；(2)不同产品需要不同的生产技术；(3)不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用；(4)出口销售运费和关税高，并有其他限制，因而企业必须在当地生产；(5)将产品的生产、营销和研究结合起来十分必要。22.国际企业采用全球性职能部结构的体点有_（分数：2.50）A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力 B.增强企业结构的灵活性和应变能力C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度 D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突 E.有利于全球产品

30、研究与开发，能对市场变化作出迅速反应解析：解析 在全球性职能部结构中，企业经营和管理国际业务的部门主要是按照管理职能划分的，在职能部下再按产品或地区划分部门，这种独特的形式使其具有题中 ACD 所列各项优点。23.决定国际企业组织结构的外部因素包括_（分数：2.50）A.法律法规 B.政府政策 C.竞争的性质 D.企业战略E.企业经营思想解析：解析 决定国际企业组织结构的外部因素包括来自法律和政府方面的影响、竞争的性质。二、判断改错题(总题数：17，分数：42.50)24.一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：25.

31、统一指挥原则强调命令的统一和水平的管理系统。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 统一指挥原则强调命令的统一和垂直的管理系统。26.管理幅度越窄，组织层次越少。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：27.集权管理方式，适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 分权管理方式，适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化大的企业。28.独资企业是历史最悠久、最简单的企业形式。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：29.独资企业是指由个人独资经营，归个人所有和控制的企业。 （分数：2.50

32、）A.正确 B.错误解析：30.合伙企业中合伙人对企业债务负有无限责任。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：31.独资企业和合伙企业都是法人企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 自然人企业。32.有限责任公司的股东对企业所负的责任以出资额为限。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：33.母公司的实质是核心公司。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 是控股公司。34.有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 股份有限公司。35.分公司比子公司的赋税要重。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 要

33、轻。36.在德国，董事会和监事会被称为“双重董事会制度”。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：37.绝大多数国际企业的组织结构不是一成不变的，而是随着企业战略的变化而变化。 （分数：2.50）A.正确 B.错误解析：38.最初的国际企业组织结构一般为事业部结构。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 一般为出口部结构。39.国外子公司结构适用于处于国际化第二、三阶段的企业。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 国际部结构适用于处于国际化第二、三阶段的企业。40.在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。 （分数：2.50）A.正确B.错误 解析：解析 生产部门。