【学历类职业资格】全国自考(国际企业管理)-试卷24及答案解析.doc
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1、全国自考(国际企业管理)-试卷 24 及答案解析(总分:78.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:40.00)1.一般来说,最能决定企业效益高低的是 ( )(分数:2.00)A.效率B.领导C.企业发展方向D.计划2.国际企业的业务级战略,是把公司级战略具体化,以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关的产品和市场领域中确定 ( )(分数:2.00)A.资源配置、经营范围和协同效应等B.需求对象、资源配置及营销安排等C.需求对象、企业的性质和使命等D.经营范围、企业的竞争优势和资源配置等3.在企业的基本增值活动中,称为下游环节的活动包括市场营销、成品储运以
2、及 ( )(分数:2.00)A.原材料供应B.生产C.售后服务D.产品开发4.产业结构分析模型也称五种竞争力量模型,其提出者是哈佛大学的学者 ( )(分数:2.00)A.阿哈罗尼B.托夫勒C.海默D.波特5.核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大,扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略是 ( )(分数:2.00)A.稳定战略B.成长战略C.扩大战略D.紧缩战略6.战略管理的过程通常包括三个阶段,下列选项不属于战略管理过程的是 ( )(分数:2.00)A.战略制定B.战略实施C.战略反馈D.战略控制7.集中战略是企业成长战略的一种,集中战略亦称 ( )(分数:2.00)A.一
3、体化战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.市场开发战略8.按照统一指挥原则,下列说法正确的是 ( )(分数:2.00)A.在特殊情况下,上级可以越级指挥下级B.一级只能指挥一级,下级只对他的直接上级负责C.上级可以向下级的下级发布命令D.下级可以越级请示上级9.下列机构只是母公司的组成部分,在经济上和法律上没有独立地位,母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是 ( )(分数:2.00)A.总公司B.分公司C.控股公司D.子公司10.以下属于决定国际企业组织结构的公司外部因素的是 ( )(分数:2.00)A.企业战略B.国际经营管理人才C.企业国际化经营程度D.竞争的性质11.下列属于
4、导致管理幅度偏小的原因的是 ( )(分数:2.00)A.管理人员能力差B.所处理问题属于日常工作问题C.下属人员能力较强D.管理人员的职位低12.全球性职能部结构适合于_的企业 ( )(分数:2.00)A.产品线长B.产品多样化C.产品标准化D.部门复杂13.日本企业在出口产品时,主要依靠的形式是 ( )(分数:2.00)A.企业内部设立出口部B.国外的跨国公司提供服务C.国外代理商提供服务D.综合商社提供出口服务14.下列选项中,适合采用分权式经营的企业是 ( )(分数:2.00)A.企业的经营在地域上非常集中B.企业经营的产品品种多,市场或其他环境因素变化较大的企业C.企业的规模很大,但只
5、经营一种标准化产品D.企业的规模比较小15._是指调研人员通过实地调查直接收集到的资料 ( )(分数:2.00)A.二手资料B.一手资料C.案头资料D.三手资料16.下列选项中,不属于影响企业目标市场选择的是 ( )(分数:2.00)A.企业的资源B.市场的同质性C.产品的特点D.企业的薪酬水平17.下列方式是针对消费者的营业推广方式的是 ( )(分数:2.00)A.有奖销售B.举办交易会C.开展推销竞赛D.举办展销会18.下列选项中,属于直接分销渠道的选项是 ( )(分数:2.00)A.通过零售商销售B.通过国际邮购方式销售C.通过国内出口商销售D.通过批发商销售19.企业根据消费者明显的不
6、同特性,依据不同细分标准,把市场分成两个或两个以上的消费者群的过程。这一活动过程被称为 ( )(分数:2.00)A.市场细分B.市场选择C.市场调研D.市场定位20.人们购买化妆品是为了满足护肤与美容的需要,这种现象体现了哪种产品概念 ( )(分数:2.00)A.形式产品B.核心产品C.附件产品D.功能产品二、多项选择题(总题数:10,分数:20.00)21.下列属于企业间接出口渠道的有 ( )(分数:2.00)A.贸易公司B.合作出口C.国外经销商D.出口管理公司E.国外代理商22.国际货币基金组织的资金来源包括 ( )(分数:2.00)A.发行债券B.信托基金C.参与对外直接投资D.会员国
7、缴纳的份额E.借款23.多元化经营战略因为其内在的优势,被许多企业所选择,其中,相关多元化经营的基础可以是 ( )(分数:2.00)A.经营同一个行业领域B.经营同类产品C.同类或相关联的市场D.同类或相似工艺技术E.使用同类原料24.影响目标市场选择的因素包括 ( )(分数:2.00)A.企业的资源B.产品的特点C.市场的同质性D.竞争者的策略E.企业的实力25.当地管理人员的不可移动性带来的问题包括 ( )(分数:2.00)A.使当地管理人员过分热衷于升迁B.降低了当地管理人员的收入C.跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人D.阻碍了子公司下级管理人员的提拔E.影响当地管理人员的士气
8、26.企业市场细分的标准包括 ( )(分数:2.00)A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分E.意识形态细分27.多数文化中,一个家庭的生命周期大体可分为 ( )(分数:2.00)A.未婚阶段B.新婚阶段C.满巢期一、二、三D.空巢阶段E.单身老人28.国际企业在实行生产系统的标准化时会遇到子公司所在国的各种环境因素阻碍,这些障碍因素包括 ( )(分数:2.00)A.技术因素B.文化教育因素C.经济因素D.政治因素E.自然因素29.一般情况下,企业存货包括 ( )(分数:2.00)A.原材料B.制成品C.现金D.在制品E.都正确30.下列关于世界主要国家公司治理结构的说法,错误的有
9、( )(分数:2.00)A.德国公司的法人持股者主要是其他企业特别是银行B.英美公司法人持股者主要是非银行机构C.美国法律允许银行持股D.日本的公司中不设监事会E.上述说法全部错误三、简答题(总题数:6,分数:12.00)31.简述影响国际定价的主要因素。(分数:2.00)_32.驻外管理人员在适应性和灵活性方面应该做到哪几点?(分数:2.00)_33.简述区域经济一体化的类型。(分数:2.00)_34.简述决定组织结构的公司内部因素。(分数:2.00)_35.可能导致现有厂区变更的原因有哪些?(分数:2.00)_36.简述政治敏感度分析的内容。(分数:2.00)_四、论述题(总题数:2,分数
10、:4.00)37.试述国际企业对其在某一东道国中从事经营活动的政治敏感度进行分析的主要内容。(分数:2.00)_38.论述汇率变动对信用政策的影响。(分数:2.00)_五、计算题(总题数:1,分数:2.00)39.某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件成本 300 元。如果自制,一次性设备购置和安装总投资为 500 万元。假设设备的使用期限为 5 年,折旧费可以均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、人工等成本为 100 元。试分析讨论外购与自制两方案的优劣。(分数:2.00)_全国自考(国际企业管理)-试卷 24 答案解析(总分:78.00,做题时间:90 分钟)
11、一、单项选择题(总题数:20,分数:40.00)1.一般来说,最能决定企业效益高低的是 ( )(分数:2.00)A.效率B.领导C.企业发展方向 D.计划解析:解析:在竞争中人们发现,效率并不等于效益,而是企业的发展方向决定了企业效益的高低。当发展方向正确时,效率越高,效益也越高;反之,当发展方向错误时,效率越高,可能效益反映越低。2.国际企业的业务级战略,是把公司级战略具体化,以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关的产品和市场领域中确定 ( )(分数:2.00)A.资源配置、经营范围和协同效应等B.需求对象、资源配置及营销安排等 C.需求对象、企业的性质和使命等D.经营范围、企
12、业的竞争优势和资源配置等解析:解析:业务级战略又称事业级战略,是把公司级战略具体化,以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关的产品和市场领域中确定需求对象、资源配置以及营销安排等。3.在企业的基本增值活动中,称为下游环节的活动包括市场营销、成品储运以及 ( )(分数:2.00)A.原材料供应B.生产C.售后服务 D.产品开发解析:解析:企业的增值活动分为上游环节和下游环节。其中下游环节的增值活动包括成品储运、市场营销和售后服务。4.产业结构分析模型也称五种竞争力量模型,其提出者是哈佛大学的学者 ( )(分数:2.00)A.阿哈罗尼B.托夫勒C.海默D.波特 解析:解析:哈佛大学的波
13、特教授提出了产业结构分析模型,也称五种竞争力量模型。5.核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大,扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略是 ( )(分数:2.00)A.稳定战略B.成长战略 C.扩大战略D.紧缩战略解析:解析:成长战略是指企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大。6.战略管理的过程通常包括三个阶段,下列选项不属于战略管理过程的是 ( )(分数:2.00)A.战略制定B.战略实施C.战略反馈 D.战略控制解析:解析:战略管理的过程通常包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略控制。7.集中战略是企业成长战
14、略的一种,集中战略亦称 ( )(分数:2.00)A.一体化战略B.市场渗透战略 C.产品开发战略D.市场开发战略解析:解析:集中战略也可称为市场渗透战略,指的是企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场。8.按照统一指挥原则,下列说法正确的是 ( )(分数:2.00)A.在特殊情况下,上级可以越级指挥下级B.一级只能指挥一级,下级只对他的直接上级负责 C.上级可以向下级的下级发布命令D.下级可以越级请示上级解析:解析:这是组织原则中最基本的一条原则。该原则强调的是命令的统一和垂直的管理系统,要求每个职务都要有明确的责任者,严格规定命令逐级下达,上级不得越级指挥下级,下级也不得越级请
15、示上级,一级只能指挥一级,一级只对其上级负责,上下级之间形成一个“指挥链”。该原则认为,只有这样才能做到政令畅通,提高管理工作的效率和效果。9.下列机构只是母公司的组成部分,在经济上和法律上没有独立地位,母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是 ( )(分数:2.00)A.总公司B.分公司 C.控股公司D.子公司解析:解析:分公司是指公司的直属分支机构,不是独立法人。它的全部资产都属于母公司,母公司紧密地控制着分公司的一切业务活动,以自己的资产对分公司的债务负责。10.以下属于决定国际企业组织结构的公司外部因素的是 ( )(分数:2.00)A.企业战略B.国际经营管理人才C.企业国际化
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