【学历类职业资格】(A)国际企业管理自考题-6及答案解析.doc

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1、(A)国际企业管理自考题-6 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：20，分数：20.00)1.发生于 20 世纪 70 年代中期至 80 年代初的全球第四次并购潮的特征是_ A.以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主 B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主 C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司 D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营（分数：1.00）A.B.C.D.2.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是_ A.关税

2、同盟 B.共同市场 C.完全经济一体化 D.经济同盟（分数：1.00）A.B.C.D.3.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平成_ A.正相关 B.负相关 C.不相关 D.周期波动（分数：1.00）A.B.C.D.4.每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其他文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的_ A.民族中心主义 B.文化冲击 C.文化的变迁性 D.文化借用（分数：1.00）A.B.C.D.5.具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的_

3、 A.“文化冲击”症 B.“文化休克”症 C.文化偏见 D.文化敏感性（分数：1.00）A.B.C.D.6.人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为_ A.审美观念 B.生活格调 C.民族观念 D.价值观念（分数：1.00）A.B.C.D.7.在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是_ A.核心家庭的数量 B.扩展家庭的数量 C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量（分数：1.00）A.B.C.D.8.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于_ A.公司级战略 B.事业单位战略 C.职能级战略 D.竞争战略（分数：1.

4、00）A.B.C.D.9.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为_ A.成长战略 B.稳定战略 C.竞争战略 D.发展战略（分数：1.00）A.B.C.D.10.企业将战略方案转变为战略行动的过程称为_ A.战略管理 B.战略转移 C.战略实施 D.战略控制（分数：1.00）A.B.C.D.11.价值链中下游环节增值活动的中心是_ A.产品 B.客户 C.技术 D.市场（分数：1.00）A.B.C.D.12.影响企业组织机构的内部因素是_ A.法律 B.政府 C.竞争对手 D.企业战略（分数：1.00）A.B.C.D.13.用差异性产品满

5、足差异性市场需求的策略，属于_ A.无差异性市场策略 B.差异性市场策略 C.密集性市场策略 D.同一性市场策略（分数：1.00）A.B.C.D.14.采用各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为_ A.创新产品 B.换代产品 C.改进产品 D.仿制产品（分数：1.00）A.B.C.D.15.强蕊市场营销中的独家分销，又称为_ A.广泛分销 B.密集性分销 C.专营性分销 D.选择性分销（分数：1.00）A.B.C.D.16.某国家的工会一般是全国性的，并且分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学教授等，这个国家是_ A.德国 B.加拿大 C.美国 D

6、.日本（分数：1.00）A.B.C.D.17.灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于_ A.单件小批生产 B.成批生产 C.大量生产 D.多品种生产（分数：1.00）A.B.C.D.18.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是_ A.工业分包 B.商业分包 C.转移分包 D.制造分包（分数：1.00）A.B.C.D.19.远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的_ A.预付账款 B.已收账款 C.应收账款 D.应付账款（分数：1.00）A.B.C.D.20.国家对于取得本国居民地位或被认定为本国居民的自然人和法人

7、产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使课税权，称为_ A.地域税收管辖权 B.公民税收管辖权 C.居民税收管辖权 D.税收管辖权（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：5，分数：10.00)21.国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动，而文化的特征主要有_ A.文化是后天习得的 B.文化是先天遗传的 C.文化具有非强制性 D.文化具有适应性 E.具有不可变迁性（分数：2.00）A.B.C.D.E.22.国际企业在国际生产和营销活动中遇到争议或纠纷时，一般解决的途径有_ A.协商 B.诉讼 C.调解 D.仲裁 E.国际惯例（分数：2.00）A.B.C.D.E.23

8、.企业组织集权的优点有_ A.有利于集中领导 B.可以调动下属的积极性 C.可以增加管理幅度 D.中、下层有较大决策权 E.有利于管理工作实行专业化（分数：2.00）A.B.C.D.E.24.一般说来，国际企业的管理人员的来源有_ A.母国人员 B.东道国人员 C.第三国人员 D.企业内部人员 E.招聘人员（分数：2.00）A.B.C.D.E.25.在编制总的资产负债表时，如果职能货币与报告货币不一致，则在会计上要按一定的汇率将职能货币转换成报告货币，常用的折算方法有_ A.现行汇率法 B.货币一非货币划分法 C.暂时法 D.流动一非流动划分法 E.提前或滞后法（分数：2.00）A.B.C.D

9、.E.三、B判断改错题/B(总题数：5，分数：10.00)26.对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。（分数：2.00）A.正确B.错误27.东道国政府强行将外国企业的财产收归已有，但给予一定形式的补偿称为征用。（分数：2.00）A.正确B.错误28.全球性地区部结构是以产品为中心组织的。（分数：2.00）A.正确B.错误29.西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使他们的基本工资降到当地的水准。（分数：2.00）A.正确B.错误30.如果经营风险是由本国货币升值

10、造成的，国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。（分数：2.00）A.正确B.错误四、B名词解释题/B(总题数：3，分数：9.00)31.企业国际化（分数：3.00）_32.内部化理论（分数：3.00）_33.确定型决策（分数：3.00）_五、B简答题/B(总题数：5，分数：25.00)34.在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点表现在哪几个方面?（分数：5.00）_35.简述确定广告预算的三种方式。（分数：5.00）_36.简述人员绩效考评的客观性原则。（分数：5.00）_37.简述影响工厂地点选择的因素。（分数：5.00）_38.转移定价有哪些作用?（分数：5.00）_六、B论

11、述题/B(总题数：2，分数：16.00)39.对我国企业国际化经营的动因进行分析。（分数：8.00）_40.试述战略决策的特征及程序。（分数：8.00）_七、B计算题/B(总题数：1，分数：10.00)41.假设某企业生产 5 万个产品，其总固定成本为 20 万元，总的变动成本为 30 万元，其利润加成率定为20%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。（分数：10.00）_(A)国际企业管理自考题-6 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：20，分数：20.00)1.发生于 20 世纪 70 年代中期至 80 年代初的全球第四次并购潮的特征是_ A

12、.以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主 B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主 C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司 D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 20 世纪 70 年代中期至 80 年代初全球共发生了五次并购浪潮，其中第四次并购浪潮以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营。2.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是_ A.关税同盟 B.共同市场 C.完全经济一体化 D.经

13、济同盟（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 区域经济一体化的类型有自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济同盟和完全经济一体化。其中，关税同盟是由两个或两个以上的国家所组成的区域经济一体化组织，在成员国之间取消货物的关税和非关税限制，但对非成员国实行统一的关税政策。中美洲关税与经济同盟等属这类区域经济一体化。3.一般来说，人口的出生率和死亡率同社会经济发展水平成_ A.正相关 B.负相关 C.不相关 D.周期波动（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 经济发展对人口的各种变动起着决定性作用。从人口发展现实状况来看，人口的出生率和死亡率，同社会经济发展水平成负相关，也就是说经济发达

14、、医疗卫生和生活水平较高的国家和地区，人口的出生率和死亡率就比较低；反之，就比较高。4.每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其他文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的_ A.民族中心主义 B.文化冲击 C.文化的变迁性 D.文化借用（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 造成文化差异的第三个重要因素是各民族普遍存在的“民族优越感”或“民族中心主义”思想。每个民族总是习惯于按自己的文化眼光去观察、理解和对待其他民族的文化，人们常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的、而把其他文化说成是低劣

15、的、野蛮的、边远的。5.具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的_ A.“文化冲击”症 B.“文化休克”症 C.文化偏见 D.文化敏感性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 具有跨文化意识的人有着较强的文化敏感性，能做到敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，包括细微的差异。6.人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为_ A.审美观念 B.生活格调 C.民族观念 D.价值观念（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 生活格调指的是人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式。7.在欧美等发达国家，家庭规模比

16、较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是_ A.核心家庭的数量 B.扩展家庭的数量 C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别，主要分为核心家庭和扩展家庭两大类型。欧美的大部分发达国家中的家庭规模都比较小，一股只有夫妻二人加上一、两个未婚子女，这就是所谓的核心家庭。而大多数发展中国家的家庭规模都比较大，包括更多的成员，这就是扩展家庭。家庭规模对产品的需求产生直接影响。很多产品都是以家庭为单位购买的，同样多的人口，家庭规模越小，家庭数量就越大，对某些商品的需求就越大，例如，家具、炊具、餐具

17、、电视机、录像机、电冰箱、洗衣机等产品的销量都与家庭的数量直接相关。8.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于_ A.公司级战略 B.事业单位战略 C.职能级战略 D.竞争战略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 职能级战略涉及多方面，如市场营销战略、生产战略、财务战略、研究与开发战略、人力资源战略等。9.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为_ A.成长战略 B.稳定战略 C.竞争战略 D.发展战略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：稳定战略、成长战略和撤退

18、战略。其中稳定战略是指企业不改变现有的经营范围和规模的战略，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上。10.企业将战略方案转变为战略行动的过程称为_ A.战略管理 B.战略转移 C.战略实施 D.战略控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在战略制定之后，企业要将战略方案转变为战略行动，此过程为战略实施。11.价值链中下游环节增值活动的中心是_ A.产品 B.客户 C.技术 D.市场（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业的增值活动可以分为“上游环节”和“下游环节”两大类。在企业的基本增值活动中，原材料的供应、产品开发、生产等可以被称为“上游环节”；成品储运、

19、市场营销和售后服务可以被称为“下游环节”。上游环节增值活动的中心是产品，与产品的技术特性紧密相关；下游环节增值活动的中心是顾客或客户。12.影响企业组织机构的内部因素是_ A.法律 B.政府 C.竞争对手 D.企业战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 影响企业组织结构的内部因素包括：企业战略、企业国际化经营的程度、企业经营思想、国际经营管理人才、企业改变组织结构代理商能力。13.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于_ A.无差异性市场策略 B.差异性市场策略 C.密集性市场策略 D.同一性市场策略（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 差异性市场策略，顾名思义，用差

20、异性的产品满足差异性的市场需求的策略，具体是指企业在对整体市场细分的基础上，选择多个细分市场作为目标市场，针对每个目标市场的需求特点，设计不同的产品，采取不同的市场营销组合。14.采用各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为_ A.创新产品 B.换代产品 C.改进产品 D.仿制产品（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 创新产品指采用新技术、新材料、新结构等制成的前所未有的产品。换代产品指在原有产品的基础上，采用新技术、新材料等制成的其性能有显著提高的产品。改进产品指采用各种改进技术，对原有产品的质量、性能、结构、款式及包装等作出改进或改良的产品。仿制产品指仿制市场上已有

21、的产品，这种产品本企业以前从未生产过。15.强蕊市场营销中的独家分销，又称为_ A.广泛分销 B.密集性分销 C.专营性分销 D.选择性分销（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 独家分销也称专营性分销，指的是在特定的市场上，只选择一个中间商经销其产品，给予独家经营权。16.某国家的工会一般是全国性的，并且分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学教授等，这个国家是_ A.德国 B.加拿大 C.美国 D.日本（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在美国，工会往往都是全国性的，它们分别代表着某一工业或行业的人员，如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学教授

22、等。在日本，一个工会往往代表着某一公司的全体工人，与其他工会只存在着非常松散的联系。在瑞典，资方与工会的谈判往往是高度集中的，来自不同工业的许多公司的经理们联合起来与工会联合会谈判。在德国，同一工业的雇主联合与工会联合会谈判。17.灵活制造系统提高了生产系统的柔性，适宜于_ A.单件小批生产 B.成批生产 C.大量生产 D.多品种生产（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 灵活制造系统是由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。这种系统提高了生产系统的柔性。18.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是_ A.工业分包

23、 B.商业分包 C.转移分包 D.制造分包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 国际分包是从国外取得外部投人来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类，前者是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产；后者是委托人就产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售。19.远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的_ A.预付账款 B.已收账款 C.应收账款 D.应付账款（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 远期合约是常用的一种套期保值法。如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的应付账款

24、；如果未来的即期汇率低于当前的远期汇率，则利用期合约有利于公司的应收账款。20.国家对于取得本国居民地位或被认定为本国居民的自然人和法人产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使课税权，称为_ A.地域税收管辖权 B.公民税收管辖权 C.居民税收管辖权 D.税收管辖权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 税收领域有三种类型管辖权，地狱税收管辖权、公民税收管辖权、和居民税收管辖权。其中居民税收管辖权也是按照属人原则确立的一种税收管辖权，其课税的依据是纳税人具有本国居民身份。国家对于取得本国居民地位或被认定为本国居民的自然人和法人产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使课税权。二、B多项选

25、择题/B(总题数：5，分数：10.00)21.国际经营管理是一种带有很强文化色彩的企业活动，而文化的特征主要有_ A.文化是后天习得的 B.文化是先天遗传的 C.文化具有非强制性 D.文化具有适应性 E.具有不可变迁性（分数：2.00）A. B.C.D. E.解析：解析 国际企业的文化有：文化是后天习得的、文化具有强制性、文化具有适应性、文化是不断变迁的四个特征。22.国际企业在国际生产和营销活动中遇到争议或纠纷时，一般解决的途径有_ A.协商 B.诉讼 C.调解 D.仲裁 E.国际惯例（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 国际企业在国际生产和营销活动中遇到争议或纠纷时，一

26、般可通过友好协商、调解、仲裁或诉讼等手段来解决。23.企业组织集权的优点有_ A.有利于集中领导 B.可以调动下属的积极性 C.可以增加管理幅度 D.中、下层有较大决策权 E.有利于管理工作实行专业化（分数：2.00）A. B.C.D.E. 解析：解析 集权的优点有：(1)有利于集中领导，有利于协凋各部门之间的活动，便于统一指挥。(2)有利于管理工作实行专业化，提高工作效率。24.一般说来，国际企业的管理人员的来源有_ A.母国人员 B.东道国人员 C.第三国人员 D.企业内部人员 E.招聘人员（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 一般说来，国际企业的管理人员来源如下：一是母

27、国人员，二是东道国人员，三是第三国人员。25.在编制总的资产负债表时，如果职能货币与报告货币不一致，则在会计上要按一定的汇率将职能货币转换成报告货币，常用的折算方法有_ A.现行汇率法 B.货币一非货币划分法 C.暂时法 D.流动一非流动划分法 E.提前或滞后法（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 常用的会计折算方法有：现行汇率法、货币一非货币划分法、暂时法、流动一非流动划分法。三、B判断改错题/B(总题数：5，分数：10.00)26.对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。（分数：2.00）A.正确

28、B.错误 解析：“经营管理指挥权”改为“经营管理控制权”。27.东道国政府强行将外国企业的财产收归已有，但给予一定形式的补偿称为征用。（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：28.全球性地区部结构是以产品为中心组织的。（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：“以产品为中心组织的”改为“以地区为中心的”。29.西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使他们的基本工资降到当地的水准。（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：30.如果经营风险是由本国货币升值造成的，国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。（分数：2.00）A.正

29、确B.错误 解析：“升值货币”改为“贬值货币”。四、B名词解释题/B(总题数：3，分数：9.00)31.企业国际化（分数：3.00）_正确答案：(所谓企业国际化，就是指企业以国际市场为导向，输出产品和服务，尤其是通过对外直接投资，广泛利用国内外资源，实现生产要素国际范围内的优化配置和组合，平衡市场风险，以获取最大的比较经济利益。)解析：32.内部化理论（分数：3.00）_正确答案：(内部化理论通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资的成因，由英国经济学家巴克莱和卡森等于 20 世纪 70 年代末、80 年代初提出。)解析：33.确定型决策（分数：3.00）_正确答案：(所谓确定型决

30、策，是指决策者对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需要的信息，而且能够准确地了解决策的必然结果。)解析：五、B简答题/B(总题数：5，分数：25.00)34.在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点表现在哪几个方面?（分数：5.00）_正确答案：(1)体态语言具有很强的传播效应及表现力。(2)体态语言具有很强的可靠性和隐喻性。(3)体态语言具有简洁性和深刻性。(4)体态语言还具有含糊性和多意性。)解析：35.简述确定广告预算的三种方式。（分数：5.00）_正确答案：(1)销售比例法。以销售额的一定比例作为预算数目。(2)竞争对等法。采用与竞争者相等或相似的广告预算。(3)目标任务法。先确定

31、广告目标，再确定要完成的任务，最后确定所需费用。)解析：36.简述人员绩效考评的客观性原则。（分数：5.00）_正确答案：(1)考评标准的设定上要保证客观性；(2)在考评结果的讨论和分析上也要做到与实际考评结果应有的结论相一致，既不能任意夸大或贬低考评结果的实际意义，也不能肆意歪曲考评的结果。)解析：37.简述影响工厂地点选择的因素。（分数：5.00）_正确答案：(1)与市场有关的因素，如需求特征与竞争环境。(2)有形的成本因素，如运输、公用事业设备、税收、土地成本、建筑成本等。(3)无形的因素，如当地公众对工厂的态度、城市规划和法律法规、文化习俗、宗教、气候、学校、医院、住房条件、娱乐没施等

32、。)解析：38.转移定价有哪些作用?（分数：5.00）_正确答案：(转移定价在国际企业中得到了广泛的运用，其具体作用表现为：(1)避税动机，即逃避公司所得税和逃避关税；(2)避险动机，即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险和政府的调节行为；(3)逃避管制动机，即外汇管制、资金流动管制、利润汇出管制、最终产品价格限制和反垄断的高价限制；(4)获取竞争优势动机，即对进口价值的限制、支持新建子公司、以低价争夺市场、吸收投资及当地贷款、促进研究与开发的集中发展、避免潜在竞争者的进入和在东道国树立好形象；(5)其他动机，如对付工会的要求、为商品涨价创造借口和压低合伙伙伴的利润。)解析：六、B论述题/B(

33、总题数：2，分数：16.00)39.对我国企业国际化经营的动因进行分析。（分数：8.00）_正确答案：(从国家和企业两个角度看，我国部分企业实行国际化经营的动因主要有下列几点：(1)绕过贸易壁垒，扩大出口。(2)利用国外资金。(3)学习和引进国外先进技术和管理经验。(4)扩大销售量，实现规模经济效益。(5)拓宽企业发展空间，增强企业活动。(6)利用外国资源。(7)接近市场，使产品更加适销对路。(8)国外经营环境的吸引力。)解析：40.试述战略决策的特征及程序。（分数：8.00）_正确答案：(战略决策的特征有： (1)定量与定性分析相结合。随着国际经济和科学技术的飞速发展，企业的生产经营活动变得

34、愈来愈复杂，经济信息量愈来愈大，因而对决策的科学性要求愈来愈高。因而在决策过程中光做定性分析是不够的，还要借助于定量分析方法。 (2)参谋分析与经理判断相结合。在决策过程中，参谋人员应先了解问题，针对问题确立目标，假设各种可能发生的情况，提出备择方案，并从中选出最佳方案，供经理参考。 (3)民主与集中相结合。经理在“拍板”之前，一定要尽可能地广泛征求意见。对于战略性决策，一定要反复讨论与磋商。先民主，后集中，是现代决策的原则之一。 决策的程序有：(1)研究环境，发现问题和机会。(2)确定决策目标。(3)制定备择方案。(4)选择理想方案。(5)实施方案。(6)检查效果。)解析：七、B计算题/B(总题数：1，分数：10.00)41.假设某企业生产 5 万个产品，其总固定成本为 20 万元，总的变动成本为 30 万元，其利润加成率定为20%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。（分数：10.00）_正确答案：(单位成本=单位固定成本+单位变动成本 单位产品价格=单位成本(1+利润加成率) * 单位产品价格=10(1+20%)=12(元)解析：