经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-2及答案解析.doc
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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-2 及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:60,分数:60.00)1.在实现中经过设备检查有( )以上的故障可以及时发现和避免。(分数:1.00)A.50%B.60%C.80%D.90%2.质量方针是由组织的( )JE 式发布的该组织做总的质量宗旨和质量方向。(分数:1.00)A.最高管理者B.所有者C.中层管理者D.基础管理者3.下列属于内层技术改造的是( )。(分数:1.00)A.能源的获得B.新投入的增加C.新设备的添置D.新工艺的发明4.企业组织变革的基本原因在于( )。(分数:1.00)A.组织本
2、身发展过程的障碍B.企业外部环境的压力C.组织本身发展过程中的矛盾冲突D.领导者和员工的推动力5.在进行企业层面的培训需求分析时,对企业的物质技术条件、资金人力等的分析,这是对( )进行分析。(分数:1.00)A.企业目标B.企业资源C.企业特征D.企业所处的环境6.确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。(分数:1.00)A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期7.( )是企业财务活动的起点。(分数:1.00)A.筹资B.投资C.运营D.利润分配8.流动资产减去流动负债后的余额即为( )。(分数:1.00)A.短期投资B.运营资金C.应收账款D.现金9.筹资方式中,快捷灵活,到期
3、还本负担轻,具有节税作用是( )。(分数:1.00)A.吸收直接投资B.银行借款C.租赁筹资D.认股权证10.磨损速度较小,持续时间较长,是设备( )阶段的突出特点。(分数:1.00)A.初期磨损B.正常磨损C.急剧磨损D.使用磨损11.工作分析方法中,不适用工作循环周期长和以脑力为主的工作的方法是( )。(分数:1.00)A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法12.企业内职权的绝对分散意味着( )。(分数:1.00)A.没有上级主管人员B.没有下级主管人员C.没有组织结构D.没有职能部门13.市场营销管理的实质就是( )。(分数:1.00)A.促销管理B.目标客户管理C.销售量管理D.
4、需求管理14.下列有关信用条件的表述错误的是( )。(分数:1.00)A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B.主要包括信用期限、折旧期限和现金折扣率等C.信用期限的长短,现金折旧率的高低反应着企业信用政策的松紧或促销力度的大小D.信用条件“1/10,N/45”表示如果客户在开出发票的 45 天付款,享受 3%的折扣15.设备不能启动属于( )。(分数:1.00)A.渐发性故障B.安全故障C.危险故障D.永久性故障16.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互诉方案,其投资额和年净收益额如下表所示,则企业应选择方案( )。 (分数:1.00)A.1B.2C.3D.417
5、.新产品开发组织形式中,( )的主要缺点是成员对产品开发应负的责任和享有的职权划分不清,推诿现象不可避免。(分数:1.00)A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组18.某企业全年生产某一产品 20 万件,企业的固定成本为 100 万元,单位变动成本为 10 元/件,若临界点为 1073 万件,则临界点价格为( )元,件。(分数:1.00)A.20B.25C.15D.2319.培训主体对受训者通过培训所受到的成效或能够胜任某种工作的期望,这是员工培训目标的( )。(分数:1.00)A.内容要素B.标准要素C.条件要素D.行为要素20.仅对培训对象进行某一特定技能的培训,培训范围过
6、窄,这是( )培训方法的主要不足之处。(分数:1.00)A.师带徒B.工作轮换C.教练D.行动学习21.接受初级董事会培训的对象,对一般来说都是公司现任的( )。(分数:1.00)A.高级管理人员B.中级管理人员C.基层管理人员D.专业技术人员22.原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,这是质量的( )。(分数:1.00)A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性23.我国公司法规定,股东或发起人,可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资,但货币出资额不得不低于公司注册资本的( )。(分数:1.00)A.2
7、0%B.30%C.40%D.50%24.质量检验最重要、最基本的功能是( )。(分数:1.00)A.鉴别功能B.把关功能C.预防功能D.报告功能25.( )比较容易衡量,有关数据相对容易获取,这是企业经常以他作为市场细分依据的重要原因。(分数:1.00)A.地理变量B.人口统计量C.行为变量D.心理变量26.MRP 的输出报告中主要是预测未来需求。指明呆滞物料和严重偏差物料的报告是( )。(分数:1.00)A.主报告B.辅助报告C.相关报告D.说明报告27.现代企业对待非正式组织,应实施以( )为核心的“管理”。(分数:1.00)A.控制B.引导C.防范D.支持28.安全生产的核心,同时也是安
8、全生产的根本保证的是( )。(分数:1.00)A.安全生产法制B.安全生产文化C.安全生产责任D.安全生产投入29.把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,是对利润最大的指标进行修正,这是财务管理目标中的( )观点。(分数:1.00)A.以企业价值最大化为目标B.以每股收益最大化为目标C.以利益相关者价值最大化为目标D.以股东财富最大化为目标30.结合实际选择适应本企业需求和发展的ERP 软件是 ERP 运行中( )阶段的任务。(分数:1.00)A.前期工作B.实施准备C.试验运行及实用化D.更新和升级31.把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是( )。(分数:1.00)A.资本关
9、系B.产权关系C.人事关系D.契约关系32.( )年,美国国防部发布了 MIL-Q-9858A质量大纲要求,称为世界上最早的有关质量保证方面的标准。(分数:1.00)A.1958B.1953C.1959D.196033.从新制度学派的观点来看,企业之所以出现是因为企业与市场相比具有( )。(分数:1.00)A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的交易方式D.创造财富的功能34.企业在新产品开发中最常采用的一种战略是( )。(分数:1.00)A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略35.产权制度的实现形式是( ),它表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。(分数
10、:1.00)A.分配制度B.所有权制度C.管理制度D.行为制度36.处于产品生命周期的衰退期,企业应以商品的变动成本为定价依据,采用( )策略。(分数:1.00)A.撇脂价格B.渗透价格C.维持价格D.满意价格37.下列属于计量值控制图的是( )。(分数:1.00)A.缺陷数控制图B.不合格品率控制图C.极差控制图D.不合格品数控制图38.大机器生产使工场手工业逐渐发展到建立( )制度,它标志着企业的真正形成。(分数:1.00)A.工厂B.现代企业C.工场企业D.大规模企业39.企业制度是以( )为基础和核心的企业组织和管理制度。(分数:1.00)A.分配制度B.产权制度C.管理制度D.行为制
11、度40.全面质量管理思想是( )。(分数:1.00)A.以全面质量为中心,以顾客满意为基础B.以全面质量为中心,以全员参与为基础C.以顾客满意为中心,以全面质量为基础D.以全员参与为中心,以全面质量为基础41.产品品种指标的确定首先要考虑( )和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。(分数:1.00)A.消费者需求B.市场引力C.市场规模D.目标市场规模42.现行政策允许个体经营的人员是( )。(分数:1.00)A.在职的党政机关干部B.现役军人C.年满 16 周岁的正常人D.无行为能力人员43.目前,政府不对( )的出厂价实现政府定价和政府指导价。(分数:1.00)A.烟叶B.食盐C.天然气
12、D.牛奶44.有关新产品投放市场的时间的表述错误的是( )。(分数:1.00)A.如果是季节性较强的产品,应在销售旺季来临投放市场B.如果是直接替代本企业老产品的产品,应当等原先老产品库存不多时再投放市场C.抢先进人,可获得先人为主的优势D.企业应当比竞争对手抢先进入投放市场,因为迟到投放相对不利45.在全面质量管理中,人们常用( )来整理数据,描述质量特性数据的分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。(分数:1.00)A.矩形图B.直方图C.工序能力指数D.排列图46.从( )的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。(分数:1.00)A.成本费用B.交易费
13、用C.生产费用D.流通费用47.由于产品本身的特性就具有一定的危险性,由于生产者未能用警示标志或者警示说明明确地告诉使用者时应注意的事项,而导致产品存在危及人身、财产安全的危险是( )。(分数:1.00)A.设计缺陷B.制造缺陷C.质量缺陷D.告知缺陷48.由制造商批发商零售商销售者,这样的分销渠道称为( )。(分数:1.00)A.零级渠道B.一级渠道C.二级渠道D.三级渠道49.生产控制的核心在于( )。(分数:1.00)A.在制品管理B.进度管理C.成品管理D.半成品管理50.在员工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理,建立公平合理的薪酬体系( )。(
14、分数:1.00)A.员工与工作的匹配B.提供员工学习机会C.提高员工素质和能力D.对员工进行“充电式”培训51.适应于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业组织结构形式是( )。(分数:1.00)A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩形制52.与正式组织的领导是由上级任命不同,非正式组织中的领导是在成员交往中( )产生的。(分数:1.00)A.选举B.他人推荐C.自荐D.自然53.在一定程度上决定了人们对企业生产能达到的水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标是( )。(分数:1.00)A.应变生产能力B.设计生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力54.下列
15、有关绩效考核的描述错误的是( )。(分数:1.00)A.是一项管理活动B.目的是为了促进个人所在部门和整个企业整体绩效的提高C.必须有一个事先确定的时间周期D.是组织高层管理者的责任55.绩效考核的方法中,常用于企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核方法是( )。(分数:1.00)A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法56.具有可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量的优点的新产品开发方式是( )。(分数:1.00)A.自行研制开发B.引进开发C.合作开发D.结合开发57.企业经常将其生产和经营的产品组合在一起,制定一个成套产品的价格
16、,这是( )。(分数:1.00)A.产品集定价B.两部制定价C.产品线定价D.地区差异定价58.在一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和,称为( )。(分数:1.00)A.先付年金终值B.普通年金终值C.永续年金终值D.递延年金终值59.计算技术按使用需要可分为标准计量技术、工业测量技术和( )。(分数:1.00)A.核心测量技术B.质量测量技术C.计量测量技术D.商业测量技术60.下列说法正确的是( )。(分数:1.00)A.流动比率越高等于说企业已有足够的现金或存款用来偿还债务B.流动比率的一般标准为 1C.速动比率为 1 时是安全标准D.速动比率等于速动资产除以流动资产二、B
17、多项选择题/B(总题数:20,分数:40.00)61.扁平结构是指在组织规模已定,( )的一种组织结构形态。(分数:2.00)A.管理幅度较大B.管理幅度较少C.管理层次较少D.管理层次较多E.锥形的62.客户资信程度的高低通常决定于客户的( )。(分数:2.00)A.信用品质B.偿付能力C.资本D.抵押品E.经济状况63.设备磨损是指设备在使用,存置等过程中所发生的各种( )现象的总称。(分数:2.00)A.物质损耗B.功能失常C.性能变差D.折旧E.价值降低64.一般来说,服务特性可以分为( )。(分数:2.00)A.可靠性B.保证性C.响应性D.移情性E.有形性65.企业制度是一个多层次
18、的制度体系,它包括( )。(分数:2.00)A.产权制度B.分配制度C.管理制度D.生产制度E.所有权制度66.绩效作为一种结果和工作行为具有( )的特点。(分数:2.00)A.多因性B.多维性C.变动性D.多样性E.多元性67.根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要观点有( )。(分数:2.00)A.以利润最大化为目标B.以每股收益最大化为目标C.以利益相关者价值最大化为目标D.以股东财富最大化为目标E.以企业价值最大化为目标68.质量检验的主要形式有( )。(分数:2.00)A.查验原始质量凭证B.实物检验C.样品检验D.抽样检验E.派员进厂验收69.非正式组织是指
19、企业中的人们在共同的工作中主要因( )而逐步形成的具有共同行为倾向的群体。(分数:2.00)A.感情关系B.共同的利害关系C.共同的职务关系D.共同的兴趣E.共同的价值观70.企业实行细分定价的积极意义是( )。(分数:2.00)A.有利于增加企业收入或利润B.有利于促进企业科技和制度创新C.有利于避免价格战D.有利于优化资源配置E.有利于消费者需求更好地满足71.企业组织设计的基本原则是( )。(分数:2.00)A.指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则E.效率原则72.公司采用发行债券筹资的优点包括( )。(分数:2.00)A.资本成本低B.筹资对象广、市场大C.筹资
20、风险小D.保障股东控制权E.便于调整资本结构73.申请营业登记的非法人企业的法律地位体现在( )。(分数:2.00)A.具有合法的经营权B.具有完全的民事权利能力C.具有不完全的民事权利能力D.独立承担民事责任E.不能独立承担民事责任74.下属设备改造的是( )。(分数:2.00)A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改装成高效、专用设备C.改装设备检测监控装置D.使零部件通用化、系统化、标准化E.提高设备零部件的可靠性、维修性75.销地批发价格的制定,一般有( )方法。(分数:2.00)A.地区综合差率法B.地区固定差率法C.批零差率倒扣法D.批零差率顺加法E.批量价格76.制造资源计划结构
21、的特征是( )。(分数:2.00)A.一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.物流和资金流的统一性77.成批轮番生产企业的期量标准有( )。(分数:2.00)A.批量B.生产周期C.在制品定额D.生产提前期E.生产间隔期78.常用的评价方法有( )。(分数:2.00)A.优缺点列举法B.价值工程法C.综合评价方法D.经济比较分析法E.抽样调查法79.脱产培训方法中的案例研究法具有的优点有( )。(分数:2.00)A.有助于提高受训人员解决与案例类似的实际问题B.有助于提高受训人员的独立分析和解决问题的能力C.有利于培养受训人员的团队合作能力D.开发受训人员的创造性思维
22、E.使培训对象受到直观、具体的指导80.在进行企业层面的培训需求分析时,企业特性分析主要是对企业的( )情况进行了解。(分数:2.00)A.系统结构B.组织结构C.文化D.信息传播E.领导风格三、B案例分析题/B(总题数:5,分数:40.00)某企业为了降低成本,增加产量,已实施一项技术改造项目或新建工厂。如果进行技术改造,预计需要新投资为 2000 万元,拆除旧厂房设备将会损失 500 万元,而这些厂房设备的残值为 100 万元,改造完成后,产量由原来的 150 万件增加到 200 万件,每件产品的成本由原来的 180 元降低至 150 元。如果新建工厂,假设新厂建设需要投资 3500 万元
23、,新厂建成后,年产 180 万件,新厂的单位成本为 120 元,新厂建设时减产 20 万件,已知每件产品的售价为 240 元。假设标准投入效益系数为 0.3。根据上述资料,回答下列问题:(分数:12.00)(1).在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是( )。(分数:2.00)A.技术改造中拆除的旧设备,厂房等所造成的损失B.因技术改造需新追加的投资额C.拆除的固定资产回收利用的价值D.投资额的借款利息(2).该企业实施的技术改造项目总投资额为( )万元。(分数:2.00)A.400B.2000C.2500D.2600(3).该企业实施的技术改造项目总投资额为( )万元。(分数:2.00)
24、A.400B.2000C.2500D.2600(4).改造期间的减产损失总额为( )万元。(分数:2.00)A.2400B.1200C.1080D.2600(5).该企业扩大生产规模的技术改造的经济效益为( )万元。(分数:2.00)A.18000B.18570C.10800D.16000(6).该企业改造方案较新建厂方案( )。(分数:2.00)A.费用有节约,改造方案更优B.费用过多,新建方案更优C.费用过多,改造方案更优D.两者无差异A 股份有限公司和 B 股份有限公司于 2008 年 1 月 1 日各自做出合并决议,并编制资产负债表及财产清单,于 1 月 15 日通告债权人,并在没有对
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