经济师中级工商管理专业知识与实务-5及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-5 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.企业资源计划的内容主要包括( )。（分数：1.00）A.生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B.生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C.生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D.生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块2.( )对营业风险的影响最为综合。（分数：1.00）A.投资决策B.财务报告C.营业杠杆D.资本成本3.下列关于企业战略的表述错误的是( )。（分数：1.00）

2、A.企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益B.企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略C.企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为D.企业战略的制定及实施具有一定的风险性4.知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的( )权利。（分数：1.00）A.刑事B.民事C.行政D.经济5.上市公司独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.66.公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为( )人。（分数：1.00）A.313B.510C.310D.397.国有独资公司由( )行使股东会职权。（分数：1.00）A.股东会B

3、.政府C.国有资产监督管理机构D.公司董事会8.( )是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。（分数：1.00）A.主观抽样B.定额抽样C.滚雪球抽样D.偶遇抽样9.某车间单一生产某产品，车间共有车床 12台，全年度工作日为 240天，每日两班制，每班工作 7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5小、时，则该设备组的年生产能力是( )件。（分数：1.00）A.54330B.64200C.77760D.8900010.到了( )，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少

4、，竞争很残酷。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期11.下列选项中关于稳定战略说法错误的是( )。（分数：1.00）A.无变化战略其实是一种没有战略的战略B.维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益C.如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则应提高相应战略方案的实施进度，实现突破D.企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，这时可采用暂停战略，休养生息12.公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的( )为基础。（分数：1.00）A.法人财产B.经营权C.董事会D.原始所有权13.某上市公司的总股本为 2亿股，2007 年 6

5、月 30日的收盘价为 18元，账上的净资产为 6亿元，则该上市公司当时的市净率为( )倍。（分数：1.00）A.6B.4C.5D.814.当需求量未知，但可以确定其概率分布时，该系统成为( )。（分数：1.00）A.确定型系统B.概率型系统C.风险型系统D.可变型系统15.下列选项中关于公司分立的动机叙述错误的是( )。（分数：1.00）A.适应战略调整的需要B.减轻负担的需要C.筹集资金的需要D.并购的需要16.( )是一种比处罚更重，而又比解聘轻的措施。（分数：1.00）A.轮岗B.降职C.内部调动D.非自愿流出17.在同一地域范围内以改变“物”的空间位置的活动称为( )。（分数：1.00

6、）A.装卸B.搬运C.包装D.运输18.实施成本领先战略的途径不包括( )。（分数：1.00）A.规模效应B.技术优势C.企业资源整合D.产品创新19.在市场调研过程中，对变量的分类被称为( )。（分数：1.00）A.Q型聚类分析B.S型聚类分析C.T型聚类分析D.R型聚类分析20.( )拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导。（分数：1.00）A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心21.决策者最后的职责是( )。（分数：1.00）A.对每个备选方案韵效果进行充分的论证，并在此基础上作出选择B.将决策方案转化为现实的行动，实施方案C.制订能够衡量方案进展状况的检测目标

7、和具体步骤D.对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价22.收集废纸采用的物流方式是( )。（分数：1.00）A.收集集货物流系统B.回送复用物流系统C.联产供应物流系统D.原厂复用物流系统23.夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于( )。（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬24.在( )后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。（分数：1.00）A.明确现状和需求B.工作分析C.职位评价D.确定薪酬结构与水平25.下列选项中，( )属于固定性的资本成本。（分数：1.00）A.筹资费用B.用资费用C.资本成本D.债券成本26.员工招聘是指企业在

8、( )的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。（分数：1.00）A.企业战略目标B.企业盈利目标C.人员招聘计划D.人力资源规划27.审计的具体方法很多，按照具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、( )等。（分数：1.00）A.查询法B.顺查法C.详查法D.抽样法28.下列选项中属于流通部门的废弃物的是( )。（分数：1.00）A.食物残渣B.被捆包的物体解捆后废弃的捆绳C.为了漂白等目的使用的化学药液随水排出形成的废水D.已失去使用价值的家用电器29.1977年，美国著名生产管理专家奥列弗怀特在美国首次提出将( )纳入 MRP的方式。（分数：1.00）

9、A.工会B.货币信息C.监督机制D.市场需求30.技术交易买卖双方不可以采用下列( )方法进行。（分数：1.00）A.直接交易B.通过中介方交易C.赠与D.招标、投标31.1935年，( )对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。（分数：1.00）A.美国物流管理协会B.欧洲物流协会C.美国后勤管理协会D.美国销售学会32.与生产作业计划相比，生产计划的特点有( )。（分数：1.00）A.计划期短B.计划期长C.计划内容具体D.计划单位小33.企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。下列选项中属于宏观环境的是( )。（分数：1.00）A.现有竞争企业B.社会文化、科技因素C.潜在竞

10、争对手D.替代品34.公司股东以其( )为限，对公司债务承担责任。（分数：1.00）A.所持股份B.所有财产C.股份的一半D.所有股息红利35.在市场调研过程中，数据采集之后的工作步骤是( )。（分数：1.00）A.实施调研B.设计调研方案C.对数据进行处理与分析D.撰写调研报告36.决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为( )。（分数：1.00）A.利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性B.没有运用科学的统计规律C.该法只是决策者的主观想象D.可能会出现计算错误37.企业领导系统的核心是( )。（分数：1.00）A.参谋系统B.执行系统C.监控系统D.决策系统38.某公司产

11、品在 5个国家的销售量分别为：17000、24000、3800、29000、46000。这组数据的中位数是( )。（分数：1.00）A.24000B.17000C.29000D.2396039.时间跨度为 5年或 5年以上的规划称为( )。（分数：1.00）A.短期规划B.近期规划C.中期规划D.长期规划40.采用平均报酬率时，应事先确定一个企业要求达到的平均报酬率(必要平均报酬率)。在进行决策时，只有( )的方案才能入选。（分数：1.00）A.低于必要平均报酬率B.高于必要平均报酬率C.等于必要平均报酬率D.围绕必要平均报酬率上下波动41.( )是企业经营管理的核心。（分数：1.00）A.公

12、司所有者B.监督机构C.决策组织D.经营者42.成品储存包括仓储作业、物品养护和( )：（分数：1.00）A.物品销售B.包装标准化C.信息处理D.库存控制43.( )是指附加值不高的工序造成的浪费。（分数：1.00）A.过程的浪费B.等待的浪费C.动作的浪费D.过量生产的浪费44.监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的( )。（分数：1.00）A.直接体现B.间接体现C.全部体现D.部分体现45.资本成本比较法的决策目标是( )。（分数：1.00）A.财务风险最小化B.公司价值最大化C.利润最大化D.社会效益最大化46.( )是监事会实施监督的重要档案资料。（分数：1.00）A.监事

13、会章程B.监事会调查报告C.监事会会议摘要D.监事会会议记录47.( )是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。（分数：1.00）A.现场调度B.调度值班C.调度会议D.班前班后小组会48.技术帮助的优点是( )。（分数：1.00）A.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险B.能最快地获取现有的技术，卖方可能会提供培训，投产获利较快，风险较小C.成本低、速度快、简单易行D.能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流49.按照员工流动的边界是否跨越企业可分为( )。（分数：1.0

14、0）A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动D.员工流入、员工内部流动和员工流出50.单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。（分数：1.00）A.计划年度内各季、月的产量B.计划内生产的产品种类C.企业各种设备和生产能力D.尽量提高企业生产活动的经济效益51.( )是问卷的主体。（分数：1.00）A.基础数据B.收集的资料C.调查说明D.问卷设计52.引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是( )。（分数：1.00）A.不断地发现新规律，创造新知识B.以利用已经存在的单项技术为基础C.都是产品价值链某个或者某些重要环节的重

15、大创新D.结果都是一个全新产品53.房地产开发企业与商业企业之间的并购属于( )。（分数：1.00）A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.整体并购54.( )专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。（分数：1.00）A.猎头公司B.专门人才招聘会C.海外招聘D.职业介绍服务机构55.( )的成果表现为技术或产品模型。（分数：1.00）A.创意的形成阶段B.开发中试阶段C.应用开发和市场化D.反馈评价56.如需进行与家庭氛围有关的调研，可使用( )。（分数：1.00）A.入户访问B.街头访问C.电话调查D.邮寄调查57.第三方物流是建立在( )基础上的。（分数：1.00）A.发达的运输系统B

16、.完善的营销模式C.现代电子信息技术D.宽松的投资环境58.熊彼特认为，创新的目的是( )。（分数：1.00）A.提高生产效率B.改善管理水平C.获取潜在的利润D.修正不合理的营销方案59.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导 30人、部门领导 70人、业务主管120人、业务员 180人。数据表人员调动概率职务高层领导 部门领导 业务主管 业务员 离职率高层领导 0.80 0.20部门领导 0.20 0.70 0.10业务主管 0.05 0.70 0.05 0.20业务员 0.10 0.70 0.20（分数：1.00）A.B.C.D.60.( )的控制重点是当前的生产过程。

17、（分数：1.00）A.事中控制方式B.事前控制方式C.事后控制方式D.事终控制方式二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.准时制生产的配套目标包括( )。（分数：2.00）A.降低生产成本B.降低库存C.提高管理人员素质D.减少换产时间与生产提前期E.消除浪费62.下列属于非贴现现金流量指标的是( )。（分数：2.00）A.获利指数B.投资回收期C.内部报酬率D.平均报酬率E.净现值63.废弃物流的物流方式主要有( )。（分数：2.00）A.垃圾掩埋B.垃圾收集C.垃圾焚烧D.垃圾堆放E.净化处理加工64.决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素是( )。（分数：2.0

18、0）A.员工的个人性格B.企业商业活动的层次C.员工具有探索的倾向或嗜好D.员工对工作的满意程度E.员工对企业间流动的可能性的估计65.在制品控制的工作内容有( )。（分数：2.00）A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.对成品的出产日期、出产数量进行控制D.建立、健全在制品的收、发与领用制度E.合理存放和妥善保管在制品66.影响营业风险的因素主要有( )。（分数：2.00）A.产品需求的变动B.产品售价的变动C.单位产品变动成本的变动D.营业杠杆变动E.资本成本的变动67.根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从( )展开。（分数

19、：2.00）A.物流组织管B.物流战略管理C.物流系统设计与运营管理D.物流品牌策划E.物流作业管理68.市场调研的基本特点是( )。（分数：2.00）A.系统性B.客观性C.时效性D.多样性E.确定性69.制定人力资源总体规划主要体现在( )。（分数：2.00）A.人力资源数量规划B.人力资源素质规划C.人力资源结构规划D.人力资源组织规划E.人力资源远期规划70.成批轮番生产企业的期量标准有( )。（分数：2.00）A.节拍B.批量C.生产周期D.流水线的标准工作指示表E.在制品定额71.企业实施集中战略的方法有( )。（分数：2.00）A.产品创新B.选择产品系列C.细分市场，选择重点客

20、户D.细分市场，选择重点地区E.发挥优势，集中经营72.现代公司治理结构中，股东(大)会、董事会和经营人员之间的相互制衡关系是( )。（分数：2.00）A.股东作为所有者掌握着最终的控制权B.股东授权董事会负责公司后，仍可以干预董事会的决策C.经营人员作为公司最主要的代表人全权负责公司运营D.董事会必须对股东负责E.经营人员受聘于董事会73.在一个行业里存在的竞争力量有( )。（分数：2.00）A.新进入者的威胁B.行业中现有企业间的竞争C.替代品或服务的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的购买能力74.技术交易的主要特点有( )。（分数：2.00）A.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权B.

21、技术贸易转让的是无形的技术C.技术贸易转让的不是有形的商品D.技术贸易转让不能转让技术的所有权E.技术贸易比一般商品贸易复杂75.从观察者对观察环境施加影响的程度，观察法可以分为( )。（分数：2.00）A.自然观察B.策划观察C.结构性观察D.非结构性观察E.伪装观察76.进行假设检验时，经过的步骤包括( )。（分数：2.00）A.提出原假设和替换假设B.确定并计算检验统计量C.在不同的情况下应选用相同的统计量D.规定显著性水平 ，并确定接受域与拒绝域的临界值E.作出统计决策77.战略控制按不同的标准可以划分为( )。（分数：2.00）A.民主型控制和领导型控制B.增长型控制和保守型控制C.

22、集中控制和分散控制D.反馈控制、实时控制和前馈控制E.回避控制与直接控制78.企业内部的技术创新组织模式有( )。（分数：2.00）A.内企业家B.技术创新小组C.企业联D.企业政府模式E.新事业发展部79.内部招聘存在的不足之处有( )。（分数：2.00）A.需要较长时间“调整期”B.容易导致“近亲繁殖”C.不利于工作创新D.产生的另一岗位的空缺也需要弥补E.容易导致企业内部员工之间的矛盾80.关于监事会议事规则说法正确的有( )。（分数：2.00）A.监事会会议分为定期会议和临时会议B.监事会会议决议经过半数以上监事通过C.定期会议每 3个月至少召开一次会议D.监事会应当对所议事项的决定做

23、出会议记录E.临时监事会会议由监事提议召开三、B案例分析题/B(总题数：4，分数：40.00)有单选和多选。某汽车公司经过一段时间的发展之后实力逐渐增强，并开始向多个领域进军。几年之后，公司的业务已经遍及家电、家居、服装、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型的人群，推出具有不同特点的产品，并且质量优良，因而获得消费者的高度好评。2011 年，该公司拟推出一款外观新颖、功能更人性化的微波炉，根据预测估计，这种微波炉市场状况的概率是畅销为0.5，一般为 0.2，滞销为 0.3。微波炉生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下：（分数：10.00）(1).根据材料分析，该公司所实

24、施的经营战略为( )。（分数：2.00）A.差异化战略B.集中战略C.多元化战略D.一体化战略(2).该公司在进行战略环境分析时采用的战略选择标准可能包括( )。（分数：2.00）A.适用性B.可行性C.可接受性D.风险性(3).该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。（分数：2.00）A.预算控制B.审计控制C.财务控制D.生产进度控制(4).该厂取得最大经济效益的决策方案应该是( )。（分数：2.00）A.大批量B.中批量C.小批量D.无法确定(5).此项经营决策属于( )。（分数：2.00）A.决策树分析法B.决策收益表法C.盈亏平衡点法D.线性规划法某企业生产甲、乙、丙、丁四种

25、产品，各种产品在车床组的台时定额分别为 85台时，60 台时，40 台时，110 台时；车床组共有车床 20台，一年的有效工作时间为 2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 300台、170 台、120台、135 台。（分数：10.00）(1).如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(2).以选定的代表产品计算生产能力为( )。（分数：2.00）A.655B.659C.665D.670(3).生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。（分数：2.00）A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.完成生

26、产能力(4).( )是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。（分数：2.00）A.月度生产计划B.中长期生产计划C.生产作业计划D.年度生产计划(5).确定产品产量指标主要采取( )。（分数：2.00）A.在制品定额法B.提前期法C.盈亏平衡分析法D.线性规划法某机床企业生产 130型号机床，其年产量为 10000台，每个机床需要型号为C1-001的齿轮 2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表： 在制品定额计算表产品名称 130机床产品产量 10000零件编号 C1-001零件名称 齿轮每机床个数 21 出产量(台) 300002 废品及损耗(台) 3

27、 在制品定额(台) 40004 期初预计在制品结存量(台) 3200装配车间5 投入量(台)6 半成品外售量(个) 5007 库存半成品定额(个) 4000零件库8 期初预计结存量(个) 5800加工车间 9 出产量(个)（分数：10.00）(1).在制品定额法也称为( )。（分数：2.00）A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.累计编号法(2).流水线之间的在制品包括( )。（分数：2.00）A.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品(3).为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。（分数：2.00）A.生产能力B.营销能力C.储备能力D.创新能力(4).装配车间的投入量

28、是( )台。（分数：2.00）A.24000B.29400C.30500D.30800(5).加工车间的出产量为( )个。（分数：2.00）A.26000B.28500C.29500D.30000某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中：X 代表销售额，Y 代表销售人数，回归系数 a=52，b=0.032。同时，该企业预计今年的销售额将达到 1000万元，明年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现，每增加 500万元的销售额需增加

29、管理人员、销售人员和客服人员共 32名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:4:3。（分数：10.00）(1).假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。（分数：2.00）A.经理B.中层管理C.董事会D.有经验的专家(2).影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。（分数：2.00）A.宏观经济形势和失业率预期B.行业劳动力市场状况C.潜在员工的数量和能力D.本地区的人口总量(3).根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人。（分数：2.00）A.82B.84C.86D.

30、88(4).根据转换比率分析法计算，该企业明年需要的管理人员为( )人。（分数：2.00）A.4B.10C.12D.14(5).该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑( )。（分数：2.00）A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业制定新的人力资源决策需要的成本经济师中级工商管理专业知识与实务-5 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.企业资源计划的内容主要包括( )。（分数：1.00）A.生产

31、控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块 B.生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C.生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D.生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块解析：解析 在目前较多的生产企业中使用的企业资源计划(ERP)主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块 4个部分。这 4个模块在 ERP中是相互紧密联系的，它们之间有相应的网络接口，实现互动，有效整合企业内外部的各种资源，更好地满足市场需求，提高企业核心竞争力。故选 A。2.( )对营业风险的影响最为综合。（分数：1.00）A.投资决策B

32、.财务报告C.营业杠杆 D.资本成本解析：解析 影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综合。3.下列关于企业战略的表述错误的是( )。（分数：1.00）A.企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益B.企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略 C.企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为D.企业战略的制定及实施具有一定的风险性解析：解析 全局性是指企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。那种从局部出发、只顾局部利益的打算是不能列入企

33、业战略的。故选项 B表述不正确，根据题意应选。4.知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的( )权利。（分数：1.00）A.刑事B.民事 C.行政D.经济解析：5.上市公司独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。（分数：1.00）A.3B.4C.5 D.6解析：解析 上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事原则上最多在 5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。故选 C。6.公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为( )人。（分数：1.00）A.3

34、13 B.510C.310D.39解析：解析 公司法第 45条第 1款规定：“有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。”故选 A。7.国有独资公司由( )行使股东会职权。（分数：1.00）A.股东会B.政府C.国有资产监督管理机构 D.公司董事会解析：解析 国有独资公司只有一个股东，因此不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。故选 C。8.( )是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。（分数：1.00）A.主观抽样B.定额抽样C.滚雪球抽样D.偶遇抽样 解析：

35、解析 题目所述为偶遇抽样的定义。故选 D。偶遇抽样也称就近抽样、方便抽样或自然抽样。其优点是方便省力，其缺点是样本的代表性差，有很大的偶然性，不能依赖偶遇抽样得到的样本来推论总体。9.某车间单一生产某产品，车间共有车床 12台，全年度工作日为 240天，每日两班制，每班工作 7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5小、时，则该设备组的年生产能力是( )件。（分数：1.00）A.54330B.64200C.77760 D.89000解析：解析 根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力=(单位设备有效工作时间设备数量)/时间定额=2407.52(1-10%

36、)12/0.5=77760(件)。故选 C。10.到了( )，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争很残酷。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 解析：解析 行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争依旧很残酷。故选 D。11.下列选项中关于稳定战略说法错误的是( )。（分数：1.00）A.无变化战略其实是一种没有战略的战略B.维持利润战略注重短期效益而忽略长期利益C.如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则应提高相应战略方案的实施进度，实现突破 D.企业在一段较长

37、时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，这时可采用暂停战略，休养生息解析：解析 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则要降低相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤。故选项 C表述错误，应选。选项 ABD均表述正确。12.公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的( )为基础。（分数：1.00）A.法人财产 B.经营权C.董事会D.原始所有权解析：解析 公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确

38、立所有者、公司法人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。故选 A。13.某上市公司的总股本为 2亿股，2007 年 6月 30日的收盘价为 18元，账上的净资产为 6亿元，则该上市公司当时的市净率为( )倍。（分数：1.00）A.6 B.4C.5D.8解析：解析 市净率=股票市值/企业净资产值=(218)/6=6。故选 A。14.当需求量未知，但可以确定其概率分布时，该系统成为( )。（分数：1.00）A.确定型系统B.概率型系统 C.风险型系统D.可变型系统解析：解析 需求是指从库存中提取物品。当需求量已知时，该系统称为确定型系统；当需求量未知，但可以确定其概率分布时，该系统称为概率型系

39、统。故选 B。15.下列选项中关于公司分立的动机叙述错误的是( )。（分数：1.00）A.适应战略调整的需要B.减轻负担的需要C.筹集资金的需要D.并购的需要 解析：解析 选项 ABC是公司分立的动机的正确表述，故依据题意不选。反并购的需要才是公司分立的动机之一。当公司多元经营超过最佳水平时，其市场价值会被严重低估，很容易成为被并购的对象。此时公司需超过多种分立方式，使母公司及分拆出去的子公司的股票市值提高，从而击退并购者。故选 D。16.( )是一种比处罚更重，而又比解聘轻的措施。（分数：1.00）A.轮岗B.降职 C.内部调动D.非自愿流出解析：解析 降职是一个员工在企业中由原有职位向更低

40、职位的移动。相应地，员工的工作责任降低了，收入也降低了。企业管理者常常利用降职代替解聘来作为一种比处罚更重，而又比解聘轻的措施。故选B。17.在同一地域范围内以改变“物”的空间位置的活动称为( )。（分数：1.00）A.装卸B.搬运 C.包装D.运输解析：解析 装卸搬运包含两种活动，在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。运输是在不同地域范围内改变“物”的空间位置的活动。故依据题意，选 B。18.实施成本领先战略的途径不包括( )。（分数：1.00）A.规模效应B.技术优势C.企业资源整合D.产品创新 解析：解析 成本领先战略是一种使用

41、得最为普遍的战略。成本领先优势主要有以下获得途径：(1)规模效应；(2)技术优势；(3)企业资源整合；(4)经营地点选择优势；(5)与价值链的联系；(6)跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略的实施方法。故依据题意应选 D。19.在市场调研过程中，对变量的分类被称为( )。（分数：1.00）A.Q型聚类分析B.S型聚类分析C.T型聚类分析D.R型聚类分析 解析：解析 聚类分析也称群分析或类分析，是对样品或变量进行分类的一种多元统计方法，目的在于将相似的事物归类。对样品的分类被称为 Q型聚类分析；对变量的分类被称为 R型聚类分析。故选 D。20.( )拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导。

42、（分数：1.00）A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部 D.企业技术中心解析：解析 新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。由于重大的技术创新有很大的风险，建立这种创新组织形式是十分必要的。新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导。故选 C。21.决策者最后的职责是( )。（分数：1.00）A.对每个备选方案韵效果进行充分的论证，并在此基础上作出选择B.将决策方案转化为现实的行动，实施方案C.制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤D.对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价 解析：解析 当企业经营

43、决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价。故选 D。22.收集废纸采用的物流方式是( )。（分数：1.00）A.收集集货物流系统 B.回送复用物流系统C.联产供应物流系统D.原厂复用物流系统解析：解析 废纸再生资源的物流系统的特点在于，有一个收集废纸的废纸收集物流系统，这种收集系统是集货物流系统的一种。废纸需要收集、集中，才能批量提供给再生加工业，所以收集废纸的物流方式是收集集货物流系统的主体方式。故选 A。23.夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于( )。（分数：1.00）A.基本薪酬B.

44、补偿薪酬 C.激励薪酬D.间接薪酬解析：解析 补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。故选 B。24.在( )后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。（分数：1.00）A.明确现状和需求B.工作分析C.职位评价 D.确定薪酬结构与水平解析：解析 经过职位评价得出职位价值序列后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。故选 C。25.下列选项中，( )属于固定性的资本成本。（分数：1.00）A.筹资费用 B.用资费用C.资本成本D.债券成本解析：解析 筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的，在获得资本后的用资过

45、程中不再发生，因而属于固定性的资本成本。故选 A。26.员工招聘是指企业在( )的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。（分数：1.00）A.企业战略目标B.企业盈利目标C.人员招聘计划D.人力资源规划 解析：解析 员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。其实质是将企业的人力资源需求与人力资源供给有机地结合起来，使符合空缺职位条件的人员对该空缺职位产生兴趣并前来谋求职位的过程。故选 D。27.审计的具体方法很多，按照具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、( )等。（分数：1.00）A.查询法

46、 B.顺查法C.详查法D.抽样法解析：解析 审计的方法按具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、查询法等。故选 A。审计按会计业务处理程序可分为顺查法和逆查法；按审核资料数量，可采用详查法和抽样法。故选项 BCD不选。28.下列选项中属于流通部门的废弃物的是( )。（分数：1.00）A.食物残渣B.被捆包的物体解捆后废弃的捆绳 C.为了漂白等目的使用的化学药液随水排出形成的废水D.已失去使用价值的家用电器解析：解析 流通部门最典型的废弃物是被捆包的物体解捆以后所产生的废弃捆包材料，如木箱、编织袋、纸箱、纸袋、捆带、捆绳等。故选 B。食物残渣和已失去使用价值的家用电器属于消费后产生的排泄物。

47、为了漂白等目的使用的化学药液随水排出形成的废水属于生产过程发生的排泄物。故选 B。29.1977年，美国著名生产管理专家奥列弗怀特在美国首次提出将( )纳入 MRP的方式。（分数：1.00）A.工会B.货币信息 C.监督机制D.市场需求解析：解析 1977 年 9月，美国著名生产管理专家奥列弗怀特在美国首次提出将货币信息纳入 MRP的方式，冠以“制造资源计划”的名称，为了与 MRP相区别，又体现是 MRP的继续和发展，称之为“MRP”。30.技术交易买卖双方不可以采用下列( )方法进行。（分数：1.00）A.直接交易B.通过中介方交易C.赠与 D.招标、投标解析：解析 技术交易是指技术供需双方

48、对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。技术交易买卖双方可以直接交易，也可以通过中介方交易，还可以采取招标、投标、拍卖等方式进行。故选 C。31.1935年，( )对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。（分数：1.00）A.美国物流管理协会B.欧洲物流协会C.美国后勤管理协会D.美国销售学会 解析：解析 1935 年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念：物流是包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动。故选 D。选项 ABC都对“物流”下过定义，但不是最早的。32.与生产作业计划相比，生产计划的特点有( )。（分数：1.0

49、0）A.计划期短B.计划期长 C.计划内容具体D.计划单位小解析：解析 生产计划的计划期常常表现为年、季、月，而生产作业计划详细规划季、周、日和时的工作任务。故生产计划的计划期长，选 B。选项 ACD均为生产作业计划的特点。33.企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。下列选项中属于宏观环境的是( )。（分数：1.00）A.现有竞争企业B.社会文化、科技因素 C.潜在竞争对手D.替代品解析：解析 企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。宏观环境涉及政治、经济、社会文化、法律、科技因素；行业环境涉及现有竞争企业、可能进入的新企业(潜在竞争对手)、供应商、用户和替代品。选项 ACD属于企业竞争环境的行业环境。故依据题意，应选 B。34.公司股东以其( )为限，对公司债务承担责任。（分数：1.00）A.所持股份 B.所有财产C.股份的一半D.所有股息红利解析：解析 公司股东不是公司债务的直接承担者，公司股东仅以其出资额(所持股份)为限，对公司债务间接承担责任