【计算机类职业资格】信息系统项目管理师-4及答案解析.doc

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1、信息系统项目管理师-4 及答案解析(总分：50.00，做题时间：90 分钟)1.三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算2.滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定3.在以下情形需要修订工作分解结构：（分数：1.00）A.分配了额外资源B.定义了新的项目产品成果C.项目限制因素被改变D.定义了的依赖关系4.下面哪种计算不能用于确定 EAC?（分数：1.00）A.当前的 BCWP 加上剩余的项目预算B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C.当前的实际

2、成本加剩余的预算D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算5.如果 BCWP 已完成工作预算费用=350ACWP 已完成工作实际费用=400 和 BCWS 计划工作预算费用=325SPI进度业绩指标为何?（分数：1.00）A.0.813B.0.875C.1.077D.1.1436.分解过程这一方法是用于建立：（分数：1.00）A.网络图B.关键路径方法图C.变量分析D.工作分解结构图7.控制帐目 ControlAccount 主要用于：（分数：1.00）A.分配给项目各单元的资源B.总帐C.工作分解结构中的各元素D.分帐8.依赖关系和提前量滞后量属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.

3、活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定9.挣值是：（分数：1.00）A.完成工作预算成本B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.成本绩效指数10.以下费用基准的说法都正确除了?（分数：1.00）A.按时间分段的预算B.度量和监控项目整体费用的基准C.每个项目只有一个费用基准D.通常以 S 曲线来表示11.编制状况关系到项目成败的是：（分数：1.00）A.项目章程B.初步范围说明书C.详细范围说明书D.WBS 词典12.在成本估算中需要以下组织过程资产除了?（分数：1.00）A.费用估算方针B.费用估算模板C.吸取的教训D.商业数据库13.项目进度网络图属于哪个过程的产出：（分

4、数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定14.以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准除了：（分数：1.00）A.客户的反馈意见B.工作分解结构C.工作分解结构词典D.项目范围说明书15.顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：（分数：1.00）A.绩效报告B.职责矩阵C.帕累托图表D.蒙特卡罗模拟法16.项目业绩报告表明如下：PVBCWS 规划价值计划工作预算=100EVBCWP 挣得值已完成工作预算=90ACACWP 实际费用支出已完成实际预算费用=110 总预算为 150 进度偏差为何?（分数

5、：1.00）A.-20B.-10C.+10D.+2017.把工作分解结构中的各元素分解得更细用于：（分数：1.00）A.进度计划B.估算成本和进度C.进度控制D.成本控制18.项目估算总成本为 200000 美元允许范围是 180000，250000 美元这属于哪一类成本估算?（分数：1.00）A.非正式B.数量级的C.确定的D.预算19.风险登记册除了制定进度表外还作为哪个时间管理过程的输入?（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算20.制定详细的范围描述是在：（分数：1.00）A.活动界定B.范围界定C.制作 WBSD.活动排序21.以下说法都正确除了

6、：（分数：1.00）A.项目所产生的通常是单项产品但产品可以包括若干个从属部分每部分都具备产品范围B.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C.产品范围是指产品服务或成果的特征与功能D.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准22.请阅读以下描述在下面的网络图中每个节点是一个活动在方框中的数字表示工期的天数关键路径是：（分数：1.00）A.A-C-F-JB.A-C-G-JC.A-C-H-I-JD.A-D-E-I-J23.如果挣得值 EVBCWP=350 实际费用支出已完成工作实际费用 ACACWP=400 规划价值计划工作预算费用PVBCWS=325 成本偏差和成本业绩指标为何?（分数：

7、1.00）A.+250.875B.+251.077C.-500.875D.+501.07724.资源分解结构资源日历 更新属于哪个过程的产出：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算25.范围说明书具有重要的意义因为它：（分数：1.00）A.为将来的项目决策提供了基础B.提供了项目简要的说明C.为利害相关者审批项目D.为成本核算提供了标准26.实施质量控制后组织过程的资产更新包括?（分数：1.00）A.完成的核对表B.质量基准 更新C.质量控制衡量D.项目管理计划 更新27.类比法类似于（分数：1.00）A.参数建模B.自上而下C.决策树D.自下而上28.

8、下列都是范围管理计划的内容除了：（分数：1.00）A.是项目管理团队确定记载核实管理和控制项目范围的指南B.说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程C.确定如何维持与批准 WBS 的一个过程D.控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程29.双倍余额递减法是的一种（分数：1.00）A.减速折旧法B.直线折旧法C.加速折旧法D.生命周期成本计算30.关键链法资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.活动资源估算B.活动所需时间估算C.进度制定D.进度控制31.工作分解结构图应该被细化到：（分数：1.00）A.子项目B.项目办公室所决定的层面C.可为足够估算的层面D.

9、成本中心层面32.自下而上的估算除了成本估算外还属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算33.以下都是进度制定过程的产出除了?（分数：1.00）A.进度模型数据B.进度基准C.进度管理计划 更新D.资源日历34.范围界定中的工具除了产品分析专家判断利害关系者分析外还包括：（分数：1.00）A.样板表格与标准B.检查C.头脑风暴法D.偏差分析35.样板除了用在制作工作分解结构之外还出现在范围管理哪个过程的工具中：（分数：1.00）A.范围规划B.范围定义C.制定 WBSD.范围核实36.细分主要的项目可交付成果称作：（分数：1.00）A.

10、活动界定B.范围界定C.制作 WBSD.活动排序37.下列都是详细范围说明书编制的基础除了：（分数：1.00）A.主要可交付成果B.假设和制约因素C.初步范围说明书D.范围管理计划38.在项目完成后累计的 CPI 就会表现得相对稳定?（分数：1.00）A.5%10%B.15%20%C.25%35%D.50%75%39.下列哪一项不是直接成本的一个例子?（分数：1.00）A.项目经理的薪金B.分包商的费用C.项目所用的材料D.电费40.以下都是范围说明书的内容除了：（分数：1.00）A.产品范围说明书B.项目要求说明书C.控制帐户D.项目配置管理要求41.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括

11、以下除了：（分数：1.00）A.计划活动工作范围的描述B.假设和制约的文字记载C.关于估算范围的记载D.请求的费用变更42.挣值的变量中被称为绩效基准的是：（分数：1.00）A.PVB.EVC.ACD.BAC43.下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?（分数：1.00）A.50-50 法则B.0-100 法则C.20-80 法则D.100-100 法则44.生命期费用估算是指以下各项除了：（分数：1.00）A.广义的项目成本管理B.可与价值工程技术结合使用可降低费用缩短时间提高质量和绩效C.关注范围是完成项目所需资源的费用D.生命期包含产品生命期的含义45.里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：

12、（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定46.在开始执行项目费用管理的 3 个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是：（分数：1.00）A.活动费用估算B.成本管理计划C.项目资金要求D.成本预算计划47.在组织过程资产中最不可靠的是?（分数：1.00）A.费用估算方针B.费用估算模板C.历史信息D.项目团队知识48.为了制订预算以下都需要评价除了：（分数：1.00）A.应急成本B.直接成本C.沉没成本D.间接成本49.范围描述是在哪一过程组的内容：（分数：1.00）A.启动B.规划C.执行D.控制50.参数估算在以下条件下是

13、可靠的除了?（分数：1.00）A.用于建立模型的历史信息是准确的B.在模型中使用的参数是很容易量化的C.模型是可以扩展的大小项目都适用D.以往的项目在实质上相似信息系统项目管理师-4 答案解析(总分：50.00，做题时间：90 分钟)1.三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算 解析：2.滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：（分数：1.00）A.活动定义 B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定解析：3.在以下情形需要修订工作分解结构：（分数：1.00）A.分配了额外资源B.定义了新的项目产品成果 C.项目限制因素

14、被改变D.定义了的依赖关系解析：4.下面哪种计算不能用于确定 EAC?（分数：1.00）A.当前的 BCWP 加上剩余的项目预算 B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C.当前的实际成本加剩余的预算D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算解析：5.如果 BCWP 已完成工作预算费用=350ACWP 已完成工作实际费用=400 和 BCWS 计划工作预算费用=325SPI进度业绩指标为何?（分数：1.00）A.0.813B.0.875C.1.077 D.1.143解析：6.分解过程这一方法是用于建立：（分数：1.00）A.网络图B.关键路径方法图C.变量分析D.工作分解结构图 解析：7

15、.控制帐目 ControlAccount 主要用于：（分数：1.00）A.分配给项目各单元的资源B.总帐C.工作分解结构中的各元素 D.分帐解析：8.依赖关系和提前量滞后量属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序 C.活动所需时间估算D.进度制定解析：9.挣值是：（分数：1.00）A.完成工作预算成本 B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.成本绩效指数解析：10.以下费用基准的说法都正确除了?（分数：1.00）A.按时间分段的预算B.度量和监控项目整体费用的基准C.每个项目只有一个费用基准 D.通常以 S 曲线来表示解析：11.编制状况关系到项目成败的是：（分数：1

16、.00）A.项目章程B.初步范围说明书C.详细范围说明书 D.WBS 词典解析：12.在成本估算中需要以下组织过程资产除了?（分数：1.00）A.费用估算方针B.费用估算模板C.吸取的教训D.商业数据库 解析：13.项目进度网络图属于哪个过程的产出：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序 C.活动所需时间估算D.进度制定解析：14.以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准除了：（分数：1.00）A.客户的反馈意见 B.工作分解结构C.工作分解结构词典D.项目范围说明书解析：15.顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：（分数

17、：1.00）A.绩效报告 B.职责矩阵C.帕累托图表D.蒙特卡罗模拟法解析：16.项目业绩报告表明如下：PVBCWS 规划价值计划工作预算=100EVBCWP 挣得值已完成工作预算=90ACACWP 实际费用支出已完成实际预算费用=110 总预算为 150 进度偏差为何?（分数：1.00）A.-20B.-10 C.+10D.+20解析：17.把工作分解结构中的各元素分解得更细用于：（分数：1.00）A.进度计划B.估算成本和进度 C.进度控制D.成本控制解析：18.项目估算总成本为 200000 美元允许范围是 180000，250000 美元这属于哪一类成本估算?（分数：1.00）A.非正式

18、B.数量级的C.确定的D.预算 解析：19.风险登记册除了制定进度表外还作为哪个时间管理过程的输入?（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算 解析：20.制定详细的范围描述是在：（分数：1.00）A.活动界定B.范围界定 C.制作 WBSD.活动排序解析：21.以下说法都正确除了：（分数：1.00）A.项目所产生的通常是单项产品但产品可以包括若干个从属部分每部分都具备产品范围B.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作C.产品范围是指产品服务或成果的特征与功能D.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准 解析：22.请阅读以下描述在下面的网络图中每个节

19、点是一个活动在方框中的数字表示工期的天数关键路径是：（分数：1.00）A.A-C-F-JB.A-C-G-JC.A-C-H-I-J D.A-D-E-I-J解析：23.如果挣得值 EVBCWP=350 实际费用支出已完成工作实际费用 ACACWP=400 规划价值计划工作预算费用PVBCWS=325 成本偏差和成本业绩指标为何?（分数：1.00）A.+250.875B.+251.077C.-500.875 D.+501.077解析：24.资源分解结构资源日历 更新属于哪个过程的产出：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算 D.活动所需时间估算解析：25.范围说明书具有重要的意义

20、因为它：（分数：1.00）A.为将来的项目决策提供了基础 B.提供了项目简要的说明C.为利害相关者审批项目D.为成本核算提供了标准解析：26.实施质量控制后组织过程的资产更新包括?（分数：1.00）A.完成的核对表 B.质量基准 更新C.质量控制衡量D.项目管理计划 更新解析：27.类比法类似于（分数：1.00）A.参数建模B.自上而下 C.决策树D.自下而上解析：28.下列都是范围管理计划的内容除了：（分数：1.00）A.是项目管理团队确定记载核实管理和控制项目范围的指南B.说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程 C.确定如何维持与批准 WBS 的一个过程D.控制项目范围说明书变更请

21、求处理方式的一个过程解析：29.双倍余额递减法是的一种（分数：1.00）A.减速折旧法B.直线折旧法C.加速折旧法 D.生命周期成本计算解析：30.关键链法资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.活动资源估算B.活动所需时间估算C.进度制定 D.进度控制解析：31.工作分解结构图应该被细化到：（分数：1.00）A.子项目B.项目办公室所决定的层面C.可为足够估算的层面 D.成本中心层面解析：32.自下而上的估算除了成本估算外还属于哪个过程的工具：（分数：1.00）A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算 D.活动所需时间估算解析：33.以下都是进度制定过程的产出除了?（

22、分数：1.00）A.进度模型数据B.进度基准C.进度管理计划 更新D.资源日历 解析：34.范围界定中的工具除了产品分析专家判断利害关系者分析外还包括：（分数：1.00）A.样板表格与标准B.检查C.头脑风暴法 D.偏差分析解析：35.样板除了用在制作工作分解结构之外还出现在范围管理哪个过程的工具中：（分数：1.00）A.范围规划 B.范围定义C.制定 WBSD.范围核实解析：36.细分主要的项目可交付成果称作：（分数：1.00）A.活动界定B.范围界定C.制作 WBS D.活动排序解析：37.下列都是详细范围说明书编制的基础除了：（分数：1.00）A.主要可交付成果B.假设和制约因素C.初步

23、范围说明书D.范围管理计划 解析：38.在项目完成后累计的 CPI 就会表现得相对稳定?（分数：1.00）A.5%10%B.15%20% C.25%35%D.50%75%解析：39.下列哪一项不是直接成本的一个例子?（分数：1.00）A.项目经理的薪金B.分包商的费用C.项目所用的材料D.电费 解析：40.以下都是范围说明书的内容除了：（分数：1.00）A.产品范围说明书B.项目要求说明书C.控制帐户 D.项目配置管理要求解析：41.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下除了：（分数：1.00）A.计划活动工作范围的描述B.假设和制约的文字记载C.关于估算范围的记载D.请求的费用变更 解

24、析：42.挣值的变量中被称为绩效基准的是：（分数：1.00）A.PV B.EVC.ACD.BAC解析：43.下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?（分数：1.00）A.50-50 法则B.0-100 法则 C.20-80 法则D.100-100 法则解析：44.生命期费用估算是指以下各项除了：（分数：1.00）A.广义的项目成本管理B.可与价值工程技术结合使用可降低费用缩短时间提高质量和绩效C.关注范围是完成项目所需资源的费用 D.生命期包含产品生命期的含义解析：45.里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：（分数：1.00）A.活动定义 B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定解析：46.在

25、开始执行项目费用管理的 3 个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是：（分数：1.00）A.活动费用估算B.成本管理计划 C.项目资金要求D.成本预算计划解析：47.在组织过程资产中最不可靠的是?（分数：1.00）A.费用估算方针B.费用估算模板C.历史信息D.项目团队知识 解析：48.为了制订预算以下都需要评价除了：（分数：1.00）A.应急成本B.直接成本C.沉没成本 D.间接成本解析：49.范围描述是在哪一过程组的内容：（分数：1.00）A.启动B.规划 C.执行D.控制解析：50.参数估算在以下条件下是可靠的除了?（分数：1.00）A.用于建立模型的历史信息是准确的B.在模型中使用的参数是很容易量化的C.模型是可以扩展的大小项目都适用D.以往的项目在实质上相似 解析：