【工程类职业资格】机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(六)及答案解析.doc
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1、机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(六)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:7,分数:100.00)背景资料:某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F6 家投标人作为潜在投标人,这 6 家潜在投标人在投标时出现以下情况:A 投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B 投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。C 投标在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、
2、质量要求等 5 个方面综合考虑。D 投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d 的条件。E 投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。F 投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题:(分数:18.00)(1).A 投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?如不妥,说明理由。(分数:3.00)_(2).B 投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。(分数:3.00)_(3).C 投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容?(分数:3.00)_(4).D 投标人的投标文件作废标处理是否正确
3、?(分数:3.00)_(5).E 投标人递交的补充文件是否有效?(分数:3.00)_(6).F 投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。(分数:3.00)_背景资料:某豪华酒店工程项目,18 层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格,进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为 150d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720 万元。该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补;在采用掺有水泥的拌合料做
4、踢脚线时,用石灰浆进行打底;木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行;对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。问题:(分数:12.00)(1).该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当,为什么?(分数:3.00)_(2).建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类?(分数:3.00)_(3).判断该装饰公司在酒店装修施工过程中采取的施工方法存在哪些不妥当之处,并说出正确的做法。(分数:3.00)_(4).按照建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210)和民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325)的规定,一般情况下,装饰装修工程中应对哪些进场材料的种类
5、和项目进行复验?(分数:3.00)_背景资料:某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能
6、满足工程进度需要。为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。问题:(分数:12.00)(1).项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?(分数:3.00)_(2).项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?(分数:3.00)_(3).人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?(分数:3.00)_(4).项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主
7、同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。(分数:3.00)_背景资料: 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在 511 月。该工程施工难度较大的是 6 条栈桥吊装,总重 500 多吨,分布在高程 830m 的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部起重机、全部桅杆、起重机桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称起重机塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析(下表)。 B技术
8、经济分析表(评价因素及各方案评分值)/B方案满足程度 A(%)全郎起重机 全部桅杆 起重机桅杆混合 起重机塔架序号 评价要素权值 B(%)A AB A AB A AB A AB1 操作难度 30 100 0.30 40 0.12 60 0.18 90 0.272 吊装成本 30 50 0.15 80 0.24 80 0.24 80 0.243 客观条件 10 40 0.04 50 0.05 60 0.06 100 0.104 吊装效率 10 100 0.10 60 0.06 70 0.07 80 0.085 安全程度 20 90 0.18 80 0.16 90 0.18 80 0.16汽车式起
9、重机试吊时出现倾斜,经分析汽车式起重机使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其他施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。 问题:(分数:15.00)(1).根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案。(分数:3.00)_(2).根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。(分数:3.00)_(3).针对汽车式起重机试吊中出现倾斜事件,根据汽车式起重机特性曲线,应如何进行调整?(分数:3.00)_(4).指出导向滑轮出现故障可能的原因。(分数:3.00)_(5).栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底
10、?交底内容有哪些?(分数:3.00)_背景资料:某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:(1)增加净化空调系统工程。(2)将原计划总工期 20 个月改为 18 个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:(1)如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承
11、包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。(2)消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。(3)电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。问题:(分数:12.00)(1).业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?(分数:3.00)_(2).总承包公司与分包单位订立的合
12、同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。(分数:3.00)_(3).指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?(分数:3.00)_(4).指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。(分数:3.00)_背景资料:某施工单位承建两栋 15 层的框架结构工程。合同约定:(1)钢筋由建设单位供应;(2)工程质量保修按建设工程质量管理条例(国务院第 279 号令)执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件:事件 1:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件 2:因工期紧,施工单位建议采取每 5
13、 层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。事件 3:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约有 1.0m2的空鼓区域,责令限期整改。事件 4:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于 2010 年 9 月 18 日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到 11 月 18 日进行,并要求工程质量保修书中竣工日期以 11 月 18 日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题:(分数:15.
14、00)(1).事件 1 中,对于建设单位供应的该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任?(分数:3.00)_(2).事件 2 中,施工组织设计修改后,应按什么程序报审?(分数:3.00)_(3).事件 2 中,本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。(分数:3.00)_(4).写出事件 3 中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出 4 项)。(分数:3.00)_(5).事件 4 中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。(分数:3.00)_背景资料: 某安装公司分包一商务楼(15 层为商场,630 层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压
15、器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前 1d 奖励 5 万元人民币,延迟 1d 罚款 5 万元人民币。 安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了 5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前 5d 竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出了 5d。 进入试验调整工作时,发现有 2 台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理
16、用去了 3d,并增加费用 3 万元,项目部又赶工 3d,变配电工程最终按业主要求提前 5d 竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。 B工作持续时间及计划费用/B代号 工作内容 紧前工作持续时间(d)计划费用(万元)可压缩时间(d)压缩单位时间增加费用(万元/d)A 基础框架安装 10 10 3 1B 接地干线安装 10 5 2 1C 桥架安装 A 8 1 5 3 0.8D 变压器安装 AB 10 8 2 1.5E 开关柜配电柜安装 AB 13 32 3 1.5F 电缆敷设 CDE 8 90 2 2G 母线槽安装 DE 10 80 H 二次线路敷设 E 4 4 1 1I 试验调整 FGH 2
17、0 30 3 1.5J 计量仪表安装 H 2 4 K 检查验收 IJ 2 2 问题:(分数:16.00)(1).项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?(分数:4.00)_(2).原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?(分数:4.00)_(3).变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?(分数:4.00)_(4).变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应在何时归档?(分数:4.00)_机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(六)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:7,分数:
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