【工程类职业资格】建设工程项目管理-399及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-399 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下面对建设工程项目特性的描述不正确的是( )。A建设项目都是一次性的B建设项目可以完全相同C建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成（分数：1.00）A.B.C.D.2.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。A层级关系 B职能关系 C组织关系 D流程关系（分数：1.00）A.B.C.D.3.组织结构模

2、式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。A层级关系 B职能关系 C组织关系 D流程关系（分数：1.00）A.B.C.D.4.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。A管理措施 B技术措施 C组织措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列有关设计任务委托模式说法错误的是( )。A我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位B设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖C在国际上，建筑师事务所起主导作用D在我国设计单位

3、多数是综合设计院（分数：1.00）A.B.C.D.6.我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。A设计竞赛 B设计招标C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B.C.D.7.在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。A总进度计划 B总进度规划C详细进度规划 D作业进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.8.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，施工方项目经理的管理控制包括， ( )等。A主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法 D选择具有相应资质的分包人（分数：1.00）A.B.C.D.9.

4、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。A总监理工程师 B专项监理工程师C业主 D建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.10.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.11.( )是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的

5、摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。A施工成本 B投资成本 C设计成本 D生产成本（分数：1.00）A.B.C.D.12.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。A施工方案 B施工部署C工程结构 D施工管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。A横道图 B网络计划图 C控制图 D直方图（分数：1.00）A.B.C.D.14.通过施工成本( )做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每

6、一个职能部门完成目标成本的积极性。A分析 B计划C预测 D考核（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。A发包人 B承包人 C监理工程师 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.16.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )。A已完工作预算费用 B计划工作预算费用C已完工作实际费用 D以上三项均是（分数：1.00）A.B.C.D.17.( )是施工成本控制中最具实质性的一步。A分析 B预测 C纠偏 D检查（分数：1.00）A.B.C.D.18.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，

7、当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A进度绩效指数(SPI)1 B进度绩效指数(SPI)1C进度绩效指数(SPI)0 D进度绩效指数(SPI)0（分数：1.00）A.B.C.D.19.( )是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法。A表格法 B横道图法 C曲线法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.20.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 14天，持续时间为 6天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 23天、第 21天、第 22天，则 M工作的自由时差为( )天。A4 B3 C2 D1（分数：1.00）A.B.C.D.21.在某工程双代号时标网络计划中

8、，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( )。A工作的总时差 B工作与其紧前工作之间的时间间隔C工作的持续时间 D工作与其紧后工作之间的时间间隔（分数：1.00）A.B.C.D.22.某分部工程单代号网络计划如下图所示节点中下方数字为该工作的持续时间(单位：d)，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.23.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.24.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W的自由时差为( )。A1 B2C3 D4（分

9、数：1.00）A.B.C.D.25.已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延 ( )d。A10 B8C7 D3（分数：1.00）A.B.C.D.26.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )比率法。A相关 B构成C动态 D静态（分数：1.00）A.B.C.D.27.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、( )到目标实现的系统过程。A目标建设 B目标论证 C目标细化 D目标分析（分数：1.00）A.B.C.D.28.建设工程项目质量控制系统中的

10、事中控制是指( )。A对质量活动主体的自我控制和他人监控B对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价D对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制（分数：1.00）A.B.C.D.29.企业内部的审批通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。A项目经理部 B合同管理部 C人事管理部 D技术管理部（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )应该在竣工验收阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。A监理单位 B承包单位 C设计单位 D验收机构（分数：1.00）A

11、.B.C.D.31.时标网络图如下，则下列选项表述正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.32.以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。A建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失（分数：1.00）A.B.C.D.33.建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和( )。A质量管理职

12、责 B施工任务C质量控制措施 D质量控制要求（分数：1.00）A.B.C.D.34.某工程单代号网络图如下，则下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点中，产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A经济性 B复杂性 C固定性 D连续性（分数：1.00）A.B.C.D.36.通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。A第一类危险源 B第二类危险源C第一类和第二类危险源 D危险源（分数：1.00）A.B.C.D.37.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采

13、用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A.B.C.D.38.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.39.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，也是进行施工质量( )的重要方法。A事前预控 B事中控制C事后纠偏 D事后控制（分数：1.00）A.B.C.D.40.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报

14、请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构（分数：1.00）A.B.C.D.41.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对 ( )所进行的控制过程。A检验批、分项、分部、单位工程 B资源投入、生产过程、产出品C施工准备、施工过程、竣工验收 D施工人员、检验人员、监理人员（分数：1.00）A.B.C.D.42.没有( )的控制系统是无法使工程质量处于受控状态的，它取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制（分数：1.00）A.B.C.D.43.编制单位工程

15、质量监督报告，应在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。A3 B5 C7 D9（分数：1.00）A.B.C.D.44.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出( )的决定，企业不服可提出申诉。A认证通报 B认证执行 C认证暂停 D认证撤销（分数：1.00）A.B.C.D.45.进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )个工作日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A7 B14 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.46.设计任务的组织是设计质量控制的重要环节，在市场经济条件下，必须引入竞争机制，优选( )。A业主和承包单位 B

16、监理单位C设计方案和设计单位 D施工计划和施工管理方案（分数：1.00）A.B.C.D.47.最高管理者应指定( )并明确其任务、职责、权限。A施工单位 B总包单位 C项目经理 D管理者代表（分数：1.00）A.B.C.D.48.建设工程施工安全控制的特点不包括( )。A控制的动态性 B控制面广C控制的严谨性 D控制的持续性（分数：1.00）A.B.C.D.49.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。A委托代理服务 B监督管理服务C组织协调服务 D有偿技术服务（分数：1.00）A.B.C.D.50.环境管理体系的内容中，评审的对象是环境管理体系，目的是保证环境管理体系的

17、( )。A持续适用性、充分性和有效性 B持续适用性、完整性和有效性C持续适用性、充分性和合理性 D持续适用性、完整性和合理性（分数：1.00）A.B.C.D.51.工程合同的付款分( )。A前期付款、中期付款、终期付款和退还保留金B预付款、中期付款、终期付款C前期付款、工程进度款、最终付款D预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。A地理条件和地域资源的影响 B气候变化C工程地质和水文条件的变化 D施工人员的技术（分数：1.00）A.B.C.D.53.施工总承包合同协议书中应包括( )。A施工工期 B质量检

18、验 C安全施工 D质量标准（分数：1.00）A.B.C.D.54.安全控制的主要对象是( )，有人把安全控制也称为安全风险控制。A监理人员 B危险源C机械设备 D安全制度（分数：1.00）A.B.C.D.55.职业安全卫生监察机构对违反职业安全卫生法律、法规、标准的行为，有权采取行政措施，并具有一定的( )。A公开性 B公正性 C法制性 D强制性（分数：1.00）A.B.C.D.56.发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的( )。A10%20% B15%25% C20%25% D20%35%（分数：1.00）A.B.C.D.57.隐蔽工程具备隐蔽条

19、件，承包人进行自检，并在隐蔽验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。A12 B24C48 D72（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑符合现场环境条件和施工技术条件。这体现了施工安全技术措施的( )的要求。A可行性和可操作性 B全面性 C针对性 D应急性（分数：1.00）A.B.C.D.59.在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是( )工程项目。A受自然地域环境限制的 B工程技术较复杂的C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的（分数：1.00）A.B.C.D.60.在资格预审中，招标人主要

20、审查的潜在投标人应当符合的条件包含( )。A具有独立订立合同的能力 B在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C具有独立订立合同的权利 D在近四年内没有重大工程质量问题（分数：1.00）A.B.C.D.61.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到( )。A项目总要求 B合同总要求 C项目总目标 D合同总目标（分数：1.00）A.B.C.D.62.反索赔是对提出索赔一方的( )。A回应 B上诉 C索赔 D承诺（分数：1.00）A.B.C.D.63.工程合同的付款可分为( )。A预付款、工程进度款、最终付款B预付款、工程进度款C工程进度款、最终付款D

21、预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金（分数：1.00）A.B.C.D.64.合同的标的是合同法律关系的( )。A主体 B客体 C权利 D权利和义务（分数：1.00）A.B.C.D.65.履约担保的有效期始于( )，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满A中标人确定之日 B工程开工之日C招标开始之日 D评标结束之日（分数：1.00）A.B.C.D.66.采用总费用法计算索赔费用的条件是( )。A承包商应采用低价中标策略的报价B施工过程中发生的索赔事件应是单一的C该方法不必出具足够的证据证明其全部费用的合理性D该方法只有在难以分项计算费用时才使用（分数：1.00）A.B.C.D.67

22、.国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。A招标 B直接发包C从战略伙伴中选择 D在工程师推荐名单中选择（分数：1.00）A.B.C.D.68.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550元/m 3。计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560元/m 3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的进度偏差为( )万元。A11.8 B11.2 C11.0 D-1.8（分数：1.00）A.B.C.D.69.以下对建设工程项目信息编码的叙述中，正确的是( )。A编码是信息处理的基础工作B编码是信息处理的结果C合同编码应

23、参考项目的合同结构和合同的类型D只对复杂的工程项目的信息进行编码（分数：1.00）A.B.C.D.70.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息 B工程管理信息资源C工程管理信息技术 D工程管理信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。（分数：2.00）A.设计前的准备B.设计C.决策D.动用前准备E.施工72.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据有( )。（分数：2.00）A.设计纲要B.合同纪要C.建设纲要D.设计要求E.技术大纲

24、73.工作流程组织包括( )。（分数：2.00）A.施工流程组织B.信息处理工作流程组织C.管理工作流程组织D.物质流程组织E.协调工作流程组织74.施工过程中降低成本的技术措施有( )。（分数：2.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.结合施工方法，进行材料使用的比选C.选用合适的合同结构D.确定最合适的施工机械、没备使用方案E.考虑潜在的风险75.工程量清单项目分为( )。（分数：2.00）A.一般项目B.动员预付款C.暂定金额D.保留金E.计日工76.项目经理部实施全过程的成本核算，具体可分为( )。（分数：2.00）A.月度成本核算B.季度成本核算C.定期成本核算D.竣工工

25、程完全成本核算E.竣工工程成本核算77.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。（分数：2.00）A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果E.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收78. （分数：2.00）A.B为关键工作 BB.工作 M、H 为非关键工作C.F为关键工作 D工79.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有( )。工作 A B C D

26、 E F G H I J紧后工作 C F、G H HH、I、JH、I、J I、J （分数：2.00）A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.不符合给定逻辑关系80.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列( )的建立。（分数：2.00）A.组织制度B.工作程序C.业务标准D.成本计划E.责任制度81.来自于全面质量管理 TQC思想的三全管理包括( )。（分数：2.00）A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全员参与控制D.全社会质量控制E.全方位质量控制82.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括( )。（分数：2.00）

27、A.分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.工程外观质量的检查D.单位工程质量的检查E.工序质量的验收83.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤包括( )。（分数：2.00）A.领导决策B.人员培训C.成立工作组D.初始状态评审E.制订设计方案84.建筑工程施工质量验收的要求包括( )。（分数：2.00）A.符合工程勘察和设计文件的要求B.符合施工组织设计要求C.施工单位自行检查评定合格D.符合扩初设计图的要求E.检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格85.所有新员工上岗前必须经过的三级安全教育通常包括( )。（分数：2.00）A.进厂教育B.上岗教育C.进班组教育D.班组长

28、教育E.进车间教育86.下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标B.投标不完备或投标没有达到招标人的要求的投标视为无效投标C.如果投标书在招标范围以外提出新的要求，只要合理就不会被招标人拒绝D.投标书需要加盖投标企业公章以及企业法人名章(或签字)，如果项目所在地远离企业由当地项目经理部组织投标的，还需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书E.标书的提交有固定的要求，如果不密封或密封不满足要求，视为无效投标87.职业健康安全管理和环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的( )条

29、件和因素及能与环境发生相互作用的要素。（分数：2.00）A.不安全B.不可行C.不健康D.不稳定E.不可靠88.施工安全控制的特点是( )。（分数：2.00）A.控制面广B.动态性C.系统交叉性D.单一性E.严谨性89.职业健康安全与环境管理体系文件的特点包括( )。（分数：2.00）A.合法性B.系统性C.证实性D.可操作性E.体现方式的多样性90.安全检查的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.查思想B.查管C.查隐患D.查制度E.查整改91.风险控制策划的原则有( )。（分数：2.00）A.尽可能减少不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品B.在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑

30、降低人的精神压力和体能消耗C.应尽可能使用先进设备来改善安全控制措施D.将技术管理与程序控制结合起来E.应考虑保护每个工作人员的措施92.有关建筑法第 24条对于建设工程项目总承包模式的规定，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位D.建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工

31、程总承包单位E.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位93.正式投标须注意的内容有( )。（分数：2.00）A.投标文件的完备性B.注意投标的截止日期C.投标文件的法律性D.注意标书的标准E.注意标书的内容94.建筑材料采购合同中验收方式有( )。（分数：2.00）A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收E.抽查验收95.合同的标的是合同的( )。（分数：2.00）A.客体B.最基本的要素C.当事人权利和义务共同指向的对象D.发包方的目标E.主体96.施工承包合同中发包方的责任与义务有( )。（分数：2.00）A.按合同要求的质量

32、完成施工任务B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底C.按合同规定支付合同价款D.按合同规定主持和组织工程的验收E.按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等97.在索赔资料准备阶段，主要工作有( )。（分数：2.00）A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.起草索赔报告E.收集证据，获得充分而有效的各种证据98.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，( )可

33、以提出索赔。（分数：2.00）A.承包人向发包人B.承包人向勘察单位C.分包人向发包人D.发包人向监理E.分包人向承包人99.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.预算B.标底C.概算D.施工成本分析E.决算100.项目信息门户按其运行模式分类，可分为( )模式。（分数：2.00）A.PSWSB.PCWC.ASPD.WBSE.PIP建设工程项目管理-399 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下面对建设工程项目特性的描述不正确的是( )。A建设项目都是一次性

34、的B建设项目可以完全相同C建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点 1Z201020 建设工程项目的组织2.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。A层级关系 B职能关系 C组织关系 D流程关系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。A层级关系 B职

35、能关系 C组织关系 D流程关系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。A管理措施 B技术措施 C组织措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.下列有关设计任务委托模式说法错误的是( )。A我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和设计单位B设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖C在国际上，建筑师事务所起主导作用D在我国设计单位多数是综合设计院（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。A设计竞

36、赛 B设计招标C直接委托 D设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。A总进度计划 B总进度规划C详细进度规划 D作业进度计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，施工方项目经理的管理控制包括， ( )等。A主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法 D选择具有相应资质的分包人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任

37、务和责任1Z201083 掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。思路 根据建设工程项目管理规范的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。拓展 关于项目经理责任的相关规定。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面

38、管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。详见 2004年单项选择第 8题拓展。9.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。A总监理工程师 B专项监理工程师C业主 D建设单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本

39、预测 B施工成本计划C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.( )是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。A施工成本 B投资成本 C设计成本 D生产成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。A施工方案 B施工部署C工程结构 D施工管理计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.( )用于小

40、型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。A横道图 B网络计划图 C控制图 D直方图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.通过施工成本( )做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A分析 B计划C预测 D考核（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。A发包人 B承包人 C监理工程师 D设计单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )。A已完工作预算费用

41、B计划工作预算费用C已完工作实际费用 D以上三项均是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点 1Z202053 掌握施工成本控制的方法解析 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。17.( )是施工成本控制中最具实质性的一步。A分析 B预测 C纠偏 D检查（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A进度绩效指数(SPI)1 B进度绩效指数(SPI)1C进度绩效指数(SPI)0 D进度绩效指数(SPI)0（分数：

42、1.00）A.B. C.D.解析：19.( )是进行施工成本偏差分析最常用的一种方法。A表格法 B横道图法 C曲线法 D直方图法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 14天，持续时间为 6天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 23天、第 21天、第 22天，则 M工作的自由时差为( )天。A4 B3 C2 D1（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示( )。A工作的总时差 B工作与其紧前工作之间的时间间隔C工作的持续时间 D工作与其紧后工

43、作之间的时间间隔（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.某分部工程单代号网络计划如下图所示节点中下方数字为该工作的持续时间(单位：d)，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )。A相关比率法 B构成比率法 C动态比率法 D静态比率法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W的自由时差为( )。A1 B2C3 D4（分数：1.00）A.B. C.D.解析：25.已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查

44、进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延 ( )d。A10 B8C7 D3（分数：1.00）A. B.C.D.解析：26.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )比率法。A相关 B构成C动态 D静态（分数：1.00）A. B.C.D.解析：27.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、( )到目标实现的系统过程。A目标建设 B目标论证 C目标细化 D目标分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程28.建设工程项目质量控制系统中的事中控制是指( )。A对质量活动主

45、体的自我控制和他人监控B对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价D对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.企业内部的审批通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。A项目经理部 B合同管理部 C人事管理部 D技术管理部（分数：1.00）A. B.C.D.解析：30.( )应该在竣工验收阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。A监理单位 B承包单位 C设计单位 D验收机构（分数：1.00）A.B.C. D.解

46、析：31.时标网络图如下，则下列选项表述正确的是( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是( )。A建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和( )。A质量

47、管理职责 B施工任务C质量控制措施 D质量控制要求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：34.某工程单代号网络图如下，则下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：35.建设工程职业健康安全与环境管理具有的特点中，产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A经济性 B复杂性 C固定性 D连续性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：36.通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。A第一类危险源 B第二类危险源C第一类和第二类危险源 D危险源（分数：1.00）A.B. C.D.解析：37.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A采

48、用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：38.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：39.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，也是进行施工质量( )的重要方法。A事前预控 B事中控制C事后纠偏 D事后控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构（分数：1.00）A. B