【工程类职业资格】建设工程项目管理-375及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-375 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的时间范畴是指( )。A决策阶段 B实施阶段 C决策和实施阶段 D施工阶段（分数：1.00）A.B.C.D.2.项目管理的核心是指( )。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理C设计方的项目管理 D监理方的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.3.对于控制项目目标来说，下列( )是最重要的。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列( )不属于决策阶段中的组织策划。A决策期的组织结构 B决策期的工作

2、流程C项目编码体系分析 D技术方案的分析（分数：1.00）A.B.C.D.5.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，其中矩形框连接的形式是( )。A直线 B虚线 C单向箭线 D双向箭线（分数：1.00）A.B.C.D.6.建设项目工程总承包主要意义的核心在于( )。A总价包干 B交钥匙C设计与施工过程的组织集成 D为建设项目增值（分数：1.00）A.B.C.D.7.中华人民共和国建筑法规定，实施监理前，建设单位应将( )书面通知被监理的建筑施工企业。A监理服务时间 B总监理工程师姓名 C监理权限 D监理实施条例（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工组织总设计的编制程序中，编制施

3、工总进度计划后才可以进行的工作是( )。A拟定施工方案 B编制施工准备计划C施工平面图设计 D编制资源需求量计划（分数：1.00）A.B.C.D.9.以下不是施工成本计划编制方法的是( )。A按成本组成编制 B按投资规模编制 C按项目组成编制 D按进度编制（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列( )不属于经济与管理风险的内容。A合同风险 B人身安全控制计划C宏观和微观的经济情况 D工程施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.11.在项目实施过程中，对项目投资目标进行动态跟踪和控制，相对于工程预算而言，下列( )可以作为投资的计划值。A工程合同价 B工程概算 C工程款支付 D施工图预算（

4、分数：1.00）A.B.C.D.12.下列( )属于项目目标动态控制的准备工作的内容。A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值C计划值与实际值的比较 D项目目标的调整（分数：1.00）A.B.C.D.13.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，以下不属于其分类的是( )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D分部(分项)工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.14.在施工成本管理的任务和环节中，( )是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据。A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.15.建设

5、工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。A业主方 B施工方 C施工总承包方 D建设项目工程总承包（分数：1.00）A.B.C.D.16.建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目( )完成为止，贯穿于项目实施的全过程。A竣工验收 B竣工结算 C保修期 D政府验收（分数：1.00）A.B.C.D.17.下列关于施工成本管理任务和环节顺序正确的是( )。A预测计划核算控制分析考核B预测计划控制核算分析考核C预测核算计划控制分析考核D预测计划控制分析核算考核（分数：1.00）A.B.C.D.18.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，这在施工成本管理

6、措施中属于( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.19.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，下列( )的建立是最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度 B成本管理经济制度C成本管理责任体系 D成本管理合同关系（分数：1.00）A.B.C.D.20.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加，这种施工成本管理措施是指( )。A组织措施 B经济措施 C技术措施 D纠偏措施（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列( )属于项目经理责任成本目标。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性

7、成本计划 D估算成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.22.关于施工预算和施工图预算描述错误的是( )。A施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系C施工图预算只适用于施工单位，不适用建设单位D施工图预算是投标报价的主要依据（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列( )不属于措施费。A夜间施工费 B施工排水费 C工程排污费 D环境保护费（分数：1.00）A.B.C.D.24.建筑工程施工夜间噪声值最高为( )。A50dB B55dB C65dB D70dB（分数：1.00）A.B.C.D.25.

8、下列( )不是建设工程施工招标应该具备的条件。A招标人已经依法成立 B预算已履行审批手续并批准C招标范围已履行核准手续并批准 D相应的资金已落实（分数：1.00）A.B.C.D.26.在工程项目施工质量管理中，( )是确保质量的基础。A人的因素 B机械设备 C材料 D施工方法（分数：1.00）A.B.C.D.27.下面( )不属于单位工程竣工成本分析的内容。A竣工成本分析 B资源节超对比分析 C主要技术节约措施 D年度成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.28.下列关于施工成本分析依据的描述错误的是( )。A会计核算主要是价值核算B会计核算比业务核算、统计核算范围要广C业务核算不但对已经发

9、生的，而且还可以对尚未发生的经济活动进行核算D统计核算需要利用会计核算资料和业务核算资料加以系统整理（分数：1.00）A.B.C.D.29.在施工成本的过程控制方法中，材料费的控制实行( )的方法，控制材料用量和材料价格。A量价分离 B量价结合 C总价包干 D综合单价（分数：1.00）A.B.C.D.30.右图采用赢得值法判断后的分析状况( )。（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列( )规定企业组织建立质量管理体系，对企业质量体系作系统和完整、概要的描述。A程序性文件 B质量控制文件 C质量手册 D质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.32.全面质量管理的基本原理是( )。A以顾客

10、满意为宗旨，领导参与质量方针和目标的制定，提倡预防为主、科学管理、用数据说话B强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程、全员参与的质量管理C运用全面、全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量事前预控、事中控制、事后纠偏控制D以顾客满意为宗旨，领导指引下，全员参与的过程管理系统方法（分数：1.00）A.B.C.D.33.关于质量控制，下列描述错误的是( )。A事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划B事中质量控制是指质量主体的自我控制和他人监控的控制方式C事后质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生D达到一次校验合格率 100%的理想状态很不容易（分数：

11、1.00）A.B.C.D.34.对于建设工程而言，下列是不可控因素的是( )。A人的因素 B环境因素 C管理因素 D社会因素（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是指( )。A约束机制 B反馈机制 C持续改进机制 D动力机制（分数：1.00）A.B.C.D.36.在施工阶段，通过对施 lT全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是( )的质量控制目标。A建设单位 B施工单位 C监理单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.37.混凝土搅拌机在昼间施工时噪声的限制值为( )。A65 B70 C75

12、 D80（分数：1.00）A.B.C.D.38.安全事故调查组应当自事故发生之日起( )日内提交事故调查报告，特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不可超过( )日。A90 120 B90 180 C60 120 D60 60（分数：1.00）A.B.C.D.39.不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持，上述描述指的是( )风险。A可忽略的 B可容许的 C中度的 D不容许的（分数：1.00）A.B.C.D.40.安全检查表法的缺点是指( )。A表格复杂难懂 B不易掌握

13、C不能做到完整化 D只能做出定性评价（分数：1.00）A.B.C.D.41.中华人民共和国安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体_程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目( )。A预算 B决算 C概算 D结算（分数：1.00）A.B.C.D.42.我国建设工程监理规范规定：项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，( )后报建设单位。A确认 B同意 C签认 D批准（分数：1.00）A.B.C.D.43.在建设项目施_过程中，因施工方对施

14、工图纸的某些要求不明白，或图纸内部存在矛盾，工程材料调整和代用等，需要通过设计单位明确和确认的，施工方必须以( )的方式向( )提出。A设计变更单设计单位 B设计变更单监理单位C技术核定单设计单位 D技术核定单监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列有关施工过程质量验收的内容描述错误的是( )。A检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格的规定B分项工程验收应该由总监工程师组织进行验收C分部工程质量验收要求观感质量验收合格D分部工程质量验收要求分部工程所含的分项工程的质量均应验收合格（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列不属于竣工质量验收依据的是( )。A

15、施工承包合同 B施工图纸 C投标文件 D法律法规（分数：1.00）A.B.C.D.46.工程项目竣工质量验收的基本对象是指( )。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.47.承发包人之间所进行的竣工验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须以( )为核心进行竣工验收的组织协调。A发包方工程师 B监理工程师C承包方技术负责人 D设计单位技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.48.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或

16、者其他相关部门备案。A15 B20 C30 D7（分数：1.00）A.B.C.D.49.第三方质量认证制度自 20世纪 80年代以来已得到世界各国普遍重视，它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要的意义，下列不属于论证意义的是( )。A提供供方企业的质量信誉 B增加企业的国际市场竞争能力C有利于法规的实施 D提供需方企业的质量保证（分数：1.00）A.B.C.D.50.建设工程职业健康安全与环境管理有许多特点，其中大量的高空作业、地下作业、爆破作业等工作交叉进行属于( )特点。A复杂性 B多变性 C协调性 D持续性（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际

17、完成量及工程款实际支付情况的是( )。A工程承包合同 B施工成本计划 C进度报告 D工程变更文件（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列关于建设工程招投标描述正确的是( )。A全部使用国有资金投资的项目必须采用公开招标的形式B邀请招标不需要发布招标公告C涉及国家安全和国家机密的项目经批准可以不采用招标的形式D工程招标代理机构资格分为甲乙丙三级（分数：1.00）A.B.C.D.53.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。A5 B7 C10 D15（分数：1.00）A.B.C.D.54.下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是( )。A法规变化B对合

18、同规定以外的项目进行检验，且检验合格C因工程变更造成的时间损失D不可抗力导致承包人的设备损坏（分数：1.00）A.B.C.D.55.作为施工承包合同文件的组成部分：协议书；工作量清单；中标通知书；专用合同条款；通用合同条款；图纸；投标书，正确的优先顺序是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.56.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由( )组织试车，并在试车前( )小时以书面的形式通知( )。A发包人，48，承包人 B发包人，24，承包人C承包人，48，工程师 D承包人，24，工程师（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列关于劳务分包合同内保险描述错误的是( )。A劳务分包

19、人施工开始前，劳务分包应获得承包人为施工现场内的自有人员和第三人员生命财产办理的保险B承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C劳务分包必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险D劳务分包必须为自有的施工机械办理保险，支付保险费用（分数：1.00）A.B.C.D.58.工程监理单位对于选择总承包单位有( )权利。A建议 B认可 C否决 D确认（分数：1.00）A.B.C.D.59.固定总价合同不适用于以下( )的情况。A工程量小、工期短 B工程设计详细，图纸完整C工程结构复杂和技术复杂 D投标期相对宽松（分数：1.00）A.B.C.D.60.根据项目建设项目施

20、工招投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标价的( )。A1% B2% C3% D5%（分数：1.00）A.B.C.D.61.某混凝土结构工程施工完成 2个月后，发现表面有宽度 0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是( )。A修补处理 B加固处理 C返工处理 D不作处理（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程施工合同示范文本第 13条规定，下列( )情况不属于造成工期延误的原因，工期不能相应顺延。A发包人未能按照专用条款的约定提供图纸及开工条件B不可抗力C设计变更和工程量增加D一周内停水、停电造成累计超过 8小时（分数：1.00）A.

21、B.C.D.63.下列不属于索赔依据的是( )。A法律法规 B工程建设惯例 C会议纪要 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.64.下列不属于索赔证据的是( )。A口头约定 B气象报告 C交接记录 D工程量清单（分数：1.00）A.B.C.D.65.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划 B施工任务委托合同 C施工任务单 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.66.一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期可包括( )。A控制性进度计划 B设计进度计划C年度、季度、月度计划 D总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.67.在单代号搭接网络计划

22、中，STF i,j表示( )。A工作 ij的最迟完成时间Bi 工作和 j工作的时间间隔Ci 工作开始时间和 j工作完成时间的时间间隔D工作 ij的自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.68.某工程计划中，A 工作的持续时间为 5天，总时差为 7天，自由时差为 3天，如果 A工作实际进度拖延 10天，则会影响工程计划工期( )。A3 天 B5 天 C7 天 D9 天（分数：1.00）A.B.C.D.69.已知某工作 ij的持续时间为 5天，其 i节点的最早开始时间为第 18天，最迟开始时间为第 21天，则该工作的最早完成时间为( )。A18 天 B21 天 C23 天 D26 天（分数：1.

23、00）A.B.C.D.70.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统 B工程管理信息资源C工程管理信息技术 D工程管理信息（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的( )。（分数：2.00）A.指令关系B.逻辑关系C.静态关系D.附属关系E.动态关系72.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值主要反映在( )方面。（分数：2.00）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D

24、.有利于实现合理的建设周期E.有利于提高施工企业效益和经济效益73.决策阶段的策划基本内容包括( )。（分数：2.00）A.项目环境和条件的调查与分析B.项目总投资规划和论证C.投资目标的分解和论证D.建设周期的规划与论证E.项目目标的分析和再论证74.施工总承包管理和施工总承包这两种模式相比较，下列描述正确的是( )。（分数：2.00）A.在进度控制方面，施工总承包管理模式比施工总承包模式有优势B.两种模式都大大减少了业主组织与协调方面的工作C.就业主合同管理方面来说，施工总承包管理的模式比施工总承包模式有优势D.两种模式一样，要负责向分包人提供相应的配合施工服务E.两种模式工作开展的顺序不

25、同75.下列( )属于施工成本计划的编制依据。（分数：2.00）A.招标文件B.投标文件C.施工方案D.机械台班市场价E.施工预算76.下列关于安全技术交底描述正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度B.对于技术难度大的单项设计必须进行初步和深化技术设计交底C.安全技术交底是一项技术性很强的工作D.做好安全技术交底是安全管理人员自我保护的手段E.对多工种进行交叉施工的队伍进行口头交底77.下列选项属于数理统计方法在质量管理中的应用的是( )。（分数：2.00）A.分层法B.比较法C.因素分析法D.直方图法E.排列图法78.比较法属于施工成本分析的基本方法，其

26、通常有( )形式。（分数：2.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期目标指标与上期目标指标对比D.与本行先进水平对比E.与本行业最高水平对比79.工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括( )。（分数：2.00）A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告E.分析各种风险的损失量80.项目管理实施规划的内容包括( )。（分数：2.00）A.项目概况B.技术方案C.质量管理规划D.成本计划E.资源需求计划81.项目风险对策应形成风险管理计划，其内容包括( )。（分数：2.00）A.风险管理目标B.相应的资

27、源预算C.确定风险因素D.分析风险损失量E.风险跟踪要求82.施工质量控制点的事前预控工作包括( )。（分数：2.00）A.明确质量控制的目标与控制参数B.编制作业指导书和质量控制措施C.对工序质量偏差进行纠正D.明确检查结果的判断标准E.确定质量检查检验方式83.为了保证建设工程质量，我国规定对工程所使用的主要材料，半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检，以下可以担任见证人员的是( )。（分数：2.00）A.建设单位相关专业人员B.工程监理机构相关专业人员C.政府质量监督部门相关专业人员D.设计单位相关专业人员E.施工单位相关专业人员84.下列( )项目属于质量验

28、收的基本单元。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程85.在工程项目网络计划中，关键线路是指( )。（分数：2.00）A.单代号网络计划中总时差为零的线路B.双代号网络计划中持续时间最长的线路C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号时标网络计划中无波形线的线路86.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括( )。（分数：2.00）A.网络关系B.组织关系C.工艺关系D.指令关系E.线性关系87.下列( )属于质量管理体系八项原则。（分数：2.00）A.以顾客为关注焦点B.管理的系

29、统方法C.质量宗旨与方针D.与需方互利的关系E.持续改进88.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理是有( )特点。（分数：2.00）A.稳定性B.协调性C.复杂性D.持续性E.符合性89.下列属于特种作业人员的是( )。（分数：2.00）A.锅炉密闭性检测B.电工作业C.煤矿井下瓦斯检验D.机动车辆驾驶E.建筑登高架设作业90.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。（分数：2.00）A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度E.用锤吊线检查墙面的垂直度91.在下列职业健康安全管理体系要素

30、中，属于核心要素的是( )。（分数：2.00）A.目标B.结构与职责C.文件和资料控制D.记录E.管理评审92.在建设工程施工合同示范文本的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义，明确为( )，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。（分数：2.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.发包人指定履行合同的代表D.施工单位专业质量工程师E.设计单位的专业工程师93.建设工程中经常采用的担保种类有( )。（分数：2.00）A.索赔担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保E.保修担保94.竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。（分数

31、：2.00）A.工程所有权的转让B.业主认可并接收工程C.保修责任的开始D.承包人工程施工任务的完结E.工程款结算完毕95.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。（分数：2.00）A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案和优选的观念D.缺乏进度计划现代化的观念E.缺乏进度计划多样化的观念96.进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作任务分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.进度控制工作管理职能分工E.采取纠偏措施97.常见的影响工程进度风险的是( )。（分数：2.00）A.组织风险B.管理风

32、险C.合同风险D.环境风险E.资源风险98.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有( )。（分数：2.00）A.估计工程量误差B.设计变更导致工程量发生变化C.设计变更导致工程条件发生变化D.政府政策变化影向到合同价款E.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度99.我国实施国家信息化的总体思路是指( )。（分数：2.00）A.以信息技术应用为导向B.以信息资源开发利用为中心C.以工业化带动信息化D.以制度创新和技术创新为动力E.加快经济结构的战略性调整100.信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。（分数：2.00）A.信息存储数字化和存储相对集中B.信

33、息处理和变换的程序化C.信息传输的高效D.信息共享E.信息获取便捷建设工程项目管理-375 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目管理的时间范畴是指( )。A决策阶段 B实施阶段 C决策和实施阶段 D施工阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆理解类考题。2.

34、项目管理的核心是指( )。A业主方的项目管理 B施工方的项目管理C设计方的项目管理 D监理方的项目管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方是建设工程项目实施过程中的总集成者、总组织者。业主方的项目管理往往是项目管理的核心。理解类考题。3.对于控制项目目标来说，下列( )是最重要的。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201020建设工程项目的组织。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。对于一个建设

35、工程项目管理进行诊断，首先应分析其在组织方面存在的问题。理解类考题。4.下列( )不属于决策阶段中的组织策划。A决策期的组织结构 B决策期的工作流程C项目编码体系分析 D技术方案的分析（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201031项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段组织策划工作包括决策组织结构、决策任务分工、决策管理职能分工、决策工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。D 选项属于决策阶段的技术策划。注意此题考核的目的并不是死记硬背，利用对组织章节四大措施就容易判断。理解推断类考题。5.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，其中矩形框连接

36、的形式是( )。A直线 B虚线 C单向箭线 D双向箭线（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201022组织结构在项目管理中的应用。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，即各个参与方权利、义务、责任的关系，相互联系、相互制约，故采用双向箭线。理解类考题。6.建设项目工程总承包主要意义的核心在于( )。A总价包干 B交钥匙C设计与施工过程的组织集成 D为建设项目增值（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201043项目总承包的模式。建设工程项目总承包基本出发点，借鉴生产组织经验，实现生产过程组织集成化，克服设计和施工不协调影响各

37、项目标实现。核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。此题注意“核心”与“目的”，考题容易在此做文章。理解文字类考题。7.中华人民共和国建筑法规定，实施监理前，建设单位应将( )书面通知被监理的建筑施工企业。A监理服务时间 B总监理工程师姓名 C监理权限 D监理实施条例（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201103监理的工作方法。实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑企业。8.施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划后才可以进行的工作是( )。A拟定施

38、工方案 B编制施工准备计划C施工平面图设计 D编制资源需求量计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201062施工组织设计的编制方法。施工组织总设计的编制程序：收集和熟悉资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。此题也可出排序题，特别注意的顺序。理解类考题。9.以下不是施工成本计划编制方法的是( )。A按成本组成编制 B按投资规模编制 C按项目组成编制 D按进度编制（分数：1.00）A.B. C.D

39、.解析：解析 本题考核的是 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。10.下列( )不属于经济与管理风险的内容。A合同风险 B人身安全控制计划C宏观和微观的经济情况 D工程施工方案（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核的是 1Z201091项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。D 选项很容易判断出为技术风险。理解类考题。11.在项目实施过程中，对项目投资目标进行动态跟踪和控制，相对于工程预算

40、而言，下列( )可以作为投资的计划值。A工程合同价 B工程概算 C工程款支付 D施工图预算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201073动态控制在投资控制中应用。项目投资计划值和实际值的比较：投资规划；工程概算；工程预算；工程合同价；工程款支付；工程决算。设计过程中投资计划值和实际值的比较：；。施工过程中投资计划值和实际值的比较：，；，；，。注意与没有比较(和不比)，因为工程决算与工程款支付多少没有关系。投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。注意：排序、不比的内容。1

41、2.下列( )属于项目目标动态控制的准备工作的内容。A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值C计划值与实际值的比较 D项目目标的调整（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的程序：第一步，准备工作：将项目的目标进行逐层分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，动态控制：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标计划值和实际值的比较；通过计划值和实际值的比较，若有偏差则采取纠偏措施。第三步，若有必要，则进行项目目标的调整。13.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，以下不属于其分类的是( )。A施工组

42、织总设计 B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D分部(分项)工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z201060施工组织设计的分类。施工组织设计的分类：施工组织总设计、单位施工组织设计、分部分项施工组织设计。14.在施工成本管理的任务和环节中，( )是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据。A成本预测 B成本计划 C成本控制 D成本分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设

43、立目标成本的依据。施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下编制，是预控的重要手段。记忆类考题。15.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。A业主方 B施工方 C施工总承包方 D建设项目工程总承包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。16.建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目( )完成为止，贯穿于

44、项目实施的全过程。A竣工验收 B竣工结算 C保修期 D政府验收（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿工程投标报价开始，直至项目竣工验收的全过程。此处注意教材 P76的第一句话：施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。“成本管理”和“成本控制”的具体概念不同。17.下列关于施工成本管理任务和环节顺序正确的是( )。A预测计划核算控制分析考核B预测计划控制核算分析考核C预测核算计划控制分析考核D预测计划控制分析核算考核（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析

45、本题考核的是 1Z202011施工成本管理的任务。施工成本管理的任务和环节包括：施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。18.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，这在施工成本管理措施中属于( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202012施工成本管理的措施。施工成本管理的措施 具体内容组织措施施工成本控制工作计划，生产要素的优化配置，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度等。组织措施是其他各类措施的前提和保障。不需增加额外费用技术措施进行技术经济分

46、析，确定最佳的施工方案；降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；先进的施工技术的运用、新材料的运用等经济措施 最易为人们所接受和采用的措施合同措施 合同结构模式；合同条款；寻求合同索赔机会及防止被对方索赔19.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，下列( )的建立是最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度 B成本管理经济制度C成本管理责任体系 D成本管理合同关系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z202012施工成本管理的措施。施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。常识类考题。20.加强施工调度

47、，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加，这种施工成本管理措施是指( )。A组织措施 B经济措施 C技术措施 D纠偏措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202012施工成本管理的措施。施工成本管理的措施 具体内容组织措施施工成本控制工作计划，生产要素的优化配置，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度等。组织措施是其他各类措施的前提和保障。不需增加额外费用技术措施进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；先进的施工技术的运用、新材料的运用等经济措施 最易为人们所接受和采用的措施合同措施 合同结构模式；合同条款；寻求合同索赔机会及防止被对方索赔21.下列( )属于项目经理责任成本目标。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D估算成本计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是 1Z202021施工成本计划的类型。施工成本计划具体内容竞争性即工程成本计划项目投标及签订合同阶段的成本计划指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标实 即施性成本计划项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算而形成的22.关于施工预算和施工图预算描述错误的