【工程类职业资格】建设工程项目管理-316及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-316 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.单代号网络计划时间参数的计算中，关键线路是所有工作的( )为零的线路。（分数：1.00）A.时间间隔B.工作间隔C.节点间隔D.持续间隔2.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC 合同条件中的( )是针对一个具体的工程项目。（分数：1.00）A.红皮书B.银皮书C.专用条件D.通用条件3.( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.项目管理的动态控制B.项目进度的动态控制C.项目实施的动态控制D.项目目标的动态控制4.业主方和项目参与各方可根据

2、各自的项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现( )，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。（分数：1.00）A.全部信息共享B.部分信息共享C.对信息的动态跟踪D.对信息的分析5.安全控制是指( )。（分数：1.00）A.减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作C.生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动D.减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态6.对于结构复杂、危险性大的特殊工程，应制定( )。（分数：1.00）A.

3、专项安全技术管理规程B.专项安全技术措施C.单项安全技术措施D.单项安全技术管理规程7.我国继城乡差别、工农差别、脑体差别“三大差别”后的正形成的“第四大差别”是( )。（分数：1.00）A.知识差距B.贫富差距C.技术鸿沟D.数字鸿沟8.( )的每一个指令源是唯一的。（分数：1.00）A.物质流程组织B.职能组织结构C.线件组织结构D.矩阵组织结构9.下列关于项目经理的叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项

4、目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定10.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为( )。（分数：1.00）A.工艺关系B.组织关系C.时间关系D.逻辑关系11.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。（分数：1.00）A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划12.进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（分数：1.00）A.项目进度B.工作进度C.项目管理D.工作管理13.工程建设过程中对

5、场界内的污染防治属于( )问题。（分数：1.00）A.职业健康B.环境保护C.职业安全D.资源保护14.工程档案编码应根据有关工程档案的规定、( )和项目实施单位的需求而建立。（分数：1.00）A.项目的用途B.项目的特点C.项目的类型D.项目的使用15.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目功能描述B.项目构造描述C.项目造价描述D.项目成本描述16.建设工程施工合同分析的内容通常有( )。（分数：1.00）A.合同的法律基础B.合同的时效性C.违约的赔偿D.合同的执行17.在网络计划的执行过程中，必须建立相应的( )，定时定期地对计划的实际执

6、行情况进行跟踪检查，收集反映实际进度的有关数据。（分数：1.00）A.加工处理B.检查记录C.调整制度D.检查制度18.建设工程项目总进度( )应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。（分数：1.00）A.目标论证B.理论论证C.进度论证D.成本论证19.下面对价值、功能、费用表示错误的是( )。（分数：1.00）A.F=费用B.V=价值C.F=功能D.C=费用20.管理职能分工表中每一个方块用( )表示管理的职能。（分数：1.00）A.文字B.符号C.拉丁字母D.编码21.在执行定期跟踪检查编制进度计划时，若执行有偏差，则采取( )措施。（分数：1.00）A.调整B.改正C.

7、纠偏D.忽略22.下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任23.( )就是要求预先进行周密的质量计划。（分数：1.00）A.事前质量预控B.事前质量策划C.事中质量预控D.事中质量策划24.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。（分数：1.00）A.采集B

8、.开发C.编码D.处理25.2003 年 2 月 27 日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。”（分数：1.00）A.建造师执业资格B.注册建造师C.企业法定代表人D.企业法定代表人委托人26.一般情况下要求用( )形式发布工程变更指示。（分数：1.00）A.书面B.口头C.合同D.文件27.下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。（分数：1.00）A.职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B.劳动保护是

9、指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C.劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D.职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念28.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应( )。（分数：1.00）A.编制设计变更文件B.提交总监理工程师C.提交监理工程师D.提交专业监理工程师29.建设工程施工合同分析中规定，如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。下列选项中( )不属于其具体包括的内容。（分数：1.00）A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于设计上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条

10、款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定30.施工安全检查中的查整改的主要内容是( )。（分数：1.00）A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.主要检查安全生产管理是否有效C.主要检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理31.( )是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施。（分数：1.00）A.施工技术复核B.施工计量管理C.见证取样送检D.技术核定和设计变更32.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )

11、天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。（分数：1.00）A.14B.20C.28D.5633.用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报被称作( )。（分数：1.00）A.数据B.信息C.图像D.文字34.在最终付款书送交业主后，业主应向承包人进行支付，如果在( )天期满后再超过( )天不支付，就构成业主违规。（分数：1.00）A.14，28B.28，56C.56，28D.84，5635.下列不属于工程试车的是( )。（分数：1.00）A.单机无负荷

12、试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.负荷试车36.下面不属于施工成本计划指标的是( )。（分数：1.00）A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的技术指标D.成本计划的效益指标37.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资所确定的质量标准。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位38.开发方对策划和规划的阶段性成果表达其意见，( )对规划的阶段性成果履行审批职能。（分数：1.00）A.业主方B.政府C.总监理工程师D.监理单位39.施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是(

13、 )。（分数：1.00）A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可40.下列不属于工期索赔的计算方法的是( )。（分数：1.00）A.间接法B.直接法C.比例分析法D.网络分析法41.在建设工程施工合同(示范文本)中规定，预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.0

14、0）A.7B.14C.15D.2042.( )是以整个建设工程项目为对象而编制的。（分数：1.00）A.单位工程施工组织设计B.分部(分项)工程施工组织设计C.施工组织总设计D.施工部署总设计43.在国际工程施工索赔中，总部管理费按照投标书中总部管理费的( )计算。（分数：1.00）A.2%5%B.3%8%C.4%6%D.5%9%44.在建筑工程施工质量验收统一标准中，把一个单项建筑工程分为( )个子分布工程。（分数：1.00）A.66B.67C.68D.6945.建设工程项目总承包模式来源于( )。（分数：1.00）A.美国B.欧洲C.日本D.俄罗斯46.下列不属于信息管理手册的主要内容的是

15、( )。（分数：1.00）A.信息管理的任务(信息管理任务目录)B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制47.对某项施工作业进行风险评价，若估计发生事故的可能性很大，发生事故会造成中等损失，根据公式R=Pf 评价风险等级，则应为( )。（分数：1.00）A.可容许风险B.重大风险C.中度风险D.不容许风险48.下面不属于建设工程索赔成立的前提条件的是( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.发包人因对方履

16、行合同所规定的义务仍遭受损失后，向对方提出的补偿要求49.某建设项目合同金额为 2 500 万元，合同中要求承包人以银行保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保函的金额一般为( )万元。（分数：1.00）A.50B.125C.250D.75050.在签订合同之前，承包人应对合同的( )进行评审、认定和评价。（分数：1.00）A.合同条件B.工程量C.合同双方责任D.价格51.成本加奖金合同对奖金这个估算指标规定一个底点和定点，分别为工程成本估算的( )和( )。（分数：1.00）A.60%75%；110%135%B.60%75%；100%125%C.50%65%；100%115%D.50%6

17、5%；110%135%52.( )是解决争议最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。（分数：1.00）A.调解B.诉讼C.仲裁D.协商53.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一周B.一旬C.一个月D.两个月54.计算工期是指根据网络计划( )参数计算出来的工期，用 Tc表示。（分数：1.00）A.工作B.时间C.节点D.目标55.根据建筑施工场界噪声限值的规定，结构施工阶段混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等在白天和晚上的噪声限值分别为( )dB。（分数：1.00）A.70，55B.85，禁止施工C.65，55D.75，5556.

18、( )负责组织竣工验收会议。（分数：1.00）A.监理机构B.设计单位C.施工单位D.建设单位57.指导性成本计划以( )为依据。（分数：1.00）A.合同条件B.技术规程C.合同标书D.项目实施方案58.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。（分数：1.00）A.7B.14C.20D.3059.项目质量控制系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和( )的重要保证。（分数：1.00）A.控制分解落实B.责任分解落实C.措施分解落实D.机制分解落实60.理论上讲，建设工程项目是否采用招标的方式确定承包人，( )有完全的决定权。（

19、分数：1.00）A.业主B.咨询公司C.政府D.投资者61.建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义，以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是( )。（分数：1.00）A.总包的施工质量控制B.分包的施工质量控制C.综合的施工质量控制D.设计单位的施工质量控制62.( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。（分数：1.00）A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本63.下列不属于现代比较成熟的安全生产管理制度的是( )（分数：1.00）A.安全生产责任制度B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全技术交底制度64.( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营

20、理念和价值观的反映。（分数：1.00）A.质量目标B.质量准则C.质量标准D.质量方针65.建设工程项目的可靠性质量必须在满足( )质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（分数：1.00）A.功能性B.协调性C.适应性D.独立性66.基于互联网的项目信息门户也可以服务于( )个项目。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.多67.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境因素影响较多，决定了职业健康安全与环境管理应该具有( )。（分数：1.00）A.多样性B.协调性C.复杂性D.经济性68.( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目

21、质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。（分数：1.00）A.项目法人B.建设单位C.投资人D.项目其他各方干系人69.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的( )。（分数：1.00）A.前提B.必要条件C.充要条件D.决定性因素70.受伤人员损失工作日在 105 工作日以上的伤害称为( )。（分数：1.00）A.重伤事故B.重大伤亡事故C.死亡事故D.特大伤亡事故二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.单代号搭接网络图中每一个节点表示一项工作，可以用( )表示。（分数：2.00）A.圆圈B.箭线C.矩形D.三角E.椭圆72.建设工程质量控制系统的建立，遵循( )

22、的原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。（分数：2.00）A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.监督控制性E.系统有效性73.政府建设工程质量监督机构按规定对工程竣工验收备案工作实施监督，包括( )。（分数：2.00）A.做好竣工验收前的质量复查B.参与竣工验收会议C.编制单位工程质量监督报告D.建立建设工程质量监督档案E.组织竣工验收会议74.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为( )。（分数：2.00）A.施工组织总设计B.工程作业设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计E.施工建设总设计75.网络计划调整的内容有( )。（

23、分数：2.00）A.调整非关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.增、减工作项目D.调整逻辑关系E.重新估计某些工作的持续时间76.下列选项中( )是 GB/T28001职业健康安全管理体系规范的要素中的辅助性要素。（分数：2.00）A.运行控制B.对危险源辨识C.应急准备和响应D.记录和记录管理E.管理评审77.施工成本管理的措施可以归纳为( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.风险措施E.合同措施78.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，包括( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.矩形图79.工作流程组织的

24、任务中，各项管理工作的流程包括( )。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.设计变更80.投标担保的形式有很多种，通常有( )。（分数：2.00）A.现金B.保兑支票C.银行汇款D.可撤销信用卡E.银行保险函81.FIDIC 施工合同条件约定，工作内容采用新费率或价格中第二种情况的是( )。（分数：2.00）A.此工作不是合同中规定的“固定费率项目”B.此工作是根据变更与调整的知识进行的C.合同没有规定此项工作的费率或价格D.由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格使用E.此工程量的变化直接造成该项工作单位成

25、本的变动超过 1%82.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法有( )。（分数：2.00）A.定额控制B.指标控制C.源头控制D.计量控制E.包干控制83.建设工程项目的风险包括( )。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.意外风险84.职业健康安全与环境管理包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的( )。（分数：2.00）A.组织机构B.职责C.惯例D.资金E.设备85.在质量方针的指导下，通过( )，形成组织质量管理体系的运行机制。（分数：2.00）A.组织的质

26、量手册B.质量管理手册C.质量记录的制定D.组织制度的落实E.管理人员与资源的配置86.项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是( )。（分数：2.00）A.独立的单项工程B.独立的单位工程C.某一分项工程D.群体建筑组成的建设项目E.线形工程组成的建设项目87.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括( )。（分数：2.00）A.设计的费用B.辅助材料费用C.构配件费用D.周转材料的摊销费E.施工机械的使用费88.施工安全控制需要结合( )。（分数：2.00）A.技术系统B.管理系统C.工程系统D.环境系统E.社会系统89.施工总承包管理模式可以从( )

27、几方面来看。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理E.组织与协调90.在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.设计阶段建设监理工作的主要任务B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D.施工准备阶段建设监理工作的主要任务E.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务91.项目管理信息系统的功能项目中的成本控制的具体功能包括( )。（分数：2.00）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析E.根据工程的进展进行工程进度预测9

28、2.影响一个系统目标实现的主要因素有( )。（分数：2.00）A.系统的组织B.人的因素C.方法与工具D.项目的管理E.项目的施工93.下面关于职业伤害事故分类说法正确的是( )。（分数：2.00）A.车辆挤、压造成的人身伤害属于机械伤害B.雷击伤害属于触电C.野兽咬伤属于其他伤害D.起重设备引起的触电伤害属于起重伤害E.电烧伤引起的伤害属于灼烫94.按照我国的招投标法，以下宜采用招标的方式确定承包人的项目有( )。（分数：2.00）A.火型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B.全部使用国有资金投资的项目C.部分使用国家融资的项目D.使用外国政府资金的项目E.大型营利娱乐项目

29、95.编制进度计划应建立在( )的基础上。（分数：2.00）A.进度目标B.调查研究C.编制进度D.跟踪计划E.收集资料96.职业健康安全与环境管理体系文件的特点包括( )。（分数：2.00）A.法规性B.系统性C.证实性D.不可操作性E.符合性97.在国际上项目管理咨询公司可以接受( )的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.发包方D.供货方E.建设项目工程总承包方98.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，下列关于多维分类的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.第一维：按项目实施的工作过程B.第一

30、维：按项目的分解结构C.第二维：按项目实施的工作过程D.第二维：按项目管理工作的任务E.第二维：按项目的分解结构99.施工质量的事前预控途径有( )等。（分数：2.00）A.施工条件的调查和分析B.施工图纸会审和设计交底C.施工组织设计文件的编制与审查D.见证取样送检E.施工计量管理100.建设工程项目设计质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.功能性质量控制B.可靠性质量控制C.工艺性质量控制D.观感性质量控制E.经济性质量控制建设工程项目管理-316 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.单代号网络计划时间参数的计算

31、中，关键线路是所有工作的( )为零的线路。（分数：1.00）A.时间间隔 B.工作间隔C.节点间隔D.持续间隔解析：考点 1Z203033 掌握工程网络计划有关时间参数的计算2.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC 合同条件中的( )是针对一个具体的工程项目。（分数：1.00）A.红皮书B.银皮书C.专用条件 D.通用条件解析：考点 1Z206074 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点解析 考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC 合同条件分成了“通用条件”和“专用条件”两部分。通用条件适于所有的工程。专用条件则针对一个具体的工程项目，是在考虑项目所在国法律法规不

32、同、项目特点和发包人要求不同的基础上，对通用条件进行的具体化的修改和补充。3.( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.项目管理的动态控制B.项目进度的动态控制C.项目实施的动态控制D.项目目标的动态控制 解析：考点 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法4.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现( )，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。（分数：1.00）A.全部信息共享B.部分信息共享 C.对信息的动态跟踪D.对信息的分析解析：考点 1Z207021 掌握建设工程项目信息的分类5.安全控制是指( )。（

33、分数：1.00）A.减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作C.生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动 D.减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态解析：考点 1Z205023 掌握施工安全技术措施6.对于结构复杂、危险性大的特殊工程，应制定( )。（分数：1.00）A.专项安全技术管理规程B.专项安全技术措施C.单项安全技术措施 D.单项安全技术管理规程解析：考点 1Z205023 掌握施工安全技术措施7.我国继城乡差别、工农差别、脑体差别“三大差别”

34、后的正形成的“第四大差别”是( )。（分数：1.00）A.知识差距B.贫富差距C.技术鸿沟D.数字鸿沟 解析：考点 1Z207032 了解工程管理信息化8.( )的每一个指令源是唯一的。（分数：1.00）A.物质流程组织B.职能组织结构C.线件组织结构 D.矩阵组织结构解析：考点 1Z201022 掌握项目管理的组织结构9.下列关于项目经理的叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人 B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是

35、一个管理岗位D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定解析：考点 1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质解析 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代理人，因为一个企业法定代表人在工程上的代理人在法律上赋予其的权限范围太大。10.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为( )。（分数：1.00）A.工艺关系B.组织关系C.时间关系D.逻辑关系 解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法11.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。（分数：1.

36、00）A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划 解析：考点 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法12.进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（分数：1.00）A.项目进度B.工作进度C.项目管理 D.工作管理解析：考点 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施13.工程建设过程中对场界内的污染防治属于( )问题。（分数：1.00）A.职业健康 B.环境保护C.职业安全D.资源保护解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施14.工程档案编码应根据有关

37、工程档案的规定、( )和项目实施单位的需求而建立。（分数：1.00）A.项目的用途B.项目的特点 C.项目的类型D.项目的使用解析：考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法15.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目功能描述 B.项目构造描述C.项目造价描述D.项目成本描述解析：考点 1Z201042 掌握建设项目工程总承包的模式16.建设工程施工合同分析的内容通常有( )。（分数：1.00）A.合同的法律基础 B.合同的时效性C.违约的赔偿D.合同的执行解析：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务解析 建设工程施工

38、合同分析的内容通常有：合同的法律基础；承包人的主要责任；发包人的责任；合同的价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修；索赔程序和争执的解决。17.在网络计划的执行过程中，必须建立相应的( )，定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查，收集反映实际进度的有关数据。（分数：1.00）A.加工处理B.检查记录C.调整制度D.检查制度 解析：考点 1Z203036 掌握进度计划调整的方法18.建设工程项目总进度( )应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。（分数：1.00）A.目标论证 B.理论论证C.进度论证D.成本论证解析：考点 1Z203021 熟悉建设工程项目总进度目标论证

39、的工作内容19.下面对价值、功能、费用表示错误的是( )。（分数：1.00）A.F=费用 B.V=价值C.F=功能D.C=费用解析：20.管理职能分工表中每一个方块用( )表示管理的职能。（分数：1.00）A.文字B.符号C.拉丁字母 D.编码解析：考点 1Z201024 掌握项目管理的管理职能分工21.在执行定期跟踪检查编制进度计划时，若执行有偏差，则采取( )措施。（分数：1.00）A.调整B.改正C.纠偏 D.忽略解析：考点 1Z203000 建设工程项目进度控制解析 定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，所执行有偏差，则采取纠错措施，并视必要调整进度计划。22.下面对施工质量的自控和监

40、控叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任 D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任解析：考点 1Z204041 掌握施工阶段质量控制的目标解析 自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。作为自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。23.( )就是要求预先进行周密的质量计划。（分数：1.00）A.事前质量预控

41、B.事前质量策划C.事中质量预控D.事中质量策划解析：考点 1Z204013 了解质量控制24.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。（分数：1.00）A.采集B.开发C.编码 D.处理解析：考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法25.2003 年 2 月 27 日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。”（分数：1.00）A.建造师执业资格B.注册建造师 C.企业法定代表人D.企业法定代表人委

42、托人解析：考点 1Z201081 掌握施工企业项目经理的工作性质26.一般情况下要求用( )形式发布工程变更指示。（分数：1.00）A.书面 B.口头C.合同D.文件解析：考点 1Z206053 掌握建设工程施工合同实施的控制27.下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是( )。（分数：1.00）A.职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B.劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C.劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D.职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的

43、两种概念 解析：考点 1Z205011 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的解析 职业健康安全与劳动保护工作内容大致相同，可以认为是同一概念的两种不同命名。28.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应( )。（分数：1.00）A.编制设计变更文件 B.提交总监理工程师C.提交监理工程师D.提交专业监理工程师解析：考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序29.建设工程施工合同分析中规定，如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。下列选项中( )不属于其具体包括的内容。（分数：1.00）A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.

44、由于设计上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款 C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定解析：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务解析 建设工程施工合同分析中规定如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。具体包括：承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款；由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款；由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定；由于发包人不履行或不能正确地履

45、行合同责任，或出现严重违约时的处理规定，特别是对发包人不及时支付工程款的处理规定。30.施工安全检查中的查整改的主要内容是( )。（分数：1.00）A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.主要检查安全生产管理是否有效C.主要检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施 D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理解析：考点 1Z205024 掌握安全检查解析 查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施；查思想是检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度；查管理主要检查安全生产管理是否有效；查事故处理是检查

46、对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理。31.( )是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施。（分数：1.00）A.施工技术复核 B.施工计量管理C.见证取样送检D.技术核定和设计变更解析：考点 1Z204045 熟悉施工阶段质量控制的主要途径32.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。（分数：1.00）A.14B.20C.28D.56 解析：考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法33.用口头的方式、书面的方式或电子的方式

47、传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报被称作( )。（分数：1.00）A.数据B.信息 C.图像D.文字解析：考点 1Z207011 掌握建设工程项目信息管理的目的解析 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。34.在最终付款书送交业主后，业主应向承包人进行支付，如果在( )天期满后再超过( )天不支付，就构成业主违规。（分数：1.00）A.14，28B.28，56C.56，28 D.84，56解析：考点 1Z202043 了解 FIDIC 合同条件下建筑安装工程费用的结算35.下列不属于工程试车的是( )。（分数：

48、1.00）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.负荷试车 解析：考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容解析 试车有单机无负荷试车、联动无负荷试车和投料试车。36.下面不属于施工成本计划指标的是( )。（分数：1.00）A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的技术指标 D.成本计划的效益指标解析：考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务解析 施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。37.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资所确定的质量标准。（

49、分数：1.00）A.建设单位 B.设计单位C.施工单位D.监理单位解析：考点 1Z204041 掌握施工阶段质量控制的目标38.开发方对策划和规划的阶段性成果表达其意见，( )对规划的阶段性成果履行审批职能。（分数：1.00）A.业主方B.政府 C.总监理工程师D.监理单位解析：考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织39.施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是( )。（分数：1.00）A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可 解析：考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模