【工程类职业资格】建设工程造价案例分析-工程结算与决算(一)-2及答案解析.doc
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1、建设工程造价案例分析-工程结算与决算(一)-2 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:15.00)某项工程项目施工合同于 2010 年 12 月签订,合同工期为 18 个月,合同自 2011 年 1 月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见下图),并经监理工程师审核批准。 (分数:15.00)(1).按施工进度计划编制资金使用计划,将结果填入表 3、表 4、表 5 中。 表 3 基本数据表 单项工程 A B C D E F G H 单位 备注 计划工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200
2、1000 3600 m 3 实际工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 m 3 计划单价 1000 实际单价 根据工程价格指数调整 元/m 3 计划进度 12 12 35 36 34 78 7 57 月 实际进度 12 12 35 36 34 78 7 69 月 根据题目 相关材料确定 (分数:5.00)_(2).计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。(分数:5.00)_(3).计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。(分数:5.00)_二、(二)(总题数:1,分数:25.00)某工程项目业主采用建设工程工程量清单计
3、价规范规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下: (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为 4500m 3 和 3200m 3 。清单报价中甲项综合单价为 1240 元/m 3 ,乙项综合单价为 985 元/m 3 。 (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为 3.8%。 (3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为 3 万元。 (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为 4%。税金率为 3.41%。 在中标通知书
4、发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下: (1)施工工期自 2006 年 3 月 1 日开始,工期 4 个月。 (2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计,于开工前 7 天支付,在最后两个月平均扣回。 (3)措施费(含规费和税金)在开工前 7 天支付 50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。 (4)专业工程暂估价在最后一个月按实结算。 (5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为 0.9;当实际工程量比清单工程量减少 15%以上时,全部工程量的单价调价系数为 1.08。 (6)质量保证金从承包商每月的工程款中按
5、5%比例扣留。 承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见下表。 (分数:25.00)(1).计算预付款。(分数:5.00)_(2).计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。(分数:5.00)_(3).列式计算 5 月份应支付承包商的工程款。(分数:5.00)_(4).列式计算 6 月份承包商实际完成工程的工程款。(分数:5.00)_(5).承包商在 6 月份结算前致函发包方,指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨,要求调整。经双方协商同意,按调整公式法调整结算价。假定 3、4、5 三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为 750 万元;固定要素为 0.3,水泥、砂石占可调值部分的比重为 10%
6、,调整系数为 1.15,其余不变,则 6 月份工程结算价为多少? 金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。(分数:5.00)_三、(三)(总题数:1,分数:30.00)某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3 个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项 4500m 3 ,乙项 31000m 3 ,清单报价中,甲项综合单价为 200 元/m 3 ,乙项综合单价为 12.93 元/m 3 ,乙项综合单价的单价分析见表 1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 15%时,应调整单
7、价,超出部分的单价调整系数为 0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 15%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为 1.1。 表 1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m 3 人工费 0.54 材料费 0 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 直接费 机械费 自卸汽车 5.63 10.89 费率(%) 12 管理费 金额 1.31 利润率(%) 6 利润 金额 0.73 综合单价 12.93 (2)措施项目清单共有 7 个项目,其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元,这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价
8、合价为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3 项费用在最后一个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包含专业工程暂估价一项,费用 5 万元,实际施工时经核定确认的费用为 5 万元,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为 4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.41%。 (5)工程预付款为签约合同价款的 10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)业主按每月承包
9、商应得工程款的 90%支付进度款。 (7)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%,自第 1 个月起,从承包商的进度款中,按 3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表 2 所示。 表 2 各月实际完成工程量表 月 份 1 2 3 甲项工程量(m 3 ) 1600 1600 1000 乙项工程量(m 3 ) 8000 9000 8000 问题:(分数:30.00)(1).该工程签约时的合同价款是多少万元?(分数:5.00)_(2).该工程的预付款是多少万元?(分数:5.00)_(3).该工程质量保证金是多少万元?(分数:5.00)_(4).各月的分部分项工
10、程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。(分数:5.00)_(5).各月需支付的措施项目费是多少万元?(分数:5.00)_(6).承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元?(分数:5.00)_四、(四)(总题数:1,分数:10.00)某合同采用可变单价合同结算,不调值部分占 10%,人工费占 20%,材料费占 45%,机械费占 25%,调值公式为: P=P 0 (0.10+0.20A/A 0 +0.45B/B 0 +0.25C/C 0 ) 合同签订日期为 1 月份,执行日期为 712 月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表 1。 表 1 计划工作量、
11、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数表 单位:万元 月份 计划投资额 (不变价格) 实际投资额 (不变价格) 变量 A 0 B 0 C 0 1 指数 123.52 135.43 127.84 变量 A B C 预计指数 125.5 135.7 129.8 7 200 220 实际指数 126.62 138.42 131.23 预计指数 126.0 136.2 130.3 8 300 280 实际指数 127.67 139.50 132.45 预计指数 126.0 136.2 130.3 9 350 330 实际指数 128.22 139.23 130.23 预计指数 126.0 136.2
12、130.3 10 350 330 实际指数 126.33 139.34 131.23 预计指数 126.5 136.7 130.8 11 300 340 实际指数 127.42 139.89 131.23 预计指数 126.5 136.7 130.8 12 200 200 实际指数 127.32 138.56 131.45 问题:(分数:10.00)(1).填写投资进度表 2。 表 2 投资进度表 单位:万元 投资数据 项 目 7 8 9 10 11 12 每月拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每月已完工程实际投资 已完工程实际投资累计 每月已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 (分数
13、:5.00)_(2).计算 10 月份的累计投资偏差与进度偏差(以投资表示)。(分数:5.00)_五、(五)(总题数:1,分数:20.00)某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图 1 所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划投资)组织施工。 (分数:20.00)(1).在图 1 中标出第 6 周末、第 11 周末的实际进度前锋线。(分数:5.00)_(2).完成该项目第 111 周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表 1)。 表 1 投资数据统计表 单位:万元 投资数据 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 每周拟完 工程计划 投资
14、 拟完工程 计划投资 累计 每周已完 工程实际 投资 13 13 13 10 9 8 10 9 9 12 8 已完工程 实际投资 累计 每周已完 工程计划 投资 已完工程 计划投资 累计 (分数:5.00)_(3).分析第 6 周末、第 11 周末的投资偏差。(分数:5.00)_(4).分析第 6 周末、第 11 周末的进度偏差(以投资表示)。(分数:5.00)_建设工程造价案例分析-工程结算与决算(一)-2 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:15.00)某项工程项目施工合同于 2010 年 12 月签订,合同工期为 18 个月,合同自 2011
15、 年 1 月开始施工,施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见下图),并经监理工程师审核批准。 (分数:15.00)(1).按施工进度计划编制资金使用计划,将结果填入表 3、表 4、表 5 中。 表 3 基本数据表 单项工程 A B C D E F G H 单位 备注 计划工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 m 3 实际工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 m 3 计划单价 1000 实际单价 根据工程价格指数调整 元/m 3 计划进度 12 12 35 36 34 78
16、 7 57 月 实际进度 12 12 35 36 34 78 7 69 月 根据题目 相关材料确定 (分数:5.00)_正确答案:()解析:(2).计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。(分数:5.00)_正确答案:()解析:H 工作 69 月份每月完成工作量为:50004=1250(m 3 ) H 工作 69 月已完工程计划投资均为:12501000=125(万元) H 工作已完工程实际投资: 6 月:125110%=137.5(万元) 7 月:125120%=150.5(万元) 8 月:125110%=137.5(万元) 9 月:125110%=137.5(万元)(3).
17、计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。(分数:5.00)_正确答案:()解析:8 月末偏差计算: 费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=4775-5337=-562(万元) 即超支 562 万元。 进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=4775-4900=-125(万元) 即进度拖延 125 万元。二、(二)(总题数:1,分数:25.00)某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下: (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为 4500m 3 和 3200m 3 。清单报价中甲项
18、综合单价为 1240 元/m 3 ,乙项综合单价为 985 元/m 3 。 (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为 3.8%。 (3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为 3 万元。 (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为 4%。税金率为 3.41%。 在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下: (1)施工工期自 2006 年 3 月 1 日开始,工期 4 个月。 (2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计,于开
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