【工程类职业资格】建设工程监理知识(十)及答案解析.doc
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1、建设工程监理知识(十)及答案解析(总分:80.02,做题时间:90 分钟)一、试题 1lilist-style-typ(总题数:1,分数:20.00)某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送建设单位。该监理规划包括以下内容:(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式;(5)项目监理机构人员配备计划
2、;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责;(8)监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。(1)监理工作内容:1)编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;2)检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;3)协助施工单位编制施工组织设计;4)审查施工单位投标报价的组成,对工程项目投资目标进行风险分析;5)编制工程量计量规则,依此进行工程计量;6)组织工程竣工验收。(2)项目监理
3、机构的人员岗位职责:本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:1)负责日常监理工作;2)审批监理实施细则;3)调换不称职的监理人员;4)处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:1)进场工程材料的质量检查及签认;2)隐蔽工程的检查验收;3)现场工程计量及签认。(3)监理设施:监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。请根据建设工程监理规范(GB 503192000)回答下列问题:(分数:20.00)(1).请指出该监理公司编制的监理规划中的不妥之处,并写出正确的做法。(分数:5.00)_(2).请指出该监理规划内容的缺项名称。(分数:5.0
4、0)_(3).请指出“第一次工地会议”上建设单位的做法有哪些不正确,并写出正确做法。(分数:5.00)_(4).在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。(分数:5.00)_二、试题 2(总题数:1,分数:20.00)某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,45 天后完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。(分数:20.00)(1).以上关于监理
5、规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?(分数:4.00)_(2).监理规划内容的针对性要求是什么?(分数:4.00)_(3).监理规划内容的时效性要求是什么?(分数:4.00)_(4).项目监理部的监理工作制度包括哪些?(分数:4.00)_(5).建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?(分数:4.00)_三、试题 3(总题数:1,分数:20.00)某建设工程项目的发包人与某监理单位签订了建设工程施工阶段委托监理合同。监理公司为了使建设工程资料及时并有针对性地完整提供,从而迅速解决监理工作中的问题,由总监理工程师专门组织召开会议,具体安排有关监理文件档案资料的管理问题。(分
6、数:20.01)(1).监理文件档案资料管理有何意义?(分数:6.67)_(2).建设工程监理文件档案资料管理的主要内容是什么?(分数:6.67)_(3).建设工程监理规范(GB 503192000)中对建设工程监理基本表式的用途是如何规定的?(分数:6.67)_四、试题 4(总题数:1,分数:20.00)建设工程监理的主要方式是控制,控制的基础是信息,所以信息管理是工程监理任务的主要内容之一。及时掌握准确、完整的信息,可以使监理工程师耳聪目明,可以卓有成效地完成监理任务。建设工程文件是工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括施工准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。监理
7、工程师应加强对工程建设文件和档案资料的管理。(分数:20.01)(1).建设工程档案资料的管理涉及哪些单位?(分数:6.67)_(2).对一个建设工程而言,归档包含哪三方面的含义?(分数:6.67)_(3).监理单位对建设工程文件档案资料管理的职责是什么?(分数:6.67)_建设工程监理知识(十)答案解析(总分:80.02,做题时间:90 分钟)一、试题 1lilist-style-typ(总题数:1,分数:20.00)某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员
8、根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送建设单位。该监理规划包括以下内容:(1)工程项目概况;(2)监理工作依据;(3)监理工作内容;(4)项目监理机构的组织形式;(5)项目监理机构人员配备计划;(6)监理工作方法及措施;(7)项目监理机构的人员岗位职责;(8)监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。(1)监理工作内容:1)编制项目施工进度计划
9、,报建设单位批准后下发施工单位执行;2)检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;3)协助施工单位编制施工组织设计;4)审查施工单位投标报价的组成,对工程项目投资目标进行风险分析;5)编制工程量计量规则,依此进行工程计量;6)组织工程竣工验收。(2)项目监理机构的人员岗位职责:本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:1)负责日常监理工作;2)审批监理实施细则;3)调换不称职的监理人员;4)处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:1)进场工程材料的质量检查及签认;2)隐蔽工程的检查验收;3)现场工程计量及签认。(3)监理设施:监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施
10、工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。请根据建设工程监理规范(GB 503192000)回答下列问题:(分数:20.00)(1).请指出该监理公司编制的监理规划中的不妥之处,并写出正确的做法。(分数:5.00)_正确答案:(1)监理规划由“公司技术负责人组织经营、技术部门人员”编制不妥。应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (2)公司经理审核不妥。应由公司技术负责人审核(或公司总工程师审核)。(3)根据范本(监理大纲)修改不妥,应具有针对性地(或应根据工程特点、规模、合同等)编制。)解析:(2).请指出该监理规划内容的缺项名称。(分数:5.00)_正确答案:(监理规划内容的缺
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