【工程类职业资格】建设工程施工管理-171及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-171 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷C.检查计划的执行结果D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动2.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。（分数：1.00）A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标3.建筑物内的施工垃圾处理，可以( )。（分数：1.00）A.在晚间通

2、过窗口抛出B.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运C.随时通过窗口抛出D.随意任何方法运出4.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。（分数：1.00）A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期5.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。（分数：1.00）A.工程变更B.会计核算C.成本计划D.实际成本及预算收入6.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：1.00）A.业主B.工程师C.项目经理D.律师7.出现合同实施偏差

3、，承包人采取的调整措施可以分为( )（分数：1.00）A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施B.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施C.法律措施、技术措施、经济措施、合同措施D.组织措施、应急措施、经济措施、合同措施8.实施性进度计划的编制应以( )为依据。（分数：1.00）A.施工企业的年度施工生产计划B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标9.基于互联网的工程项目信息管理系统以 Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对( )有较高的要求。（分数：1.00）A.信息处理的速度B.信息处理

4、的容量C.信息的安全性D.信息处理的精度10.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )。（分数：1.00）A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付11.关于施工现场布置的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.施工现场道路必须采用混凝土路面B.施工现场地面应进行硬化处理C.施工区域和办公区域可以混用D.可根据施工需要临时拉线接电12.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是( )。（分数：1.00）A.自有机械折旧费B.自有机械实际租金C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费13.施工成本一般以( )为成本核算

5、对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。（分数：1.00）A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程14.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人15.施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为( )。（分数：1.00）A.承包人实际完成工程的日期B.工程竣工验收日期C.承包人送交竣工验收报告的日期D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期16.有关分包人与

6、发包人的关系，正确的描述包括( )。（分数：1.00）A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令17.职业健康安全管理体系标准由( )五大要素构成。（分数：1.00）A.范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审B.方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审C.引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D.术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审18.下列选项中，属于施

7、工组织总设计编制依据的是( )。（分数：1.00）A.建设工程监理合同B.批复的可行性研究报告C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计19.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。（分数：1.00）A.3年B.4年C.5年D.6年20.安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和( )。（分数：1.00）A.监控关B.文明关C.改进关D.计划关21.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标22.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成(

8、)，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。（分数：1.00）A.竣工验收合格证书B.竣工验收质量评估证书C.竣工验收鉴定证书D.竣工验收情况说明书23.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。（分数：1.00）A.职能分工表B.任务分工表C.项目结构表D.项目编码表24.将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是( )。（分数：1.00）A.企业适应社会发展的需要B.少数专家学者不切实际的空想C.国家法规的强制性要求D.国际标准化组织强制要求25.施工企业项目经理在承担工程项目施工的

9、管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制26.建设单位应在工程验收前( )前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。（分数：1.00）A.3个工作B.5个工作日C.7个工作日D.10个工作日27.在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差28.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状

10、态D.通过对生产要素的控制实现安全控制29.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于( )。（分数：1.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方31.按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )。（分数：1.00）A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利性补贴D.社会保障费32.每个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是( )。（分数：1.00）A.职能组织B.线性组织C.矩阵

11、组织D.分工组织33.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为 28天)，提交( )，并在干扰事件影响结束后的 28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。（分数：1.00）A.索赔权限B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明34.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。（分数：1.00）A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行C.费用上是按预定计划目标进行的D.进度上是按预

12、定计划目标进行的35.工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。（分数：1.00）A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目36.施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程( )的重要文档资料。（分数：1.00）A.成本构成B.进度状况C.安全状况D.质量状况37.建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。（分数：1.00）A.拆除工作应自上而下进行B.栏杆、楼梯、平台应先行拆除C.可以数层同时拆除D.应优先采用推倒方法拆除38.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重

13、影响的，监理人须( )。（分数：1.00）A.事先通知委托人B.事后通知委托人C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准39.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我控制B.企业内部管理者检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控40.一般情况下，计划施工成本总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。（分数：1.00）A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本41.施工成本控制的实施步骤为( )。（分数：1.00）A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查

14、D.比较、预测、分析、检查、纠偏42.建筑工程施工质量验收的基本单元是( )。（分数：1.00）A.分项工程B.检验批和分项工程C.分部工程D.单位工程43.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作，对业主有利B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小44.试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计

15、要求的( )。（分数：1.00）A.安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B.生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C.生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D.安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求45.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。（分数：1.00）A.一流企业B.安全文明示范工地C.高效管理团队D.零伤亡率目标46.按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报( )检查，并做出检查结论。（分数：1.00）A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师47.针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于( )。（分数

16、：1.00）A.日常性检查B.季节性检查C.专业性检查D.不定期检查48.按照建标2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。（分数：1.00）A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费49.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差50.控制项目目标最重要的措施是( )。（分数：1.00）A.管理措施B

17、.组织措施C.技术措施D.经济措施51.造成直接经济损失 10万元以上或造成人员死亡或重伤 3人以上等后果的质量事故属于( )。（分数：1.00）A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故D.操作责任事故52.下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是( )。（分数：1.00）A.某工厂新建厂区工程B.某工程深基坑支护工程C.某高校新校区办公大楼工程D.某定向爆破工程53.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于( )的内容。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制54.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注

18、意( )。（分数：1.00）A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险55.工程材料的检验程度，有( )三种类型。（分数：1.00）A.免检、自检、专检B.免检、抽检、全检C.抽检、专检、全检D.自检、互检、专检56.在开工前，政府质量监督检查的重点是( )。（分数：1.00）A.审查各方人员的资质证书B.审查是否有施工许可证C.审查监理规划等文件及审批手续D.审查工程参与各方的工程质量保证体系57.即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。（分数：1.00）A.经监理工程师认可B.在合同中约定C

19、.经双方协商一致D.经业主同意58.某工程工期为 4个月，承包合同价为 90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为( )。（分数：1.00）A.按月结算B.分段结算C.分部结算D.竣工后一次结算59.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。（分数：1.00）A.10B.14C.20D.2860.对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由( )界定。（分数：1.00）A.招标文件中的承包范围B.招标文件中的发包范

20、围C.投标文件中的承包范围D.施工合同61.生产某产品的工人小组由 4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为 4小时，则生产该产品的劳动定额为( )。（分数：1.00）A.2工日B.4工日C.8工日D.16工日62.下列可以计入工程直接成本费用的是( )。（分数：1.00）A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费63.在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )。（分数：1.00）A.拟完工程量计划单位成本B.拟完工程量实际单位成本C.已完工程量计划单位成本D.已完工程量实际单位成本64.某工程量清单的工程数量有误，且实际增

21、加数量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)的约定，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整65.施工过程的质量验收不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收66.工程竣工验收报告经发包人认可后( )内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。（分数：1.00）A.14天B.7天C.30天D.28天67.根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者

22、和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和( )的施工。（分数：1.00）A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位68.下列哪项不属于文明施工的基本要求( )。（分数：1.00）A.施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置D.职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求69.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为( )。（分数：1.00）A.总包协调费B.材料购置费

23、C.总承包服务费D.零星工作项目费70.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B.措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C.清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D.措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.关于工程变更的批准，正确的表述是( )。（分数：2.00）A.承包人提出的工程变更，应交工程师审查批准B.设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C.业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D.监理方发

24、出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意72.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在( )。（分数：2.00）A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程主体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分73.施工文件立卷具体要求是：施工文件可按( )等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷；竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图

25、纸多少组成一卷或多卷。（分数：2.00）A.单位工程B.分部工程C.专业D.阶段E.时间74.下列关于施工质量检测试验的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.是施工质量控制的重要手段B.是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容C.工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行D.必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定E.必须达到国际标准化组织的要求75.下列情况中属于特别重大伤亡事故的是( )。（分数：2.00）A.矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B.矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C.一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D.公路和其他发生一

26、次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)E.公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故(航空、航天器科研过程中发生的事故除外)76.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。（分数：2.00）A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.与国际惯例接轨D.充分发挥投资效益E.积极培育建筑市场77.在国际上，建造师执业范围相当宽，可以执业的部门有( )。（分数：2.00）A.施工企业B.建设单位C.金融机构D.政府部门E.科研单位78.按照工程质量事故分类标准，以下可作为单独判定为重大质量事故的事实依据有( )。（分数：2.00）A.经济损失 8万元B.工程倒塌C

27、.经济损失 50万元D.死亡 1人E.重伤 4人79.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理( )。（分数：2.00）A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人80.在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.一项工作应当对应唯一的一条箭线和相应的一个节点B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即 ijC.节点编号可不连续，但不允许重复D.无时间坐标的双代号网

28、络图的箭线长度原则上可以任意画E.一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作81.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )。（分数：2.00）A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工82.下列各项工程中，需要编制施工组织总设计的有( )。（分数：2.00）A.某房地产公司开发的别墅小区B.某市新建机场工程C.一座新建跳水馆钢屋架工程D.某定向爆破

29、工程E.某市标志性超高层建筑结构工程83.关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有( )。（分数：2.00）A.编制施工成本控制工作计划和详细的工作流程B.落实施工成本管理的组织机构和人员C.确定最佳的施工方案D.对施工成本管理目标进行风险分析E.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会84.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来85.在工程量清单的各个组成部分中，投标人可以依据规定

30、更改或调整的有( )。（分数：2.00）A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分E.其他项目清单中的投标人部分招标人填写的项目与数量86.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有( )（分数：2.00）A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时

31、，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合87.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包人可索赔的人工费是( )。（分数：2.00）A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本88.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有( )（分数：2.00）A.承包人为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包人工会经费C.承包人的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息89.基于互联网的工程项目信

32、息管理系统的实现方式有( )。（分数：2.00）A.直接购买B.租用服务C.网上搜索下载软件D.自行开发E.招聘专业人员90.在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有( )。（分数：2.00）A.召开项目参与各方参加的首次监督会议B.向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求C.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处D.进行第一次监督检查E.检查工程实体质量和质量控制资料91.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。（分数：2.00）A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工

33、作进度92.工程预付款的额度，一般是根据( )等因素经测算来确定。（分数：2.00）A.质量要求B.施工工期C.建安工作量D.材料储备周期E.主要材料和构件比重93.施工质量事故按性质后果可分为( )。（分数：2.00）A.在建工程施工质量事故B.竣工工程施工质量事故C.施工质量事故D.严重施工质量事故E.重大施工质量事故94.一个建设项目可以由下列( )等不同项目参与方的计划构成进度计划。（分数：2.00）A.主体工程进度计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划95.属于实施性施工进度计划的有( )。（分数：2.00）A.项目施工的年度施工计划B.项目施

34、工总进度规划C.项目施工总进度计划D.项目施工的月度施工计划E.项目施工的旬施工作业计划建设工程施工管理-171 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷 C.检查计划的执行结果D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动解析：2.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。（分数：1.00）A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整

35、体利益 D.项目的投资目标解析：3.建筑物内的施工垃圾处理，可以( )。（分数：1.00）A.在晚间通过窗口抛出B.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运 C.随时通过窗口抛出D.随意任何方法运出解析：4.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其( )。（分数：1.00）A.风险性B.难易程度C.对进度的影响 D.是否能缩短工期解析：5.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。（分数：1.00）A.工程变更B.会计核算C.成本计划D.实际成本及预算收入 解析：6.对于承包人向

36、发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：1.00）A.业主B.工程师 C.项目经理D.律师解析：7.出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施可以分为( )（分数：1.00）A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施B.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 C.法律措施、技术措施、经济措施、合同措施D.组织措施、应急措施、经济措施、合同措施解析：8.实施性进度计划的编制应以( )为依据。（分数：1.00）A.施工企业的年度施工生产计划B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标 解析：9.基于互联网的工程项目信息管理系统以 Ex

37、tranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对( )有较高的要求。（分数：1.00）A.信息处理的速度B.信息处理的容量C.信息的安全性 D.信息处理的精度解析：10.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是( )。（分数：1.00）A.施工预算B.工程合同价 C.实际施工成本D.工程款支付解析：11.关于施工现场布置的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.施工现场道路必须采用混凝土路面B.施工现场地面应进行硬化处理 C.施工区域和办公区域可以混用D.可根据施工需要临时拉线接电解析：12.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的

38、暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是( )。（分数：1.00）A.自有机械折旧费 B.自有机械实际租金C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费解析：13.施工成本一般以( )为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。（分数：1.00）A.建设项目B.单项工程C.单位工程 D.分部工程解析：14.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人 D.技术操作人、协作人和复核人解析：15.施工承包工

39、程竣工验收通过，实际竣工日期为( )。（分数：1.00）A.承包人实际完成工程的日期B.工程竣工验收日期C.承包人送交竣工验收报告的日期 D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期解析：16.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。（分数：1.00）A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令解析：17.职业健康安全管理体系标准由( )五大要素构成。（分数：1.00）A.范围，总要求，方针，

40、实施与运行，管理评审B.方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审 C.引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D.术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审解析：18.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。（分数：1.00）A.建设工程监理合同B.批复的可行性研究报告 C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计解析：19.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。（分数：1.00）A.3年B.4年C.5年 D.6年解析：20.安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和

41、( )。（分数：1.00）A.监控关B.文明关 C.改进关D.计划关解析：21.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额 C.概算定额D.概算指标解析：22.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成( )，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。（分数：1.00）A.竣工验收合格证书B.竣工验收质量评估证书C.竣工验收鉴定证书 D.竣工验收情况说明书解析：23.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。（分数：1.00）A.职能分工表 B.任务分工表C.项目结构表D.项目编

42、码表解析：24.将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是( )。（分数：1.00）A.企业适应社会发展的需要 B.少数专家学者不切实际的空想C.国家法规的强制性要求D.国际标准化组织强制要求解析：25.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )（分数：1.00）A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制 解析：26.建设单位应在工程验收前( )前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。（分数：1.00）A.3个工作B.5个工作日C.7个工作日 D.10个工作日解析：27.在网络计

43、划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。（分数：1.00）A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差 解析：28.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全 C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制解析：29.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于( )。（分数：1.00）A.风险区 AB.风险区 B C.风险区 CD.风险区 D解析：30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.0

44、0）A.施工方B.业主方 C.设计方D.供货方解析：31.按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )。（分数：1.00）A.生产工人辅助工资B.工资性补贴 C.职工福利性补贴D.社会保障费解析：32.每个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是( )。（分数：1.00）A.职能组织B.线性组织 C.矩阵组织D.分工组织解析：33.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为 28天)，提交( )，并在干扰事件影响结束后的 28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。（分数：1.00）A.索赔权限B.中间索赔依

45、据C.中间索赔报告 D.索赔声明解析：34.某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在( )。（分数：1.00）A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行C.费用上是按预定计划目标进行的 D.进度上是按预定计划目标进行的解析：35.工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。（分数：1.00）A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目 解析：36.施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，

46、是全面反映建设工程( )的重要文档资料。（分数：1.00）A.成本构成B.进度状况C.安全状况D.质量状况 解析：37.建筑物进行拆除作业的正确做法是( )。（分数：1.00）A.拆除工作应自上而下进行 B.栏杆、楼梯、平台应先行拆除C.可以数层同时拆除D.应优先采用推倒方法拆除解析：38.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响的，监理人须( )。（分数：1.00）A.事先通知委托人B.事后通知委托人C.经委托人事先批准 D.经委托人事后批准解析：39.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的

47、自我控制 B.企业内部管理者检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控解析：40.一般情况下，计划施工成本总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。（分数：1.00）A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本 解析：41.施工成本控制的实施步骤为( )。（分数：1.00）A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查 D.比较、预测、分析、检查、纠偏解析：42.建筑工程施工质量验收的基本单元是( )。（分数：1.00）A.分项工程B.检验批和分项工程 C.分部工程D.单位工程解析：43.施工总承包管理模式在

48、合同管理方面的特点是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作，对业主有利B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利 D.业主方的招标及合同管理工作量较小解析：44.试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的( )。（分数：1.00）A.安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B.生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C.生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D.安

49、全运行能力，满足工程项目的设计生产要求 解析：45.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。（分数：1.00）A.一流企业B.安全文明示范工地 C.高效管理团队D.零伤亡率目标解析：46.按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报( )检查，并做出检查结论。（分数：1.00）A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师 解析：47.针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于( )。（分数：1.00）A.日常性检查B.季节性检查C.专业性检查 D.不定期检查解析：48.按照建标2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。（分数：1.00）A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金 C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费解析：49.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。（分数：1.00）A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差解析：50.控制项目目标最