【工程类职业资格】工程项目组织与管理-95及答案解析.doc
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1、工程项目组织与管理-95 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。 A承包商与业主 B合作者与管理层 C业主与受损者 D顾客与管理层(分数:1.00)A.B.C.D.2.偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度,其表达式为( )。 A费用实际值/费用计划值 B累计费用实际值/累计费用计划值 C已完工程实际时间/已完工程计划时间 D(费用实际值-费用计划值)/费用计划值(分数:1.00)A.B.C.D.3.制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括(
2、)。 A关键事件或主要里程碑 B工程项目网络图 C强制日期 D假定前提(分数:1.00)A.B.C.D.4.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中( )是最重要的。 A投资 B进度 C质量 D投资和进度(分数:1.00)A.B.C.D.5.下列关于费用优化的表述中,不正确的是( )。 A费用优化是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程 B费用优化又叫工期成本优化 C缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少 D缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加(分数:1.00)A.B.C.D.6.按质量计划实施过程控制,前后工序间要有( )。 A人员考核准入制度
3、B交接确认制度 C质量记录资料制度 D监控制度(分数:1.00)A.B.C.D.7.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。 A保险制度 B保证方式 C以其他人的财产抵押方式 D索赔制度(分数:1.00)A.B.C.D.8.工作时间估计的依据不包括( )。 A项目范围说明书 B历史信息 C工作清单 D约束条件(分数:1.00)A.B.C.D.9.工程项目范围变更控制依据不包括( )。 A施工图 B支付证书 C进度计划 D施千合同(分数:1.00)A.B.C.D.10.管理层次与管理跨度之间的关系是( )。 A层次减少,跨度不变 B跨度越大,层次越大 C层次越多,跨度越小 D跨度越小,层次越少(
4、分数:1.00)A.B.C.D.11.在货物催交工作中,咨询工程师必须向厂商索取( )。 A图样和技术文件 B厂商交货计划 C厂商原材料采购进度计划 D厂商制造进度表和进度报告(分数:1.00)A.B.C.D.12.项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响,例如( )。 A可行性研究成果对预可行性研究的影响 B可行性研究成果对投资机会研究的影响 C可行性研究成果对工程项目设计的影响 D可行性研究成果对项目建议书的影响(分数:1.00)A.B.C.D.13.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。 A工程项目计划和工作成果 B进度报告 C状态报告 D工程项目预测和变更请求(分数:1
5、.00)A.B.C.D.14.投标文件内容不包括( )。 A资格预审合格通知书 B投标函 C投标报价 D施工组织设计或施工方案(分数:1.00)A.B.C.D.15.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。 A经济制裁 B经济惩罚 C经济补偿 D行政制裁(分数:1.00)A.B.C.D.16.为了保证充分竞争,当投标人少于( )个时,应当重新招标。 A6 B5 C4 D3(分数:1.00)A.B.C.D.17.银行对工程项目管理的重点是( )。 A对项目进行有效地组织、指挥、协调、督促、检查与指导 B保证资金的安全性 C资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督,以及风险控制等 D运用所有者
6、的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等(分数:1.00)A.B.C.D.18.下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是( )。划分项目建设阶段 建立工作顺序系统 建立职能矩阵 建立报告和控制系统 A B C D(分数:1.00)A.B.C.D.19.组织要素中最重要的是( )。 A信息因素 B时间因素 C事件因素 D人的因素(分数:1.00)A.B.C.D.20.假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值为( )。 A10 B10.5 C9.75 D9.5(分数:1.00)A.B.C.D
7、.21.工程项目综合管理的基本理念是( )。 A沟通 B控制 C实现项目总体目标 D绩效评价(分数:1.00)A.B.C.D.22.咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在( )。 A进行现场调研之后 B成立项目团队之前 C成立项目团队之后 D进驻项目现场之后(分数:1.00)A.B.C.D.23.项目经理的职责不包括( )。 A保证项目目标的实现 B全权负责项目成员的任命、考核与奖惩 C进行项目具体事务决策 D对项目进行有效地日常管理(分数:1.00)A.B.C.D.24.在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是
8、指( )。 A进度计划 B资源消耗计划 C费用管理计划 D费用计划(分数:1.00)A.B.C.D.25.工程项目总控的核心是( )。 A进度控制 B质量控制 C费用控制 D合同控制(分数:1.00)A.B.C.D.26.某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去,则该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。 A职能式 B矩阵式 C项目式 D复合式(分数:1.00)A.B.C.D.27.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作是( )的义务。 A政府机构 B发包人 C承包人 D咨
9、询工程师(分数:1.00)A.B.C.D.28.在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出,需要预先预留的费用称为( )。 A涨价预备费 B基本预备费 C调节税 D铺底流动资金(分数:1.00)A.B.C.D.29.下列描述中,( )属于咨询工程师项目管理的任务。 A确定水准点和坐标控制点 B负责已完工程的保护工作 C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D将施千所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点(分数:1.00)A.B.C.D.30.( )是工程项目费用管理的核心部分。 A费用估算 B费用计划 C费用控制 D资源消耗计划(分数:1.00)A.B.C.
10、D.31.考核的作用不包括( )。 A提高成员工作效率 B时刻提醒团队成员要完成的任务 C有利于加强成员的团队意识 D减少管理人员工资的支出(分数:1.00)A.B.C.D.32.用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )。 A当时当地的实际市场价格 B预算定额手册中的价格 C国家计划价格 D调价文件公布的价格(分数:1.00)A.B.C.D.33.施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )天内,将延误的厂期向工程师提出书面报告。 A14 B7 C28 D21(分数:1.00)A.B.C.D.34.工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投标人进行投标报价
11、,由( )提供。 A特定的咨询单位 B招标人 C监理机构 D国家统一发放(分数:1.00)A.B.C.D.35.工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是( )。 A缩短工期 B做好前期资源准备计划 C做好施工设备和临时设施以及后勤供应 D做好对工、料、机的计划与控制(分数:1.00)A.B.C.D.36.在双代号或单代号网络计划中,工作的最开始时间应为其所有紧前工作( )。 A最迟完成时间的最小值 B最早完成时间的最小值 C最迟完成时间的最大值 D最早完成时间的最大值(分数:1.00)A.B.C.D.37.我国建安工程直接费中不包括( )。 A施工机械使用费 B永久设备购置费 C人工费 D材
12、料费(分数:1.00)A.B.C.D.38.项目绩效评价的基本做法不包括( )。 A提交工程项目绩效报告 B编写工程项目绩效报告 C对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据 D对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施(分数:1.00)A.B.C.D.39.工程项目建设四阶段不包括( )。 A工程项目竣工验收阶段 B工程项目投资阶段 C工程项目策划和决策阶段 D工程项目实施阶段(分数:1.00)A.B.C.D.40.定期评价中很难做出的评价是( )。 A费用评价 B项目功能特性评价 C进度评价 D质量评价(分数:1.00)A.B.C.D.41.我国建筑工程施工合同示范文本关于变更估
13、价的规定是:“承包人在工程变更确定后 ( )天内,提出变更工程款的报告,经工程师确认后调整合同价款;”。 A18 B16 C14 D12(分数:1.00)A.B.C.D.42.工作岗位确定的原则是( )。 A以人设岗 B以事定位 C以事选人 D以岗定人(分数:1.00)A.B.C.D.43.对工程项目进行全面管理的中心是( )。 A政府 B承包商 C业主 D咨询工程师(分数:1.00)A.B.C.D.44.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。 A实物指标法 B扩大单价法 C概算指标法 D预算单价法(分数:1.00)A.B.C.D.45.项目经理的权限由( )决定。
14、A项目本身 B合同 C公司高层 D国家明文规定(分数:1.00)A.B.C.D.46.在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )。 A项目采购管 B项日财务管理 C项目费用管理 D项目沟通管理(分数:1.00)A.B.C.D.47.项目组织活动原理不包括( )。 A要素联动性 B运动规律性 C要素相关性 D组织要素的有用性(分数:1.00)A.B.C.D.48.当由厂商送货或代运货物时,验收地点一般在( )。 A厂商所在地 B业主所在地 CAB 两地均可 D另外找其他地点(分数:1.00)A.B.C.D.49.下列选项中,( )属于工程项目准备阶段的工作。 A施工图设计 B施工方案的选
15、择 C施工进度计划 D单位施工组织设计(分数:1.00)A.B.C.D.50.由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。 A工程指挥部模式 B委托咨询公司协助业主进行项目管理 C代理管理 D设计一采购一建造(交钥匙模式)(分数:1.00)A.B.C.D.51.变更令不一定包括的内容是( )。 A咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字 B变更的费用额 C变更工作的具体内容 D依据合同的哪一条款发出变更令(分数:1.00)A.B.C.D.52.工程项目进展报告介绍的内容是( )。 A工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作 B已经花费厂多少资金 C工程项目是否在进度计划和预算内 D工程
16、项目在某一特定时间点上所处的位置(分数:1.00)A.B.C.D.53.工程项日总控的内容不包括( )。 A进度控制 B费用控制 C人员控制 D质量控制(分数:1.00)A.B.C.D.54.关键线路是( )。 A工作最少的线路 B在网络计划中只有一条 C工作最多的线路 D总持续时间最长的线路(分数:1.00)A.B.C.D.55.下列描述中,( )不是咨询工程师对工程项目管理的目的。 A为国家创造利润 B为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉 C按合同规定取得合法收入,关于咨询工作的付费标准,国家有专门规定 D保障委托方实现其对工程项目的预期目标(分数:1.00)A.B.C.D.56.( )是
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