【工程类职业资格】工程造价案例分析分类真题3及答案解析.doc
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1、工程造价案例分析分类真题 3 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)某工程施工合同中规定,合同工期为 30 周,合同价为 827.28 万元(含规费 38万元),其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)的 18%,利润率为直接费、管理费之和的 5%,营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%。因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为 22%、40%、9%)进行调整;因设计变更产生的新增工程,业主既补偿
2、成本又补偿利润。该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为 1000 元/台班,台班折旧费为 600 元/台班。施工单位编制的施工进度计划如图所示。(分数:20.00)(1).事件 1 中,调整后的合同价款为多少万元?(分数:5.00)_(2).事件 2 中,应计算 F 工作的工程价款为多少万元?(分数:5.00)_(3).事件 2 发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含 F工程价款)。(分数:5.00)_(4).按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件 2 和事件 3 后,项目最终的工期是多少
3、周?业主应批准补偿的管理费为多少万元? (列出具体的计算过程,计算结果保留 2 位小数)(分数:5.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:15.00)某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照建设工程施工合同(示范文本)签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为 6 月 1 日,合同日期为 120 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或惩罚)1 万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。(分数:15.00)(1).分别说明承包商能否就上述事件 1事件 4 向业主提出工
4、期和(或)费用索赔,并说明理由。(分数:5.00)_(2).承包商在事件 1事件 4 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?(分数:5.00)_(3).如果该工程人工工资标准为 120 元/工日,窝工补偿标准为 40 元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的 15%,规费费率和税金分别为 3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件 1事件 4 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留 2 位小数)(分数:5.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:15.00)某施工合同约定如下:1)
5、合同工期为 110 天,工期奖或罚均为 3000 元/天(已含税金)。2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过 10%以上时,调整综合单价。3)规费费率 3.55%,税金率 3.41%。4)机械闲置补偿费为台班单价的 50%,人员窝工补偿费为 50 元/工日。开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。(分数:15.00)(1).承包方是否可以分别就事件 1事件 4 提出工期和费用索赔?说明理由。(分数:5.00)_(2).事件 1事件 4 发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?(分数:5.00)_(3).事件 1事件 4 发生后,承包方可得到总的费用追
6、加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位,结果取整)(分数:5.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等,招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价,承发包双方按建设工程工程量清单计价规范以及标准施工招标文件签订了施工承包合同。合同规定,国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容,执行 FIDIC 合同条件的规定。工程实施过程中,发生了如下事件:事件 1:投标截止日期前 15 天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件 2:分部分项工程量清单中,天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距
7、与设计图纸要求不一致。事件 3:按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件 4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后,承包方及时按照发包方要求清理现场,恢复施工,重建承发包双方现场办公用房,发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。事件 5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。上述事件发生后,承包方及
8、时对可索赔事件提出了索赔。(分数:20.00)(1).投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程造价款的调整有哪些规定?(分数:5.00)_(2).根据建设工程工程量清单计价规范的规定,分别指出对事件 1、事件 2、事件 3 应如何处理,并说明理由。(分数:5.00)_(3).事件 4 中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔?(分数:5.00)_(4).事件 5 中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。(分数:5.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:30.00)某工程合同工期 37 天,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单
9、项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价,规费为人、材、机费和管理费与利润之和的 3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的 3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:1当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单价。调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。2安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。3材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时,价格不予调整;超过 10%时,可以按实际价格调整。4如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延
10、,损失费用均由承包商承担。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图所示,并得到监理工程师的批准。施工过程中发生了如下事件:事件 1:清单中 D 工作的综合单价为 450 元/m 3,在 D 工作开始之前,设计单位修改了设计,D 工作的工程量由清单工程量 4000m3增加到 4800m3,D 工作工程量的增加导致相应措施费用增加 2500 元。事件 2:在 E 工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致 E工作作业时间拖延 2 天,窝工人工费损失 2000 元,窝工机械费损失 1500 元。事件 3:H 工作
11、是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成 H 工作晚开始 5 天,窝工人工费损失 8000 元,窝工机械费损失3000 元。(分数:30.00)(1).该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天?(分数:6.00)_(2).指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。(分数:6.00)_(3).对于事件 1,经业主与承包商协商确定,D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m 3结算。承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?(分数
12、:6.00)_(4).对于事件 2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?(分数:6.00)_(5).对于事件 3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?(分数:6.00)_工程造价案例分析分类真题 3 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:20.00)某工程施工合同中规定,合同工期为 30 周,合同价为 827.28 万元(含规费 38万元),其中,管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和)的 18%,利润率为直接费、管理费之和的 5%,
13、营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%。因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为 22%、40%、9%)进行调整;因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械,机械每天工作一个台班,机械台班单价为 1000 元/台班,台班折旧费为 600 元/台班。施工单位编制的施工进度计划如图所示。(分数:20.00)(1).事件 1 中,调整后的合同价款为多少万元?(分数:5.00)_正确答案:(不调值部分占合同价比例:1-22%-40%
14、-9%=29% 调整后的合同价款为: 827.28(0.29+1.0522%+1.0640%+1.039%)=858.47(万元) 或:827.285%22%=9.1(万元) 827.286%40%=19.85(万元) 827.283%9%=2.23(万元) 827.28+9.1+19.85+2.23=858.46(万元)解析:(2).事件 2 中,应计算 F 工作的工程价款为多少万元?(分数:5.00)_正确答案:(F 工作的工程价款为: 126(1+18%)(1+5%)+81/(1-3%-3%7%-3%3%-3%2%)=16982(万元) 或:管理费:12618%=22.68(万元) 利润
15、:(126+22.68)5%=7.434(万元) 税率:1/(1-3%-3%7%-3%3%-3%2%)-1=3.48% (126+22.68+7.434+8)1.0348=169.83(万元)解析:(3).事件 2 发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含 F工程价款)。(分数:5.00)_正确答案:(1)若仅发生事件 2,关键线路为:BDFH (2)应批准延长的工期为:(7+15+6+5)-30=3(周) 增加 F 工作导致 H 工作较原计划晚开工 4 周 造成 H 工作机械窝工台班为:47=28(台班) 可索赔的费用为:28600=16800(元)
16、解析:(4).按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件 2 和事件 3 后,项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元? (列出具体的计算过程,计算结果保留 2 位小数)(分数:5.00)_正确答案:(1)3%+3%7%+3%3%+3%2%=3.36% 合同价中的税金为:827.283.36%=27.80(万元) 合同价中的利润为:(827.28-27.80-38)5%/(1+5%)=36.26(万元) 合同价中的管理费为:(827.28-27.8-38-36.26)18%/(1+18%)=110.63(万元) 或合同中的不含税价格为: 827.281/(1-3%-3%7
17、%-3%3%-3%2%)=799.4.8(万元) 合同价中的利润为:(799.48-38)1.050.05=36.26(万元) 合同价中的管理费为:(799.48-38-36.26)1.180.18=110.63(万元) 则每周分摊的管理费为:110.6330=3.69(万元/周) (2)项目最终工期为:7+15+8+6=36(周) (3)业主应批准补偿管理费的周数为:36-33=3(周) 业主应补偿的管理费为:3.693=11.07(万元)解析:二、B(二)/B(总题数:1,分数:15.00)某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照建设工程施工合同(示范文本)签订了
18、工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为 6 月 1 日,合同日期为 120 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或惩罚)1 万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。(分数:15.00)(1).分别说明承包商能否就上述事件 1事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。(分数:5.00)_正确答案:(事件 1:可以提出工期和费用索赔。因为地基局部存在软弱土层,属于由业主应承担的风险,且厂房基础施工是关键工作。 事件 2:1)7 月 10 日7 月 11 日不能提出工期和费用索赔。因为施工机
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