【工程类职业资格】工程造价案例分析-10-1及答案解析.doc

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1、工程造价案例分析-10-1 及答案解析(总分：107.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：28.00)1.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C 1 100+4T；方案二的费用为 C 2 150+3T；方案三的费用为 C 3 250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。 关键工作可压缩数据表关键工作 A C E H M

2、可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些

3、关键工作不会改变关键线路? （分数：28.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A 方案：一次性开发多层住宅 45 000m 2 建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。 B 方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36 000 m 2 建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用

4、 8100 万元开发高层住宅 36 000 m 2 建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发 22 000m 2 建筑面积额住宅，需投入总成本费用 4600万元，开发时间为 15 个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 1。 根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2%。 表 1 基础数据表销路好 销路差 开发方案 建筑 面积/ (万平 方米) 售价元/ (平方米)销售率 /(%) 售价元/ (平方米)销售率 /(%) A 方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B 方案

5、一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 二期 一期销路差 停建 - - - - - 表 2 资金时间价值数据表n 4 5 6 12 15 18 (P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题 1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2绘制两级决策的决策树。 3试决

6、定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。 （分数：20.00）_三、（三）(总题数：1，分数：-1.00)某业主与 W 工程公司依据 FIDIC 条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为 18 天，工期每提前 1 天奖励 2000 元，每拖后 1 天罚款 4000 元。W 工程公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下几项事件。 事件 1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工

7、作 B 和工作 C 的工效降低，作业时间分别拖延 1 天和 2 天；多用人工 18 个和 11 个工日(假设人工工日单价为 25 元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为 12 元/工日)； （分数：-1.00）(1).上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。（分数：-0.25）_(2).每项事件和工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。（分数：-0.25）_(3).该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?（分数：-0.25）_(4).假设管理费和利润不予补偿。试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少?（分数：-

8、0.25）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)3.背景材料 某施工单位进行某工程项目的施工。该项目工程计划进度和实际进度如表 3 所示，各分项工程的计划工程量、计划单价、实际工程量和实际单价如表 2，假定各分项工程均衡施工。 表 2 序号 分项工程 A B C D E F 1 计划工程量 3700 4000 8000 12000 4000 3700 2 计划单价 1000 1100 1500 1200 1200 1000 3 实际工程量 3700 4200 9000 12800 3600 3700 4 实际单价 1000 1100 1400 1200 1200 1000 表 3 （分数

9、：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：40.00)4. 管道安装工程 (1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价如下。 安装工程，按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6 000 万元，其中人工费占 10%。 安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计 100 万元，根据建设部建办 200589号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机

10、构测定费率计算所需费用总额的 90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用按 150 万元计。 施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。 按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。 规费按 82 万元计，税金按税率 3.50%计。 (2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图所示。 管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表 1。 表 1 各分部分项工程量清单项目统一编码表项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030602002 中压碳钢管道 030615001

11、管架制作安装 030605001 中压碳钢管件 030616003 焊缝 X 光射线探伤 030608002 中压法兰阀门 030616005 焊缝超声波探伤 030611003 中压碳钢对焊法 兰 1按照建设工程工程量清单计价规范和建标2003206 号文建筑安装工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标的报价。将各项费用的计算结果填入答题纸表1“单项工程费用汇总表”中(此处表略)，其计算过程写在表 1“单项工程费用汇总表”的下面。(计算结果均保留整数) 2根据建设工程工程量清单计价规范的规定，计算管道 894、管道 764、管道 573.5、管道支架制作安

12、装、焊缝 X 光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)编列出该管道系统(注；阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入答题纸表 2“分部分项工程量清单”(此处表略)。 （分数：40.00）_工程造价案例分析-10-1 答案解析(总分：107.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：28.00)1.某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为 C 1 100+

13、4T；方案二的费用为 C 2 150+3T；方案三的费用为 C 3 250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。 关键工作可压缩数据表关键工作 A C E H M 可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3若招标

14、文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? （分数：28.00）_正确答案：()解析：1令 C 1 C 2 ，即 100+4T150+3T，解得 T50 周。 当工期小于 50 周时，应采用方案一：当工期大于 50 周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此，应采用方案二。 再令 C 2 C 3 ，即 150+3T250+2T，解得 T100 周

15、。 当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。 或：当 T60 周，则 C 1 100+460340(万元) C 2 150+360330(万元) C 3 250+260370(万元) 此时，方案二为最优方案。 当 T80 周，则 C 1 100+480420(万元) C 2 150+380390(万元) C 3 250+280410(万元) 此时，方案二为最优方案。 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。 2由于方案二的费用函数为 C 2 150+3T，所以对压缩 1 周时间增加的费

16、用小于 3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和 M 进行压缩， 则自报工期应为：80-2-276(周) 相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.022650(万元) 3由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、E、M 进行压缩， 则自报工期应为：80-1-2-1-274(周) 相应的经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5+2.02 2640(万元) 4压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键

17、线路。二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A 方案：一次性开发多层住宅 45 000m 2 建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。 B 方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36 000 m 2 建筑面积，需投入总成本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36 000

18、m 2 建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发 22 000m 2 建筑面积额住宅，需投入总成本费用 4600万元，开发时间为 15 个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 1。 根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2%。 表 1 基础数据表销路好 销路差 开发方案 建筑 面积/ (万平 方米) 售价元/ (平方米)销售率 /(%) 售价元/ (平方米)销售率 /(%) A 方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 7

19、0 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 B 方案 二期 一期销路差 停建 - - - - - 表 2 资金时间价值数据表n 4 5 6 12 15 18 (P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题 1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2绘制两级决策的决策树。 3试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。

20、 （分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1 计算季平均销售收入 A 方案开发多层住宅： 销路好：4.54800100%6 万元3600 万元 销路差：4.5430080%6 万元2580 万元 B 方案一期： 开发高层住宅：销路好：3.65500100%5 万元3960 万元 销路差：3.6500070%5 万元2520 万元 B 方案二期： 开发高层住宅：3.65500100%5 万元3960 万元 开发多层住宅：销路好：2.24800100%5 万元2112 万元 销路差：2.2430080%5 万元1513.6 万元 问题 2 画两级决策树： 问题 3 方案判定 机会点 净现值

21、的期望值：(36000.7+25800.3)(P/A，2%，6)-9000(36000.7+25800.3) 5.601-9000万元9449.69 万元 等额年金：9449.69(A/P，2%，6)9449.6 9449.69 万元 1687.14 万元 机会点 净现值的期望值：3960(P/A，2%，5)1.0-810039604.7131.0-8100万元 10 563.48 万元 等额年金：10 563.48(A/P，2%，5)10 563.48 10563.48 万元 =2241.35 万元 机会点 净现值的期望值：-10(P/A，2%，5)-104.713 万元-47.13 万元

22、等额年金：-47.13(A/P，2%，5)-47.13 -47.13 万元 =-10.00 万元 机会点 净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A，2%，5)-4600 (21120.7+1513.60.3)4.713-4600万元4507.78 万元 等额年金：4507.78(A/P，2%，5)4507.78 956.46 万元 根据计算结果判断，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应该改为开发多层住宅机会点 净现值的期望值：10 563.48(P/F，2%，5)+3960(P/A，2%，5)0.6 +4507.78(P/F，2%，5)+2520(P/A，2%

23、，5)0.4-8100 (10 563.480.906+39604.713)0.6+(4507.780.906+2520 4.713)0.4-8100万元 (16 940.40+6384.32-8100)万元 15 224.72 万元 等颠年金：15 224.72(A/P，2%，10) 15 224.72 15 224.72 三、（三）(总题数：1，分数：-1.00)某业主与 W 工程公司依据 FIDIC 条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为 18 天，工期每提前 1 天

24、奖励 2000 元，每拖后 1 天罚款 4000 元。W 工程公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下几项事件。 事件 1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作 B 和工作 C 的工效降低，作业时间分别拖延 1 天和 2 天；多用人工 18 个和 11 个工日(假设人工工日单价为 25 元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为 12 元/工日)； （分数：-1.00）(1).上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。（分数：-0.2

25、5）_正确答案：()解析：事件 1 中，可以提出工期和费用的要求，因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。 事件 2 中，不可以提出工期和费用的要求，因为施工中由于具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。 事件 3 中，可以提出工期和费用的补偿要求，因为设计变更是甲方的责任。 事件 4 中，不可以提出工期和费用的要求，因为冬期施工是一名成熟的承包商所能预见的问题，应当在投标报价时即做充分的考虑。(2).每项事件和工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。（分数：-0.25）_正确答案：()解析：(1)确定原施工组织计划网络图的关键线路。 关键线路：ADEGIK；

26、 (3).该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?（分数：-0.25）_正确答案：()解析：根据各项目调整后的工期，网络图调整如图所示。 (4).假设管理费和利润不予补偿。试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少?（分数：-0.25）_正确答案：()解析：事件 1：人工费补偿(18+11)12=348(元)。 机械费补偿 1615+2310=1235(元)。 事件 2：不予以补偿。 事件 3：工作 H 补偿 2095=1900(元)。 工作 G 补偿(200-20)8820078=240(元)。 事件 4：I、J 在关键线路上，但由承包商原因造成的工期延长不予以补偿。 工程款变更合计：

27、348+1235+1900+240-8000=-4277(元)。四、（四）(总题数：1，分数：20.00)3.背景材料 某施工单位进行某工程项目的施工。该项目工程计划进度和实际进度如表 3 所示，各分项工程的计划工程量、计划单价、实际工程量和实际单价如表 2，假定各分项工程均衡施工。 表 2 序号 分项 A B C D E F 工程 1 计划工程量 3700 4000 8000 12000 4000 3700 2 计划单价 1000 1100 1500 1200 1200 1000 3 实际工程量 3700 4200 9000 12800 3600 3700 4 实际单价 1000 1100

28、1400 1200 1200 1000 表 3 （分数：20.00）_正确答案：()解析：问题一 该工程项目每月投资数据计算见表 1。 数据 名称 每月拟完 工程 计划投资 拟完 工程 计划 投资 累计 每月已完 工程 实际投资 已完 工程 实际 投资 累计 每月已完 工程 计划投资 每月已完工程 计划 投资 1 37000.12=185 185 37000.1+3 =123.33 123.33 37000.1+3 =123.33 123.33 数 据 2 185 516 370 382 370 382+40000.113 =331.67 .67 00.13+4200 0.114=238.83

29、 .16 00.13+4200 0.114=238.83 .16 3 40000.113 146.67 663.34 37000.13+4200 0.114=238.84 601 37000.13+4200 0.114=238.84 601 4 40000.113+8000 0.153=546.67 1210.01 42000.114+9000 O.144=430.50 1031.50 42000.114 90000.154=453 1054 5 80000.153 120000.122090.01 2000.114+9000 0.1441846 42000.114+9000 0.154189

30、1 3 =880 +12800 0.124=814.50 +12800 0.12+4=837 6 80000.15+3 120000.123 40000.123=1040 3130.01 90000.144 +128000.124 +36000.124=807 2653 90000.154 +128000.124 +36000.124=829.5 2720.50 7 120000.123 +40000.123 +37000.13 =763.33 3893.34 90000.144 +128000.124 +36000.124 +37000.13552.5 90000.15+4 +128000.

31、12+4 +36000.124 +37000.143642.50 4=899.50 =922 8 40000.123 +37000.13 =283.33 4176.67 128000.124 +36000.124 +37000.14=584.5 4137 128000.124 +36000.124 +37000.14=584.5 4227 9 37000.13=123.33 4300 36000.124+3700 0.14=200.50 4337.50 36000.124+3700 0.14=200.50 4428 10 37000.14=92.5 4430 37000.14=92.5 452

32、0 问题二 第四个月进度偏差=1210.01-1054=156.01(万元)，即进度拖延 156.01 万元。 第四个月进度偏差=4- =0.285(月)，即进度拖延 0.285 个月。 第四个月投资偏差=1031.50-1054=-22.5(万元)，即投资节约 22.5 万元。 第八个月进度偏差=4176.67-4227=-50.33(万元)，即进度提前 50.33 万元。 第八个月进度偏差=8- 五、（五）(总题数：1，分数：40.00)4. 管道安装工程 (1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价如下。 安装工程，按设计文件计算出各分部分项工

33、程工料机费用合计为 6 000 万元，其中人工费占 10%。 安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计 100 万元，根据建设部建办 200589号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的 90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用按 150 万元计。 施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。 按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部分

34、专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。 规费按 82 万元计，税金按税率 3.50%计。 (2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图所示。 管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表 1。 表 1 各分部分项工程量清单项目统一编码表项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030602002 中压碳钢管道 030615001 管架制作安装 030605001 中压碳钢管件 030616003 焊缝 X 光射线探伤 030608002 中压法兰阀门 030616005 焊缝超声波探 伤 030611003 中压碳钢对焊法 兰 1按照建设

35、工程工程量清单计价规范和建标2003206 号文建筑安装工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标的报价。将各项费用的计算结果填入答题纸表1“单项工程费用汇总表”中(此处表略)，其计算过程写在表 1“单项工程费用汇总表”的下面。(计算结果均保留整数) 2根据建设工程工程量清单计价规范的规定，计算管道 894、管道 764、管道 573.5、管道支架制作安装、焊缝 X 光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)编列出该管道系统(注；阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入答题纸表 2“分部分项工程量清单”(此

36、处表略)。 （分数：40.00）_正确答案：()解析：问题 1 表 1 单项工程费用汇总表序号 费用项目名称 金额/万元 1 2 3 4 5 分部分项工程清单费用全计 措施项目清单费用合计 其他项目清单费用合计 规费 税金 6600.00 300.00 18.00 82.00 245.00 合计 7245.00 各项费用的计算过程(计算式)如下。 (1)分部分项工程清单费用合计： 6 000+6 00010%(40%+60%)万元6 600 万元 (2)措施项目清单费用合计： 脚手架搭拆费6 00010%8%+6 00010%8%25%(40%+60%)万元 (48+12)万元60 万元 安全

37、防护、文明施工措施费10090%万元90 万元 其他措施费150 万元 措施项目清单费用合计(60+90+150)万元300 万元 (3)其他项目清单费用合计： 总承包服务费600020%10%15%万元=18 万元 (4)规费：82 万元 (5)税金； (6 600+300+18+82)3.5%万元70003.5%万元=245 万元 问题 2 分部分项工程清单工程量的计算过程如下。 (1)无缝钢管 894 安装工程量的计算： 2+1.1+(2.5-1.6)m4m (2)无缝钢管 764 安装工程量的计算： 0.3+(2-1.3)+1.1+0.6+2.1+(0.3+2-1)2 +2.1+(2.

38、8-1.2)2+0.5+0.3+0.8+2+(0.62) +(0.3+0.9+2.8-1.2)2+2+0.9)m (7.4+10.1+8.5)m=26m (3)无缝钢管 573.5 安装工程量的计算： (0.3+0.2+0.5)+(0.6+0.2)2m(1+1.6)m2.6m (4)管架制作安装工程量的计算： (4)42.4/1.06)kg40kg (5)764 管道焊缝 X 光射线探伤工程量的计算： 每个焊口的胶片数量：0.0763.14/(0.15-0.0252)张2.39 张，取 3 张 36 个焊口的胶片数量：363 张108 张 (6)764 法兰焊缝超声波探伤工程量的计算： (1+

39、2+2+2+2+4)口13 口 表 2 分部分项工程量清单项目经一编码表序号 项目编码 项目名称及特征 计量单 位 工程数量 1 030602002001 中压碳钢管道 20#无缝钢管 894,氩电联焊；水压试验、空气吹扫、外壁除锈；刷防锈漆、调和漆两遍 m 4 2 030602002002 20#无缝钢管 764 (其他同上) m 26 3 030602002003 20#无缝钢管 573.5 （其他同上） m 2.6 4 030605001001 中压碳钢管件 DN80； 氩电联焊，冲压弯头 个 1 5 030605001002 中压碳钢管件 DN70； 氩电联焊，冲压弯头 个 15 6

40、030605001003 中压碳钢管件 DN70； 氩电联焊，挖眼三通 个 4 7 030605001004 中压碳钢管件 DN0； 个 1 氩电联焊，冲压弯头 8 030615001001 管架制作安装 除锈：刷防锈漆、调和漆两遍 kg 40 9 030616003001 焊缝 X 光射线探伤 胶片 80150、管壁 4mm 张 108 10 030616005001 焊缝超声波探伤 DN100 以内 口 13 解析 管道安装工程案例分析 (一)本题考核重点 1单项工程的计费程序 计费内容包括分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计、规费、税金。 关于各种费用的

41、构成 a分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计由三类清单项目分别累计得出的； b措施项目包括脚手架搭拆费、安全防护措施费、文明施工措施费、其他措施费等； c税金是以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计、规费之和为基数，按系数记取。 2工程量计算规则 管道是按设计图示管道中心线长度以延长米计算，不扣除阀门、管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等组成安装)及各种井类所占的长度；方形补偿器以其所占长度按管道安装工程量计算。 管道支架制作安装是按设计图示要求，质量以“kg”为计量单位。 焊缝 X 光射线探伤是按规范或设计技术要求，以“

42、张”为计量单位。 焊缝超声波探伤是按规范或设计技术要求，以“口”为计量单位。 3分部分项工程量清单 项目编码：采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位为统一编码，十至十二位为清单项目名称顺序码。 项目名称及特征：项目名称是主体，特征是考虑该项目具体的规格、型号、材质等要求，是反映影响工程造价的主要因素。 计量单位：要求与建设工程工程量清单计价规范中的规定一致。 工程数量：要求与前面的计算结果和图示数量一致。 (二)分析考生的易错部分 1单项工程的计费程序 单项工程费用由分部分项工程清单费用、措施项目清单费用、其他项目清单费用、规费和税金组成，但考生容易把其中的某项费用遗漏而被扣分。 分部分项工程清单

43、费用是人工费、材料费、机械费、施工管理费和利润的合计，可考生往往把施工管理费和利润漏掉，只计算了人工费、材料费和机械费，即 6 000 万元。 在计算措施项目清单费用时，除了以分部分项工程清单费用的人工费作基数计算措施项目消耗的人工费、材料费和机械费，还应该计算其施工管理费和利润，在这个地方考生丢分很多。 措施项目包括脚手架搭拆费、安全防护措施费、文明施工措施费、其他措施费，有些考生容易忽略其他措施费，这样使得整个措施项目清单费用合计就不正确了。 忘记考虑其他项目清单费用也是考生丢分多的地方，由于搞错计费基数，而使整个结果错误。 2工程量计算规则 按不同管道的直径分别计算其长度，在计算时不仅要考虑水平方向管道的长度，而且还应该计算垂直方向且不扣除阀门、管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等组成安装)及各种井类所占的长度。有些考生只计算水平方向的长度，而忽略了垂直方向的长度。 在计算管道支架时，要注意图中的说明部分，有些考生忽略了施工损耗率。 在计算焊缝 X 光射线探伤工程量时，一些考生只计算了每个焊口的胶片数量，却没有乘以总的焊口数量，因此失分。 3分部分项工程量清