【工程类职业资格】工程咨询服务内容(二)(二)及答案解析.doc

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1、工程咨询服务内容(二)(二)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：40，分数：50.00)1.工程合同中的委托合同不包括_。 A.设备买卖合同 B.建设监理合同 C.招标代理合同 D.项目管理合同（分数：1.00）A.B.C.D.2.工程管理的核心是合同管理，是在项目的_。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列工程项目合同中，不属于承包合同方式的是_。 A.工程总承包合同 B.专业分包合同 C.建设监理合同 D.劳务分包合同（分数：1.00）A.B.C.D.4.适用于建设项目规模大、复杂程

2、度高、承包商提供设计、投资人愿意将部分风险转移给承包商的合同是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.EPC/交钥匙合同 D.固定总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.5.通常由项目单位提供设计，承包商严格按照设计和规范要求施工，承包商一般不承担工程的设计责任的合同形式是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.建造设计合同 D.EPC/交钥匙合同（分数：1.00）A.B.C.D.6.采用_合同，承包商不仅负责工程项目的施工，还根据项目单位的要求负责设计。 A.EPC/交钥匙合同 B.设计建造合同 C.建造合同 D.总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列合同形式中，适用于建设

3、项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，承包商承担绝大部分风险的项目是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.建造设计合同 D.EPC/交钥匙合同（分数：1.00）A.B.C.D.8.下列不适合 EPC/交钥匙项目合同条件的项目类型是_。 A.PFI B.PEC C.PPP D.BOT（分数：1.00）A.B.C.D.9.合同制订管理是指在_过程中，对有关程序、内容、行为及文件进行管理。 A.合同履行 B.合同实施 C.合同谈判、签订 D.合同变更（分数：1.00）A.B.C.D.10.按项目单位愿意采用的支付方式分，建造合同不包括_。 A.总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金

4、合同 D.管理承包合同（分数：1.00）A.B.C.D.11.对于_的工程项目，应由各专业监理工程师负责编制工程监理实施细则。 A.小型 B.中型以上或专业性较强 C.中型以上但专业较弱 D.专业性较弱的大型（分数：1.00）A.B.C.D.12.建设项目投产运营前准备咨询的内容不包括_。 A.员工招聘与培训 B.社会评价 C.经营战略咨询 D.技术应用与消化评价（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程监理企业在与项目单位签订_后，应公正、独立、自主地开展工程监理工作。 A.设计建造合同 B.工程建设委托监理合同 C.工程建设施工合同 D.管理承包合同（分数：1.00）A.B.C.D.14

5、.工程监理的中心任务，归结为_。 A.三控三管一协调 B.三控二管一协调 C.四控三管一协调 D.四控四管一协调（分数：1.00）A.B.C.D.15.在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制订的指导工程项目监理工作的实施方案，称为_。 A.工程监理大纲 B.工程监理规划 C.工程监理实施细则 D.工程监理概述（分数：1.00）A.B.C.D.16.工程项目设备监理的工作范围不包括_。 A.设备采购监理 B.设备检查监理 C.设备设计监理 D.设备制造监理（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程项目竣工报告的内容不包括_。 A.对项目工程质量

6、的预验收 B.编制竣工决算书 C.竣工资料准备 D.工程竣工计划（分数：1.00）A.B.C.D.18.在项目实施完成后，应进行竣工验收和_工作。 A.总结评价 B.检查项目的完整 C.验收成果 D.项目运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.19.项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程_方面总结项目的建设工作。 A.数量、进度和效率 B.数量、造价和效率 C.质量、进度和造价 D.质量、造价和效率（分数：1.00）A.B.C.D.20.项目周期的重要环节是_。 A.前期决策的总结与评价 B.项目决策的评价 C.工程项目后评价 D.项目评估的总结评价（分数：1.00）A.B.

7、C.D.21.编制竣工决算书的主要内容不包括_。 A.竣工工程概况 B.竣工财务决算 C.交付使用资产 D.竣工设备验收（分数：1.00）A.B.C.D.22.政府投资项目的验收，应实行_。 A.分类管理 B.分级管理 C.总体管理 D.行政管理（分数：1.00）A.B.C.D.23.工程项目竣工验收的同时，即应充分做好_的各项准备工作。 A.投资规划 B.检验产品 C.生产运营 D.整理资料（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列投产运营准备咨询的内容中完成投产运营前准备工作的关键，对以后的投产运营系统顺利运行有重要作用的是_。 A.生产经营组织咨询 B.经营战略咨询 C.产品市场开发分

8、析咨询 D.生产管理咨询（分数：1.00）A.B.C.D.25.项目后评价一般由项目_、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。 A.投资决策者 B.投资实施者 C.投资策划者 D.投资分析者（分数：1.00）A.B.C.D.26.实行_，有利于确保工程建设质量、控制工程进度和投资，提高投资效益和社会效益。 A.项目竣工咨询 B.项目合同管理 C.工程监理制 D.设备监理制（分数：1.00）A.B.C.D.27.对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的分析，称为_。 A.项目评估 B.项目决策分析 C.项目后评价 D.项目执行管理（分数：1

9、.00）A.B.C.D.28.对于经营性项目，一般是在项目投产运营_年后进行后评价。 A.12 B.23 C.35 D.67（分数：1.00）A.B.C.D.29.由建设顺利转入运行经营阶段的必要前提条件是_。 A.项目竣工验收 B.项目运营准备 C.项目生产准备 D.项目整体规划（分数：1.00）A.B.C.D.30.履行合同是项目_阶段的核心工作。 A.立项决策 B.实施 C.运营 D.总结（分数：1.00）A.B.C.D.31.工程项目的建设以招标方式选择实施单位，是符合建设市场经济规律的_。 A.运营模式 B.管理模式 C.自建自用建设模式 D.组织机构模式（分数：2.00）A.B.C

10、.D.32.项目后评价通过项目周期各个阶段的信息交流和反馈，为评价提供资料和向_提供评价的反馈信息。 A.决策机构 B.反馈机构 C.经营管理机构 D.执行机构（分数：2.00）A.B.C.D.33.项目后评价判定成功度的依据不包括_。 A.技术 B.效益 C.经济 D.产品知识（分数：2.00）A.B.C.D.34.项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是_，以明确各自在后评价工作中的权利和义务。 A.与委托人签订实施合同 B.与投资者签订评价合同或相关协议 C.与委托人签订评价合同或相关协议 D.为实现项目后评价做准备（分数：2.00）A.B.C.D.35.项目可行性研究总结评价的

11、内容分析，不包括_。 A.市场和需求预测 B.项目建议书的编制 C.项目投资估算和资金筹集 D.原材料供应（分数：2.00）A.B.C.D.36.代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过_的方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位。 A.投资 B.融资 C.招标 D.投标（分数：2.00）A.B.C.D.37.项目的经济效益后评价内容主要是通过编制项目经济效益和费用流量表，计算_。 A.经营成果 B.利润 C.经济盈利性指标 D.费用和利润之差（分数：2.00）A.B.C.D.38.项目采购招标的主要内容不包括_。 A.建设工程 B.设备物资 C.竣工验收 D.咨询服务（分数：2.00）

12、A.B.C.D.39.保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合，属于_的项目管理。 A.咨询单位 B.贷款银行 C.供应商 D.承包商（分数：2.00）A.B.C.D.40.项目的技术效果评价中，从技术难度、当地技术水平及配套条件、人员素质和技术掌握程度分析项目所采用技术的_，特别是维护保养技术和装备的配套情况。 A.先进性 B.安全性 C.适应性 D.可靠性（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：50.00)41.工程项目合同中的交易合同包括_。 A.设备买卖合同 B.招标代理合同 C.专业分包合同 D.建筑材料合同 E

13、.项目管理合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.42.根据承包商义务范围的大小，可选择的合同形式有_。 A.建造合同 B.固定总价合同 C.管理承包合同 D.设计建造合同 E.EPC/交钥匙合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.43.竣工验收是_对项目实施过程的全面总结，实施转入生产的工程验收。 A.项目业主单位 B.承包商 C.执行机构 D.工程咨询单位 E.主管部门（分数：3.00）A.B.C.D.E.44.项目可行性研究的总结评价的重点是_。 A.项目评估报告效益指标是否达到要求 B.项目的目的和目标是否明确、合理 C.项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案 D.项目的效

14、果和效益是否可能实现 E.项目是否可能产生预期的作用和影响（分数：3.00）A.B.C.D.E.45.项目竣工验收应准备的主要资料包括_。 A.项目决策资料 B.设计基础资料 C.工程概况表 D.项目管理合同和文件 E.科研和技术开发资料（分数：3.00）A.B.C.D.E.46.项目自我总结评价报告的内容包括_。 A.项目施工人员待遇 B.项目概况 C.项目实施过程总结 D.项目建设的主要经验教训 E.项目效果评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.47.政府部门的项目管理主要是宏观行政性管理，具有较大的_。 A.适用性 B.针对性 C.权威性 D.代表性 E.强制性（分数：3.00）A.

15、B.C.D.E.48.工程建造合同按项目单位愿意采用的组织方式可分为_。 A.监理工程师管理合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.建造管理合同 E.管理承包合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.49.工程项目管理应遵循的基本原则包括_。 A.科学化原则 B.系统化原则 C.规范化原则 D.效能化原则 E.专业化原则（分数：3.00）A.B.C.D.E.50.项目开工准备评价的工作包括_。 A.项目组织机构的建立 B.通过招标选择项目施工单位和工程咨询服务单位 C.土地征购及拆迁安置工作 D.工程进度计划和资金使用计划的编制 E.按照批准的施工组织设计总平面布置图，做好“七通一平”（分

16、数：3.00）A.B.C.D.E.51.工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”，“三控”是指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的_。 A.工程进度 B.工程质量 C.工程造价 D.工程竣工 E.工程管理（分数：3.00）A.B.C.D.E.52.采用自行管理模式的优点包括_。 A.有利于发挥市场机制的作用 B.可以减少对外合同关系 C.提高管理效率 D.有利于投资建设各阶段、各环节衔接 E.有利于推进工程项目专业化管理（分数：3.00）A.B.C.D.E.53.工程项目管理的层次按管理要素分为_等管理。 A.设备 B.资源 C.职业健康 D.人力 E.技术（分数：3.00）A.B.C.

17、D.E.54.项目竣工验收的_是进行项目后评价的基础。 A.内容 B.计划 C.资料 D.研究 E.方法（分数：3.00）A.B.C.D.E.55.在工程项目建设实施阶段，代建单位的服务内容包括_。 A.编制项目可行性研究报告 B.组织施工图设计 C.编制工程决算报告，报政府有关主管部门审批 D.组织工程中间验收 E.负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证等工程开工前的有关手续（分数：3.00）A.B.C.D.E.56.实行项目代建制，项目使用单位的主要职责包括_。 A.根据项目建议书批准的建设性质、建设规模和总投资额，提出项目使用功能配置和建设标准 B.参与项目设计的审查工作及施工、监理招

18、标的监督工作 C.监督代建项目的工程质量和施工进度、参与工程验收 D.监督代建单位对政府资金使用情况 E.监督代建单位办理的一切审批手续（分数：3.00）A.B.C.D.E.57.项目评价的成功度可分为五个等级，下列选项中包括的是_。 A.完全成功 B.一般成功 C.基本成功 D.部分成功 E.失败（分数：2.00）A.B.C.D.E.工程咨询服务内容(二)(二)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：40，分数：50.00)1.工程合同中的委托合同不包括_。 A.设备买卖合同 B.建设监理合同 C.招标代理合同 D.项目管理合同（分数：1.00）A.

19、 B.C.D.解析：2.工程管理的核心是合同管理，是在项目的_。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.运营阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.下列工程项目合同中，不属于承包合同方式的是_。 A.工程总承包合同 B.专业分包合同 C.建设监理合同 D.劳务分包合同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、投资人愿意将部分风险转移给承包商的合同是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.EPC/交钥匙合同 D.固定总价合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.通常由项目单位提供设计，承包商严格按照设计和规范要求施

20、工，承包商一般不承担工程的设计责任的合同形式是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.建造设计合同 D.EPC/交钥匙合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.采用_合同，承包商不仅负责工程项目的施工，还根据项目单位的要求负责设计。 A.EPC/交钥匙合同 B.设计建造合同 C.建造合同 D.总价合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.下列合同形式中，适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，承包商承担绝大部分风险的项目是_。 A.建造合同 B.设计建造合同 C.建造设计合同 D.EPC/交钥匙合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.下列不适合

21、 EPC/交钥匙项目合同条件的项目类型是_。 A.PFI B.PEC C.PPP D.BOT（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.合同制订管理是指在_过程中，对有关程序、内容、行为及文件进行管理。 A.合同履行 B.合同实施 C.合同谈判、签订 D.合同变更（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.按项目单位愿意采用的支付方式分，建造合同不包括_。 A.总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.管理承包合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.对于_的工程项目，应由各专业监理工程师负责编制工程监理实施细则。 A.小型 B.中型以上或专业性较强 C.中型以上但专业较

22、弱 D.专业性较弱的大型（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.建设项目投产运营前准备咨询的内容不包括_。 A.员工招聘与培训 B.社会评价 C.经营战略咨询 D.技术应用与消化评价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.工程监理企业在与项目单位签订_后，应公正、独立、自主地开展工程监理工作。 A.设计建造合同 B.工程建设委托监理合同 C.工程建设施工合同 D.管理承包合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.工程监理的中心任务，归结为_。 A.三控三管一协调 B.三控二管一协调 C.四控三管一协调 D.四控四管一协调（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.

23、在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制订的指导工程项目监理工作的实施方案，称为_。 A.工程监理大纲 B.工程监理规划 C.工程监理实施细则 D.工程监理概述（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.工程项目设备监理的工作范围不包括_。 A.设备采购监理 B.设备检查监理 C.设备设计监理 D.设备制造监理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.工程项目竣工报告的内容不包括_。 A.对项目工程质量的预验收 B.编制竣工决算书 C.竣工资料准备 D.工程竣工计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.在项目实施完成后，应进行

24、竣工验收和_工作。 A.总结评价 B.检查项目的完整 C.验收成果 D.项目运营阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结，主要从工程_方面总结项目的建设工作。 A.数量、进度和效率 B.数量、造价和效率 C.质量、进度和造价 D.质量、造价和效率（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.项目周期的重要环节是_。 A.前期决策的总结与评价 B.项目决策的评价 C.工程项目后评价 D.项目评估的总结评价（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.编制竣工决算书的主要内容不包括_。 A.竣工工程概况 B.竣工财务决算 C.交付使用资产

25、D.竣工设备验收（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.政府投资项目的验收，应实行_。 A.分类管理 B.分级管理 C.总体管理 D.行政管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.工程项目竣工验收的同时，即应充分做好_的各项准备工作。 A.投资规划 B.检验产品 C.生产运营 D.整理资料（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.下列投产运营准备咨询的内容中完成投产运营前准备工作的关键，对以后的投产运营系统顺利运行有重要作用的是_。 A.生产经营组织咨询 B.经营战略咨询 C.产品市场开发分析咨询 D.生产管理咨询（分数：1.00）A. B.C.D.解析：25.项目后评

26、价一般由项目_、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。 A.投资决策者 B.投资实施者 C.投资策划者 D.投资分析者（分数：1.00）A. B.C.D.解析：26.实行_，有利于确保工程建设质量、控制工程进度和投资，提高投资效益和社会效益。 A.项目竣工咨询 B.项目合同管理 C.工程监理制 D.设备监理制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的分析，称为_。 A.项目评估 B.项目决策分析 C.项目后评价 D.项目执行管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.对于经营性项目，一

27、般是在项目投产运营_年后进行后评价。 A.12 B.23 C.35 D.67（分数：1.00）A.B.C. D.解析：29.由建设顺利转入运行经营阶段的必要前提条件是_。 A.项目竣工验收 B.项目运营准备 C.项目生产准备 D.项目整体规划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：30.履行合同是项目_阶段的核心工作。 A.立项决策 B.实施 C.运营 D.总结（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.工程项目的建设以招标方式选择实施单位，是符合建设市场经济规律的_。 A.运营模式 B.管理模式 C.自建自用建设模式 D.组织机构模式（分数：2.00）A.B. C.D.解析：32.项目

28、后评价通过项目周期各个阶段的信息交流和反馈，为评价提供资料和向_提供评价的反馈信息。 A.决策机构 B.反馈机构 C.经营管理机构 D.执行机构（分数：2.00）A. B.C.D.解析：33.项目后评价判定成功度的依据不包括_。 A.技术 B.效益 C.经济 D.产品知识（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：34.项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是_，以明确各自在后评价工作中的权利和义务。 A.与委托人签订实施合同 B.与投资者签订评价合同或相关协议 C.与委托人签订评价合同或相关协议 D.为实现项目后评价做准备（分数：2.00）A.B.C. D.解析：35.项目可行性研究总

29、结评价的内容分析，不包括_。 A.市场和需求预测 B.项目建议书的编制 C.项目投资估算和资金筹集 D.原材料供应（分数：2.00）A.B. C.D.解析：36.代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过_的方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位。 A.投资 B.融资 C.招标 D.投标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：37.项目的经济效益后评价内容主要是通过编制项目经济效益和费用流量表，计算_。 A.经营成果 B.利润 C.经济盈利性指标 D.费用和利润之差（分数：2.00）A.B.C. D.解析：38.项目采购招标的主要内容不包括_。 A.建设工程 B.设备物资 C.竣工验收

30、 D.咨询服务（分数：2.00）A.B. C.D.解析：39.保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动，并与承包商密切配合，属于_的项目管理。 A.咨询单位 B.贷款银行 C.供应商 D.承包商（分数：2.00）A.B.C. D.解析：40.项目的技术效果评价中，从技术难度、当地技术水平及配套条件、人员素质和技术掌握程度分析项目所采用技术的_，特别是维护保养技术和装备的配套情况。 A.先进性 B.安全性 C.适应性 D.可靠性（分数：2.00）A.B.C. D.解析：二、B多项选择题/B(总题数：17，分数：50.00)41.工程项目合同中的交易合同包括_。 A.设备买卖合同

31、B.招标代理合同 C.专业分包合同 D.建筑材料合同 E.项目管理合同（分数：3.00）A. B.C.D. E.解析：42.根据承包商义务范围的大小，可选择的合同形式有_。 A.建造合同 B.固定总价合同 C.管理承包合同 D.设计建造合同 E.EPC/交钥匙合同（分数：3.00）A. B.C.D. E. 解析：43.竣工验收是_对项目实施过程的全面总结，实施转入生产的工程验收。 A.项目业主单位 B.承包商 C.执行机构 D.工程咨询单位 E.主管部门（分数：3.00）A. B.C. D.E. 解析：44.项目可行性研究的总结评价的重点是_。 A.项目评估报告效益指标是否达到要求 B.项目的

32、目的和目标是否明确、合理 C.项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案 D.项目的效果和效益是否可能实现 E.项目是否可能产生预期的作用和影响（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：45.项目竣工验收应准备的主要资料包括_。 A.项目决策资料 B.设计基础资料 C.工程概况表 D.项目管理合同和文件 E.科研和技术开发资料（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：46.项目自我总结评价报告的内容包括_。 A.项目施工人员待遇 B.项目概况 C.项目实施过程总结 D.项目建设的主要经验教训 E.项目效果评价（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：47.政府

33、部门的项目管理主要是宏观行政性管理，具有较大的_。 A.适用性 B.针对性 C.权威性 D.代表性 E.强制性（分数：3.00）A.B.C. D.E. 解析：48.工程建造合同按项目单位愿意采用的组织方式可分为_。 A.监理工程师管理合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.建造管理合同 E.管理承包合同（分数：3.00）A. B.C.D. E. 解析：49.工程项目管理应遵循的基本原则包括_。 A.科学化原则 B.系统化原则 C.规范化原则 D.效能化原则 E.专业化原则（分数：3.00）A. B.C. D. E. 解析：50.项目开工准备评价的工作包括_。 A.项目组织机构的建立 B.通

34、过招标选择项目施工单位和工程咨询服务单位 C.土地征购及拆迁安置工作 D.工程进度计划和资金使用计划的编制 E.按照批准的施工组织设计总平面布置图，做好“七通一平”（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：51.工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”，“三控”是指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的_。 A.工程进度 B.工程质量 C.工程造价 D.工程竣工 E.工程管理（分数：3.00）A. B. C. D.E.解析：52.采用自行管理模式的优点包括_。 A.有利于发挥市场机制的作用 B.可以减少对外合同关系 C.提高管理效率 D.有利于投资建设各阶段、各环节衔接 E.有利于推进工程项目专业化管理（分数：3.00）A.B. C. D. E.解析：53.工程项目管理的层次按管理要素分为_等管理。 A.设备 B.资源 C.职业健康 D.人力 E.技术（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：54.项目竣工验收的_是进行项目后评价的基础。