[自考类试卷]全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷19及答案与解析.doc

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1、全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 19 及答案与解析一、单项选择题1 市场上对某些产品的需求，不仅当前的状况是供不应求，而且在未来的五到十年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是( )（A）多样化经营定位战略和大规模经营定位战略方案（B）专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案（C）中规模或大规模经营定位战略方案（D）多样化经营定位战略方案2 企业实施适用性质量战略的关键在于( )（A）随时掌握市场变动的情况（B）正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平（C）掌握好对手的质量标准和质量优势所在（D）了解顾客要求的质量标准3 企业以员工共识的价值观为基础，以确立品

2、牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是( )（A）文化营销（B）顾客满意营销（C）关系营销（D）绿色营销4 在行业内排名处于第二名到第五名的企业要实施夺取首位企业的宝座的战略应该是( )（A）低位企业竞争战略（B）首位企业竞争战略（C）中位企业竞争战略（D）优势企业竞争战略5 国外许多产品相较于国产产品在品牌建设上更胜一筹，品牌的基本功能是( )（A）创收（B）区分（C）识别（D）标记6 某洗衣机生产企业本年度销售量为 160 万台，上年度销售量为 130 万台，则此时该企业的产品最可能处于企业生命周期中的( )（A）投入期（B）成熟期（C）成长期（D）衰退期7 “双动

3、力”式洗衣机是海尔推出的新产品，海尔创造了一种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是( )（A）国际区域级新品开发战略（B）地区级新品开发战略（C）国家级新品开发战略（D）世界级新品开发战略8 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的( )（A）经济寿命（B）自然寿命（C）开发寿命（D）技术寿命9 防御型战略和转移型战略方案属于( )（A）经营单位市场战略（B）经营单位定位战略（C）经营单位产品战略（D）经营单位竞争战略10 国外经济发达的地区对于载重汽车的使用年限只有七八年，这是哪种产品寿命战略( )（A）超长寿命战略（B）长

4、寿命产品战略（C）适中寿命战略（D）短寿命战略11 伴随着信息化时代的快速发展，许多企业正步入国际化企业的范畴，根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )（A）国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业（B）国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业（C）国际化企业就是中外合资经营企业（D）国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要12 某企业专门生产用于冷藏药品的高性能冷冻机器，则该企业适宜采取的产品性能战略是( )（A）合格性能战略（B）高性能战略（C）短寿命产品战略（D）适中性能战略13 顾客购买海尔冰箱以后，工作人员会上门送货、安

5、装、调试、保修等，这是产品的( )（A）有形价值（B）无形要素（C）有形要素（D）无形实体14 在名牌价位战略中，名牌面对收入高的消费者群实行高价格和高质量相结合的战略叫做( )（A）高效名牌战略（B）高档化名牌战略（C）中价位战略（D）中高价位战略15 某企业为了能够较快掌握先进技术，缩短与先进企业的差距，适宜采取的技术模式有( )（A）改造型模式（B）创新型模式（C）引进型模式（D）开发型模式二、多项选择题16 企业的特色经营可具体表现为( )（A）具有独特的资源（B）产品生产技术创新（C）产品具有独特的功能（D）工艺高人一等（E）满足顾客的特殊需求17 战略控制的方式有( )（A）自上而

6、下的控制（B）反馈控制（C）自我监控（D）相互监控（E）领导暗中监控18 经营单位在竞争中取胜，一般要经过( )（A）从局部优势转化为整体优势（B）从缺乏优势转化为具有优势（C）从相对优势转化为绝对优势（D）从较小的优势转化为较大的优势（E）以上均正确19 某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( )（A）对社会公众发行股票（B）向商业银行贷款（C）折旧准备基金（D）企业内部的留成利润（E）公开发行债券20 核心能力目标是大企业发展能力目标之一，大型企业的核心能力目标主要是企业创新能力目标，包括( )（A）技术创新能力目标（B）知识创新能力目标（C）制度创新能力目标（D

7、）理论创新能力目标（E）管理创新能力目标三、名词解释21 潜在需求22 产品专业化经营定位战略23 企业规模24 企业物力资源战略25 战略经营领域(SBA)四、判断题26 企业文化是企业的一个子系统，它是由相互联系、相互依赖、相互作用的各个部分和层次结合的有机整体。这是企业文化的动态性。( )（A）正确（B）错误27 外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。( )（A）正确（B）错误28 勇于创新是对企业家最根本的要求。( )（A）正确（B）错误29 物力资源的节约是建设节约型社会和节约型企业的重要方面，同时也是贯彻物力资源战略的重大举措。( )（A）正确（B）错误30

8、 依靠企业最高层领导者权威和实行高度集中指导，通过发布指令来推动下级实施战略方案的方式属于变革型方式。( )（A）正确（B）错误五、简答题31 简述企业在战略实施过程中应重点做好哪些工作?32 简述中小型企业的特点。33 试述(宏观) 政治环境分析的内容。34 简述实施低速发展战略的原因。六、论述题35 试述发展型战略的适应条件并评价。36 试述钱德勒的战略组织理论和战略平衡理论。全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷 19 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【试题解析】 按照题干所述在当前和未来五到十年市场潜力客观的情况，二级经营单位可考虑选择产品专业化经营定位战略和大规模经营

9、定位战略。2 【正确答案】 B【试题解析】 适用性质量战略是市场动态质量战略的一种，实施这种战略的关键在于正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平。3 【正确答案】 A【试题解析】 文化营销是企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略。4 【正确答案】 B【试题解析】 优势企业一般是指在行业排名前十名的企业，要争夺首位企业宝座，顾名思义是首位企业竞争战略。5 【正确答案】 B【试题解析】 品牌的基本功能在于把不同企业之间的同类产品匿别开来，不至于与竞争者发生混淆，从而有利于顾客购买和识别。6 【正确答案】 C【试题解析】 上年度销

10、售 130 万，本年度销售 160 万，销售量上升 24，上升幅度大，符合成长期特点。7 【正确答案】 D【试题解析】 海尔自主研发生产出“双动力”洗衣机，世界上其他国家都未开发和生产出此类产品，创造了一种全新的行业标准，处于世界领先地位，因此海尔采用的是世界级新品开发战略。8 【正确答案】 A【试题解析】 产品的寿命周期衡量指标包括市场占有率、销售额增长幅度等，这些都是经济指标，所以产品寿命周期实质上反映了产品的经济寿命。9 【正确答案】 D【试题解析】 按企业经营单位的竞争实力不同或竞争态势不同，有四种方案，分别为进攻型、赶超型、防御型和转移型。10 【正确答案】 C【试题解析】 产品的寿

11、命战略有三种，不存在超长寿命，如长江三峡属于长寿命产品，载重汽车属于适中寿命产品，短寿命产品如一次性产品。11 【正确答案】 D【试题解析】 判断企业是否是罔际化企业，不是以其是否开展了涉外经营业务，或者有技术和贸易往来为标志。国际化企业首要的标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标，主要活动舞台在国际上，产品主要为了出口等。12 【正确答案】 B【试题解析】 产品性能指满足顺客使用目的，技术特性适合程度，有以下三种性能战略可供选择：(1)高性能战略；(2)适中性(开发和生产属于中等) 战略；(3)合格性能(达到起码性能要求) 战略。13 【正确答案】 B【试题解析】 产品要素概括

12、起来包含两个方面：有形要素和无形要素。无形要素包括送货、调试等服务。有形要素包括产品质量、花色、造型、数量等。14 【正确答案】 B【试题解析】 高档化名牌战略也叫高价位战略，即面对收入高的消费者群，实行高价格和高质量的组合战略。15 【正确答案】 C【试题解析】 走引进型的道路，其特点是能较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距。实现这种技术进步的关键在于从外部取得应用研究成果，然后在厂内通过研究开发部门进行技术开发，取得成果后冉生产。二、多项选择题16 【正确答案】 C,E【试题解析】 以“特”取胜，出奇制胜，这是中小型企业一个重要的战略思想。17 【正确答案】 A,B,C,D

13、【试题解析】 控制方式，也无外乎从上向下、从下向上(反馈)两个方向，以及对内(自我 )、对外 (相互)两个方面。18 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 经营单位要形成优势，特别是谋取战略优势，是一个长期积累的过程，是对自身的各种资源和能力进行整合和提高的过程，善于克服劣势，弥补不足，逐步形成优势；从缺乏优势转化为具有优势，从较小优势转化为较大优势，从局部优势转变为整体优势、战略优势，从具有相对优势转变为绝对优势。19 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 外源型筹资指依靠企业外部的渠道筹集资金，内源型筹资是指依靠企业内部筹集资金。20 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】

14、核心能力目标包括：(1)技术创新能力目标；(2)知识创新能力目标；(3)制度创新能力目标；(4)理论创新能力目标；(5)管理创新能力目标。三、名词解释21 【正确答案】 潜在需求就是处于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量。22 【正确答案】 产品专业化经营定位战略是指企业某事业部或某公司在行业中就一个系列产品开发和生产所作出的谋划和方略。23 【正确答案】 企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。24 【正确答案】 企业物力资源战略就是指根据企业总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等所作出的长远性谋划与方略。25

15、 【正确答案】 SBA 指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。四、判断题26 【正确答案】 B【试题解析】 将“动态性”改为“系统性”或将“企业文化是企业的一个子系统，它是由相互联系、相互依赖、相互作用的各个部分和层次结合的有机整体”改为“企业文化把企业生产经营活动当做一种具有历史继承性的动态过程”。27 【正确答案】 A【试题解析】 外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。28 【正确答案】 B【试题解析】 将原句改为“从企业整体和长

16、远的发展进行运筹谋划，即从战略的高度把握企业命运是对企业家最根本的要求”。29 【正确答案】 A【试题解析】 物力资源的节约是一个重大战略方针，是建设节约型社会的重要方面。30 【正确答案】 B【试题解析】 将“变革型方式”改为“指令型方式”。指令型方式依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式。五、简答题31 【正确答案】 (1)设计和选择实施战略所需要的组织机构。(2)将战略方案具体化，使之便于操作。(3)合理配置企业资源，以支持战略方案的实现。32 【正确答案】 (1)生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快；(2)对市场变化

17、的适应性强；(3)机制灵活，能发挥“ 小而专”“小而活”的优势；(4)经营范围具有广泛性，行业齐全，点多面广；(5)成本较高，提高经济效益的任务艰巨；(6)抵御经营风险的能力差；(7)资金薄弱，筹资能力差。33 【正确答案】 (1)国内政局分析；(2)国际政局分析；(3)国内政治经济任务和政策环境分析。34 【正确答案】 (1)企业较长时期以较高速度增长，企业基数比较大，每增长 1的含金量大，持续多年高速增长甚至中速增长很不容易；(2)企业所生产的产品，寿命周期已较长，其需求在逐年 F 降，满足市场新需求的产品开发难度大，一时推不出来；(3)企业生产的产品其所需资源正在逐渐枯竭，资源的替代已跟

18、不上，开发新的资源难度加大，资源短缺已成为制约企业高速或中速发展的瓶颈。六、论述题35 【正确答案】 (一) 发展型战略的适用条件(1)企业外部的条件：经济增长情况；产业环境和行业情况；政策、法律和社会方面的限制；科学技术的进步情况。(2)企业自身的条件：企业获得资源的能力；信息收集、处理、传递和储存的能力；企业的灵活性(指企业适应环境变化的能力 )；企业文化。(二)发展型战略的利弊利：(1)扩大自身的存在价值；(2)获得过去不能获得的崭新机会。弊：(1)可能导致盲目地发展和为发展而发展，从而破坏企业的资源平衡；(2)可能降低企业的综合素质；(3)容易使企业领导者忽视产品的服务和质量，重视宏观

19、发展而忽视微观的改善，因而使企业不能达到最佳状态。36 【正确答案】 美国著名管理学者阿尔福莱德D 钱德勒是 20 世纪 60 年代初最早进行企业经营战略研究的学者之一。他在所著的战略与结构一书中，提出了战略平衡理论和战略组织理论。他的主要理论观点有：(1)企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配；(2)企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者之间相互协调，达到动态平衡，即企业的战略必须适应环境，满足市场的需要，企业组织结构既必须适应环境的要求，也必须适应战略的要求；(3)组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现。随着环境的重大变化、战略的重大调整或选择了新的经营战略，企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革，以适应新的环境的要求，适应调整后的战略或新的战略的要求，不同的战略要求有与之相适应的组织结构。