[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷 1 及答案与解析一、多项选择题1 经营战略深化期的有关理论有(A)战略同盟理论(B)企业核心能力理论(C)战略再造理论(D)知识经营战略理论(E)竞争战略理论2 下列各项中属于企业经营战略主要特征的是(A)竞合性(B)长远性(C)全局性(D)纲领性(E)相对稳定性3 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是(A)安德鲁斯的战略设计理论(B)德鲁克的战略目标理论(C)安德鲁斯的 SWOT 分析方法(D)安索夫的战略管理理论(E)以上皆正确4 根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有(
2、A)行业发晨的速度(B)产品差异化程度与用户的转换成本(C)买卖双方一体化的程度(D)同业企业的数量和力量对比(E)产品价格的高低5 构成进入障碍的主要因素有(A)规模经济(B)行业发展速度(C)产品差异优势(D)资金需求(E)企业数量6 对宏观环境中的政治环境进行分析,其主要内容包括(A)国内政局分析(B)国际政局分析(C)经济走势(D)政治经济任务(E)自然条件7 根据 SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则,企业确定 SBA 结构,应注意(A)逐个判断各 SBA 的成功关键因素与竞争优势状态(B)综合考虑企业的力量与条件及各 SBA 的关系,使企业从整体上能发挥战略优势(C)
3、SBA 结构的安排应保证企业收入大于投入(D)权衡企业内部集合性、外部适应性的能力(E)以上皆正确8 合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有(A)企业的生存与发展平衡(B)环境引力和企业实力平衡(C)企业的投入和收入平衡(D)SBA 的成功关键因素与企业的战略优势平衡(E)企业内部集合性与外部适应性的统一9 SBA 的发展型态势所结合的因素是(A)企业风险(B)企业机会(C)环境机会(D)企业优势(E)市场需求10 关于企业使命下列说法正确的是(A)企业使命是战略方案制定和选择的依据(B)企业使命是确定战略目标的前提(C)企业使命要具有鼓动性(D)企业使命可以不具有约束性(E)企业使命是合理
4、配置企业资源的基础11 企业使命的重要作用有(A)指明了企业的经营领域(B)是企业成长壮大、变强的内在要求(C)确定战略目标的前提(D)是战略方案制定和选择的依据(E)是合理配置企业资源的基础12 企业使命决策的内容包括(A)关于企业性质的确定(B)关于企业成长方向的选择(C)关于经营目的的确定(D)企业经营哲学的选择(E)企业社会责任的确定13 关于企业的战略目标下列说法正确的有(A)企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据(B)企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化(C)企业战略目标必须具有挑战性并切实可行(D)企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用(E)企
5、业战略目标应突出重点而不宜太多14 发展型战略的特点是(A)要求企业投入大量资源,扩大产销规模,增强企业竞争实力(B)强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费(C)重点是改善企业的现金流量,使自己摆脱困境(D)改善企业的经营效果(E)以上皆正确15 集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是(A)扩充现有产品线(B)兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业(C)在产品线内开发新产品(D)扩大销售范围(E)通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透16 企业实行横向一体化战略的好处有(A)能够吞并和减少竞争对手(B)能够使企业对市场的变化做出更快的反应(C)能够形成
6、更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡(D)能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验(E)能够通过进入多个行业更好地分散经营风险17 关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是(A)逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平(B)满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标(C)对企业现有的产品或市场实行收缩,调整和撤退的措施(D)继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务(E)力争保持现有的市场占有率和产销规模,或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位18 关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是(A)对企业现有的产品或市场实行收缩、调
7、整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域(B)满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标(C)逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平(D)在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施(E)力争保持现有的市场占有率和产销规模,或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位19 从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为(A)阻击式防御战略(B)进攻式防御战略(C)挑战性防御战略(D)反应式防御战略(E)反击式防御战略20 发展能力目标具体包括(A)增加生产能力的目标(B)技术进步的目标(C
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