[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷5及答案与解析.doc
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1、全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷 5 及答案与解析一、单项选择题1 企业经营战略的灵魂是(A)创新思想(B)竞争思想(C)战略思想(D)开拓思想2 战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种目标战略理论观点的提出者是(A)钱德勒(B)安索夫(C)安德鲁斯(D)波特3 为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是(A)钱德勒(B)安索夫(C)波特(D)安德鲁斯4 用行业或 SBA 的寿命周期阶段来代表环境引力时,处于投入期或成长期的 SBA代表企业的(A)过去(B)未来(C)今天(D)前三者皆正确5 所有满足类似需求,争夺同类资源的组织和个人统称为(
2、A)供应者(B)需求者(C)生产者(D)竞争者6 反映了企业的经营思想,表达了企业的期望,指明了企业今后较长时期内的努力方向的是(A)战略目标(B)利润滑目标(C)企业使命(D)战略方案7 集中企业资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率,这种战略称为(A)一体化发展战略(B)集中型发展战略(C)多样化发展(D)稳定型战略8 企业制定新战略时关键战略变量的现实状况指的是(A)稳定型战略(B)战略起点(C)经营状况(D)内外部环境9 当经营环境相对稳定时,为了位置首位的市场占有率,首位企业一般采取的稳定型战略的目标是(A)以局部市场为目标(B)以特定市场为目标(C)以原有市场
3、为目标(D)以行业的广阔市场为目标10 以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来,组建集团的战略属于(A)多元复合型集团化战略(B)项目配套型集团化战略(C)科技开发型集团化战略(D)经营服务型集团化战略11 中小型企业是大型企业不可缺少的(A)对手和伙伴(B)助手和伙伴(C)助理和伙伴(D)参谋和伙伴12 一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色,“人无我有” ,以特色取胜,这些小企业采取的战略属于(A)补缺经营战略(B)特色经营战略(C)承包经营战略(D)联合经营战略13 国际化企业与外商共同出资创办企业,以
4、带动产品出口的战略是(A)反回头战略(B)技术带动出口战略(C)贸易带动出口战略(D)合资经营出口战略14 企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,这主要考虑了(A)行业发展态势(B)市场需求趋势(C)企业实力条件(D)消费者购买能力15 当各个同类产品生产厂家在产品质量和品种趋同、价格也接近的情况下,企业应采取(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中化战略(D)进攻型战略16 企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于(A)赶超型战略(B)防御型战略(C)进攻型战略(D)转移型战略17 先进入本地市场或企业附近地区市场,然后逐步推进,进入
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