[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷4及答案与解析.doc
《[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷4及答案与解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[自考类试卷]全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷4及答案与解析.doc(13页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、全国自考管理类企业经营战略概论(单选题)模拟试卷 4 及答案与解析一、单项选择题1 提出企业战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是(A)钱德勒(B)安索夫(C)安德鲁斯(D)波特2 在企业战略的分层中,科技战略、人力资源战略、市场战略等属于(A)总体战略(B)职能战略(C)发展战略(D)一体化战略3 行业的寿命周期是由社会对该行业的哪种情况决定的(A)技术要求(B)竞争强度(C)发展趋势(D)产品需求4 在 SBA 形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈逆差的是(A)明星 SBA(B)难点 SBA(C)奶牛 SBA(D)瘦狗 SBA5 如果企业选择了集中型的供应市场,则该企业(A)
2、对个别供应商的控制力度必然很大(B)对个别供应商的依赖程度必然很强(C)对所有的供应商讨价还价能力会很强(D)对所有供应商的竞争条件无能为力6 企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定必须具有(A)适应性(B)更新性(C)约束力(D)鼓动性7 企业在未来一定战略时期内,每年按 20以上的增长速度去努力实现战略目标,这种方案属于(A)超常规发展战略方案(B)高速发展战略方案(C)中速发展战略方案(D)低速发展战略方案8 某彩电企业长期生产和销售各种型号的彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是(A)相关多元化发展战略(B)集
3、中型发展战略(C)同心多样化发展战略(D)复合型多样化发展战略9 某石油公司折卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、中型设备等资产,价值达 35 亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是(A)放弃战略(B)收缩战略(C)转向战略(D)清算战略10 以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于(A)产品辐射型集团化战略(B)多元复合型集团化战略(C)项目配套型集团化战略(D)科研开发型集团化战略11 中小型企业要克服“ 船小易翻船 ”的风险,就要设法尽快实现 “小船变大船”,亦即(A)走扩张道路(B)走发展道路
4、(C)走竞争道路(D)走联合道路12 关于中小型企业的作用,下列说法错误的是(A)拾遗补阙作用(B)就业的“蓄水池” 作用(C)国民经济的领头羊作用(D)对技术革新的推动作用13 技术带动出口战略的关键,就是要(A)使创新的技术迅速转化为现实的生产力(B)使创新的产品迅速转化为现实的生产力(C)使创新的产品尽快研究成功(D)将创新的产品迅速申请专利14 在钢铁行业,钢铁厂选择生产钢板、型材,这种经营战略属于(A)上游产品定位战略方案(B)中游产品定位战略方案(C)下游产品定位战略方案(D)大规模经营定位战略方案15 下列同行业产品经营与企业二级单位不存在竞争关系的是(A)生产同类产品(B)生产
5、替代功能的产品(C)提供同类服务(D)开发另一行业的产品16 合作双方采用投资入股的方式结成合作伙伴,实际上采取了(A)契约式合作战略方案(B)合资式合作战略方案(C)股权式合作战略方案(D)科技开发型战略方案17 在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于(A)进入目标市场战略(B)开发市场战略(C)产品市场定位战略(D)产品营销战略18 企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是(A)绿色营销(B)关系营销(C)顾客满意营销(D)文化蕾销19 下列
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 自考 试卷 全国 管理 企业 经营 战略 概论 选题 模拟 答案 解析 DOC
