[专升本类试卷]广东专插本(管理学)模拟试卷34及答案与解析.doc
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1、广东专插本(管理学)模拟试卷 34 及答案与解析一、单项选择题1 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为( )(A)人际技能(B)技术技能(C)概念技能(D)以上都不正确2 一个组织有各种类型的管理人员,可以根据不同的标准进行划分。其中按不同的管理层次,可将管理人员划分为( )(A)综合管理者和职能管理者(B)直线管理人员和参谋管理人员(C)高层管理者、中层管理者、基层管理者簪(D)以上选项都不对3 对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是( )(A)韦伯的组织理论(B)泰罗的科学管理理论(C)法约尔的一般管理理论(D)亚当.斯密的国富论4 组织管理理论主要研究(
2、 )(A)管理职能(B)组织结构(C)管理职能和整个组织结构(D)组织目标5 建立共同愿景属于( ) 的管理观念。(A)科学管(B)企韭再造(C)学习型组织(D)目标管理6 全球战略选择中的全球模式经典范例是( )(A)索尼公司(B)保洁公司(C)柯达公司(D)丰田公司7 邯郸钢铁厂实行“ 模拟市场核算,实行成本否决” 的改革,遵循了( )(A)系统原理(B)人本原理(C)动态原理(D)效益原理8 从狭义上讲,决策是指( )(A)人们为实现一定的目标所做的行为设计及其选择(B)社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程(C)人们做出决定(D)人们根据社会与经济发展规律
3、为实现某一特定目标做出的决策9 ( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范围较窄。(A)战略决策(B)战术决策(C)管理决策(D)业务决策10 决定一个组织成败的是( )(A)管理层(B)顾客或客户(C)职工素质(D)技术变革11 长期计划是指时限为( )的计划。(A)10 年以上(B) 5 年以上(C) 2 年以上(D)1 年以上12 某公司有员工 36 人,假设管理幅度为 6 人,则该公司的管理人员、管理层次有( )(A)7 人,3 层(B) 6 人,3 层(C) 7 人,2 层(D)6 人,2 层13 若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管理幅度均为 4,则该公司总
4、共有管理人员( )人。(A)17(B) 23(C) 85(D)11714 部门拥有的做出决策、发布命令的权力属于( )(A)决策职权(B)职能职权(C)参谋职权(D)直线职权15 在 A 公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。它们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。在寻找减少层次的讨论中,你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少( )(A)下属水平下降(B)非管理事务增加(C)计划较为抽象(D)信息手段改善16 有助于员工深入了解相关专业的基本知识及其发展动态,并提高人员实际操作技能的培训是( )(A)设置临时职务培训(B)职务轮换培训(C)提升培训(D
5、)专业知识与技能培训17 当前,困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化:一个人一生中不可能只从事一件工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念:在一个人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业所需的人才。所以,很多企业在关于内部人员去留问题上,一般不会主动挽留某人;而在选拔管理人员时,倾向于从企业外部选拔因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法( )(A)对,企业外部的确有较丰富的人力资源(B)不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性(C)不能一概而论,应视具体情况确定(D)以上说法都不对18 现代企业意识到人力资源的重要性
6、,但是头疼的问题之一是如何留住人才。以下的方法中,你认为最有效的是( )(A)提供比较高的薪水(B)提供良好的工作环境(C)提供很多的培训机会(D)培养其对企业的认同和归属感19 下列理论( ) 不属于领导情景论。(A)权变理论(B)路径一目标理论(C)领导生命周期理论(D)管理方格论20 在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是( )(A)指导型领导(B)支持型领导(C)参与型领导(D)成就导向型领导21 现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的
7、自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种( )(A)X 理论(B) Y 理论(C) Z 理论(D)社会人22 人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格,并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“ 一把钥匙开一把锁 ”的比喻是哪种人性假设 ?( )(A)“社会人 ”假设(B) “经济人” 假设(C) “自我卖现人” 假设(D)“复杂人 ”假设23 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为( )(A)双
8、因素理论(B)效用理论(C)公平理论(D)强化理论24 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )(A)实践活动符合于计划(B)计划接近实践活动(C)实践活动具有指标约束(D)计划得以严格执行25 一般而言,预算控制属于( )(A)反馈控制(B)前馈控制(C)现场控制(D)实时控制二、多项选择题26 关于管理职能问的关系,以下判断正确的是( )(A)创新是各项管理的灵魂和生命(B)决策和计划是其他管理职能的依据(C)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续(D)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施(E)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中27 国际化经营的动机有(
9、)(A)利用优势能力(B)抵御和分散风险(C)获取关键性战略资源(D)对竞争对手进行反击(E)为了占领日益增大的世界商品和服务市场28 按计划所涉及的范围分类,有( )(A)上层管理计划(B)综合计划(C)中层管理计划(D)基层管理计划(E)专项计划29 按照管理跨度的大小及管理层次的多少,可形成的基本组织结构模式有( )(A)矩阵制结构(B)扁平结构(C)职能制结构(D)网络结构(E)锥式结构30 解聘的方式主要有( )(A)解雇(B)自然减员(C)调换岗位(D)缩短工作周(E)提前退休31 组织变革的目标是( )(A)使战略更具有环境适应性(B)使员工更具有环境适应性(C)使管理者更具有环
10、境适应性(D)使组织更具有环境适应性(E)使组织冲突降低到最低程度32 领导行为理论包括( )(A)领导生命周期理论(B)俄亥俄州大学的研究(C)强化理论(D)激励需求理论(E)管理方格论33 四分图理论把领导行为归纳为( )(A)积极(B)消极(C)关怀维度(D)定规维度(E)职位权力34 上行沟通的主要障碍有( )(A)下级心存疑虑而不敢反映真实情况(B)中间层次层层过滤而使信息失真(C)上级不重视下级意见使沟通失效(D)意见太多而使上级无法集中(E)下级故意歪曲事实误导上级35 最初提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为( )(A)财务(B)顾客(C)内部过程(D
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